外墻仿石漆施工方案

1、一、編制依據(jù) 第1頁二、工程概況 第1頁三、施工布署 第1頁四、主要施工工藝 第4頁五、質(zhì)量保證措施 第10頁六、工期保證措施 第11頁七、施工安全文明保證措施 第17頁八、成品保護(hù) 第23頁九、形象管理 第24頁一、編制依據(jù)1、工程主要應(yīng)用的規(guī)范：建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程(JGJ/T28-2003 )、合成樹脂 乳液外墻涂料(GB/T8755-2001 )、溶劑型外墻涂料(GB/T8757-2003 )以及建筑裝 飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2001 )、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011 )、 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ80-2011 )。2、根據(jù)現(xiàn)場實際勘

2、察，結(jié)合自身多年外墻涂裝的施工經(jīng)驗。3、根據(jù)公司的管理程序及管理要求。二、工程概況1、工程名稱：武威市人民醫(yī)院整體搬遷項目(二期一階段)2#公寓樓及地下掩體工程2、工程地點(diǎn)：武威市新城區(qū)經(jīng)二路與維七路交接處東南角3、工程概況：本工程2#樓為一類高層居住建筑，地上二十四層，地下一層，大型地下車庫一層。結(jié)構(gòu)形式為鋼筋碎剪力墻結(jié)構(gòu)，合理使用年限50年，抗震設(shè)防烈度8度。外墻保溫采用巖棉板保溫層，外墻裝飾采用裝飾涂料。二、施工布者一、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備工作1)認(rèn)真審閱研究施工圖紙，充分理解設(shè)計意圖，將圖紙的疑點(diǎn)、難點(diǎn)搞清楚，理解 各部位的工藝做法、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造；充分熟悉各種材料性能及施工工藝要求；對圖紙

3、設(shè)計中存 在的問題與工程師進(jìn)行充分交流，找出解決辦法編制預(yù)算、施工組織設(shè)計和施工措施，準(zhǔn) 備圖紙會審及施工工藝技術(shù)交底。編制技術(shù)交底、安全教育交底。2)會同甲方、監(jiān)理方、班組長共同對基層驗收。抹面砂漿抹灰基層檢查驗收內(nèi)容：基層抹灰應(yīng)達(dá)到高級抹灰要求，表面應(yīng)抹平壓實收光、顏色一致、無刷紋，抹痕，抹灰接搓要平整，無空鼓、裂紋，無孔洞，酥粉，起殼、粉化等不良現(xiàn)象。立面垂直度、表面平整度、陽陽角方正，允許偏差 4 nlm/2M?？沽涯嫔皾{層的干燥時間應(yīng)該在 7天以上，同時基面含水率應(yīng)該低于10%。墻面無空鼓開裂問題，表面平整度垂直度滿足相關(guān)要求。基層和修補(bǔ)后基面的砂漿堿性，含水率，粗糙度等應(yīng)與其他部

4、分相同，并不能有修補(bǔ) 的凹凸痕跡；在原有基層上安裝金屬件，螺釘，釘子等必須進(jìn)行防銹處理，否則涂刷新漆后的表面會由于鐵銹的膨脹而產(chǎn)生污染或剝落；雨天及六級以上大風(fēng)天氣不能進(jìn)行外墻施工。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備1）腳手架與墻面的距離要適宜，連墻件應(yīng)提前做好加固處理（具加固應(yīng)在窗框內(nèi)進(jìn)行或在陽臺部位進(jìn)行單獨(dú)加固處理）。2）腳手架上的架板要有足夠的長度，不少于三個支點(diǎn)，腳手架上應(yīng)鋪設(shè)好腳手板，以保證其施工人員的安全，腳手板應(yīng)牢固，安全，其搭設(shè)要滿足相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。3）抹灰基層已按要求施工完畢，并達(dá)到基層干燥要求，其含水率和PH值均在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求范圍內(nèi)。4）外墻門窗已安裝完畢，保溫抗裂抹面砂漿層都已施工完畢，并經(jīng)

5、檢查驗收滿足基層標(biāo)準(zhǔn)要求，不再有任何其它的交叉作業(yè)影響。5）免費(fèi)提供材料堆放場地，外墻膩子、底漆及面漆應(yīng)防水防潮、防爆曬。6）針對土建、欄桿、門窗施工單位的具體配合要求其墻面平整度0 4mm/2m,墻角垂直度02mm/m?；鶎颖砻鎽?yīng)平整、毛糙、堅固、不得有尖銳物和凸起物。墻面無污染、無油漆或其它有害的材料。外墻的消防梯、水落管、避雷針導(dǎo)線、防盜窗預(yù)埋件及其它預(yù)埋件、進(jìn)口管線或外門窗口、其它預(yù)留洞口，應(yīng)按設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范要求提前施工或預(yù)埋。門窗框均已安裝完畢，保溫抹面層都已全部處理施工完畢。女兒墻頂部、陽臺攔板頂部抹灰面的泛水應(yīng)向內(nèi)側(cè)。免費(fèi)提供施工用水、用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架。免費(fèi)提供

6、施工工人宿舍及現(xiàn)場辦公場所。其它安全生產(chǎn)設(shè)施和工人基本生活設(shè)施。3、勞動力準(zhǔn)備針對本工程特點(diǎn)，公司經(jīng)過周密部署，各種施工人員計劃全部落實，隨時可以調(diào)動進(jìn) 場。各工種施工人員實行分組分片、分項承包責(zé)任制，由公司統(tǒng)一調(diào)度，工長統(tǒng)一安排， 實行有組織、有計劃、有紀(jì)律的統(tǒng)籌安排。技術(shù)人員、班組長進(jìn)行崗位技術(shù)、質(zhì)量、安全、 消防等方面的教育與培訓(xùn)，建立一支質(zhì)量意識高、技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊伍。4、技術(shù)交底每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制 度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技 術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)的組織施工和按合理的工

7、序、 工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底專 業(yè)均采用三級制，即各專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人-專業(yè)工長-各班組長，技術(shù)交底有書面文字 或圖集，層層交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并 要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底， 工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底， 班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行 認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工期的質(zhì)量和進(jìn)度。5、材料準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場實際情況，各類涂料產(chǎn)品要好按業(yè)主要求的顏色及品種下訂單 生產(chǎn)，輔助材料要求有質(zhì)保書、合格證、保質(zhì)期；各種材料必須確保質(zhì)量符合要求的情況下，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時做

8、到按時進(jìn)入施工現(xiàn)場，保證連續(xù)施工。根據(jù)業(yè)主要求需對 有關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試前需通知監(jiān)理等相關(guān)單位對需復(fù)試的材料進(jìn)行取樣并按規(guī)定進(jìn)行 封樣，并送到指定的檢測單位進(jìn)行檢測。二、勞動力計劃本工程按項目法管理施工，確保優(yōu)質(zhì)工程，達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效的預(yù)期目標(biāo)。針對本工程的具體特點(diǎn)，將組成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和施工隊伍。擬投入項目經(jīng)理1名，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1_名，質(zhì)量安全監(jiān)督員1人，保證本工程按期有質(zhì)完成。眾所周知，從事建筑 施工的人員，其流動性非常大，這就給施工企業(yè)帶來相當(dāng)大的管理難度。我公司為使所施 工的項目做到高效優(yōu)質(zhì)，采取了以下措施：1、選派一支素質(zhì)高、善打硬仗的施工隊伍以專業(yè)為單位，組成幾支專業(yè)性極

9、強(qiáng)的專業(yè)隊伍，專項培訓(xùn)，使其具備非常強(qiáng)大的技 術(shù)性。在施工工人中，選擇文化程度較高的技術(shù)工人，提高施工公認(rèn)的技術(shù)水平，使其在 各自的隊伍中能做到一專多能，起到技術(shù)骨干的作用。2、組織強(qiáng)有力的管理班子在項目管理班子內(nèi)，組成由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等構(gòu)成的技術(shù)管理力量，負(fù)責(zé) 工程的具體施工管理工作；堅決落實施工過程中的質(zhì)量控制工作，在施工工人中，選派質(zhì) 量意識高、責(zé)任心強(qiáng)的工人充當(dāng)質(zhì)量自檢員和質(zhì)量監(jiān)督員，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。3、搞好生活后勤保障工作在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣食住行、醫(yī)療等予以全面考慮，認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。4、培訓(xùn)計劃通過科學(xué)有

10、效的培訓(xùn)，提高與產(chǎn)品、服務(wù)有關(guān)的工作崗位的人力資源力量，確保從事與質(zhì)量、安全、環(huán)境管理工作有關(guān)的人員具備相應(yīng)的能力。培訓(xùn)對象：公司生產(chǎn)內(nèi)的生產(chǎn)人員 施工現(xiàn)場的所有人員;三、項目組織框架圖項目負(fù)責(zé)人項目施工員項目質(zhì)量員項目安全員項目倉管員涂料施工班涂料施工班涂 料 施 工 班涂料施工班四、主要施工工藝一、材料準(zhǔn)備1、根據(jù)施工圖紙內(nèi)容計算施工所需原材料。2、根據(jù)施工方案確定選用的材料確定原材料。3、下訂單傳真至廠家安排生產(chǎn)。4、產(chǎn)品生產(chǎn)供貨周期為10天5、材料進(jìn)場提供廠家產(chǎn)品的相關(guān)合格證及檢試驗報告單。二、工具和用品準(zhǔn)備油灰刀、膩子刮板、灰桶、砂紙、砂架、攪拌器、薄膜、膠帶、安全帽、安全帶、手 套

11、、口罩、工作服、膠鞋、滾筒、水平尺、墨斗、墨線、噴槍、空壓機(jī)等。三、技術(shù)準(zhǔn)備1、作業(yè)條件：1）施工時溫度不低于5C,或按產(chǎn)品說明書的要求進(jìn)行。遇風(fēng)沙天、下雨天氣或者風(fēng) 力大于4級時不宜施工。2）對不需要施工的工程部位，應(yīng)提前做好成品保護(hù)，防止污染。3）應(yīng)在人行道邊，出入口等地提前做好安全防護(hù)，成品保護(hù)等工作，設(shè)置施工作業(yè)區(qū) 隔離帶，設(shè)置警示牌、并設(shè)專人看護(hù)疏導(dǎo)。4）腳手架和外用電梯安裝完畢并通過驗收。5）門窗洞口：外門窗口通過驗收，洞口尺寸位置達(dá)到設(shè)計和質(zhì)量要求；門窗或輔框已經(jīng)安裝完畢，并有相應(yīng)成品保護(hù)措施。6）外陽臺部位電器暗管、接線盒、鐵藝、外墻雨水管卡預(yù)埋完畢并粉刷平整、干燥。2、施工條

12、件：1）外墻結(jié)構(gòu)具備施工條件后，做好窗戶表面保護(hù)，并經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收合格。2 ）基層墻面、外墻四角、洞口等處的表面平整及垂直度均應(yīng)滿足有關(guān)施工驗收規(guī)范 的要求。3作業(yè)環(huán)境溫度與墻體表面溫度大四、施工工藝（一）、施工工藝流程：28（二）產(chǎn)品性能指標(biāo)1）外墻柔性膩子檢驗項目在容器中狀態(tài)施工性干燥時間初期干燥抗裂性打磨性吸水量耐堿性耐水性粘結(jié)強(qiáng)度動態(tài)抗開裂標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)凍融循環(huán)技術(shù)要求無結(jié)塊、均勻刮涂無障礙<h無裂紋手，可打磨a無異常無異常20.6漱60.04-0.08檢驗結(jié)果無結(jié)塊、均勻無障礙5H已表干無裂紋手，可打磨45無異常無異常0.70.70.062）外墻底漆檢驗項目容器中狀態(tài)粘度不揮發(fā)性

13、干燥時間耐水性耐堿性揮發(fā)有 機(jī)物含 量游離甲醛可溶性鉛可溶性水可溶性銘可溶性隔無結(jié)不起泡不起泡、技術(shù)要求塊、均用0N5不掉粉不掉粉夕000.140甫0甫0擊0勻等等檢驗結(jié)果符合87461符合符合310.7*10156*103未檢出未檢出3）仿石漆檢驗項目容器中狀態(tài)性低溫穩(wěn)定性熱貯穩(wěn)定性初期干燥抗裂性干燥時間耐水 性耐堿性耐沖擊性耐溫變耐沾污性粘結(jié)強(qiáng)度耐人工老化技術(shù)要求無結(jié)塊均勻噴涂無困難無結(jié)塊凝聚無結(jié)塊凝聚無裂紋q鼓開烈箋鼓開烈箋無裂紋剝落等化剝落等漱7漱50 <1檢驗結(jié)果符合符合符合符合無裂紋<2符合符合符合符合01.240.55004）罩面漆檢驗項目在容器中狀態(tài)粘度不揮發(fā)性涂膜

14、外觀干燥時間光澤性耐污性耐水性耐堿性穩(wěn)定性耐凍融性耐人工老化技術(shù)要求關(guān)透明乳液體之2220正常40無障礙或無異常無異常無異常無變化>400檢驗結(jié)果關(guān)透明乳液體6121正常<17無障礙0無異常無異常無異常無變化400（三）施工工藝1）基層處理材料及工具：200目砂紙、油石或角磨機(jī)。施工方法：A首先對基層進(jìn)行查看，對表面浮粒，殘渣進(jìn)行鏟除，確保表面清潔，無疏松物，無潮濕；B對表面細(xì)微裂縫，砂眼，陽角碰壞細(xì)小處進(jìn)行全方位修復(fù)處理；C對于修復(fù)處，用粗砂紙打磨，確保修補(bǔ)后紋理和大面積一致，并清理浮灰，以確保涂飾層與基層的結(jié)合牢固；D工序驗收標(biāo)準(zhǔn)：表面無砂漿疙瘩和明顯的凹凸部分。2）批刮外墻專

15、用膩子層當(dāng)墻面為光墻面時采用批刀在墻上進(jìn)行批刮，其批刮的厚度為每層0.5-0.8mm為宜，并應(yīng)批刮平整；等其干燥后再進(jìn)行第二遍膩子批刮，打磨。3）打磨膩子層采用240目砂紙對其墻面膩子層進(jìn)行打磨；打磨好后檢查墻面有無批刀刮痕、凹凸不平，陰陽角方正；工序驗收標(biāo)準(zhǔn)表面無明顯凹凸不平、無批刀刮痕、陰陽角方正，線條順直。4）輾涂立邦底漆材料及工具：底漆、普通滾筒施工方法：A對基層表面處理后出現(xiàn)細(xì)部到大面積仔細(xì)檢查，確認(rèn)符合要求，檢測基層含水率小于15 %后，進(jìn)行基層封墻底漆施工；B基層封底前對門窗，空調(diào)支架等金屬件部位進(jìn)行必要的包裹和遮蓋，待整體成品后去除，以 防止污染和銹蝕；C基層封墻底漆施工前要嚴(yán)

16、格按照產(chǎn)品規(guī)定的稀釋比例進(jìn)行稀釋，注意：稀釋時應(yīng)對底漆 充分?jǐn)嚢?，保證均勻；D基層封閉底涂確保無漏底、流掛；E底漆施工結(jié)束后，施工工具應(yīng)及時清洗，清洗后于陰涼處保存。F膩子干透后方可涂刷底漆。G涂刷底漆4 6小時后進(jìn)入下道工序。H工序驗收標(biāo)準(zhǔn)：涂布均勻、無漏涂。5）彈線分格、貼美紋紙材料及工具：墨斗、墨水、卷尺、鉛筆、美紋紙等分格設(shè)計：A先行測量出每層水平線之間的高度值，結(jié)合設(shè)計要求。B按讀取的長度值，結(jié)合設(shè)計要求計算出仿磚的寬度及仿磚的塊數(shù)。C彈線：根據(jù)設(shè)計要求彈線，作為分格縫的依據(jù)，分格縫用美紋紙，便于臨時調(diào)整。分格 時應(yīng)在大角處從上到下拉好直線使分格縫在同一面上。沿分格線邊粘貼美紋紙，美

17、紋紙貼 好后應(yīng)用手進(jìn)行輾壓，防止批刮砂膠漆時將美紋紙帶起。6）噴涂真石漆材料及工具：空壓機(jī)、噴槍、真石漆。施工方法：A在分格設(shè)計符合要求后方可進(jìn)行真石漆噴涂施工。B真石漆應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)定的稀釋比例進(jìn)行稀釋，注意：稀釋時應(yīng)對真石漆充分?jǐn)嚢瑁?證均勻；C噴涂時應(yīng)從上面到下面按順序施工；D施工中涂料應(yīng)接在分格線或窗套等處，避免結(jié)合處出現(xiàn)色差；E施工后應(yīng)達(dá)到色澤一致，無流掛，漏底，陰角處無積料；F不同真石漆施工時，應(yīng)先待一種真石漆施工完成并表干后方可進(jìn)行另一種顏色真石漆施工，施工時需將另一種顏色真石漆進(jìn)行保護(hù)防止污染；工序驗收標(biāo)準(zhǔn)A點(diǎn)狀均勻，大小符合要求，無露底漏滾現(xiàn)象。B無流墜現(xiàn)象。C門窗等無污染

18、。7）噴涂罩面漆在真石漆施工完畢后，涂層表面硬干（晴天干燥 24小時以上，陰雨天應(yīng)延長干燥時間）才能進(jìn)行罩面漆噴涂施工；罩面漆應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品規(guī)定的稀釋比例進(jìn)行稀釋，注意：稀釋時應(yīng)對底漆充分?jǐn)嚢?，保證均勻；涂飾施工應(yīng)從上面到下面按順序施工；施工中涂料應(yīng)接在分格線或窗套等處，避免結(jié)合處出現(xiàn)色差；施工后應(yīng)達(dá)到色澤一致，無流掛，漏底，陰角處無積料；五、質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量管理目標(biāo)1、一次交驗合格率達(dá)100%,確保一次交驗工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。2、質(zhì)量管理保證體系1）建立操作崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按三過程管理，做到檢查上過程，保證本過程，服務(wù)下過程。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢交接檢，確保工程質(zhì)量達(dá)到要求。2）自檢：上崗工人經(jīng)

19、過嚴(yán)格工序要求進(jìn)行操作，每道工序完成后立即進(jìn)行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格的，班組進(jìn)行改正，直到合格為準(zhǔn)，班組長填寫自檢表并注明檢查日期.3）交接檢查：過程間的交接檢查，包括工程質(zhì)量、過程的完成清理和成品保護(hù)的內(nèi)容。 由各班組長填寫后，交技術(shù)主管審核。交接雙方在記錄上簽字并注明日期和內(nèi)容。4）隱蔽驗收：凡被下道過程所掩蓋而無法進(jìn)行質(zhì)量檢查過程、分項過程，由相應(yīng)的技術(shù) 主管進(jìn)行組織隱檢，技術(shù)主管填寫報告單交接給專檢人員。需監(jiān)理人員隱蔽驗收的，由技 術(shù)主管向監(jiān)理公司、監(jiān)理人員、甲方提供隱蔽報告，并督促其完成驗收，所有的隱蔽資料 要?dú)w檔。5）分項工程質(zhì)量評定：分項工程過程完成后由項目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量驗收評定標(biāo)

20、準(zhǔn)組織有關(guān) 人員共同進(jìn)行質(zhì)量檢查，技術(shù)主管工程師填寫分項工程質(zhì)量評定表交專職質(zhì)量檢查員簽字 核定質(zhì)量等級，不合格的、不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的返修達(dá)到要求為止。3、質(zhì)量管理控制措施1）施工材料、半成品由項目經(jīng)理部按材料檢驗的規(guī)定組織檢驗。2）隱蔽工程項目由項目質(zhì)檢員組織有關(guān)施工人員進(jìn)行預(yù)驗收，合格后報送監(jiān)理代表及業(yè) 主驗收，合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工。3）施工過程中出現(xiàn)的不合格情況，將及時采取糾正和預(yù)防措施，所發(fā)生的各項費(fèi)用由我 司自行承擔(dān)。4）工程竣工驗收由項目部按規(guī)定先進(jìn)行內(nèi)部驗收，合格后報送甲方、監(jiān)理等單位最后驗 收評定質(zhì)量等級。六、工期保證措施一、確保工期的進(jìn)度措施1、進(jìn)度控制方法1）簡單的說就

21、是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是依照分層進(jìn)度計劃，制定相應(yīng)的諸如人員、 材料、機(jī)具等計劃。2）控制即是在項目實施的全過程中，進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時采 取措施調(diào)整。3）協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進(jìn)度有關(guān)的各施工單位之間的關(guān)系 和次序，減少重疊，把時間空間化；內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計劃對各部門、班 組之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。2、進(jìn)度控制措施1）組織措施：落實各層次的進(jìn)度控制人員及工期具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的 組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項結(jié)構(gòu)、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)， 形成目標(biāo)控制體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間

22、、參加人 等；對影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測。2）技術(shù)措施：采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。3）合同措施：對材料供應(yīng)商簽訂的供貨時間應(yīng)與施工進(jìn)度目標(biāo)一致。4）信息管理措施：項目經(jīng)理部對各分部實際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計并與計劃進(jìn) 度比較，及時進(jìn)行有針對性的調(diào)整。3、施工進(jìn)度計劃的貫徹施工進(jìn)度計劃的實施就是施工活動的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計劃指導(dǎo)施工活動、落實和 完成計劃。為了保證施工總進(jìn)度的實施，并盡量按編制的計劃時間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度 目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：1）檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)。該工程的所有施工進(jìn)度計劃都是圍繞 一個總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計劃為

23、低層次計劃的依據(jù)，低層次的計 劃是高層次計劃的具體化。在期貫徹執(zhí)行時應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，計劃的目標(biāo)是 否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到施工 班組，以保證實施。2）層層下達(dá)施工任務(wù)書。該項目的經(jīng)理、工長和施工班組之間下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè) 下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必須 保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。3）計劃全面交底，發(fā)動工人實施計劃。施工進(jìn)度計劃的實施是全體工作人員的共同行動, 要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)，實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一 致，將計劃變成工人的自覺行動。4、施

24、工進(jìn)度計劃的檢查1）跟蹤檢查施工實際進(jìn)度，確定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源 供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時間間隔可臨時縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收集資料 的方式一般采用進(jìn)度報表方式和定期召開進(jìn)度工作匯報會。為了保證匯報資料的準(zhǔn)確性， 進(jìn)度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地 準(zhǔn)確掌握施工的實際進(jìn)度。2）整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理，按計劃控制的 工作項目進(jìn)行統(tǒng)計，形成與計劃進(jìn)度具體有可比性的數(shù)據(jù)。3）對比實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度。將收集的資料整理和統(tǒng)計稱具有與計劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù) 后，就可進(jìn)行比較。得出實際進(jìn)

25、度與計劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。4）施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。施工進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照報告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控 制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。二、確保工期的管理組織措施1、建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制2、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織由項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，安全質(zhì)量監(jiān)察工程師負(fù)責(zé)日常事務(wù)工3、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人，為該項作業(yè)的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，并把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落實到工點(diǎn)，分解到基層作 業(yè)班組。4、各級業(yè)務(wù)部門要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍，對創(chuàng)優(yōu)活動制定相應(yīng)措施、實施細(xì)則及檢查 考核標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。1）強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術(shù)培訓(xùn)工作人事教育部門要進(jìn)行安全質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，持證上崗。并組織專題技術(shù)講座，開

26、展基礎(chǔ)教育知識。2）全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)和年度目標(biāo)，各部門都要制定季度安全質(zhì)量實施計劃制訂全面細(xì)致的安全質(zhì)量保證措施，與工藝技術(shù)緊密相連，使每項工程由工藝規(guī)程，由 技術(shù)保障，由安全質(zhì)量保證措施。3）加強(qiáng)內(nèi)部檢查檢查，嚴(yán)格檢查制度項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組安全質(zhì)量檢查人員，要督促檢查作業(yè)隊的安質(zhì)工作，并做到嚴(yán) 格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務(wù)，作業(yè)隊設(shè)立安質(zhì)室，應(yīng)配安全質(zhì)量檢查人員，人員配備應(yīng)滿足工作需 要。作業(yè)隊要認(rèn)真進(jìn)行分項工程細(xì)目檢查驗評工作，按每周施工項目進(jìn)行自檢和自評工作。各級監(jiān)察、檢查人員對違章指揮、違章施工，不遵守工藝細(xì)則，有權(quán)提出勸阻和警告或 處以罰款，對安全質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)的個人和集

27、體，有權(quán)提出建議，請示領(lǐng)導(dǎo)給予適當(dāng)獎 勵。4）加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、督促和協(xié)調(diào)作業(yè)隊?wèi)?yīng)每周對創(chuàng)優(yōu)工作有檢查總結(jié)，并上報項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部應(yīng)對創(chuàng)優(yōu)各項標(biāo)準(zhǔn)完成情況進(jìn)行全面檢查，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組每周對創(chuàng)優(yōu)情況進(jìn)行一次考評，以保證創(chuàng)優(yōu)活動全面深入地開展下去。5）保質(zhì)保量供應(yīng)材料施工中根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫與堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。按材料計劃作好材料的訂貨和采購工作。按進(jìn)度計劃分批進(jìn)場，并做好發(fā)放與保管工作。6）加強(qiáng)計劃管理以工程總控計劃為依據(jù)，制定分階段攻其控制目標(biāo)，通過控制分段計劃來確保總工期。根

28、據(jù)總控、分段計劃以及業(yè)主對工程工期的要求， 適時制定更加詳細(xì)的旬計劃、周計劃，每周監(jiān)察、對比、分析、找出關(guān)鍵問題，當(dāng)周計劃必須當(dāng)周完成。7）同總包方的配合措施涂裝工程施工時將有可能與其它工種發(fā)生交叉作業(yè)，為保證工程總進(jìn)度和質(zhì)量，在施工時我公司將重點(diǎn)注意與總包方、業(yè)主的配合措施。在施工過程中由業(yè)主或監(jiān)理出面，每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，統(tǒng)籌安排各交叉施工單位之間的配合，做到分工明確，職責(zé)分明，協(xié)同作戰(zhàn)。三、確保工期的技術(shù)組織措施1、挑選精兵強(qiáng)將，早進(jìn)場，早開工1）為加快本工程的施工進(jìn)度，保證工期，我們已組織好精干的施工管理人員和施工隊伍，集中挑選了先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。待街道中標(biāo)通知書后，迅速做好施工前的

29、各項準(zhǔn)備工作。2）做好施工組織設(shè)計、熟悉設(shè)計文件及技術(shù)交底。壓縮施工準(zhǔn)備時間，上足勞動力和機(jī)械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。2、加強(qiáng)對全體施工人員的思想教育1）樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快。樹立“時間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)”的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。2）在本工程中我們將積極開展“比質(zhì)量、比進(jìn)度、比安全、比文明”為主要內(nèi)容的勞動活動, 樹立“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”思想，確保本工程達(dá)到優(yōu)良等級。3、加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊針對本標(biāo)段施工的特點(diǎn)，從設(shè)備配備和隊伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選。在人員、資金、物資、機(jī)械上創(chuàng)優(yōu)保證重點(diǎn)工程施工。4、加強(qiáng)組織管

30、理、科學(xué)安排施工1）選用會管理、懂技術(shù)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任主要工作，嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行。2）各級組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)的安排施工，控制工程必須最大限度的安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，加速工程進(jìn)度。召開定期例會，用簡單方式解決實際問題。5、搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提供工作效率1）加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，以大計劃保旬計劃，以旬計 劃保月計劃，確實保證各項工作按計劃完成。2）完善獎懲制度，落實好按勞分配的原則。實行不同形式的計件工資、計時工資、承包 工資，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性，提高生產(chǎn)效率。同時對班組加 強(qiáng)施工現(xiàn)場3）管理，做

31、到文明施工。不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計以本初步施工組織為依據(jù)，及時根據(jù)現(xiàn)場情況修改、完善施工組織設(shè)計，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，在施工中不斷優(yōu)化施工方案。采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)，在施工中要 對實施性施工組織中的有關(guān)工序銜接、勞動組織、工期安排上不斷優(yōu)化，使其更加完善。6、做好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作 設(shè)備的選型力求使用、多效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工。在施工中要有計劃地備足易損件，做到隨壞隨修，確保施工機(jī)械按計劃正常運(yùn)作。7、抓好材料供應(yīng)工作確保材料供應(yīng)滿足施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。設(shè)置專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運(yùn)輸、

32、保管、供應(yīng)，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn) 象的發(fā)生。8、保證工期的技術(shù)措施1）工程進(jìn)度嚴(yán)格按總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工，要抓住施工進(jìn)度計劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線，它是決定工期的關(guān)鍵。各分部工程在實施前應(yīng)編制控制工期進(jìn)度計劃表，并嚴(yán)格 貫徹執(zhí)行。2）加強(qiáng)計劃管理，強(qiáng)化生產(chǎn)指揮。一切生產(chǎn)活動，都應(yīng)嚴(yán)格納入計劃管理之中，通過合理的組織調(diào)度，保證工程按計劃進(jìn)行，全面完成施工任務(wù)。3）做好分部分項工程的超前準(zhǔn)備工作，編制單項工程施工技術(shù)措施，認(rèn)真交底，組織落 實，保證工程順利進(jìn)行。4）確定分項工程的各個施工過程和順序,施工持續(xù)時間及相互銜接和合理配合的關(guān)系，為 編制月度生產(chǎn)作業(yè)計劃提供依據(jù)。5）技術(shù)處

33、理：進(jìn)行必要的預(yù)做工程，研究確定各工種相互交叉作業(yè)計劃。一次成活及成 品保護(hù)是保證工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每個分項及多工種，立體交叉作業(yè)過程中，由專人負(fù)責(zé)監(jiān) 督協(xié)調(diào)，確保一次成活，避免因返工而拖延工期，安排專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，設(shè)監(jiān)護(hù)人員全天 候看護(hù)。加強(qiáng)專業(yè)施工控制和監(jiān)督指導(dǎo)，確保驗收一次通過。6）針對本工程實際情況，腳手架距離墻面的距離已滿足 滿足要求，在工期緊的情況下，可采用 在腳手架操作完成整個工程的施工內(nèi)容，但此方法總包方腳手架需進(jìn)行配合施工。9、保證工期的管理措施1）生產(chǎn)計劃管理 按工程總工期要求，用施工進(jìn)度計劃橫道圖進(jìn)行控制，安排好每個作業(yè)組的工作，組織好各工序間的銜接，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，

34、經(jīng)常調(diào)整平衡，用大計劃指導(dǎo)小計劃，用小計劃保證大計劃的實現(xiàn)。安排各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)。重點(diǎn)抓材料到場計劃，各專業(yè)隊開工計劃各專業(yè)隊合理交叉施工計劃，以及施工工藝流程的各環(huán)節(jié)的計劃。做好施工日記，繪制實際進(jìn)度圖表，使各級管理人員隨時能夠了解掌握施工進(jìn)度，并與統(tǒng)籌圖對照檢查施工計劃的執(zhí)行情況。2）工程資料管理工程技術(shù)資料要求收集齊全，要把在工程進(jìn)程中形成的、有保存價值的技術(shù)資料文件按階段收集積累、歸檔齊全，使資料條理化、系統(tǒng)化工程技術(shù)資料應(yīng)準(zhǔn)確、如實的反映和記錄工程實施的全過程，在項目開始到項目結(jié)束后規(guī)定的時間內(nèi)都應(yīng)指派資料員做好工程技術(shù)資料的管理。施工項目經(jīng)理部必須保存工程項目由

35、開始至竣工過程形成的全部技術(shù)資料，包括設(shè)計圖、會審記錄、圖紙更改、現(xiàn)場技術(shù)資料、施工進(jìn)程照片以及材料、產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、檢驗結(jié)果、合格證書等全部按規(guī)定裝訂成冊。各級部門必須建立技術(shù)資料移交、更改、審批、建檔制度。工程技術(shù)資料必須經(jīng)確認(rèn)為有效文件后方能投入使用，并對技術(shù)資料的流向有明確的可追溯性。注意積累原始資料，竣工時按竣工資料的規(guī)定整理交出齊全成套的技術(shù)資料。3） 施工生產(chǎn)管理層層下達(dá)施工任務(wù)書：施工項目經(jīng)理向施工隊和作業(yè)班之間分別下達(dá)施工任務(wù)書 ，按計劃 目標(biāo)明確規(guī)定合同工期，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施、質(zhì)量要求等 內(nèi)容。使施工班組保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。編制周作

36、業(yè)計劃：為保障施工進(jìn)度計劃的實施，把規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件。例如施 工場地的情況，勞動力、施工的條件、材料情況和實施中的施工實際進(jìn)度 ，在施工開始至全 過程中不斷地編制本旬的作業(yè)計劃。使施工計劃具體，切合實際和可行。做好施工中的調(diào)度工作，合理處理安排交叉施工：為實施進(jìn)度計劃，項目經(jīng)理必須監(jiān)督作業(yè)計劃的實施，調(diào)度協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊的施工進(jìn)度。協(xié)調(diào)施工中的各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合，及時排除各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)如交叉工種最多的天花工程，地面工程等的 指揮與協(xié)調(diào)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃，實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。在施工過程中，為控制進(jìn)度，必須經(jīng)常定期地跟蹤檢查施工實際進(jìn)度情況，進(jìn)行統(tǒng)計整理

37、和 對比分析，確定實際進(jìn)度與計劃的關(guān)系，并據(jù)此對施工進(jìn)行調(diào)整。對施工進(jìn)度檢查結(jié)果及時處理：若檢查的實際施工進(jìn)度產(chǎn)生的偏差對總工期有影響，馬上采取可行的補(bǔ)救措施，如增加勞動力，加班和調(diào)整有關(guān)的工作的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目 的。七、施工安全文明保證措施一、安全生產(chǎn)保證體系1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證第一責(zé)任人、項目副經(jīng)理及現(xiàn)場安全員具體負(fù)責(zé)和監(jiān)督的安全生產(chǎn)小組，全面負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)管理工作。二、安全管理制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。2、工人應(yīng)根據(jù)本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真建立“職工勞動保護(hù)記錄卡”，及時

38、做好記錄。3、分部分項工程安全技術(shù)交底：進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。4、特種作業(yè)持證上崗：特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊齊全。5、安全檢查：必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險崗位。安全檢查有記錄，對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。6、班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記：嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。各類施工人員佩戴識別卡進(jìn)入工地。7、工傷事故處理：建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報告，認(rèn)真做好“三不放過”

39、工作。三、預(yù)防及控制措施1、事故隱患的控制1）安全員對施工各階段、各工種要進(jìn)行安全技術(shù)交底，并且結(jié)合具體施工對象作出有針對性的安全技術(shù)交底。2）任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，任何人不得干涉。3）當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，生產(chǎn)必須服從安全的需要。4）做好安全全員參與，使施工過程中存在的事故隱患能及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，確保不合格設(shè)施不使用，不安全行為不防過。5）對已發(fā)生的事故隱患及時進(jìn)行整改，已達(dá)到規(guī)定要求，并組織復(fù)查驗收，對有不安全行為的人員進(jìn)行教育和處罰。2、糾正和預(yù)防措施1）由項目安全員查明原因，在有調(diào)查結(jié)論的前提下提出糾正，防范措施的建議。根據(jù)建議，由有

40、關(guān)部門制定糾正措施，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)。2）安全組織監(jiān)控糾正措施的落實，記錄糾正措施的實施過程。3、教育和培訓(xùn)1）做好進(jìn)場工人的安全教育，并貫徹始終，全過程覆蓋地進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn) 的重點(diǎn)是操作者的自我保護(hù)意識。2）在事故多發(fā)期及上級部門下達(dá)指令時，進(jìn)行針對性的教育。3）采取多樣化的培訓(xùn)教育形式，如黑板報、宣傳標(biāo)語等。4）實施施工隊伍職工的安全進(jìn)場教育及平時的安全教育培訓(xùn)，新工人必須經(jīng)過三級安全 教育才可上崗。4、安全記錄1）由項目安全員組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行的安全記錄，包括相 關(guān)的臺帳、報表及原始記錄。2）安全記錄應(yīng)完整及時，并延續(xù)到工程項目竣工。3）安全記錄由項目

41、安全員進(jìn)行收集、整理，并進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷。5、施工安全用電技術(shù)措施1）接地與接零在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的低壓電力線路中，必須采用TN S接零保護(hù) 系統(tǒng)（即三相五線制）。保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出； 保護(hù)零線應(yīng)與工作零線分開單獨(dú)敷設(shè)，不作它用，保護(hù)零線PF必須采用綠、黃雙 色線；保護(hù)零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地， 重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接;保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，同時必須滿足機(jī)械強(qiáng)度的要求，其中：架空敷設(shè)間距大于12m時，采用絕緣銅線截面不小于10MM2 ,采用絕緣鋁線截面不小于16M

42、M2 ,與電氣設(shè)備相連接的保護(hù)零線為截面不小于2.5MM2的絕緣多股銅線；電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應(yīng)作保護(hù)接零；2）配置漏電保護(hù)器施工現(xiàn)場的配電箱和開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護(hù)器；漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流動作型，一般場合漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA,額定漏電動作時間應(yīng)不大于 0.1S;潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護(hù)器，具額定漏電動作電流不大于 15mA,其額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.1S;額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為（不大于）30mA.S ;開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的選用應(yīng)與動力設(shè)備的

43、容量大小、相數(shù)等實際情況相適應(yīng)、相配合，如三相電動機(jī)則應(yīng)選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護(hù)器；照明用電必須與動力用電分開，照明應(yīng)選用單相二線的漏電保護(hù)器。開關(guān)箱按三級設(shè)置，即總配電一分配電箱一開關(guān)箱，開關(guān)箱距離機(jī)具不能超過三米，開關(guān)箱實行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。3）設(shè)備所有的插座，必須設(shè)漏電開關(guān)，定期對工人進(jìn)行用電，防火安全教育。在進(jìn)行電動機(jī)械操作時一定要注意安全，首先，機(jī)械運(yùn)行正常不漏電，其次要戴手套，防止鐵皮刺傷手及機(jī)械軋傷手指。所有的旋轉(zhuǎn)機(jī)械外露部份，一定要有保護(hù)網(wǎng)。4）建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)

44、果、維修人員、驗收人員5）建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護(hù)措施等。6）建立安全檢查和評估制度。施工管理部門和企業(yè)要按照J(rèn)GJ58-77建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)定期對現(xiàn)場用電安全情況進(jìn)行檢查評估。7）建立安全用電責(zé)任制，對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機(jī)，落實到人，并輔以必要的獎懲。8）建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)I,經(jīng)過考核合格者持證上崗。禁止無證或隨意用崗。9）強(qiáng)化安全用電領(lǐng)導(dǎo)體制，改善電氣技術(shù)隊伍素質(zhì)。6、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施1）本工

45、地較大，同一工地的施工隊伍、施工工種也較多，人員較多，為了消除各種不安全、危害施工順利進(jìn)行的因素，定制出如下幾方面的安全保衛(wèi)措施。2）進(jìn)場人員必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法規(guī)、條例，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場施工的安全保衛(wèi)制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮和管理，執(zhí)行建設(shè)部和上級發(fā)布的安全管理文件以及公司的安全規(guī)章制度。7、安全防護(hù)措施1）施工期間，操作人員應(yīng)當(dāng)保證有充足的睡眠，確保高空作業(yè)時精力集中，不出意外。2）施工前應(yīng)檢查腳手架、架板是否搭設(shè)牢固，確認(rèn)安全可靠后方可開始操作。3）禁止穿拖鞋、底面光滑的鞋及高跟鞋在腳手架上工作。4）施工及照明電器必須按照電工安全規(guī)范安裝接線，嚴(yán)禁隨意拉線、接線。5）向現(xiàn)場全部人員進(jìn)行

46、安全教育。6）涂料使用前應(yīng)核對標(biāo)簽，并仔細(xì)攪拌均勻，用后須將蓋子蓋嚴(yán)。7）涂料的貯存和施工應(yīng)符合產(chǎn)品說明書規(guī)定的氣溫條件，通常應(yīng)在5c以上。8）施工前注意天氣預(yù)報，避免在雨雪來臨前作業(yè)。9）涂刷工具用畢應(yīng)及時清洗干凈并妥善保管。8、高空作業(yè)安全措施在離地面2m以上的操作，稱為高空作業(yè)。而外墻涂裝施工一般均為高空作業(yè)，要搭設(shè)腳手架或使用吊籃等設(shè)備進(jìn)行作業(yè)。為確保設(shè)備安全、高效的運(yùn)行，操作人員須嚴(yán)格遵照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99 ）及如下操作規(guī)程使用高處作業(yè)吊監(jiān)及腳手架等。1）操作人員必須佩帶好安全帽、安全帶并系好安全帶將其掛扣在腳手架水平桿件上。2）患不宜高空作業(yè)疾病及酒后人員嚴(yán)禁上

47、腳手架及操作吊籃。3）高處作業(yè)使用的工具及物品必須采取防墜措施。4）嚴(yán)禁將吊籃當(dāng)作材料及人員的垂直運(yùn)輸工具使用并嚴(yán)格控制吊籃載荷。5）在使用吊籃設(shè)備時，應(yīng)劃出安全區(qū)，并設(shè)置護(hù)欄、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施。6）設(shè)備發(fā)生故障時，須立即停止使用并通知專業(yè)人員進(jìn)行修理。7）設(shè)備在升降作業(yè)時，操作人員應(yīng)密切注意電纜線是否掛卡在墻面或障礙物上。8）禁止在陣風(fēng)風(fēng)力大于6級（相當(dāng)于風(fēng)速10.8m/s）以上時，應(yīng)停止吊籃使用。9）每天下班停用時，將設(shè)備停放至地面或用繩索將設(shè)備固定在建筑物上。10）每天下班停用時，應(yīng)切斷電源、鎖好電箱門以免他人擅自使用。11）吊籃操作人員須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，持有關(guān)部門頒發(fā)的資格證書上崗。1

48、2）吊籃調(diào)試應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢測合格后方可投入使用。13）每天使用設(shè)備前，吊籃操作人員按高處作業(yè)吊籃日常檢查表的內(nèi)容進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。14）凡患有嚴(yán)重的心臟病、高血壓、眩暈癥等病癥者，均不宜從事高空作業(yè)。15）經(jīng)常檢查梯架、腳手架和索具等的強(qiáng)度，確定是否能隨所要求的負(fù)載。如發(fā)現(xiàn)梯架出現(xiàn)松動的梯級或橫杠，變松的螺絲、螺桿、金屬支柱或桿開裂或破壞，變松或彎曲的錢鏈 支柱等，都應(yīng)及時修理，當(dāng)問題嚴(yán)重不能修復(fù)時，應(yīng)將梯架毀掉。如發(fā)現(xiàn)腳手架和跳板已 損傷，特別是銹蝕的設(shè)備，嚴(yán)禁使用。16）高度超過6m, 一般不用梯架，而選用腳手架，并應(yīng)裝有索具，用人身保護(hù)裝置進(jìn)行 有效地防護(hù)，腳手架鋪板旁搭設(shè)護(hù)欄網(wǎng)

49、。17）腳手架應(yīng)裝配階梯，而且，從頂部到底部都要平直。腳手架的框架上要鋪設(shè)鋪板，要 求牢固并可負(fù)載。18）使用金屬或高檔竹梯時，須用繩子扎牢，梯子不可放置得太斜或太直，并做好防滑工 作。19）嚴(yán)格檢查操作范圍，是否有高壓線或裸露的電線等，應(yīng)注意維護(hù)或停止作業(yè)。20）在高空作業(yè)的人員應(yīng)與地面人員保持良好的聯(lián)系， 以便及時供給所需涂料等相應(yīng)物品, 并確保人員安全。8、文明施工措施1）文明施工是關(guān)系到市容市貌及建筑裝飾企業(yè)形象的大事，也是保證工程質(zhì)量，提高勞 動生產(chǎn)率重要條件，同樣也體現(xiàn)出一個施工單位的科學(xué)管理水平和精神面貌，我公司為此 特定如下管理措施：進(jìn)入工地必須戴好安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、打赤腳上

50、班。班前應(yīng)檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的注意事項。不得違章指揮、違章作業(yè)。必須做好工地環(huán)境衛(wèi)生，不得亂倒垃圾。工地宿舍內(nèi)外要清潔，不準(zhǔn)亂堆雜物、亂拉電線、亂掛衣服等。食堂（廚房）要整潔，排水要通暢，食物要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。廁所布置合理，達(dá)到衛(wèi)生要求，對環(huán)境無影響。9、應(yīng)急措施1）施工中突然斷電時，應(yīng)立即關(guān)閉電器箱的電源總開關(guān)。判別斷電原因，必要時可操作專用手柄，使平臺緩慢降至地面。2）當(dāng)發(fā)生松開按鈕但不能停止上、下行時，應(yīng)立即按下電器箱上的紅色急停按鈕，或者立即關(guān)上電源總開關(guān)，切斷電源使懸吊平臺緊急停止。然后讓專業(yè)維修人員排除電器故障后，再進(jìn)行作業(yè)。3）在上升或下降過程中，懸吊平臺傾角過大，此時安全鎖自動鎖繩，應(yīng)及時停止，提升 低側(cè)平臺使懸吊平臺接近水平狀態(tài)為止，開鎖后正常使用。4）當(dāng)工作鋼絲繩突然卡在提升機(jī)內(nèi)，立即停機(jī)。嚴(yán)禁用反復(fù)升、降操作來強(qiáng)行排除險情。操作人員在確保安全的前提下撤離懸吊平