股份公司財務(wù)部目標責(zé)任書

1、股份公司財務(wù)部目標責(zé)任ThismanuscriptwasrevisedbyJIEKMAonDecember15th,2012.股份公司財務(wù)部目標責(zé)任書為充分調(diào)動部門的工作積極性，按照分工負責(zé)、互相協(xié)作、各負其責(zé)的原則，確定財務(wù)部的目標責(zé)任如下：甲方：乙方：1、 責(zé)任期限：2、 工作目標：1 、認真、科學(xué)、合理編制、分解股份公司2004年度財務(wù)預(yù)算，并對預(yù)算執(zhí)行進行全面分析、及時反饋，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。2 、全力以赴做好億利科技的年報審計及年報、中報、季報等公開信息的對外披露工作。3 、完善崗位職責(zé)、內(nèi)部財務(wù)管理制度、考核制度。4 、配合督查審計部門做好股份公司各分、子公司的督查審計、評議工作

2、，配合經(jīng)營部對分、子公司的經(jīng)濟指標考核。5 、協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，辦理股份公司在各家銀行的授信額度及信用等級，保證信用等級評定為AA級以上。6 、對股份公司2004年到期銀行貸款及時辦理轉(zhuǎn)貸手續(xù)，按期支付利息；需新增流動資金及項目貸款的，股份公司及時整理、準備貸款所需資料，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)調(diào)下及時上報金融機構(gòu)并爭取資金到位。7、將年初劃入各事業(yè)集團承擔(dān)的貸款本金，股份公司財務(wù)部督促并協(xié)助辦理轉(zhuǎn)貸手續(xù)，對劃入的貸款利息按月收回。8 、對各分公司的利潤按計劃按季上交，對簽有協(xié)議的子公司的利潤按協(xié)議金額分季上交，對其他控股公司的利潤按簽定合同金額分季預(yù)交。9 、按時完成公司各項證照的年檢、換證工作。1

3、0 、積極參與收購重組項目的前期資料調(diào)研工作。11 、對財務(wù)人員進行不低于2次的培訓(xùn)，內(nèi)容為全面預(yù)算管理、新會計制度、稅法等相關(guān)知識。12 、指導(dǎo)財務(wù)人員積極進行稅收籌劃，倡導(dǎo)“開源節(jié)流”的企業(yè)理財文化。有條件的情況下，聘請專業(yè)的稅務(wù)咨詢公司進行交流和溝通，將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的流通企業(yè)增值稅、化工集團的資源稅、增值稅、所得稅充分利用稅收優(yōu)惠政策，合理避稅。13 、股份財務(wù)部配合經(jīng)營部，對各分、子公司進行清產(chǎn)核資，并對往來進行詳細的核實，應(yīng)收款項及時清理，通過清產(chǎn)核資，對閑置資產(chǎn)及時處理、調(diào)劑使用，存貨做到合理庫存。14 、每半年組織一次回頭看工作，對財務(wù)管理制度、預(yù)算執(zhí)行情況、利潤上繳通報，并對各分子

4、公司財務(wù)管理工作進行兩次評比活動。15 、做好股份公司2003年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作以及日常的稅務(wù)申報、交納、檢查工作，不得出現(xiàn)由于人為的工作失誤造成滯納罰款現(xiàn)象。16 、準確、及時將億利科技各部門、人員的費用完成情況按月上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。17 、由股份財務(wù)部牽頭，經(jīng)營部配合，組成專人到企業(yè)了解實際情況，為2005年預(yù)算編制做好準備工作，準確、實際編制2005年度財務(wù)預(yù)算。18 、對2004年決算工作安排、布署。19 、做好年度審計、預(yù)審工作，為股票增發(fā)提供條件。20 、全年融資12000萬元（項目融資除外）。21 、負責(zé)部門定額承包費用不突破計劃數(shù)額。三、雙方的權(quán)利與義務(wù)：1 、甲方要經(jīng)常檢

5、查、指導(dǎo)乙方的工作。2 、甲方要從各方面支持乙方的工作，積極為乙方創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，保證其順利完成責(zé)任目標。3 、乙方在職權(quán)范圍內(nèi)，要積極主動的開展工作，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。4 、乙方要定期分析匯報工作情況，為甲方?jīng)Q策提供可靠的依據(jù)。5 、乙方要完成甲方臨時交辦的各項事宜。四、考核與獎懲1、乙方需要在2004年度完成上述工作內(nèi)容，并且按照乙方的2004年度工作計劃中的“工作目標”章節(jié)中的時間完成；2、甲方按照乙方工作計劃書按季度對乙方進行考評；3 、乙方工作內(nèi)容現(xiàn)在無法分解到具體時間的，根據(jù)工作進度追加季度考核內(nèi)容；4 、甲乙雙方考核與獎懲辦法按照新華信管理咨詢公司制定績效考評體系與薪酬激勵體制進行考核與獎懲兌現(xiàn)；五、違約責(zé)任甲乙雙方任何一方違約，由此造成的損失和延誤工作由違約方承擔(dān)，具體為：如果甲方違約，則造成的工作延誤與損失乙方不承擔(dān)任何責(zé)任；如果乙方違約，則造成的工作延誤與損失乙方承擔(dān)責(zé)任，并按照上述“獎懲辦法”執(zhí)行。六、附則1 、木