財務(wù)部績效考核表格模板(全)

1、財務(wù)部崗位績效考核表姓名崗位經(jīng)理任務(wù)期問考核工程考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)滿息度財務(wù)滿思度相關(guān)部門對財務(wù)部門工作的滿思度85%5每少3個百分點扣1分,每增3個百分點加1分費用分析報告報告及時率及時向上級提供公司及部門費用報告表100%10每遲延兩人扣1分及時性財務(wù)結(jié)算及時性不得延期結(jié)算.100%5每遲延兩人扣1分工資及考核獎金及時率每月15日前發(fā)放上月工資,每月20日前發(fā)放績效獎金100%5每遲延兩人扣1分回款及時率實際回款額/應(yīng)回款額*100%95%5及時向上級匯報回款額合法性工作合法性財務(wù)審批合法單據(jù)/財務(wù)審批全部單據(jù)*100%100%10每少1個百分點扣1分資金治理資金治理制度

2、嚴(yán)密,資金平安有保障,100%10直接上級的評價核算治理核算簡單清楚,手續(xù)齊備,財務(wù)平安局效100%10直接上級的評價稅收籌劃合法,省稅.100%5直接上級的評價財務(wù)治理制度制度科學(xué),可行性強(qiáng),不斷補(bǔ)充完善100%10直接上級的評價資產(chǎn)治理,記錄清楚,及時知道資產(chǎn)狀況,定期盤點,保證賬實相符100%10直接上級的評價預(yù)算治理做好財務(wù)預(yù)算及資金預(yù)算,保證實施100%5直接上級的評價團(tuán)隊治理部門內(nèi)部合理分工各司其職,作內(nèi)咨小交叉重復(fù)100%5直接上級評價下屬湖思度下級對上級考核表100%5每低5%口1分1合計100目標(biāo)卜達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期財務(wù)部崗位績效考核表姓名崗位主辦會

3、計任務(wù)期問考核工程考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)資金預(yù)算資金預(yù)算準(zhǔn)確性實際發(fā)生數(shù)/資金預(yù)算數(shù)100%10每超出3個百分點扣1分,每降低3個百分點加1分資產(chǎn)治理結(jié)算及時性不得延期結(jié)算.100%10每延遲兩人扣1分回款及時性實際回款額/應(yīng)回款額*100%95%10每少3個百分點扣1分工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%5每延遲一次扣1分工資發(fā)放準(zhǔn)確性發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10每錯次扣2分賬務(wù)處理賬務(wù)處理出錯率出錯的制單數(shù)/當(dāng)月制單數(shù)*100%限制在5%以內(nèi)10每超過1%口1分財務(wù)報表財務(wù)報表的及時性要求按時按質(zhì)提交及時報送10每延遲一次扣2分財務(wù)報表的準(zhǔn)確性出錯報表數(shù)

4、/財務(wù)報表總數(shù)*100%100%!確10每錯次扣2分財務(wù)分析財務(wù)分析的及時性要求按時按質(zhì)提交及時報送5每延遲一次扣2分財務(wù)分析的準(zhǔn)確性要求定期對經(jīng)營情況、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析偏差限制在5%Z內(nèi)10每錯次扣2分綜合評價評價工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極,各項工作能夠及時完成合100目標(biāo)卜達(dá)者,目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期1r接受日期考核日期財務(wù)部崗位績效考核表姓名崗位費用會計任務(wù)期問考核工程考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)費用限制財務(wù)費用限制率財務(wù)費用/預(yù)算財務(wù)費用*100%100%超出預(yù)算及時反映10每超出3個百分點扣1分,每降低3個百分點加1分部門費用限制率部門發(fā)生費用/部門預(yù)算費用*1

5、00%100%超出預(yù)算及時反映10每超出3個百分點扣1分,每降低3個百分點加1分全面預(yù)算限制率公司發(fā)生費用/銷售收入*100%22%超出預(yù)算及時反映20每超出3個百分點扣1分,每降低3個百分點加1分工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%5每延遲一次錯誤扣1分工資發(fā)放準(zhǔn)確性發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分賬務(wù)處理賬務(wù)處理出錯率出錯的制單數(shù)/當(dāng)月制單數(shù)*100%限制在5%Z內(nèi)115每超過1%口1分財務(wù)報表財務(wù)報表的及時性要求報送的報表要及時提交及時報送10每延遲一次扣2分財務(wù)報表的準(zhǔn)確率出錯報表數(shù)/財務(wù)報表總數(shù)*100%100%!確10每錯次扣2分綜合評價評價工

6、作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極,各項工作能夠及時完成合計100目標(biāo)卜達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期財務(wù)部崗位績效考核表姓名"-崗位區(qū)域財務(wù)任務(wù)期問考核工程考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)1n費用限制監(jiān)督部門費用限制率部門發(fā)生費用/部門預(yù)算費用*100%100%超出預(yù)算及時反映10每超出3個百分點扣1分,每降低3個百分點加1分區(qū)域可控費用限制率費用開支的的真實性和合理性<100%10每發(fā)現(xiàn)一次扣2分,扣完為止財務(wù)治理價格監(jiān)督商品價格的肩效監(jiān)督及時上報抽查情況10監(jiān)督發(fā)現(xiàn)價格異常未上報者或未發(fā)現(xiàn)者,每次扣5分現(xiàn)金異常監(jiān)督店鋪現(xiàn)金的肩效監(jiān)督及時上報抽查情況10監(jiān)督

7、發(fā)現(xiàn)店鋪現(xiàn)金異常未上報者或未發(fā)現(xiàn)者,每次扣5分庫存異常監(jiān)督庫存差異是否能及時發(fā)現(xiàn)上報及時上報抽查情況10監(jiān)督發(fā)現(xiàn)庫存異常未上報者,每項扣5分.工資發(fā)放工資數(shù)據(jù)提供及時性每月3日前要及時提供工資數(shù)據(jù)100%10每延遲f扣1分工資數(shù)據(jù)提供準(zhǔn)確性工資相關(guān)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣1分財務(wù)報表財務(wù)報表的及時性按時按質(zhì)上交相關(guān)財務(wù)報表100%5每拖延f扣2分,扣完為止財務(wù)報表的準(zhǔn)確性報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤100%5每錯次扣2分,扣完為止銷售目標(biāo)銷售目標(biāo)達(dá)成率實際銷售額/根本目標(biāo)*100%"1>100%5以實際完成銷售額計算,超過100%寸,按實際達(dá)成率*分值計算.證件辦理及時性及時

8、辦理相關(guān)證件5每遲延f扣1分綜合評價1j11效勞意識強(qiáng)辦事效率高工作態(tài)度積極10效勞意識強(qiáng)辦事效率局工作態(tài)度積極合計100目標(biāo)卜達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期1財務(wù)部崗位績效考核表姓名李秀崗位集團(tuán)出納任務(wù)期問考核工程考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)資金治理現(xiàn)金收付準(zhǔn)確率現(xiàn)金日滿月結(jié),報銷及時準(zhǔn)確100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分銀行收付準(zhǔn)確率銀行資金收付準(zhǔn)確100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%10每延遲一次錯誤扣1分工資發(fā)放準(zhǔn)確性發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分發(fā)票開具發(fā)票開具及時性發(fā)票開具要及時100%10

9、每延遲一次錯誤扣1分發(fā)票開具準(zhǔn)確性發(fā)票開具要準(zhǔn)確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務(wù)報表財務(wù)報表的及時性按時按質(zhì)上交相關(guān)財務(wù)報表100%10每拖延f扣2分,扣完為止財務(wù)報表的準(zhǔn)確性報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤100%10每錯次扣2分,扣完為止綜合評價評價工作態(tài)度和工作能力10k/'/'/工作態(tài)度積極,各項工作能夠及時完成合計100目標(biāo)卜達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期1接受日期考核日期財務(wù)部崗位績效考核表姓名1崗位會計任務(wù)期問考核工程考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)納稅申報納稅申報及時性要求按時按質(zhì)完成納稅中報表及時報送10每延遲一次扣3分增值稅負(fù)率應(yīng)交增值稅額/銷售收入*100%偏差限制

10、在5%內(nèi)20每錯次扣2分11工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%5每延遲一次扣1分工資發(fā)放準(zhǔn)確性發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10每錯次扣2分賬務(wù)處理賬務(wù)處理出錯率出錯的制單數(shù)/當(dāng)月制單數(shù)*100%限制在5%Z內(nèi)10每超過1%口1分財務(wù)報表財務(wù)報表的及時性要求按時按質(zhì)提交及時報送10每延遲一次扣2分財務(wù)報表的準(zhǔn)確性出錯報表數(shù)/財務(wù)報表總數(shù)*100%100%!確10每錯次扣2分財務(wù)分析財務(wù)分析的及時性要求按時按質(zhì)提交及時報送5每延遲一次扣2分財務(wù)分析的準(zhǔn)確性要求定期對經(jīng)營情況、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析偏差限制在5%Z內(nèi)10每錯次扣2分綜合評價評價工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極,各項工作能夠及時完成合計100目標(biāo)卜達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期財務(wù)部崗位績效考核表姓名崗位出納任務(wù)期問考核工程考核指標(biāo)指標(biāo)aE乂考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)資金治理現(xiàn)金收付準(zhǔn)確率現(xiàn)金日清月結(jié),報銷及時準(zhǔn)確,100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分銀行收付準(zhǔn)確率資金收付準(zhǔn)確100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%10每延遲一次錯誤扣1分工資發(fā)放準(zhǔn)確性發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分資金日記賬1登賬及時性現(xiàn)金、銀行日記賬的及時性100%10每延遲一次錯誤扣1分登賬準(zhǔn)確