金屬非金屬礦山安全標準化創(chuàng)建及運行管理

1、金屬非金屬礦山安全標準化創(chuàng)建及運行管理智利的采場智利的采場2006年年11月月2日發(fā)布，代號（日發(fā)布，代號（AQ2007-2006），），2007年年7月月1日正式實施。日正式實施。1. 安全生產(chǎn)職責安全生產(chǎn)職責2. 安全生產(chǎn)投入安全生產(chǎn)投入3. 文件和檔案管理文件和檔案管理4. 隱患排查與治理隱患排查與治理5. 安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)6. 特種作業(yè)人員管理特種作業(yè)人員管理7. 設(shè)備設(shè)施安全管理設(shè)備設(shè)施安全管理8. 建設(shè)項目安全設(shè)施建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時三同時”管理管理9. 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理10.10.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理11.11.施工和檢維修

2、安全管理施工和檢維修安全管理12.12.危險物品及重大危險源管理危險物品及重大危險源管理13.13.作業(yè)安全管理作業(yè)安全管理14.14.相關(guān)方及外用工管理相關(guān)方及外用工管理15.15.職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理16.16.防護用品管理防護用品管理17.17.應(yīng)急管理應(yīng)急管理18.18.事故管理事故管理 危險源辨識與風(fēng)險評價危險源辨識與風(fēng)險評價(4.1 (4.1 一般要求一般要求) )危險源辨識與風(fēng)險評價制度危險源辨識與風(fēng)險評價制度系統(tǒng)全面、動態(tài)地識別和評估風(fēng)險，并確系統(tǒng)全面、動態(tài)地識別和評估風(fēng)險，并確保不同層面員工的參與，從而有效推動風(fēng)保不同層面員工的參與，從而有效推動風(fēng)險控制計劃的落實和實施。

3、險控制計劃的落實和實施。結(jié)果應(yīng)文件化，并定期進行回顧結(jié)果應(yīng)文件化，并定期進行回顧系統(tǒng)全面系統(tǒng)全面所有所有系統(tǒng)系統(tǒng) 采掘、運輸、通風(fēng)、防排水、采掘、運輸、通風(fēng)、防排水、防滅火、壓氣、供配電、救援、防滅火、壓氣、供配電、救援、監(jiān)測預(yù)警、粉塵防治等監(jiān)測預(yù)警、粉塵防治等所有所有活動活動 鑿巖、爆破、通風(fēng)、安全檢查、出礦、鑿巖、爆破、通風(fēng)、安全檢查、出礦、運輸與提升、安全監(jiān)控、救護運輸與提升、安全監(jiān)控、救護所有所有情形情形正常、異常、緊急的情況正常、異常、緊急的情況現(xiàn)在、過去、將來的生產(chǎn)活動現(xiàn)在、過去、將來的生產(chǎn)活動內(nèi)部與外部因素的變化內(nèi)部與外部因素的變化風(fēng)險管理步驟一：危險源辨識風(fēng)險管理步驟一：危險源

4、辨識風(fēng)險管理步驟二：風(fēng)險評估風(fēng)險管理步驟二：風(fēng)險評估風(fēng)險管理步驟三：風(fēng)險控制風(fēng)險管理步驟三：風(fēng)險控制辨識方法：辨識方法：事事 故故不安全行為不僅僅只發(fā)生在具體操作員工身上！不安全行為不僅僅只發(fā)生在具體操作員工身上！n危險源辨識、隱患整改需要反反復(fù)復(fù)進行，危險源辨識、隱患整改需要反反復(fù)復(fù)進行，不可能一勞永逸！不可能一勞永逸?。?5001500個企業(yè)，美國，個企業(yè)，美國，19311931年）年）某重復(fù)某重復(fù)330330次的特定工作事故引起：次的特定工作事故引起：1 1次嚴重傷害次嚴重傷害2929次輕微傷害次輕微傷害 300 300次無傷害次無傷害海因里希（海因里希（HeinrichHeinrich

5、）法則（事故法則）：）法則（事故法則）：1:29:3001:29:300反應(yīng)事故發(fā)生頻率與事故后果嚴重度之間的一般規(guī)律反應(yīng)事故發(fā)生頻率與事故后果嚴重度之間的一般規(guī)律129300嚴重傷害嚴重傷害輕微傷害輕微傷害無傷害無傷害高風(fēng)險高風(fēng)險不可忍受的風(fēng)險，必須進行不可忍受的風(fēng)險，必須進行降級處理降級處理中風(fēng)險中風(fēng)險盡量嚴格控制或采取措施進行盡量嚴格控制或采取措施進行降級處理的風(fēng)險降級處理的風(fēng)險低風(fēng)險低風(fēng)險加強管理、預(yù)防為主的風(fēng)險加強管理、預(yù)防為主的風(fēng)險風(fēng)險嚴重程度等級劃分：風(fēng)險嚴重程度等級劃分：風(fēng)險性風(fēng)險性不可承受的風(fēng)險不可承受的風(fēng)險可承受的風(fēng)險可承受的風(fēng)險盡可能降低的風(fēng)險盡可能降低的風(fēng)險風(fēng)險水平示意

6、圖風(fēng)險水平示意圖技技 術(shù)術(shù)管管 理理教教 育育EngineeringEducationEnforcement策劃策劃1安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針和目標2安全生產(chǎn)法律法規(guī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)實施和運行實施和運行3安全生產(chǎn)組織保障安全生產(chǎn)組織保障4危險源辨識與風(fēng)險評價危險源辨識與風(fēng)險評價5安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)6生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全7作業(yè)現(xiàn)場安全管理作業(yè)現(xiàn)場安全管理8設(shè)備設(shè)施安全管理設(shè)備設(shè)施安全管理9職業(yè)衛(wèi)生管理職業(yè)衛(wèi)生管理10安全投入安全科技安全投入安全科技11應(yīng)急管理應(yīng)急管理檢查和糾正措施檢查和糾正措施12安全檢查安全檢查13事故事件調(diào)查與分析事故事件調(diào)查與分析14績效測量與評價績效測量與評價子元素子元素權(quán)重分配明細表權(quán)重分配明細表1 1、方針和目標管理制度：方針的制定、發(fā)布、方針和目標管理制度：方針的制定、發(fā)布、傳達、評審與修訂；目標的考核評價。傳達、評審與修訂；目標的考核評價。2 2、法律法規(guī)管理制度：意識識別；需求識別與獲、法律法規(guī)管理制度：意識識別；需求識別與獲?。蝗谌?、評審與更新。??；融入、評審與更新。3 3、責任制管理制度：制定、溝通、培訓(xùn)、評審。、責任制管理制度：制定、溝通、培訓(xùn)、評審。4 4、機構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度：人員任命要、