奶茶店風(fēng)險分析

1、方案書公司名稱：所屬院校：安徽科技學(xué)院指導(dǎo)老師：成員：【主聯(lián)系人】【職務(wù)】【號】【號】【電子郵件】【地址】【郵政編碼】保密須知本?創(chuàng)業(yè)/商業(yè)方案書?內(nèi)容屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于本公司,其所涉及的內(nèi)容和資料只限于貴公司投資我公司使用.請貴公司收到本?創(chuàng)業(yè)/商業(yè)方案書?后,在7個工作日內(nèi)予以回復(fù),確認(rèn)立項與否.貴公司如接收本?創(chuàng)業(yè)/商業(yè)方案書?,即為承諾同意遵守以下條款：1 .假設(shè)貴公司不希望涉足本?創(chuàng)業(yè)/商業(yè)方案書?所述工程,請按上述地址盡快將本?創(chuàng)業(yè)/商業(yè)方案書?完整退回；2 .未經(jīng)本公司許可,貴公司不得將本?創(chuàng)業(yè)/商業(yè)方案書?的內(nèi)容全部或部分地透露給他人；3 .貴公司應(yīng)該將本?創(chuàng)業(yè)/商業(yè)方案書

2、?作為機(jī)密資料保存.【其他事項說明】本?創(chuàng)業(yè)/商業(yè)方案書?所涉及的內(nèi)容均可具體協(xié)商.本?創(chuàng)業(yè)/商業(yè)方案書?系學(xué)員完成模擬公司創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果.僅涉及第一年的經(jīng)營分析與預(yù)測,不作為實際商業(yè)融資依據(jù).完本錢?創(chuàng)業(yè)/商業(yè)方案書?后請?zhí)峤唤o實訓(xùn)老師執(zhí)行摘要公司概況注冊資金商業(yè)模式盈利模式市場分析市場定位與目標(biāo)客戶市場預(yù)測市場占有率競爭分析工程SWOT分析營銷策略產(chǎn)品特征產(chǎn)品定價銷售渠道宣傳推廣人員與組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)治理團(tuán)隊部門/崗位責(zé)任財務(wù)分析報告1簽.1簽.1簽.1簽.1簽.1簽.1簽.1簽.1簽.1簽.1簽.1簽.1簽.1簽.1簽.1簽.1簽.1簽.1簽.固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家

3、具1簽.原材料/商品采購1簽.銷售與治理費(fèi)用預(yù)測1簽.啟動資金需求1簽.啟動資金來源1簽.月利潤預(yù)測1簽.風(fēng)險分析與對策1簽.企業(yè)的愿景1簽.附錄1簽.附表1:經(jīng)營第一年利潤表1簽.附表2:第一年度的現(xiàn)金流量表1簽.?創(chuàng)業(yè)/商業(yè)方案書?評估表1簽.執(zhí)行摘要公司概況公司名稱公司類型注冊地址主要經(jīng)營范圍產(chǎn)品/效勞概況市場時機(jī)注冊資金商業(yè)模式盈利模式投資收益評價總投資額元投資收益率?年%預(yù)期凈利潤稅步年第二年第三年后利潤年增長率%年增長率%備注投資收益率=凈利潤+總投資額X100%預(yù)期凈利潤-第一年：見經(jīng)營第一年利潤表；此表中“總投資額項的金額等于資金需求合計市場分析市場定位與目標(biāo)客戶市場定位目標(biāo)客

4、戶市場預(yù)測市場占有率黨爭分析2.4工程SWOT分析S:潛在優(yōu)勢W:潛在劣勢O:潛在時機(jī)T:潛在威脅營銷策略產(chǎn)品特征產(chǎn)品定價產(chǎn)品或效勞單位單位本錢同類產(chǎn)品市場零售單價產(chǎn)品單價*注1:產(chǎn)品單價一欄,如果一年當(dāng)中產(chǎn)品售價有變化或者多種產(chǎn)品屬于同類產(chǎn)品,可根據(jù)產(chǎn)品均價計算;銷售渠道單位：元1.經(jīng)營地址面積費(fèi)用或本錢兀/月選擇該地址的主要原因2.銷售渠道選擇該銷售方式的原因與主要批發(fā)/零售商合作方式宣傳推廣推J方式主要內(nèi)容廣告媒體會展推廣公關(guān)活動網(wǎng)絡(luò)推廣促銷活動數(shù)據(jù)庫營銷人員與組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)人員與組織架構(gòu)圖治理團(tuán)隊姓名年齡職務(wù)最高學(xué)歷及專業(yè)主要,作經(jīng)歷優(yōu)勢專長請說明與經(jīng)營工程相關(guān)的經(jīng)驗與專長部門/崗位

5、責(zé)任部門/崗位負(fù)責(zé)人責(zé)任1.財務(wù)分析報告固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具單位：元工程原值月折IEW(%)月折舊金額備注生產(chǎn)工具和設(shè)備辦公家具電子設(shè)備交通工具店鋪/廠房合計備注折舊率標(biāo)準(zhǔn)參看根據(jù)2021-06-23公布的?企業(yè)所得稅法實施條例?；月折舊率=1/折舊年數(shù)/12;月原材料/商品采購本錢單位：元名稱數(shù)量單價價格5.3 月銷售與治理費(fèi)用預(yù)測類別科目金額銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)用治理費(fèi)用場地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費(fèi)其他財務(wù)費(fèi)用利息5.4 啟動資金需求5.5類別/工程金額元備注對主要費(fèi)用及其他重要事唄固定資產(chǎn)購置合計工商注冊、稅務(wù)登記費(fèi)開辦費(fèi)市場調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi)

6、各種許可證審批費(fèi)用支付連鎖加盟費(fèi)用其他費(fèi)用合計流動資金原材料/商品采購場地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費(fèi)其他費(fèi)用合計啟動資金總計5.6 啟動資金來源5.7單位：萬元籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金私人拆借銀行貸款政府小額貸款總計月利潤預(yù)測單位：元工程本期金額一、主營業(yè)務(wù)收入減：主營業(yè)務(wù)本錢生產(chǎn)/采購本錢營業(yè)稅金及附加按計算變動銷售費(fèi)用銷售提成邊際奉獻(xiàn)率尸主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)本錢-營業(yè)稅金-銷售提成/主營業(yè)務(wù)收入固定銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)治理費(fèi)用場地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費(fèi)固定資產(chǎn)折舊其他治理費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用利息支出二、營業(yè)利潤減：所得稅費(fèi)用按25%計算三

7、、凈利潤備注：員工薪酬包括企業(yè)主薪酬和職工薪酬,本方案書所提到的員工薪酬都符合該條件；7.0風(fēng)險分析與對策8.0創(chuàng)業(yè)風(fēng)險分析行業(yè)風(fēng)險1 .與奶茶同行業(yè)的競爭2 .與超市1可的黨爭3 .與小賣部和食堂處的競爭1、根據(jù)實際調(diào)查和對奶茶店的診斷分析發(fā)現(xiàn)安徽科技學(xué)院的其他奶茶店僅僅米用價格和品種來細(xì)分市場,向向?qū)Π部七@塊市場,不同的消費(fèi)者的喜好、個性、購置動機(jī)、價值觀念等都/、同,所以不能僅僅局限于用價格和品種來細(xì)分市場,還應(yīng)以多種因素來細(xì)分市場,比方以消費(fèi)者的性別細(xì)分、消費(fèi)者喜愛的口味細(xì)分、飲品的品種來細(xì)分.2、目標(biāo)市場的策略有二種,即無差異市場營銷策略、差異性市場營銷策略和集中性市場營銷策略.無差

8、異營銷的理論比擬適宜需求廣泛、市場同質(zhì)性高且能大量生產(chǎn)、大量銷售的產(chǎn)品,但是根據(jù)奶茶店規(guī)模小、產(chǎn)品不能大量生產(chǎn)和銷售等實際情況,無差異戰(zhàn)略并不適合這些店.而這些店適宜采用差異市場營銷策略或集中性營銷策略或者兩種策略結(jié)合使用.通常一個企業(yè)要在市場上站穩(wěn)腳跟都/、米用一種戰(zhàn)略,而是幾種戰(zhàn)略結(jié)合使用,這樣能取得意想/、到的結(jié)果.所以我們奶茶店應(yīng)這兩種戰(zhàn)略結(jié)合使用,在選擇的集中的市場上采用差異性營銷戰(zhàn)略.3、效勞差異化戰(zhàn)略即奶茶店的營銷人員應(yīng)該向消費(fèi)者提供有別于其競爭者的優(yōu)質(zhì)服務(wù),這就要求對營銷人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn).4、人員差異化戰(zhàn)略即奶茶店的經(jīng)銷商應(yīng)該聘用和培訓(xùn)比其競爭者更優(yōu)秀的的營銷人員,以獲取差異

9、優(yōu)勢.5、形象差異化戰(zhàn)略即奶茶店應(yīng)該把自己的店間裝飾得獨特,有別于其競爭者,并將良好且獨特的形象信息傳遞給消費(fèi)者.6、重新定位,不僅要把市場定位在學(xué)生市場,也不能忽略在校的教職工及其家屬,還啟在校的其他冏販；注重女性市場的同時,男性市場也不容無視.這樣奶茶店的市場也會更大.7、對定位的全過程進(jìn)行管理,隨著營銷狀況改發(fā)而發(fā)換,從向更好地適應(yīng)市場發(fā)展.政策風(fēng)險1,、貸款程序復(fù)雜2、貸款款項數(shù)目少近年來,為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),國家和各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面.對打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說,了解這些政策,才走好創(chuàng)業(yè)的第一步.1、大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)業(yè)

10、,到創(chuàng)業(yè)實體所在地的工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照,注冊資金本在50萬元以下的,允許分期到位,首期到位資金不低于注冊資本的10%出資額不低于3萬元,1年內(nèi)實繳注冊資本追加到50%以上,余款可在3年內(nèi)分期到位.2、大學(xué)畢業(yè)生新辦咨詢業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)效勞業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位,經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn),免征企業(yè)所得稅兩年；新辦從事交通運(yùn)輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營單位,經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn),第一年免征企業(yè)所得稅,第二年減半征收企業(yè)所得稅；新辦從事公用事業(yè)、冏業(yè)、物資業(yè)、對外貿(mào)易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉儲業(yè)、居民效勞業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位,經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn),免征企業(yè)所得稅一年.3、各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、

11、城巾商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款,并簡化程序,提供開戶和結(jié)算便利,貸款額度在2萬元左右.貸款期限最長為兩年,到期確定需延長的,可申請延期一次.貸款利息根據(jù)中國人民銀行公布的貸款利率確定,擔(dān)保最高限額為擔(dān)?；鸬?倍,期限與貸款期限相同.4、政府人事行政部門所屬的人才中介效勞機(jī)構(gòu),免費(fèi)為自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生保管人事檔案包括代辦社保、職稱、檔案工資等后關(guān)手續(xù)2年；提供免費(fèi)查詢?nèi)瞬拧趧恿┣笮畔?免費(fèi)發(fā)布招聘廣告等服務(wù)；適當(dāng)減免參加人才集市或人才勞務(wù)交流活動收費(fèi)；優(yōu)惠為創(chuàng)辦企業(yè)的員工提供一次培訓(xùn)、測評效勞.以上優(yōu)惠政策是國家針對所有自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生所制定的,各地政府為了扶

12、拉當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生創(chuàng)業(yè),也出臺了相關(guān)的政策法規(guī),而且更加細(xì)化,更貼近實際.市場風(fēng)險1.消費(fèi)分析隋卓生活節(jié)奏的加快,方便,簡單,快捷的食品受到越來越多消費(fèi)者的追捧.奶茶遍布各地,消費(fèi)者在任何地方都能買得到.同時奶茶較具他食品泡面等更為方便,即買即飲,不管是在辦公室,還是去辦公室的路上,消費(fèi)者都可以隨時食用,節(jié)省消費(fèi)者的時間.由于工作和學(xué)習(xí)的壓力,一些消費(fèi)者沒有時間選擇或者購置自己的早餐或是午餐,奶茶送貨上門,為消費(fèi)者帶去了諸多方便.另一方面,隨著經(jīng)濟(jì)的開展,人們對生活的質(zhì)量越來越高,美味、營養(yǎng)、天然、健康,成為消費(fèi)者對奶茶的新要求；而在消費(fèi)方式上,大多數(shù)消費(fèi)者以少量、零星、隨機(jī)購置為主,習(xí)慣與即買即飲

13、的消費(fèi)者占大局部,經(jīng)常購置和批量購置的比例較小.止匕外,休閑消費(fèi)成為消費(fèi)者購置奶茶的一個新特點.1 .加大宣傳力度,使每個消費(fèi)者對我們自己的奶茶店留卜深刻的印象2 .在消費(fèi)者購置愛茶時,可以發(fā)放宣傳冊,方伍下次購置3 .在節(jié)假日期間推出一系列活動如發(fā)放優(yōu)惠券、打折等,提升我們奶茶店的知名度.在購置頻率上,重度消費(fèi)者的比例較小,僅有一小局部消費(fèi)者每天飲用一次或更多；而輕度消費(fèi)者的比例較大,很多的消費(fèi)者每每周飲用1次或更少.也就是說目前奶茶的固定消費(fèi)人群較少,市場還有待于進(jìn)一步培養(yǎng).2競爭對手根據(jù)對其他品牌的調(diào)查我們得知,品牌奶茶加盟店是消費(fèi)者信得過的品牌,在市場上形成了固定的消費(fèi)群.悠悠奶茶講究

14、健康,非常注重奶茶的品質(zhì)、口感,在選料和制作工藝上嚴(yán)格要求自己,保證產(chǎn)品"原汁原味“,并在口味上不斷推陳出新,滿足顧客的消費(fèi)新鮮感.近兩年奶茶在我國大江南北遍地開花,不管城巾大小,消費(fèi)水平局低,也不管男女老少,奶茶成為日常街頭的一個時常顯現(xiàn)的亮點,走在繁華的鬧巾街頭,很容易找到手里拿著一杯奶茶正細(xì)心品享的男女青年的身影.口感新鮮、味美,奶茶都是現(xiàn)做現(xiàn)實,由多種可口的原料配成,純粹的奶茶味道非常吸引人,靠大工業(yè)生產(chǎn)出來的奶茶是完全不可能與之媲美的.隨著市場競爭越來越劇烈,消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高,原材料一漲再漲,加些商家為了保證利潤,不段降低原料品質(zhì),導(dǎo)致目前奶茶巾場一片混亂.奶

15、茶已經(jīng)成為了段時間來垃圾食品的代名詞,通過我們對消費(fèi)者的調(diào)查了解,真正的原因還是在于奶茶口味的問題.口味不斷推陳出新,變化多,形成眾多系列,消費(fèi)者選擇廣.僅僅奶茶就有茉香奶茶、咖啡紅茶奶茶、麥香紅茶奶茶等等,添加物就有珍珠、椰果、水晶等,而雪泡、沙冰、刨冰等只有現(xiàn)做現(xiàn)實口味才好.技術(shù)風(fēng)險1 .原料風(fēng)險就像“萬事俱備,只欠東風(fēng)里的東風(fēng),沒有適宜或合理的原料,一個點根本無法滿足消費(fèi)需要,從而難以經(jīng)營.2 .飲品調(diào)為技術(shù)加盟公司為了不讓你脫離總部而獨立經(jīng)營,往往不會讓你掌握核心技術(shù).1.復(fù)配復(fù)配本錢不但會降低,也會降低產(chǎn)品本錢原料廠商會讓你用很多看起來需要用但增加很多本錢的頭際上引用口/、用的原料2

16、多參加技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流會,創(chuàng)新新產(chǎn)品1.存貨風(fēng)險.產(chǎn)成品及用以對外銷售的半成品積壓,占用資金不能及時變現(xiàn)；因原材料1.從奶茶店價值最大化角度權(quán)衡風(fēng)險與收益、規(guī)劃營運(yùn)資金有序治理.資金風(fēng)險米購缺少有序安排、材料庫存階段壞損、生產(chǎn)產(chǎn)品所需零部件之間的數(shù)量比率不準(zhǔn)確、生產(chǎn)過程中的半成品缺少管理等原因向造成損失浪費(fèi)資金沉淀,增加治理本錢.2 .應(yīng)收賬款風(fēng)險.大量賒銷,為客戶墊付相當(dāng)數(shù)量的債權(quán)性資金,貨款不能及時回收或超過預(yù)期還不能確認(rèn)回收金額,形成壞賬風(fēng)險.同時產(chǎn)生債權(quán)資金的時機(jī)本錢、增加奶茶店應(yīng)收賬款治理費(fèi)用.3 .現(xiàn)金風(fēng)險.奶茶店持有現(xiàn)金不能應(yīng)付日常經(jīng)營活動開支、致使企業(yè)經(jīng)營受阻蒙受損失,或是不

17、能及時抓住獲利時機(jī),另為籌集資金付出額外開支.4 .流動性風(fēng)險.一方面流動資產(chǎn)內(nèi)部應(yīng)收賬款與存貨所占比率過大,貨幣資金及短期投資比率過小,奶茶店日常支付水平弱、償債水平低；另一方面,長期資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)比重過大,奶茶店資金整體周轉(zhuǎn)速度緩慢,營運(yùn)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)吃緊.奶茶店是圍繞f的經(jīng)營目標(biāo)來展開投融資的,具營運(yùn)資金風(fēng)險治理應(yīng)圍繞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、投融資戰(zhàn)略進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃和階段安排,對其中的風(fēng)險與收益權(quán)衡應(yīng)置于奶茶店價值最大化目標(biāo)下考慮,從奶茶店/、同義化開展階段的經(jīng)營特點與財務(wù)收支特征來思忖經(jīng)營資產(chǎn)的投資融資策略,充分考慮奶茶店融資水平與債務(wù)歸還能力,努力維持與之相匹配的流動資產(chǎn)持有量,保持一定的財務(wù)彈性

18、,使奶茶店在承當(dāng)既定的財務(wù)風(fēng)險情況卜本錢最小、收益最大或是預(yù)計收益水平有限情況卜,將營運(yùn)資金風(fēng)險控制在較低水平.2.協(xié)調(diào)治理職能,強(qiáng)化經(jīng)營中的現(xiàn)金流治理.經(jīng)營活動中的資金運(yùn)動變化復(fù)雜頻繁,奶茶店要積極疏導(dǎo)財務(wù)調(diào)控障礙、提升財務(wù)執(zhí)行力,實現(xiàn)奶茶店內(nèi)部財務(wù)與非財務(wù)部門職能的有機(jī)銜接、協(xié)調(diào)治理.同時奶茶店各生產(chǎn)經(jīng)營部門在履行其供給生產(chǎn)銷售等經(jīng)營責(zé)任的同時,也應(yīng)承擔(dān)其相應(yīng)的資金周轉(zhuǎn)、資產(chǎn)安全等責(zé)任.奶茶店從組織治理特點和經(jīng)營活動程序,實施周期性的、滾動式的現(xiàn)金流量管理,提升營運(yùn)資金的財務(wù)效率、肩效約束與躲避營運(yùn)資金不必要的低效運(yùn)作與浪費(fèi).3 .細(xì)化供給、銷售兩個與外界相連的經(jīng)營端點的動態(tài)管理,強(qiáng)化存貨

19、、應(yīng)收賬款的科學(xué)治理和前瞻性治理.方案存貨取得方式、一般儲藏量與保險儲藏量、預(yù)測存貨資金占用,在分級歸口的控制體制下,嚴(yán)格各種原材料、各生產(chǎn)程序的半成品之間的匹配性治理、減少庫存資金占用、預(yù)防存貨資金沉淀.考慮奶茶店外部市場行情、同業(yè)競爭、主要客戶信息動態(tài),將奶茶店銷售經(jīng)營與財務(wù)資金結(jié)算、商業(yè)信用治理等緊密銜接,采用適宜的銷售方式和貨款結(jié)算方式,實施有的放矢的應(yīng)收賬款治理.4 .監(jiān)控經(jīng)營活動中的資金運(yùn)動、適時調(diào)整優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu).奶茶店經(jīng)營資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn),營運(yùn)資金的日常治理應(yīng)美讓其經(jīng)營資產(chǎn)的品質(zhì)、占用資金的流動性和流動效率,消除流動資產(chǎn)/、流動、固定資產(chǎn)無故閑置現(xiàn)象,適時調(diào)整與優(yōu)化財務(wù)

20、結(jié)構(gòu),這是營運(yùn)資金風(fēng)險治理的日常工作之一,是現(xiàn)代企業(yè)主動性的財務(wù)治理、躲避財務(wù)風(fēng)險的管理重點之一.具體內(nèi)容包括：流動資產(chǎn)內(nèi)部現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨之間的結(jié)構(gòu)趨向合理化調(diào)整與優(yōu)化；流動負(fù)債內(nèi)部短期借款、應(yīng)付賬款及其他短期債務(wù)之間趨向合理化調(diào)整與優(yōu)化；流動資產(chǎn)與流動負(fù)債之間的比率、企業(yè)長期資產(chǎn)與流動資產(chǎn)、短期負(fù)債與長期負(fù)債、短期負(fù)債與長期負(fù)債權(quán)益資金等之間比率關(guān)系趨向合理化調(diào)整與優(yōu)化.5.實施營運(yùn)資金風(fēng)險預(yù)警治理.在資金風(fēng)險治理中設(shè)計財務(wù)指標(biāo)體系,進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警,全面評價整體經(jīng)營的抗風(fēng)險水平,主要包括：反映經(jīng)營現(xiàn)金流信息指標(biāo),如現(xiàn)金流與收入關(guān)系的指標(biāo)、現(xiàn)金流內(nèi)部結(jié)構(gòu)比率的指標(biāo)、現(xiàn)金流量與債務(wù)關(guān)系比

21、率指標(biāo)、現(xiàn)金流與利潤關(guān)系的比率指標(biāo)、現(xiàn)金流增長狀況的指標(biāo)等；反映奶茶店主營業(yè)務(wù)、附營業(yè)務(wù)的經(jīng)營損益變動趨勢指標(biāo),如銷售士外長率、本錢費(fèi)用土外長率、營業(yè)凈利增長率等；反映奶茶店營運(yùn)水平的指標(biāo),如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、周轉(zhuǎn)期、存貨周轉(zhuǎn)率、周轉(zhuǎn)期等；反映奶茶店償債水平的指標(biāo),如流動比、速動比、資產(chǎn)負(fù)債率等；反映奶茶店融資冉融資水平的資料信息,如奶茶店資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)分布、資產(chǎn)質(zhì)量與安全等治理風(fēng)險1.經(jīng)營風(fēng)險市場需求的變化.售價的變化投入本錢的變化投入本錢變化時,企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品價格的水平固定本錢的比重.2財務(wù)風(fēng)險企業(yè)可以從多種渠道籌集所需要的資金,而財務(wù)風(fēng)險卻來自籌集資金.如果在企業(yè)資金全部自啟而/、存在借入資金的情況卜,企業(yè)只有經(jīng)營風(fēng)險而無財務(wù)風(fēng)險,當(dāng)企業(yè)全部資金中包含借入資金是企業(yè)處經(jīng)營風(fēng)險外,還啟財務(wù)風(fēng)險的存在,由于企業(yè)的