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1、XXX集團公司品保部主管質(zhì)量管理面試試題一、單項選擇題(每題4分,共20分)1、兩不重合直線和相互平行的條件是( )A、 B、或C、 D、2、質(zhì)量成本是指( )1、生產(chǎn)成本,2、人工成本,3、原材料成本,4、為確保和保證滿意的質(zhì)量而導致的費用,5、沒有獲得滿意的質(zhì)量而導致的有形的和無形的的損失 A、1,2,3,4,5 B、1,2,3C、4,5 D、3,4,53、一定質(zhì)量的理想氣體從狀態(tài)(P1、V1、T1)變化到狀態(tài)(P2、V2、T2),已知T2>T1,則在這個過程中( )A、氣體的壓強一定增大 B、氣體的體積一定增大C、氣體分子的平均動能一定增大 D、氣體的壓強、體積可能都不變化4、企業(yè)

2、對其質(zhì)量管理體系實施內(nèi)部審核時,下列( )不能作為內(nèi)審的依據(jù)。 A、GB/T 9001質(zhì)量管理體系要求 B、組織自己規(guī)定的要求C、有關法律法規(guī) D、質(zhì)量記錄5、蛋白質(zhì)變性是由于( )A、一級結構改變 B、空間構象破壞C、輔基脫落 D、蛋白質(zhì)水解二、問答題(每題10分,共60分)1、請問品質(zhì)主管的職責有哪些? 答: 請簡要敘述您對質(zhì)量管理的八項原則是怎么理解的?答:您認為企業(yè)最核心的竟爭力有哪些?為什么?答:4、您最近都看過那些書籍?有何感想?答:5、“橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同?!边@句話您是怎么理解的?答:6、您認為您能成為我司一名合格的品質(zhì)主管嗎?為什么?答:五、分析計算題(20分)某文

3、具店的鉛筆只有A、B、C三種型號,下面表格和統(tǒng)計圖分別給出了上月這三種型號的鉛筆每支的利潤和銷售量。A、B、C三種鉛筆銷售量統(tǒng)計圖 A、B、C三種鉛筆每支利潤統(tǒng)計表產(chǎn)品型號ABC每支利潤(元)0.60.51.2若您是這家文具店老板,在下月只能共進這三種型號鉛筆600支的情況下,如何保證獲得最高的利潤?(請寫出較詳細的計算步驟)參考答案一、選擇題1、B 2、C 3、C 4、D 5、B三、問答題(主要考查被面試人員的綜合素質(zhì),無標準答案)五、分析計算題進A型鉛筆300支,B型鉛筆200支,C型鉛筆100支,總利潤最高.此時所獲得的總利潤為 300×0.60200×0.50100

4、×1.20 = 400(元)1、 一個組織內(nèi)因為生產(chǎn)不同產(chǎn)品可以建立多個質(zhì)量體系。(×) 2、 生產(chǎn)過程質(zhì)量控制就是控制影響生產(chǎn)過程質(zhì)量的素因素。() 3、 質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度。() 4、 只要嚴格控制生產(chǎn)過程中的人、機料、法、測,就會消除產(chǎn)品質(zhì)量波動。(×) 5、 開展質(zhì)量管理首先應確定質(zhì)量目標和質(zhì)量的一些職責。(×) 6、 判斷產(chǎn)品是否合格的依據(jù)是產(chǎn)品的技術標準。(×) 7、 所有工作都是通過過程來

5、實現(xiàn)的。() 8、 在國際貿(mào)易中ISO9000族標準是制定產(chǎn)品技術要求的依據(jù)。(×) 9、 質(zhì)量體系的要求是通用的,產(chǎn)品要求也是通用的。( ) 10、顧客滿意度是對顧客滿意程度的定量化描述。() 11、質(zhì)量信息是指質(zhì)量量活動中的各種數(shù)據(jù)、報表、資料和文件。() 12、建立與有效運行質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的主要任務。() 13、當控制圖上有點子超出控制限,就表示有不合格品發(fā)生。(×) 14、不合格品控制是為了防止不合格品的使用。(×) 15、一個組織內(nèi)經(jīng)濟責任制的建立應以

6、質(zhì)量責任制為中心。() 16、現(xiàn)場質(zhì)量管理的重點是控制關鍵過程和質(zhì)量過程。() 17、采取預防措施是為了防止不合格再次發(fā)生的措施。(×) 18、全面質(zhì)量管理起源于日本。(×)。 19、為確保質(zhì)量,工序能力指數(shù)越高越好。() 20、標準是衡量產(chǎn)品(服務)只來年感和各項工作質(zhì)量的尺度。() 21、貫徹ISO9000標準比推行TQM更加先進。(×) 22、只是對重要的檢驗試驗測量設備才需要進行標準狀態(tài)標識。(×) 23、QC小組活動的宗旨一 堅持以人為本。() 24、產(chǎn)品質(zhì)量因標準的變化和用戶需求的不同而具有相對性。() 25、自檢的

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