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1、員工訪談報(bào)告一、訪談概要1.訪談目的:2.訪談范圍:3.訪談主題:認(rèn)可結(jié)果關(guān)懷員工 了解優(yōu)勢(shì) 了解問題 征求建議 問題改善研究院二級(jí)部門員工;共訪談30人,占比50% ;工作內(nèi)容績(jī)效考核職業(yè)規(guī)劃企業(yè)文化員工需求匸1. 平臺(tái):包容性強(qiáng),有利員工成長;提供接觸核心技術(shù)的機(jī)會(huì); 行業(yè)發(fā)展前景潛力高; 公司制度不斷變革。2.福利:提供舒適的住宿環(huán)境;提供豐富三餐;幫助困難員工;民主生活會(huì)提升員工福利。3. 學(xué)習(xí):組織內(nèi)部技術(shù)分享會(huì);定期專業(yè)培訓(xùn)。4. 環(huán)境:辦公氛圍融洽;辦公環(huán)境舒適。三、問題反饋1.崗位相關(guān)問題崗位問題反饋情況2. 績(jī)效問題績(jī)效問題反饋情況備注:目前考核主要僅起到員工按期梳理工作,督

2、促工作的作用3.企業(yè)文化問題企業(yè)文化問題反饋情況備注:團(tuán)隊(duì)建設(shè)較少,人員缺乏熱情與凝聚力四、訪談總結(jié)1.收獲員工得到關(guān)懷約90%以上員工有訴說需求; 建立訪談給予傾聽訴說的渠道;得到員工反饋對(duì)公司認(rèn)同點(diǎn)反饋部門冋題點(diǎn)對(duì)部門負(fù)責(zé)人的評(píng)價(jià)I.了解員工動(dòng)態(tài)員工職業(yè)規(guī)劃 員工潛在離職意向=了解員工需求(加薪、晉升、異動(dòng))收集員工建議:針對(duì)問題提岀建設(shè)意見;備注:綜上,訪談工作需要長期進(jìn)行,對(duì)于特殊情況也隨時(shí)進(jìn)行2.改善崗位問題改善績(jī)效問題改善企業(yè)文化改善部門負(fù)責(zé)人給予員工認(rèn)可; 加強(qiáng)溝通關(guān)懷; 組織培訓(xùn)分享;公司目標(biāo)傳達(dá); 部門目標(biāo)分解; 幫助低績(jī)效提升; 嚴(yán)格把關(guān)目標(biāo)設(shè)置;營造積極的部門氛圍;開有效會(huì)議節(jié)省時(shí)間;協(xié)助新員工了解流程;人事部招聘進(jìn)度加快; 專業(yè)技能人才庫;及

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