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1、20XX銀行支行工作總結(jié)二Oxx年上半年,支行認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署,以行長年初工作會議上的講話精神為指針,在分行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的指導(dǎo)下,以建設(shè)為宗旨,以做信貸業(yè)務(wù)特色銀做法目標(biāo),緊緊圍繞的工作主題,拓市場提業(yè)績,防風(fēng)險保安全,各項(xiàng)工作扎實(shí)推動,各項(xiàng)工作指標(biāo)均已完成。一、上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況截至6月末(一)貸款余額億元,較年初增加億元,增長,完成計劃增量累計發(fā)放貸款筆,累計投放億元;實(shí)現(xiàn)利息收入億元,完成同期計劃的。(二)貸款日均余額億元,較年初增加億元,完成同期計劃的%(三)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入萬元。其中,財務(wù)顧問費(fèi)萬元,其他手續(xù)費(fèi)收入萬元。(四)辦理銀行承兌匯票筆,金額萬元,其中100
2、%呆證金銀承筆,金額萬元。(五)客戶數(shù)量戶,較年初增長戶,完成客戶拓展計劃。二、各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況分析(一)貸款投放行業(yè)分析根據(jù)本年金融業(yè)務(wù)營銷指導(dǎo)意見,支行貸款投放重點(diǎn)是貸款。從行業(yè)看,上半年批零行業(yè)投放貸款筆億元;制造業(yè)筆億元;其他行業(yè)筆億元。(二)貸款產(chǎn)品投放分析上半年支行累計投放億元,其中貸款億元,占;貸款億元,占;貸款億元,占;貸款億元,占%(三)貸款擔(dān)保方法分析上半年投放貸款中,抵押擔(dān)保貸款億元,占;保證擔(dān)保貸款億元,占;信用貸款億元,占%三、工作中采取的重點(diǎn)措施上半年,支行按照年初計劃工作會議部署,通過多種形式,積極推動貸款的創(chuàng)新工作,努力使各項(xiàng)工作再上新臺階。主要措施是:(一)明
3、確市場定位,堅持創(chuàng)新成長上半年,我行堅持以平臺等為信貸業(yè)務(wù)成長方向,發(fā)揮優(yōu)勢力量集中爭取優(yōu)質(zhì)客戶貸款,既鞏固已有的市場優(yōu)勢,又著力成長新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣;既對原有客戶開展深度挖點(diǎn)營掘,對著力建立新的拓展渠道,上半年我行重點(diǎn)對開展了重銷,成功營銷貸款筆金額合計萬元。(二)明確責(zé)任分工,形成了管控模式根據(jù)規(guī)定,我行在上半年對信貸從業(yè)人員重新配置,精選了一批道德水準(zhǔn)較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的信貸人員,按照模式建立了相互協(xié)助,相互推動、相互制約的風(fēng)險管控模式,為以后全力推動信貸業(yè)務(wù)成長奠定了強(qiáng)有力的組織保證。(三)規(guī)范業(yè)務(wù)流程規(guī)定,嚴(yán)防操作風(fēng)險上半年,支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程,規(guī)范了每一個操作環(huán)節(jié)規(guī)定,嚴(yán)格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。并對全行票據(jù)業(yè)務(wù)、貸款新規(guī)、低風(fēng)險業(yè)務(wù)開展了全面自查。(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)上半年我行制訂了支行二。一一年度員工培訓(xùn)工作實(shí)施方案,確定每周六為集中學(xué)習(xí)日。在完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的前提下,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢,采取多種形式,針對操作風(fēng)險、業(yè)務(wù)理論、工作技能等地方,分層次、分類別集中組織培訓(xùn)。上半年,我行共組織業(yè)務(wù)
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