見(jiàn)習(xí)工程師復(fù)習(xí)資料

1、見(jiàn)習(xí)工業(yè)工程師資格考試第一單元：基礎(chǔ)知識(shí)部分一、 選擇題(共80題，每題0.6分，總計(jì)48分)（一）基礎(chǔ)IE部分2在生產(chǎn)實(shí)際工作中，在選擇研究對(duì)象時(shí)，方法研究一般選擇（C）工序進(jìn)行研究A瓶頸環(huán)節(jié)或工序B設(shè)備最貴的工序C生產(chǎn)率最高的工序D生產(chǎn)價(jià)值最高的工序3改善時(shí)一般遵循對(duì)目的進(jìn)行（D）的原則A取消B合并C簡(jiǎn)化D簡(jiǎn)化與合并4作業(yè)測(cè)定是（A）A運(yùn)用各種技術(shù)來(lái)確定合格工人按照規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完成某項(xiàng)工作所需時(shí)間的過(guò)程B運(yùn)用各種測(cè)量手段測(cè)定作業(yè)時(shí)間的過(guò)程C運(yùn)用各種技術(shù)測(cè)量完成某項(xiàng)工作所需時(shí)間的過(guò)程D運(yùn)用各種技術(shù)來(lái)確定合格工人按照平均速度，完成某項(xiàng)工作所需時(shí)間的過(guò)程5.程序分析方法中的5個(gè)方面主要是指（

2、A）。A操作分析、搬運(yùn)分析、等待分析、儲(chǔ)存分析和檢驗(yàn)分析B取消分析、簡(jiǎn)化分析、重排分析、合并分析和改善分析C動(dòng)素分析、動(dòng)作分析、操作分析、工序分析和工藝過(guò)程分析D5W1H6工藝程序分析的工具是（A）A工藝程序圖B流程程序圖C線(xiàn)路布置圖D工藝程序圖與線(xiàn)路布置圖7流程程序分析的對(duì)象是產(chǎn)品或零件（A）A加工制造全過(guò)程B工序全過(guò)程C操作全過(guò)程D動(dòng)作全過(guò)程8流程程序分析對(duì)（D）進(jìn)行分析A“加工”、“檢查”B“加工”、“檢查”、“搬運(yùn)”C“加工”、“檢查”、“搬運(yùn)”、“儲(chǔ)存”D“加工”、“檢查”、“搬運(yùn)”、“儲(chǔ)存”、“等待”9作業(yè)分析的基本類(lèi)型有（A）A人機(jī)作業(yè)分析、聯(lián)合作業(yè)分析、雙手作業(yè)分析B程序分析、

3、流程分析、工序分析C操作系統(tǒng)、動(dòng)作分析、程序分析D單機(jī)作業(yè)分析、雙機(jī)作業(yè)分析、多機(jī)作業(yè)分析10聯(lián)合作業(yè)分析的含義是指（A）A幾個(gè)作業(yè)人員共同作業(yè)于一項(xiàng)工作時(shí)，對(duì)作業(yè)人員時(shí)間上的關(guān)系的分析以及排除作業(yè)人員作業(yè)過(guò)程中存在的不經(jīng)濟(jì)、不均衡、不合理和浪費(fèi)等現(xiàn)象的一種分析方法。B幾項(xiàng)作業(yè)同時(shí)由一個(gè)人操作時(shí)，分析操作人員工作中存在的不經(jīng)濟(jì)、不均衡、不合理和浪費(fèi)等現(xiàn)象的一種分析方法。C一個(gè)人同時(shí)在多個(gè)設(shè)備上加工多個(gè)零件時(shí)，其操作過(guò)程中存在的不經(jīng)濟(jì)、不均衡、不合理和浪費(fèi)等現(xiàn)象的一種分析方法。D幾個(gè)作業(yè)人員共同操作一臺(tái)機(jī)器，分析作業(yè)人員作業(yè)過(guò)程中存在的不經(jīng)濟(jì)、不均衡、不合理和浪費(fèi)等現(xiàn)象的一種分析方法。11標(biāo)準(zhǔn)時(shí)

4、間是指（D）A正常時(shí)間B寬放時(shí)間C準(zhǔn)備時(shí)間D正常時(shí)間+寬放時(shí)間12“5S”是指（C）A清理、清掃、清潔、整頓和環(huán)境B清理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)C整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)D整理、整頓、清掃、清潔和安全13模特法中的時(shí)間單位為MOD，1MOD相當(dāng)于手指移動(dòng)（B）cm的距離，平均動(dòng)作時(shí)間為（）sA3.0、0.143B2.5、0.129C2.0、0.120D1.8、0.10014雙手作業(yè)分析的作用是（A）A研究雙手的動(dòng)作及其平衡B降低雙手的疲勞強(qiáng)度C減少雙手的動(dòng)作次數(shù)D充分發(fā)揮右手的能力15某車(chē)間設(shè)計(jì)實(shí)用簡(jiǎn)便的工裝把以前散亂放置的常用的扳手、螺絲刀等整齊排列在設(shè)備旁邊，屬于5S中的（B）A整理B

5、整頓C清掃D清潔17以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為分析對(duì)象，對(duì)產(chǎn)品、零件的現(xiàn)場(chǎng)布置或作業(yè)者的移動(dòng)路線(xiàn)進(jìn)行的分析布置和經(jīng)路分析的種類(lèi)有（D）兩種A線(xiàn)路圖和線(xiàn)圖B布置圖和線(xiàn)路圖C程序圖和布局圖D流程程序圖和線(xiàn)路布置圖18雙手作業(yè)分析的作用是指（A）A研究雙手的動(dòng)作及其平衡B降低雙手的疲勞強(qiáng)度C減少雙手的動(dòng)作次數(shù)D充分發(fā)揮右手的能力19采用秒表時(shí)間研究進(jìn)行作業(yè)測(cè)定時(shí)，不需要（D）A作業(yè)單元?jiǎng)澐諦進(jìn)行評(píng)比C考慮寬放D動(dòng)素分析20以下不符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的是（B）A按作業(yè)順序排列工具物料B操作者側(cè)對(duì)輸送帶，伸展大臂進(jìn)行作業(yè)C使用足完成需要簡(jiǎn)單或需要力量的作業(yè)D雙手同時(shí)開(kāi)始，對(duì)稱(chēng)反向同時(shí)作業(yè)（二）人因工程部分1（A）是作業(yè)空

6、間設(shè)計(jì)與布置的主要依據(jù)A作業(yè)活動(dòng)空間B作業(yè)接觸空間C安全防護(hù)空間D近身作業(yè)空間2馬斯洛的需要層析理論中最高級(jí)的需求是（C）A生理需要B安全需要C自我實(shí)現(xiàn)的需要D歸屬的需要3高溫作業(yè)環(huán)境條件下，人體的耐受度與人體“核心”溫度有關(guān)，“核心”溫度取決于（A）A在一定環(huán)境溫度范圍內(nèi)的勞動(dòng)強(qiáng)度B作業(yè)負(fù)荷C熱疲勞D人體熱平衡機(jī)能4人體長(zhǎng)期處于低溫條件下，會(huì)產(chǎn)生以下生理反應(yīng)（D）A神經(jīng)興奮性提高B人體機(jī)能增強(qiáng)C代謝率提高D神經(jīng)傳導(dǎo)能力減弱5控制器阻力大小設(shè)計(jì)不合理而最易導(dǎo)致的控制器操作錯(cuò)誤是（D）A置換錯(cuò)誤B調(diào)節(jié)錯(cuò)誤C逆轉(zhuǎn)錯(cuò)誤D無(wú)意中引發(fā)錯(cuò)誤6在沒(méi)有視覺(jué)輔助的情況下，使操作者能準(zhǔn)確地搜索到所需要的控制器，最

7、好的編碼是（D）A形狀B大小C色彩D位置7欲使工作面物體鮮明可見(jiàn)，可借助于下列哪項(xiàng)措施（D）A盡可能增加工作面的中心亮度B盡可能增加工作面周?chē)恼斩戎礐盡可能降低工作面周?chē)恼斩戎礑市工作面周?chē)斩扰c中心照度接近，同時(shí)又突出工作面中心照度值8檢查用儀表采用（C）儀表較為合適A刻度盤(pán)運(yùn)動(dòng)式B數(shù)字式C指針運(yùn)動(dòng)式D熒光屏類(lèi)9不同的顏色對(duì)人眼的刺激不同，所以視野也不同，其中（B）的視野最大A紅色B白色C藍(lán)色D黃色10聲音的音色是由聲波的（A）決定的A頻率B波形C振幅D聲速11人對(duì)空氣干濕程度的感受與下列（C）因素有關(guān)A空氣中水汽的含量B空氣中水汽的絕對(duì)數(shù)量C每m3空氣中水汽的克數(shù)D空氣中水汽距飽和狀態(tài)

8、的程度12誤讀率最小的儀表盤(pán)和刻度的配色（B）對(duì)最佳A紅色和白色B白色和黑色C墨綠和白色D黃色和白色13靜態(tài)作業(yè)通常表現(xiàn)出以下特征之一（C）A能量消格水平較高B后繼性功能減弱C容易疲勞D肌肉為等張收縮14單調(diào)作業(yè)采用下列（C）種姿勢(shì)為佳A平衡姿勢(shì)B坐姿C立姿D坐立姿勢(shì)15能量代謝可以通過(guò)（B）指標(biāo)之一測(cè)定出來(lái)A人體釋放的熱量B人體吸入的氧量C人體呼出的CO2D人的氧熱價(jià)16聽(tīng)力損傷是指下述（D）種類(lèi)型A疲勞B不適應(yīng)C不舒適感D噪聲性耳聾（三）生產(chǎn)計(jì)劃與控制部分1訂貨型生產(chǎn)還可以進(jìn)一步劃分成訂貨組裝型、訂貨制造型和（A）等三種生產(chǎn)方式A訂貨加工型B訂貨工作型C訂貨銷(xiāo)售型D訂貨工程型2工序間在時(shí)間

9、上結(jié)合的移動(dòng)方式，主要有三種（當(dāng)一批零件的加工數(shù)量等于或大于2時(shí)），即順序移動(dòng)方式、平行移動(dòng)方式和（A）方式A平行順序移動(dòng)B連續(xù)平行移動(dòng)C連續(xù)順序移動(dòng)D交叉連續(xù)移動(dòng)3生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力，往往取決于（A）A瓶頸環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力BA類(lèi)設(shè)備生產(chǎn)能力C關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn)能力D裝配能力4大量流水生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（B）、流水線(xiàn)指標(biāo)圖、在制品定額等A生產(chǎn)周期B節(jié)拍C批量D提前期5在生產(chǎn)過(guò)程中按既定的政策、目標(biāo)、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)監(jiān)督和檢查生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)展情況、實(shí)際成效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施以保證目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)的是（B）A生產(chǎn)計(jì)劃B生產(chǎn)控制C質(zhì)量控制D進(jìn)度控制6可以起到防止缺貨，提高服務(wù)水平的庫(kù)存，稱(chēng)為（A）

10、A安全庫(kù)存B周轉(zhuǎn)庫(kù)存C運(yùn)輸庫(kù)存D預(yù)期庫(kù)存7訂貨（采購(gòu)）成本的高低，和（B）成正比A訂貨批量B訂貨次數(shù)C缺貨成本D保管成本8庫(kù)存保管成本的高低，和（A）呈正相關(guān)關(guān)系A(chǔ)訂貨批量B訂貨次數(shù)C缺貨成本D訂貨成本9經(jīng)濟(jì)訂貨批量，是指（D）A庫(kù)存保管成本最低時(shí)的訂貨批量B訂貨成本最低時(shí)的訂貨批量C缺貨成本最低時(shí)的訂貨批量D年總庫(kù)存成本最低時(shí)的訂貨批量10精益生產(chǎn)的核心是（D）A并行工程B敏捷制造CMRPDJIT11MRP有三種輸入信息，即主生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存狀態(tài)和（A）信息A產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息B批量C安全庫(kù)存量D在制品定額12一個(gè)制造商想用控制圖監(jiān)視冰箱上的工藝缺陷。在過(guò)去的20天里，每天檢查了不等數(shù)量的冰箱，每天

11、檢查到的工藝缺陷被記錄下來(lái)。那么下面哪種控制圖適用于本過(guò)程？（D）Au圖Bp圖Cx（X-bar）圖Dc圖13每一個(gè)試驗(yàn)都有試驗(yàn)誤差。下面（A）個(gè)陳述是正確的A試驗(yàn)誤差是由于試驗(yàn)所用的材料不均勻和試驗(yàn)技術(shù)的不穩(wěn)定導(dǎo)致的B從統(tǒng)計(jì)角度來(lái)講，試驗(yàn)誤差可以通過(guò)增加自由度來(lái)改變C誤差只能通過(guò)改進(jìn)試驗(yàn)材料來(lái)降低D在一個(gè)設(shè)計(jì)的很好的試驗(yàn)中，不存在交互效果14關(guān)于ISO9001和ISO9004的區(qū)別說(shuō)法正確的是（D）AISO9004比ISO9001質(zhì)量管理體系有效和高效BISO9001不是質(zhì)量管理體系的要求CISO9001用于認(rèn)證或合同目的DISO9004建立顧客滿(mǎn)意和產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)15在全面質(zhì)量保障中，按所有

12、者情況，顧客包括是（B）A外部顧客B過(guò)去顧客和現(xiàn)在顧客C外部顧客和內(nèi)部顧客D潛在顧客16現(xiàn)代質(zhì)量檢驗(yàn)不單純是事后“把關(guān)”，還同時(shí)起到(A)作用A預(yù)防B監(jiān)督C鑒別D報(bào)告17了解到質(zhì)量提高的同時(shí)也要考慮到使產(chǎn)品物有所值，物美價(jià)廉這體現(xiàn)了質(zhì)量的(D)A相對(duì)性B時(shí)效性C廣義性D經(jīng)濟(jì)性18設(shè)X和Y是相互獨(dú)立的隨機(jī)變量，且Var(X)=4，Var(Y)=9，則隨機(jī)變量Z=2X-Y的標(biāo)準(zhǔn)差為（A）var(z)=Var(2x-y)=4var(x)-4cov(x,y)+var(y)=16+0+9=25標(biāo)準(zhǔn)差為開(kāi)平方5A1BSQRT（7）C5DSQRT（17）196西格瑪管理的核心特征是（B）A培養(yǎng)綠帶B最高顧客

13、滿(mǎn)意度C過(guò)程控制D零不合格品率20一個(gè)XBar-R控制圖被用來(lái)監(jiān)視一個(gè)過(guò)程。一個(gè)星期前，一種新的原材料開(kāi)始在該過(guò)程使用。從那之后，在XBar圖上共繪制了60個(gè)點(diǎn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)所有的點(diǎn)都在圖的中間1/3范圍內(nèi)。在R圖上，60個(gè)點(diǎn)都在R圖中心線(xiàn)以下。那么，這說(shuō)明（C）A操作員把點(diǎn)畫(huà)錯(cuò)了B是時(shí)候校正測(cè)量?jī)x器了C是時(shí)候重新計(jì)算控制界了D應(yīng)該用回之前的原材料，這樣控制圖才能更精確的反應(yīng)這個(gè)過(guò)程21流水線(xiàn)的節(jié)拍只與（D）有關(guān)A全年制度工作時(shí)間、產(chǎn)量以及管理制度B計(jì)劃期制度工作時(shí)間和計(jì)劃期產(chǎn)量C管理水平和計(jì)劃期產(chǎn)量D計(jì)劃期有效工作時(shí)間和計(jì)劃期產(chǎn)量22從原料、外購(gòu)件投入生產(chǎn)起，到經(jīng)檢驗(yàn)合格辦完入庫(kù)手續(xù)之前，存在各

14、環(huán)節(jié)的零、部件都稱(chēng)為（C）A原料B外購(gòu)件C在制品D半成品23生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)體系有（D）A品種、質(zhì)量、時(shí)間和成本B質(zhì)量、成本、效益和效率C效益、效率、時(shí)間和成本D品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值24一個(gè)團(tuán)隊(duì)希望利用一種方法，從多種因素中，分析找出引起一個(gè)變量變異過(guò)大的原因。他們應(yīng)該用下面的（C）種方法A流程圖和過(guò)程圖B因果圖C柏拉圖D關(guān)系矩陣25在編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，提前期法適用于（C）A單件生產(chǎn)B小批量生產(chǎn)C成批輪番生產(chǎn)D流水生產(chǎn)26對(duì)于備貨型企業(yè)，在年生產(chǎn)計(jì)劃中，確定（C）是最重要的決策A交貨期B價(jià)格C品種和產(chǎn)量D成本和質(zhì)量27在庫(kù)存的ABC管理法中，A類(lèi)物料的庫(kù)存管理特點(diǎn)是（C）A嚴(yán)格控制庫(kù)存時(shí)間，

15、不嚴(yán)格控制庫(kù)存數(shù)量B嚴(yán)格控制庫(kù)存數(shù)量，不嚴(yán)格控制庫(kù)存時(shí)間C既嚴(yán)格控制庫(kù)存數(shù)量，又嚴(yán)格控制庫(kù)存時(shí)間D不嚴(yán)格控制庫(kù)存數(shù)量，又不嚴(yán)格控制庫(kù)存時(shí)間28獨(dú)立需求，就是指（C）A客戶(hù)的需求B相對(duì)需求C訂單的需求量D預(yù)測(cè)的需要量（四）物流工程部分1物流基本活動(dòng)包括運(yùn)輸、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、包裝、裝卸、加工和（D）等A設(shè)施B資源C成本D信息2（B）是SLP過(guò)程中需要用到的圖表.A物料特征表B從至表C搬運(yùn)線(xiàn)路一覽表DBOM表3現(xiàn)代物流的重要特征是（B）A建立配送中心B物流的信息化C應(yīng)用電子商務(wù)D供應(yīng)鏈管理4為了降低最終產(chǎn)品的成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力，上游供應(yīng)商同下游銷(xiāo)售商或代理商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過(guò)信息技術(shù)的手段，實(shí)現(xiàn)（A

16、）A供應(yīng)鏈管理B第三方物流C后勤管理D電子商務(wù)5度量物料搬運(yùn)難易程度，可用（A）A物料活性系數(shù)B當(dāng)量物流量C物料搬運(yùn)難易系數(shù)D物料體積大小6按物流活動(dòng)性質(zhì)，企業(yè)物流不包括（D）A生產(chǎn)流程B銷(xiāo)售物流C采購(gòu)物流D社會(huì)物流7一般來(lái)說(shuō)，制造系統(tǒng)中的物流方向是從坯料到零件加工到組裝再到總裝。而JIT方式卻主張從反方向來(lái)看物流。這就是JIT的基本思想（A）生產(chǎn)。A零庫(kù)存B零準(zhǔn)備時(shí)間C適時(shí)、適量、適度D零廢品8下列預(yù)測(cè)方法中，屬于定量預(yù)測(cè)方法的是（A）A德?tīng)柗品˙專(zhuān)家判斷法C場(chǎng)景描述法D移動(dòng)平均法9企業(yè)產(chǎn)品批量大，品種少，一般采用（A）進(jìn)行物流強(qiáng)度分析。A工藝過(guò)程圖B多種產(chǎn)品工藝過(guò)程表C成組方法D從至表10

17、在運(yùn)輸大體積、低價(jià)值產(chǎn)品時(shí)，下列哪種運(yùn)輸方式的運(yùn)費(fèi)最低（C）A航空運(yùn)輸B公路運(yùn)輸C水路運(yùn)輸D鐵路運(yùn)輸11設(shè)施布置設(shè)計(jì)中一般不采用的工具有（D）A平面圖、B物流圖C、相關(guān)圖D控制圖12設(shè)施布置的基本要素是指（A）AP、Q、R、S、TBA、E、I、O、UC產(chǎn)品原則、工藝原則和成組原則D物流A、B、C分類(lèi)13以下選項(xiàng)中代表準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的是（D）AERPBBPRCSCMDJIT14SHA是指（A）A物料搬運(yùn)分析BSLPC移動(dòng)分析D配送15物料搬運(yùn)方法是指物料搬運(yùn)路線(xiàn)、搬運(yùn)設(shè)備和（D）A搬運(yùn)成本B搬運(yùn)數(shù)量C搬運(yùn)單元D搬運(yùn)原則16在ABC分類(lèi)中，如果按照存貨價(jià)值占庫(kù)存總價(jià)值的不同進(jìn)行分類(lèi)，則A類(lèi)存貨是指（B）

18、A品種種類(lèi)占70，價(jià)值在存貨總價(jià)值中所占比例只在10左右B品種種類(lèi)占10，價(jià)值在存貨總價(jià)值中所占比例只在70左右C品種種類(lèi)占20，價(jià)值在存貨總價(jià)值中所占比例只在20左右D品種種類(lèi)占50，價(jià)值在存貨總價(jià)值中所占比例只在50左右第二單元：綜合應(yīng)用部分一、應(yīng)用題（共5題，合計(jì)52分）（一）基礎(chǔ)IE部分（20分）1某工人操作兩臺(tái)半自動(dòng)車(chē)床，作業(yè)程序及時(shí)間值為：進(jìn)料0.5min，車(chē)削1.0min，退料0.25min。兩臺(tái)機(jī)床加工同一種零件，能自動(dòng)車(chē)削和自動(dòng)停止。試?yán)L制出此操作的人機(jī)程序圖，并分別統(tǒng)計(jì)人、機(jī)在一個(gè)周程內(nèi)的工作和空閑時(shí)間，計(jì)算人、機(jī)利用率。（注：人、機(jī)的動(dòng)作時(shí)間和停歇時(shí)間用不同的圖案以示區(qū)分）2下表為一操作者裝配墊圈和螺栓的左、右手動(dòng)作分析，操作中，雙手各自獨(dú)立裝配相同的產(chǎn)品，且雙手同時(shí)動(dòng)作，試進(jìn)行：（1）說(shuō)明表中M3、P2、G3表示什么含義？（二）人因工程部分（12分）3某鐵路調(diào)車(chē)場(chǎng)控制室內(nèi)，設(shè)置一個(gè)彎折形模擬盤(pán)，盤(pán)上用地圖上的鐵路符號(hào)表示調(diào)車(chē)場(chǎng)上若干調(diào)車(chē)支線(xiàn)，并用燈光在背后透射某支線(xiàn)可以或正在通行。在每條支線(xiàn)上裝若干個(gè)指示燈表示道岔