年中工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言

1、年中工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言年中工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言年中工作會(huì)議上，張廠長(zhǎng)作了題為更新觀念夯實(shí)基礎(chǔ)提升能力 確保全面完成企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)的工作報(bào)告?？陀^總結(jié)了企業(yè)上半年工作，充分肯定了在嚴(yán)峻形勢(shì)下取得的工作成績(jī)，從戰(zhàn)略和全局的高度，深刻分析了企業(yè)面臨的新形勢(shì)和存在的問(wèn)題，全面部署了下半年8 個(gè)方面重點(diǎn)工作。張廠長(zhǎng)的報(bào)告全面貫徹公司年中會(huì)精神，主題突出，內(nèi)涵豐富，目標(biāo)明確，措施得力，對(duì)做好下半年的工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。當(dāng)前電力市場(chǎng)受全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)家政策調(diào)整、市場(chǎng)需求總量等因素影響，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，用電需求增長(zhǎng)呈下降趨勢(shì) 要想完成年度發(fā)電指標(biāo)，任務(wù)將十分艱巨。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和艱巨的任務(wù)，下半年運(yùn)行處

2、決心團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部、員工，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)工作部署，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，確保全面完成企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)。下半年我們將做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：1 、全力做好搶發(fā)電量工作。電量是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最關(guān)鍵因素。我們要牢固樹(shù)立“度電必爭(zhēng)”的意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)與電力公司的溝通和協(xié)調(diào)，把握迎峰度夏、迎峰度冬等關(guān)鍵機(jī)會(huì)搶發(fā)電量，把年度剩余電量分解到月、分解到天，分解到班，加強(qiáng)電量指標(biāo)考核力度，強(qiáng)化“搶發(fā)電量”過(guò)程管控，確保全年發(fā)電任務(wù)完成。2 、全力做好神華煤摻燒工作。認(rèn)真開(kāi)展機(jī)組燃用神華煤專(zhuān)題研究，制定制粉系統(tǒng)防爆炸技術(shù)措施和鍋爐防結(jié)焦措施，強(qiáng)化措施的執(zhí)行力度，摸索和總結(jié)摻燒神華煤燃燒調(diào)整經(jīng)驗(yàn)和

3、規(guī)律，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。3 、加強(qiáng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，增強(qiáng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的剛性。強(qiáng)化“兩票三制”動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理，不斷提升運(yùn)行管理水平。4 、加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行分析和設(shè)備隱患排查工作，努力做到超前管理、超前控制，確保人身和設(shè)備安全。5 、圍繞企業(yè)中心任務(wù)，廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和“感恩公司、感恩企業(yè)、立足本崗增效益”主題教育活動(dòng)，提高員工的大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、拼搏精神，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，努力將運(yùn)行處打造成一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，下半年的工作任務(wù)十分艱巨，作為運(yùn)行處的干部員工，我們深感責(zé)任重大，同時(shí)也真切感受到廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切希望和全廠員工對(duì)我們的信任，我們一定會(huì)

4、在今后的工作中堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，拼搏奉獻(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)新的突破在工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好 !很高興，在這萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的 * 工作會(huì)議上。兩天來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽(tīng)了* 局長(zhǎng)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告， 更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù) 推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。（ 一 ） 已經(jīng)過(guò)去的xx 年，是極不平凡的一年。在這一年里，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)，頒布了糧食流通管理?xiàng)l例，開(kāi)辟了糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化、市場(chǎng)主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們?cè)? 的直

5、接領(lǐng)導(dǎo)下，順時(shí)應(yīng)勢(shì)，主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)條例 ，管理職能重新定位; 二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點(diǎn)工作難中求進(jìn); 三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn); 四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌，糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。xx 年 * 的糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn)，即：糧食流通開(kāi)始進(jìn)入依法行政的軌道，購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)全面跨入市場(chǎng)運(yùn)作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個(gè)超上年、兩個(gè)超百萬(wàn)、三個(gè)超歷史”上。一是全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)全年完成購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)總量* 萬(wàn)噸，超上年同期 * 萬(wàn)多噸。二是購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬(wàn)，招商引資超百萬(wàn)。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值* 億元，銷(xiāo)售收入*億

6、元，利潤(rùn)* 萬(wàn)元，三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。（ 二 ） 回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計(jì)劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實(shí)際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進(jìn)糧食工作再上新的臺(tái)階。*今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：總體工作思路是：抓好“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持依法行政、依法治糧 ; 堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu); 堅(jiān)持有效經(jīng)營(yíng)、有效服務(wù); 堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會(huì)、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和

7、實(shí)踐。1 、用好執(zhí)法權(quán)，進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。我們將全力做到“三個(gè)到位”。一是深入學(xué)習(xí) 條例 ，宣傳到位。按照全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要精神，結(jié)合條例頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)條例、辦法等政策法規(guī)，積極營(yíng)造與依法管糧相適應(yīng)的社會(huì)環(huán)境，全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)條例要求，機(jī)制到位。一方面，按條例要求，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過(guò)現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)條例實(shí)施后糧食行政管理部門(mén)職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面，按“專(zhuān)人分管、專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求，積極爭(zhēng)取政府支持，盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長(zhǎng)效管理

8、機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能，監(jiān)管到位。按照條例和 辦法 的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進(jìn)面向全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作。2 、擔(dān)當(dāng)主渠道，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們將緊緊抓裝掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場(chǎng)份額”這兩個(gè)體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真研究和把握市場(chǎng)行情，不斷探索有效經(jīng)營(yíng)策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購(gòu)。立足自身優(yōu)勢(shì)，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點(diǎn)抓實(shí)抓好以?xún)?chǔ)備糧為主體的訂單收購(gòu)。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷(xiāo)區(qū)的過(guò)渡帶，是對(duì)接糧食市場(chǎng)的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識(shí)，不忘居安思危; 完善儲(chǔ)備機(jī)制、確保儲(chǔ)備到位; 加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，降低輪換風(fēng)險(xiǎn); 繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實(shí)現(xiàn)各級(jí)儲(chǔ)備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過(guò)招商引資、盤(pán)活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn)，運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢(shì)