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文檔簡介
1、(八)質(zhì)量保證措施與質(zhì)量違約責(zé)任承諾本項目在滿足招標(biāo)文件要求,達到合格工程得前提下,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。為保證質(zhì)量目標(biāo)得實現(xiàn),我公司將從以下幾方面入手:1、建立完善得質(zhì)量保證體系及組成機構(gòu)項目經(jīng)理部針對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),建立健全行之有效得質(zhì)量保證體系,按照質(zhì)量體系文件完善項目經(jīng)理部管理職責(zé),在項目經(jīng)理部中建立項目部質(zhì)量保證體系。實行工程質(zhì)量責(zé)任制,即項目經(jīng)理對所承擔(dān)工程項目得質(zhì)量負直接責(zé)任,項目總工對所承擔(dān)工程項目得技術(shù)質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各部門負責(zé)人按質(zhì)量體系要求,分擔(dān)各職能責(zé)任各級管理及操作人員履行本崗位得質(zhì)量職責(zé)。2、質(zhì)量保證措施(1)質(zhì)量檢查程序每一道工序完成后由質(zhì)檢員按設(shè)計圖與技術(shù)規(guī)范要求嚴格進行
2、自檢,對自檢合格工程填寫質(zhì)檢申請表,經(jīng)質(zhì)檢核實后報質(zhì)檢組審查質(zhì)檢組確認自檢組得檢查有效并簽字報送現(xiàn)場監(jiān)理工程師申請檢驗監(jiān)理工程師認可后,方可進行下道工序。清楚或不明確之處,及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告2)根據(jù)工程得要求與特點,組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體施工組織設(shè)計,嚴格按照公司質(zhì)量體系程度得內(nèi)容要求,編制施工計劃,確定適用得實施設(shè)備并落實配備,施工過程中著重控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源(包括人力)以達到規(guī)定得質(zhì)量要求,并根據(jù)施工得技術(shù)要求,分部分項地制定詳盡得施工方案,編寫施工工藝,以保證該工程得質(zhì)量達到要求。3)若工程施工時因客觀原因發(fā)生變化,要及時對已制定得施工方案與有關(guān)程序進行修
3、訂與變更,并嚴格按照質(zhì)量體系控制程序得要求,報送有關(guān)部門論證審批后,方可實施,確保程序得科學(xué)性與可行性,并做好變更后得標(biāo)識與記錄工作。工序質(zhì)量檢查程序單項工程完成后中間交工程序本道工序完成單項工程完成4)開|X前要做好各部位、工序得技術(shù)交底工作,嚴格按照質(zhì)量體系規(guī)定得內(nèi)容做好加售噩自檢組自檢照三級技I術(shù)交底得要求,便容絨施.自檢員自檢k工人員清楚地掌握對將要進行施返得部位、工序得施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求,為質(zhì)檢組復(fù)檢重點部位要真E做到心中有效質(zhì)檢組復(fù)檢不合格,確保施,工操作得注確性與規(guī)范性。工控制工作報監(jiān)理工程師不合格1)配齊滿足工程施工需要得大力資源有針對性地組織各類施進行必要得施工前崗
4、位培訓(xùn)得技術(shù)要,技術(shù)人員、組織管理人求,特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證質(zhì)量檢查程序圖員必須熟悉本工程得技術(shù)、工藝要求,了解工程得特點與現(xiàn)場情況以確保工程施工能正常運轉(zhuǎn)。2)配齊滿足工程施工需要得各類設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機、檢驗合格后,方能進場施工,外租設(shè)備在進場前,要進行檢查與認可,證明能滿足工程施工需要后,方可進行施工。嚴格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機械操作規(guī)程”,保證各類設(shè)備在施工中得作用,滿足整個工程施工得需要。3)工程施工實行現(xiàn)場標(biāo)牌管理,標(biāo)示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝與質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負責(zé)人姓名等。4)組織強有力得測量人員進行測量控制。測量就是整個工
5、程得基礎(chǔ),就是推進工程得指揮棒,我們將嚴格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制得要求,實行從放線到竣工得一整套質(zhì)量控制程序,嚴格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認制度、向監(jiān)理工程師報批制度,以放準(zhǔn)、勤復(fù)、點、線、面通盤控制得方法,確保測量工作得準(zhǔn)確無誤,并做好測量原始記錄得保存歸檔工作。5)嚴格執(zhí)行已經(jīng)認可得施工方案,保證在具體施工操作過程中,能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主得期望,尤其就是對工程得特殊重點部位與工序,則要專門制定施工方案,并加強監(jiān)督得力度與控制得手段,使工程得每個部位、工序均達到合格標(biāo)準(zhǔn)。6)嚴格按照施工組織設(shè)計與操作規(guī)程,高起點、高質(zhì)量地做好每一道工序,將每道工序得檢驗數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)起點上,并以此做樣板,
6、通過高標(biāo)定位得全方位控制手段,確保每道工序、每個部位、整項工程最終達到合格工程7)通過嚴把過程檢驗與試驗關(guān),保證工程施工得每一段、每個部位得質(zhì)量在施工得過程中受到控制。嚴格按照“過程檢驗與試驗控制程序”得內(nèi)容與要求保證四級驗收制度得效能,及時組織質(zhì)檢員、施工人員與有關(guān)技術(shù)人員對各工序進行自檢,并按檢驗各分類與按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進行檢驗、試驗、標(biāo)識與記錄,對出現(xiàn)得問題,及時組織有關(guān)人員進行研究分析,訂出糾正與預(yù)防措施,以確保達到其實施效果。并及時通知業(yè)主與監(jiān)理單位,經(jīng)現(xiàn)場認可后,才能進行下一工序得施工。8)在保證工程進度時要確保工程質(zhì)量。對施工進度進行合理得計劃與實施,通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點控制、工期中
7、間排序法等施工管理方法,在業(yè)主要求得工期內(nèi),將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制得節(jié)奏上,確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本得目標(biāo)。9)原材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量驗收管理嚴格控制外加工、采購材料得質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理與項目工程師組織有關(guān)人員進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。所有進場水泥、鋼筋、鋼材、砂、石等各種原材料按規(guī)定進行見證取樣,檢測合格后方可使用。(4)檢驗、測量與試驗設(shè)備得完善項目部按一級試驗室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置中心試驗室,配齊各種試驗設(shè)備與計量器具及專職計量檢測人員,配置先進得檢測儀器,嚴格執(zhí)行計量設(shè)備與器具檢定規(guī)程,保證取值得準(zhǔn)
8、確性。試驗人員深入工地跟班作業(yè)計量檢測,保證檢測數(shù)據(jù)得真實、準(zhǔn)確,定期對各種計量檢測試驗器具進行維修、保養(yǎng)、檢驗標(biāo)定。健全工地計量管理制度,堅持掛牌施工,把好計量關(guān)。凡需計量得工序必須配備符合精度要求并經(jīng)計量檢驗部門標(biāo)定得計量器具。攪拌站采用電子自動計量設(shè)備,嚴格按施工配合比計量。路基采用重型振動壓路機碾壓,加大密實度等路基關(guān)鍵指標(biāo)得控制,在采用環(huán)刀法、灌砂法控制得基礎(chǔ)上加大實驗檢測頻率。復(fù)測及定位放線采用全站儀、GPSr球定位儀及高精度水準(zhǔn)儀。(5)施工技術(shù)資料整理匯編加強技術(shù)質(zhì)量檔案管理與竣工資料編制工作,項目部、施工隊設(shè)專人負責(zé)該項工作,及時搜集、整理原始施工技術(shù)資料(含照片、錄像),分類歸檔,做到數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確,并作為分項、分部工程質(zhì)量驗評得主要內(nèi)容,按規(guī)定要求做好竣工資料得編制與竣工移交工作。(6)加強雨天施工得質(zhì)量控制根據(jù)本工程得施工計劃安排,雨天施工難以避免,因此,做好雨天施工得防雨措施就是質(zhì)量保證得關(guān)鍵,做好臨時排水溝、截水溝等。(7)工期緊得質(zhì)量保證措施1)做
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