讓青春與EMS一起飛翔

1、讓青春與EMS一起飛翔    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，親愛的朋友們：    大家好！今天，我演講的題目是讓青春與EMS一起飛翔！    在這個青山綠水金*的大地上，有這么一個團體在默默地奉獻著：夏天，或烈日炎炎、驕陽似火，或電閃雷鳴、大雨滂沱；冬天，北風(fēng)呼呼，寒風(fēng)刺骨，他們卻要奔走于街頭巷尾，攬收、投送著速遞郵件。他們?nèi)諒?fù)一日，年復(fù)一年地重復(fù)著同樣的工作，他們身驗寒暑交替，情系速遞，-這就是*速遞公司，一個出色的集體，一個特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的集體。    三年時間，一千

2、個日子，在歷史長河中不過是電光石火的瞬間；在人生旅程中也不過是短暫的驛站。而20*年到20*年，這短短的三年時間，對于我們所有*郵政速遞的員工來講，注定是一個難忘的歷程：20*年，*郵政速遞業(yè)務(wù)總收入首次突破百萬元大關(guān)，達到109萬元，名列全區(qū)第一；20*年，*郵政速遞完成業(yè)務(wù)總收入149萬元，再列全區(qū)第一名， 20*年，*郵政速遞再創(chuàng)佳績，上半年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入86萬元，成為*全區(qū)唯一實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的縣局。這其中，我們付出了怎樣的艱辛、經(jīng)歷了怎樣的曲折、做出過怎樣的犧牲，才贏得了如此巨大的成功呢！    面對激烈的市場競爭，我們敢于搶占市場，緊盯競爭對手

3、，我們不放過一筆業(yè)務(wù)，不放過一個用戶。爭奪*印染廠有限公司的速遞業(yè)務(wù)就是一個縮影。該公司是我縣的一個重點企業(yè)，全年收寄金額可達十萬元以上，與*順風(fēng)速遞公司合作了多年，在寄遞時限及郵資等方面我們都與*順風(fēng)速遞公司存在著差距，公司不想更換也沒有理由讓我們來做速遞業(yè)務(wù)。但是我們并沒有因此灰心,而是組織營銷隊伍一次次不厭其煩的上門營銷,并將企業(yè)主要負責(zé)人的情況制作成卡片，每逢他們生日或家里有什么事，都會派人登門看望，噓寒問曖，從感情上拉近與企業(yè)負責(zé)人的距離，我們的真誠終于打動了公司負責(zé)人，公司開始試探性的通過EMS渠道寄遞郵件。我們更不敢怠慢，力求做得更加完美，進一步跟蹤和分析該廠的郵件寄達地,組織人

4、員積極進行實地考察，并得到了兄弟局的幫助，對該企業(yè)郵件實行優(yōu)先派送，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)加上時限的保障再加上執(zhí)著敬業(yè)的精神，終于贏得了該企業(yè)的信任，很快新立豐公司的全部郵件都從EMS渠道寄遞。    隨著*經(jīng)濟的日益發(fā)展，速遞市場逐步增大，我們意識到，危機不僅來自競爭對手，也來自用戶的忠誠度，來自自身的服務(wù)水平，因此我們每一位職工都有強烈的危機意識，都要求服務(wù)好每一個用戶，做好每一個環(huán)節(jié)。正當(dāng)我們準(zhǔn)備在二代證業(yè)務(wù)上大干一場時，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門卻出現(xiàn)了反對意見，說身份證專遞可能增加群眾負擔(dān)等。面對壓力，我們沒有退縮，速遞公司經(jīng)理一次又一次上門找紀(jì)委、公安局、物價局等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)

5、。人不熟，他便想方設(shè)法托熟人一起跑，向其宣傳開辦二代證專遞的種種好處，爭取他們的理解和支持。與公安局戶政科的干警一起深入到農(nóng)村，找到農(nóng)戶，與用戶溝通了想法，聽取他們的意見，把每一處聽到的聲音都仔細的記錄下來，越來越多的農(nóng)民認識到，郵政局為他們做了大好事，替他們既省錢又省工還省心，身份證專遞業(yè)務(wù)迅速鋪開，得到派出所、用戶的普遍歡迎，身份證專遞業(yè)務(wù)量大幅上升.    時限是速遞的靈魂，為了達到時限要求，我們克服了收件時間比出口時間晚的難題，及時開通了EMS的綠色快速通道，每位會駕駛員工都積極在為綠色快速通道的成員。每日18：00收班后，他們顧不上一天工作的勞累，馬不停

6、蹄的送件到*郵區(qū)中心局，以真正實現(xiàn)次晨次日遞的時限服務(wù)承諾，雖然每天等郵件交寄完畢，回家時天色已晚了，但是從未聽到一句怨言。他們像小草一樣樸實而茂盛地鋪灑在郵政的綠色通道上，在*速遞公司，越來越多的人正默默地奉獻著,有的患上重感冒，依然穿梭于大街小巷；有的得了急性角膜炎，眼睛紅腫得發(fā)亮也沒有離崗；還有的把婚事的籌備交給未婚妻，交給家人，結(jié)婚的前兩天還依然戰(zhàn)斗在崗位上他們用自己的實際行動奏響了一首新時期速遞人樂于奉獻、連續(xù)作戰(zhàn)、不怕困難、艱苦奮斗的樂曲。正因為有了這些員工的無私奉獻精神，我們才能更好的將EMS業(yè)務(wù)做強做大。    在很多人的眼中，EMS攬收和投遞工作

7、是一項瑣碎、機械，甚至是呆板的工作，但他卻關(guān)乎民生，我們的員工不但耐得住清貧、耐得住枯燥、耐得住寂寞，更是別有一番風(fēng)趣地將之演奏成一首首動聽的交響曲：平日里，細心認真，演奏著舒緩、優(yōu)雅的“慢板”，封發(fā)時，爭分奪秒，緊張有序，演奏著激情的“急板”，而當(dāng)遇到急件時，則恨不得長出三頭六臂，大家齊心大合奏！用那股矢志不渝的速遞情懷，與風(fēng)雨相伴，與日月同行，用青春和汗水創(chuàng)造出出色的業(yè)績！    幾年來，*郵政速創(chuàng)造了*郵政速遞乃至全省郵政速遞業(yè)務(wù)上的一個又一個奇跡。這對于我們來說，永遠只是起點，不是終點，只是逗號，不是句號。"路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。&qu

8、ot;盡管前方的征程還很艱辛，我們都將懷著對郵政EMS的無限深情，將青春無悔的燃燒在郵政事業(yè)中。-務(wù)實求進步 達標(biāo)促發(fā)展一位手中拿著快件走出xx大門的客戶，情不自禁的講了一句話：“xx快遞服務(wù)態(tài)度真好?！蹦喜齲x快遞之所以能得到客戶如此的好評，這要從去年達標(biāo)開始談，自江西省快遞行業(yè)協(xié)會在去年開始開展快遞服務(wù)行業(yè)達標(biāo)活動以來，南昌xx快遞公司積極組織開展建立達標(biāo)工作小組。達標(biāo)工作小組建立以后，在省郵政領(lǐng)導(dǎo)以及快遞協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴格根據(jù)快遞服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，對做的不好的地方積極自查整改落實。很快從沒有頭緒變得有頭緒，從不規(guī)范到有規(guī)范，從制度不太完善到完善等等這些都是從達標(biāo)開始，達標(biāo)促進了企業(yè)

9、發(fā)展，促進了企業(yè)在原有的基礎(chǔ)上邁向了新的臺階。一年以來，南昌xx快遞公司根據(jù)務(wù)實求進步 達標(biāo)促發(fā)展的理念，做了很多工作。首先，公司在整改方面，不僅從場地出發(fā)，使場地適宜，在不到一個月的時間做了搬遷，配備了高端的監(jiān)控設(shè)施。而且在公司形象上也有提升對去年達標(biāo)檢查到我公司員工沒有穿工作服就上崗的情況，快遞協(xié)會徐書記對我公司予以了嚴厲的批評，還說：“不打不知道痛?！辈⒏鶕?jù)快遞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)評定細則扣了一分。然而現(xiàn)在我司面目煥然一新，所有員工都穿上了新的工作服，公司的形象一下子有了明顯的提升。其次，在實效方面，為了更好的達到快遞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，我公司對消費者這塊不但提供了更好的、更多的電話線路及網(wǎng)絡(luò)快件查詢方

10、式，而且公布了服務(wù)種類、營業(yè)時間、資費標(biāo)準(zhǔn)等等承諾。也為了更好的服務(wù)于客戶，南昌xx公司從原有的八個小站點，發(fā)展到現(xiàn)有的14個站點，并且給予每個站點都配備了專用的車輛。并且網(wǎng)絡(luò)車也進行了更新，由原有的中小型貨車更換成現(xiàn)有的大卡車。再次，對企業(yè)制度方面，公司制定了內(nèi)部有關(guān)的各項規(guī)定，包括收寄驗視、分揀運輸、派送投遞、車輛安全保障、人員安全保障等各項安全生產(chǎn)作業(yè)制度，還根據(jù)省局要求制訂了應(yīng)急預(yù)案，等等這些都是通過達標(biāo)開始完善的。最后，通過達標(biāo)，在管理方面有了新的認識，對服務(wù)方面有了新的加強。管理好了，服務(wù)也加強了，業(yè)務(wù)自然也就上來了，今年南昌xx快遞公司在陳躍群總經(jīng)理和張加林經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不管

11、是收件還是派件都比去年翻了三翻。展望未來我們將一如既往的按照快遞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)里的要求，結(jié)合10月1號中華人民共和國實施的郵zd，讓xx人都學(xué)習(xí)及掌握郵zd。以”客戶的要求、xx的使命”的原則來經(jīng)營我們的公司。再次，把現(xiàn)有的成績及收獲作為一個新的起點，爭取在明年在提高業(yè)務(wù)量的基礎(chǔ)上更好地提高服務(wù)質(zhì)量。我們南昌xx人將盡心盡責(zé)為江西的快遞事業(yè)做出最大的貢獻！中國郵政主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，實施“一體兩翼”經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，即以綜合便民服務(wù)平臺為基礎(chǔ)，以金融翼和寄遞翼為重點，全面深化改革，加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展。揚州市郵政分公司提出，緊緊圍繞“五大發(fā)展理念”，以“幸福工程”為引領(lǐng)，以“提高效益、提

12、高質(zhì)量、提升效率”為中心，持續(xù)推進改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展。重點做好企業(yè)內(nèi)外的聯(lián)動發(fā)展。一是資源聯(lián)動。發(fā)揮郵政各項業(yè)務(wù)綜合優(yōu)勢，以聯(lián)動促進各項業(yè)務(wù)共同進步。二是平臺聯(lián)動。加強村郵站與蘇郵惠民平臺、保險平臺、投遞平臺、線上與線下平臺的相互聯(lián)動，充分發(fā)揮郵政綜合平臺效益。三是項目聯(lián)動。通過創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)品、強化項目策劃，以“重點項目+推薦項目”的形式，為全區(qū)各經(jīng)營單位提供執(zhí)行模板。同時加強品牌性活動的全區(qū)聯(lián)動組織。四是客戶聯(lián)動。打破專業(yè)界限，促進客戶在代理金融、包裹寄遞、郵務(wù)類業(yè)務(wù)之間的循環(huán)與融合。五是數(shù)據(jù)聯(lián)動。建立健全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享聯(lián)動機制，將金融、郵務(wù)類及社會相關(guān)數(shù)據(jù)進行關(guān)聯(lián)匹配，分析整合，統(tǒng)一管理維護，

13、實現(xiàn)客戶畫像和分析，并利用畫像信息挖掘客戶潛在需求，開發(fā)推介相應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)。宿遷市郵政分公司將2016年定義為“發(fā)投轉(zhuǎn)型年”，成立“發(fā)投轉(zhuǎn)型項目組”，按照“經(jīng)營好每一個段道”的要求，參考金融網(wǎng)點銷售化轉(zhuǎn)型理念和模板，設(shè)定服務(wù)質(zhì)量、營銷業(yè)績、管理模式指標(biāo)和模板，進一步優(yōu)化調(diào)整投遞段道，提升服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營成效。并以此為契機，復(fù)制推廣代理金融專業(yè)“一局一策”模式，進一步推動郵務(wù)類業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。持續(xù)加強整合營銷服務(wù)中心建設(shè)，圍繞“五幫五提升”目標(biāo)，強化具體抓手，進一步提升整合營銷成效。將通過線上設(shè)立“創(chuàng)客空間”，線下設(shè)立“創(chuàng)客咖啡”，強化線上線下結(jié)合，推動全體員工創(chuàng)新創(chuàng)意與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合。都說人心

14、齊，泰山移。這句名言對我們醫(yī)院來說恰如其分。急診搶救工作遠遠不是一個人所能完成，需要一個團隊的共同協(xié)作和努力，常常是牽一發(fā)而動全身，需要醫(yī)院各個科室協(xié)同工作，最終完成使命。堅持以人為本 構(gòu)建和諧企業(yè)我們集團是紡織業(yè)界的一支新軍，也是一支突起的異軍。通過4年多的努力，已經(jīng)形成21萬錠生產(chǎn)規(guī)模，500萬件針織服裝、500萬件家用紡織品和400萬米產(chǎn)業(yè)用紡織品的生產(chǎn)能力。9月，牌精梳紗線榮膺“中國名牌”；11月份，集團榮獲中國紡織品牌文化創(chuàng)新獎；12月份，牌服裝面料(紗線)和床上用品雙獲國家免檢產(chǎn)品稱號。12月，投資4億元的高檔特寬編織造項目，以及產(chǎn)業(yè)用紡織品園區(qū)，和資產(chǎn)重組擴張規(guī)模的項目都已開工建

15、設(shè)。從建設(shè)到投產(chǎn)，只用了不到兩年的時間。而投產(chǎn)兩年來，年利稅從一千多萬元迅速提升到近三千萬元，實現(xiàn)了倍增效益。之所以取得這樣的成績，是因為企業(yè)從一開始組建就確定了一條科學(xué)發(fā)展的新思路，那就是堅持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)。我們的主要做法是:倡揚和諧文化 建設(shè)精神家園兵馬未動，“糧草”先行。在籌建之時，便確定了以倡揚和諧為主線的企業(yè)文化發(fā)展“路線圖”，著力建設(shè)以悅求達的精神家園。企業(yè)文化建設(shè)，突出塑造好企業(yè)的核心理念，形成共同追求的大團隊精神。突出差別化、規(guī)?；?、國際化的“三化”戰(zhàn)略，強調(diào)“科技創(chuàng)造價值，服務(wù)開拓市場”、“全過程服務(wù)，全團隊服務(wù)”，弘揚“誠懇待人，誠實敬業(yè)、誠信立業(yè)”的“三誠”風(fēng)尚，

16、從紡織行業(yè)后來者的位置和角度，提出“揚長后發(fā)優(yōu)勢，躋身后起之秀，力爭后來居上”，“打造集群產(chǎn)業(yè)，形成集成規(guī)模，實現(xiàn)集約經(jīng)營”的目標(biāo)， 形成“快樂紡織”或者“快樂工作”理念，和悅、歡悅、愉悅、喜悅，就是“悅文化”的精神品牌。打造中國紡織“悅文化”基地，是品牌文化、企業(yè)文化的共同取向。堅持以個性化、人性化塑造品牌，彰顯的人文精神，在共同愉悅的環(huán)境里，達到品牌價值的實現(xiàn)。把人文關(guān)懷體現(xiàn)在廠家、商家、消費者等各方面都能接受的共同愉悅點上，這成了構(gòu)建品牌文化的基點。二、健全組織載體 維護員工權(quán)益在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成黨、政、工、團、婦齊抓共管的思想政治工作格局。組建了專門的企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，運用報紙、刊

17、物、網(wǎng)絡(luò)、電視、重要文體活動、專場模特秀等載體，開展群眾性文化活動。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主空氣濃，廉潔自律好，群眾威信高。每年都舉行領(lǐng)導(dǎo)述廉、群眾評廉工作，評議結(jié)果表明，群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子的滿意率達壓倒性比例。開展群眾性獻計獻策活動，征集來的批評建議金點子，一律給予獎勵。去年，有職工反映一線員工工資不高，集團領(lǐng)導(dǎo)立即開展調(diào)研，迅速上調(diào)，人均增幅達百元。職工食堂、浴室、宿舍都達到與企業(yè)相適應(yīng)的水平。員工上下班全部由廠車接送，定期組織全員體檢。所有在編在崗人員，全部繳納“五金”，員工后顧無憂。十分注重對一線技術(shù)員工隊伍的培養(yǎng)。從面試、文化考試等幾道程序把好入口關(guān)，招工一律實行陽光操作，新進員工如同預(yù)備役軍人

18、管理，全都參加軍訓(xùn)，進行文化學(xué)習(xí)和現(xiàn)代紡織技術(shù)培訓(xùn)，形成了以“我是人”為榮的文化認知感，和不斷學(xué)習(xí)、不斷超越自我的緊迫求知欲。員工得到全面發(fā)展。連續(xù)幾年的全市紡織“操運會”，的運動員、教練員都名列前茅。員工團結(jié)友愛，無重大案件和群體上訪事件。注重人文關(guān)懷 堅持誠信經(jīng)營人從傳承母體文化做起，到建設(shè)自身的企業(yè)文化和品牌文化，在全新的文化高平臺上，提升企業(yè)的核心競爭力。你到處尋訪的產(chǎn)品，我能為你紡出來，你想選擇的產(chǎn)品，我可以給你織出來，而我所紡所織，就是為了滿足你的尋訪和選擇。為了滿足客戶要求，作為月產(chǎn)千噸紗線的紡織一廠，可以為客戶專門生產(chǎn)百十公斤乃至幾十公斤的特殊紗線。為了保證質(zhì)量，將協(xié)作中的客戶

19、名單掛上車頭，寫上為某客戶生產(chǎn)的某品種紗字樣?？蛻舻情T一看，無形的品牌立即成了有形的形象，感動、滿意之后，便是進一步加強合作，真正達到同喜悅、共發(fā)達的效果。自開業(yè)以來，的客戶與日俱增，但只要是合作過的客戶，一個沒有丟失，全部成了回頭客。把人文關(guān)懷的重點放在安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)上，堅持建立健全制度和機制，定期不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，開展消防演習(xí)等活動，杜絕了重大責(zé)任事故的發(fā)生。切實注重資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)，推行5s管理，通過三標(biāo)認證。開展日常節(jié)能督查工作，建立節(jié)能降耗考核體系。制定節(jié)能降耗管理辦法和節(jié)能降耗考核細則，組建節(jié)能辦，設(shè)立能源管理崗位對園區(qū)各分廠、公司及職能部室的能源使用情況

20、對照有關(guān)制度和考核辦法進行跟蹤檢查，每月對檢查情況進行通報并嚴格按照考核細則進行考核。噸紗耗電指標(biāo)達到公司制訂的2500kwh/噸紗以下的定額指標(biāo)。，僅電費一項就節(jié)約近200萬元。履行社會責(zé)任 熱心公益事業(yè)主動承擔(dān)社會責(zé)任，鹽城市紡織協(xié)會就在辦公，總經(jīng)理兼任鹽城市紡織協(xié)會會長，對全市紡織行業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。與此同時，熱心社會公益事業(yè)，資助大學(xué)生社會實踐，舉辦走向延安活動;冠名舉辦時尚之夜時裝秀活動，推動鹽城由紡織大市向紡織強市的轉(zhuǎn)變:參加圓寒門學(xué)子大學(xué)夢資助活動;贊助大型公益性文體活動;為當(dāng)?shù)貏⑴蟠謇щy群眾送溫暖等。據(jù)不完全統(tǒng)計，用于社會公益事業(yè)方面的支出，每年都在50萬元左右。堅持以人為本

21、 構(gòu)建和諧企業(yè)集團有限公司我們集團是紡織業(yè)界的一支新軍，也是一支突起的異軍。通過4年多的努力，已經(jīng)形成21萬錠生產(chǎn)規(guī)模，500萬件針織服裝、500萬件家用紡織品和400萬米產(chǎn)業(yè)用紡織品的生產(chǎn)能力。9月，牌精梳紗線榮膺“中國名牌”；11月份，集團榮獲中國紡織品牌文化創(chuàng)新獎；12月份，牌服裝面料(紗線)和床上用品雙獲國家免檢產(chǎn)品稱號。12月，投資4億元的高檔特寬編織造項目，以及產(chǎn)業(yè)用紡織品園區(qū)，和資產(chǎn)重組擴張規(guī)模的項目都已開工建設(shè)。從建設(shè)到投產(chǎn)，只用了不到兩年的時間。而投產(chǎn)兩年來，年利稅從一千多萬元迅速提升到近三千萬元，實現(xiàn)了倍增效益。之所以取得這樣的成績，是因為企業(yè)從一開始組建就確定了一條科學(xué)發(fā)

22、展的新思路，那就是堅持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)。我們的主要做法是:一、倡揚和諧文化 建設(shè)精神家園兵馬未動，“糧草”先行。在籌建之時，便確定了以倡揚和諧為主線的企業(yè)文化發(fā)展“路線圖”，著力建設(shè)以悅求達的精神家園。企業(yè)文化建設(shè)，突出塑造好企業(yè)的核心理念，形成共同追求的大團隊精神。突出差別化、規(guī)?；?、國際化的“三化”戰(zhàn)略，強調(diào)“科技創(chuàng)造價值，服務(wù)開拓市場”、“全過程服務(wù)，全團隊服務(wù)”，弘揚“誠懇待人，誠實敬業(yè)、誠信立業(yè)”的“三誠”風(fēng)尚，從紡織行業(yè)后來者的位置和角度，提出“揚長后發(fā)優(yōu)勢，躋身后起之秀，力爭后來居上”，“打造集群產(chǎn)業(yè)，形成集成規(guī)模，實現(xiàn)集約經(jīng)營”的目標(biāo)， 形成“快樂紡織”或者“快樂工作”理

23、念，和悅、歡悅、愉悅、喜悅，就是“悅文化”的精神品牌。我們集團堅持以個性化、人性化塑造品牌，彰顯的人文精神，在共同愉悅的環(huán)境里，達到品牌價值的實現(xiàn)。把人文關(guān)懷體現(xiàn)在廠家、商家、消費者等各方面都能接受的共同愉悅點上，這成了構(gòu)建品牌文化的基點。二、履行社會責(zé)任 熱心公益事業(yè)主動承擔(dān)社會責(zé)任，鹽城市紡織協(xié)會就在辦公，總經(jīng)理兼任鹽城市紡織協(xié)會會長，對全市紡織行業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。與此同時，熱心社會公益事業(yè)，資助大學(xué)生社會實踐，舉辦走向延安活動;冠名舉辦時尚之夜時裝秀活動，推動鹽城由紡織大市向紡織強市的轉(zhuǎn)變:參加圓寒門學(xué)子大學(xué)夢資助活動;贊助大型公益性文體活動;為當(dāng)?shù)貏⑴蟠謇щy群眾送溫暖等。據(jù)不完全統(tǒng)計，用于社會公益事業(yè)方面的支出，每年都在50萬元左右。三、注重人文關(guān)懷 堅持誠信經(jīng)營人從傳承母體文化做起，到建設(shè)自身的企業(yè)文化和品牌文化，在全新的文化高平臺上，提升企業(yè)的核心競爭力。你到處尋訪的產(chǎn)品，我能為你紡出來，你想選擇的產(chǎn)品，我可以給你織出來，而我所紡所織，就是為了滿足你的尋訪和選擇。為了滿足客戶要求，作為月產(chǎn)千噸紗線的紡織一廠，可以為客戶專門生產(chǎn)百十公斤乃至幾十公斤的特殊紗線。為了保證質(zhì)量，將協(xié)作中的客戶名單掛上車頭，寫上為某客戶生產(chǎn)的某品種紗字樣?？蛻舻情T一看，無形的品牌立即成了有形的形象，感動、滿意之后，便是進一步加強合作，真正達到同喜悅、共發(fā)達的效果。自開業(yè)以來，