最新XX完整的創(chuàng)業(yè)計劃書范例資料

1、XX完整的創(chuàng)業(yè)計劃書范例一份完整而成功的創(chuàng)業(yè)計劃書有兩大重點：第一是要組 織結(jié)構(gòu)清楚、簡單，讓人很容易閱讀并且看的懂。第二就是 內(nèi)容一定要詳細精確，條例分明。大家是否了解呢XX完整的創(chuàng)業(yè)計劃書范例篇 1 ：軟件的開發(fā)與銷售創(chuàng)業(yè) 計劃書 一、企業(yè)概況天津桓博科技發(fā)展有限公司成立于 XX年12月，位于天 津市南開區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)的中心地帶 （白堤路 ）。是一家 集計算機專業(yè)應用軟件的培訓、安裝、批發(fā)、零售、技術服 務于一體的知識密集型企業(yè)。 員工隊伍業(yè)務全面、 經(jīng)驗豐富、 敬業(yè)愛崗、素質(zhì)優(yōu)良，其中：專業(yè)技術人員 20 人，全部是 大專以上學歷，能夠以最合理的價格為客戶提供最專業(yè)的技 術服務。公司

2、是北京用友集團天津地區(qū)小型管理軟件授權營銷 服務商，并且連續(xù)兩年獲得用友軟件在天津地區(qū)的產(chǎn)品A 級代理銷售及服務授權資格。而且銷售額連續(xù)兩年名列前兩位， 獲得用友集團的表揚和鼓勵。公司內(nèi)部管理制度合理適宜。外部社會關系廣泛良好。 經(jīng)過不斷地改進和完善，已基本形成了一套比較科學有效的 管理運作體系。為適應業(yè)務發(fā)展的需要，壯大經(jīng)營規(guī)模，進一步增強核 心競爭力，公司決定啟動以“追求客戶全面滿意，擴大市場 占有份額”為主旨的二次創(chuàng)業(yè)。我們相信，通過努力，在以北京用友集團為后盾，桓博 公司將成為更具綜合實力的企業(yè)，也將為加速提高天津地區(qū) 企業(yè)信息化技術應用水平，做出更大貢獻。二、營銷計劃 公司不僅注重短

3、期目標，更加重視長期發(fā)展。公司將秉 承“重誠信，竭精心，盡全力，為客戶著想，讓客戶滿意” 服務理念，在日常業(yè)務中不斷豐富公司品牌內(nèi)涵，努力拓寬 渠道，擴大市場知名度及美譽度，激活市場，帶動人氣，力 求在天津大部分地區(qū)實現(xiàn)銷售增長，成為天津地區(qū)財務軟件 的最大代理服務商。1. 目標市場：創(chuàng)業(yè)前期 （兩年內(nèi) ）目標主要集中在天津及 周圍區(qū)縣的小型企業(yè)， 個體經(jīng)營和一般事業(yè)單位， 在后期 （ 兩 年后） 逐步進入天津的大型企事業(yè)單位，占領這部分增值潛 力最大的市場。2. 企業(yè)定位： “精細管理、卓越理財”為客戶提供更及 時、更準確、更全面的、更周到的服務，推動軟件信息化的 普及。3. 使用價格：參考

4、報價4. 營銷隊伍：在創(chuàng)業(yè)初期，為了降低企業(yè)的運營成本， 大部分的宣傳工作都由本公司的成員承擔 ; 在企業(yè)不斷發(fā)展 過程中， 再適時招納一定數(shù)量新成員 （15 名左右 ） 專門從事企 業(yè)營銷策劃的工作。5. 服務支持：使顧客能迅速、方便的得到準確、完善的 相關服務和技術支持。6. 廣告宣傳：開展有計劃。有目的的廣告活動。在初期 （ 兩年內(nèi) ） 主要面向小型的企事業(yè)單位，提供盡可能多的免費 培訓和知識講座，專門針對會計人員的業(yè)務應用環(huán)節(jié)，逐漸 “滲透”的方式進入企業(yè) ; 從第三年開始，我們將集中一部 分優(yōu)勢力量對企業(yè)中的廣大財務人員展開新一輪軟件的宣 傳、促銷和培訓攻勢。 廣告中突出宣傳我公司

5、“專業(yè)化”、“人 性化”等鮮明特點，并且保證初期的廣告投入預算，迅速提 升知名度，預計 XX年廣告費10萬元。7. 推廣計劃：XX年下半年開始投入5萬元建立自己的站， 并且豐富站內(nèi)容，建立會員機制，提供在線技術支持和交流 論壇 ; 注冊 3721 絡實名和站推廣，在各大傳媒中廣告投入， 吸引用戶注冊我們的會員，并且給予會員金額上的優(yōu)惠和贈 送禮品，以此擴大我們的客戶群體。三、產(chǎn)品服務用友公司是最大的管理軟件、 ERP 軟件、財務軟件供應 商，是最大的獨立軟件供應商。在 ERP軟件市場，擁有公司 是市場份額最大、產(chǎn)品線最豐富、成功應用最多、服務落最大、交付能力最強的領導廠商。(1) 軟件產(chǎn)品介紹

6、 1：用友財務通由于信息計算在財務領域的廣泛應用， 會計將由核算型向核算管理型轉(zhuǎn)移 ; 財務工作將進一步參與 單位的經(jīng)營管理，在控制、決策、分析和考評等方面發(fā)揮重 大的作用。用友財務通正是基于這種環(huán)境，以“精細核算， 卓越理財”為核心應用理論，面向中小企業(yè)及組織的財務應 用，提供企業(yè)投資融資決策，從而幫助企業(yè)全面實現(xiàn)電算化 管理。本產(chǎn)品主要包括財務處理、 工資管理、 固定資產(chǎn)管理、 報表、財務分析以及存貨管理六大系統(tǒng)。其中，財務處理又 細分為總帳、應收應付、項目管理、現(xiàn)金管理等四大模塊。 用友財務通提供數(shù)據(jù)接口，可實現(xiàn)向 U8 管理軟件的平滑過 渡，滿足企業(yè)業(yè)務發(fā)展的需要。2：商貿(mào)通本系統(tǒng)通過

7、預置多種會計制度模板、多種業(yè) 務類型，全面滿足各類小型商貿(mào)企業(yè)進銷存及財務核算需求， 為企業(yè)提供多種靈活的業(yè)務處理方法，準確及時匯總財務數(shù) 據(jù)，出具多角度業(yè)務分析報表，規(guī)范業(yè)務流程，加速資金周 轉(zhuǎn)，降低運營成本，提高企業(yè)盈利能力及市場競爭力，幫助 小型商貿(mào)企業(yè)高速發(fā)展 !3:用友U8系列/用友ERP/U8產(chǎn)品介紹用友 ERP-U8企 業(yè)應用套件是在全面總結(jié)、分析、提煉中小企業(yè)業(yè)務運作與 管理特性的基礎上，針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理 與信息化成熟度、不同應用與行業(yè)特性的信息化需求而設計。 他具備五大產(chǎn)品特性。1. 企業(yè)全面應用 2. 按需部署 3. 高度整合 4. 快速見效 5. 低成本

8、3：用友商用表單及耗材： 用友表單與用友軟件全線配套，具有豐富的產(chǎn)品線，主 要包括：會計帳簿 ; 業(yè)務表單 （ 尋報價單、送收貨單、收付款 單）; 綜合表單 （ 工資單、固定資產(chǎn)卡片、出入庫單 ） 等以及配 套裝訂用品。用友表單支持針式打印機、激光打印機、噴墨 打印機等多種打印設備。（2） 軟件優(yōu)點說明：1. 系統(tǒng)優(yōu)點：用友財務通針對新會計制度及財務管理的 內(nèi)涵和特點，形成了本身的一系列特色： （ 一 ） 財務會計與管 理會計的融合 （ 二） 內(nèi)部管理的實現(xiàn) （ 三） 靈活的數(shù)據(jù)接口 （ 四） 總帳工具的導入功能 （ 五）系統(tǒng)的無縫連接與信息的共享2. 技術特點：（ 一 ） 嚴密的安全技術a.

9、 數(shù)據(jù)操作安全性 b. 數(shù)據(jù)存貯安全性 c. 數(shù)據(jù)運用、查 詢、分析時的安全性3. 應用特點：全面支持小企業(yè)會計制度，滿足更多小企業(yè)管理需 求。 !a. 業(yè)務流程自由選擇，企業(yè)靈活選擇自己的業(yè)務處理 流程。 b. 報表統(tǒng)計與分析角色化，按應用角色多角度進行業(yè) 務分析。 c. 靈活自定義各種基礎檔案業(yè)務屬性、各種業(yè)務報 表及單據(jù)格式。 d. 財務業(yè)務一體化管理，更加全面掌控企業(yè) 物流，資金流，信息流。 e. 規(guī)范企業(yè)管理，有效控制企業(yè)財 務經(jīng)營風險。 f. 豐富快捷的財務，業(yè)務等分析處理，快速支 持企業(yè)決策。 g. 完善的資金管理，提供從日記帳到銀行對帳 單、支票登記簿、費用報銷等一套出納業(yè)務。

10、（3） 產(chǎn)品服務對象1. 財務通：基礎版：面向小型企業(yè)， 小型診所社區(qū)醫(yī)院、 小規(guī)模學校等以及兼職會計人員或小型代理記帳公司 （5 套 帳以內(nèi) ） 標準版及絡版：面向以財務核算為核心進行全面經(jīng) 營管理的小企業(yè) （ 主要為小型工業(yè)企業(yè) ） 以及規(guī)模較大的代 理記帳公司等。U8 面向大中型企業(yè)或集團應用的一體化解決方案，用友ERP U8企業(yè)應用套件是在全面總結(jié)、分析、提煉中小企 業(yè)業(yè)務運作與管理特性的基礎上，針對中小企業(yè)不同管理層 次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業(yè)特性的信息 化需求而設計。將成功的管理經(jīng)驗與業(yè)務實踐應用產(chǎn)品化， 把管理要素合理預置在軟件中，讓更多的企業(yè)通過應用和實 施用友

11、 ERPU8 企業(yè)應用套件來實現(xiàn)先進、成熟管理的應用 價值。3. 授權資格等級用友軟件時第一個通過國家財政部審批的財務信息化軟件開發(fā)商。四、業(yè)務收入1. 收入來源：桓博公司的收入來源主要為軟件銷售、升 級和軟件售后服務費 ( 包括用友軟件配套耗材 ) 三個部分，并 根據(jù)行業(yè)的平均標準和公司的成本預算制定相應的收費標 準。其中收入主要以軟件銷售收入為主，軟件升級和服務費 及配套耗材銷售收入為輔。年均軟件銷售額超過 80 萬元， 服務費收入超過 15萬元，用友配套耗材銷售收入超過 10 萬 元，計算機硬件及絡工程實施收入 10 萬元。五、競爭情況及市場營銷(1)、市場評估：計世資訊 (CCW Re

12、search)的研究表明，XX年上半年，通用型管理軟件市場規(guī)模為億元，增長 率32%;同期，ERP規(guī)模達到億元，增長率為 29%有關資料 顯示，截至到 XX年底，天津地區(qū)共有各類企業(yè)和組織近10萬家，其中以應用軟件進行相關管理的只有 XX 家左右，僅 占%。市場發(fā)展?jié)摿κ挚捎^。(一)中小企業(yè) ERP需求旺盛 XX年，中小企業(yè) ERP市場 銷售額已經(jīng)占到 ERP 市場銷售額的 %，中小企業(yè)市場同比增 長速度達到大幅超過了大型企業(yè)市場 勺增長速度。XX年中 小企業(yè)將會延續(xù) XX 年的快速增長態(tài)勢，增長速度仍將超出 大型企業(yè)市場的增長速度，繼續(xù)成為拉動ERP市場增長的主 導力量。(二)中小企業(yè)用戶

13、ERP選型慎重通過調(diào)查研究表明，中小企業(yè)用戶在ERP選型時更加慎重，選型時考慮的因素不再僅僅是廠商品牌、產(chǎn)品價格、功 能模塊是否全面等表現(xiàn)因素，而是會更加關注產(chǎn)品的可用行， 產(chǎn)品是否真正適合企業(yè)業(yè)務和發(fā)展，是否真正能夠滿足企業(yè) 現(xiàn)階段和未來的潛在需求，給企業(yè)帶來工作效率的提高和銷 售業(yè)績的提升。(2) 主要競爭對手分析目前我們遇到的競爭對手主要有 同行業(yè)的廠商，其他競爭對手雖然也有和用有軟件爭奪市場 的能力，他們有和用友功能模塊大致相同的產(chǎn)品投放市場， 但是產(chǎn)品相對單一，配置也不如用友靈活。從長遠的目光來 看他們所占據(jù)市場份額還不足以威脅到用友軟件的發(fā)展和 生存。相反的，這部分市場份額對用友來

14、說也是利潤的增長 點，而且中小企業(yè)占了國內(nèi)企業(yè)的絕大部分。用友軟件公司 也注意到了這方面軟件的需求，先后推出了系列產(chǎn)品，是所 有軟件廠商中唯一產(chǎn)品線最豐富，適用面最廣泛，按需配置 最靈活的管理軟件開發(fā)商。(3) 銷售策略：幫助客戶做到 4 個充分充分了解需求 ;充分培訓練習 ; 充分反饋問題 ; 充分總結(jié) 經(jīng)驗;利用各種方式，向目標客戶傳遞以下理性訴求：1. 實時化企業(yè)在經(jīng)營中，必須掌握立即、快速的原則， 新品上市快，客戶服務要快，決策速度要快，企業(yè)應變速度 要快。2. 信息化切忌簡單的把信息化理解為企業(yè)辦公計算 機化。而且必須考慮企業(yè)的客戶數(shù)據(jù)庫是否豐富產(chǎn)品資料的 搜集是否完整經(jīng)營環(huán)境的相關

15、資料是否夠新夠多企業(yè)經(jīng)營 結(jié)果的信息是否準確3. 創(chuàng)利化經(jīng)營無非時為了活力及貢獻社會責任，因此就 必須不斷創(chuàng)造利益，就要在重視有利益的銷售的同時，努力 提高效率，降低成本。達到提升競爭力的目的。(4) 價格政策 完全按照用友公司的政策規(guī)定執(zhí)行。報價( 略)(5) 銷售方式 為了使本公司的產(chǎn)品一最快的速度，最全面的被目標客 戶企業(yè)家了解并接受，擬采取以區(qū)域集中推介會、社會關系 介紹、銷售人員上門聯(lián)系 3 種直銷形式為主，向下級代理商 批發(fā)為輔的銷售方式。公司還將重視做好現(xiàn)有客戶的售后服 務工作，力爭在贏得美譽的基礎上，將客戶的關系渠道發(fā)展 成為公司拓寬市場的銷售通道。XX完整的創(chuàng)業(yè)計劃書范例篇 2 :完整的創(chuàng)業(yè)計劃書的結(jié) 構(gòu)和內(nèi)容 一、公司摘要：這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務、公司的 競爭優(yōu)勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。二、公司業(yè)務描述： 這一部分介紹公司的宗旨和目標、公司的發(fā)展規(guī)劃和策 略。三、公司產(chǎn)品或服務： 介紹公司的產(chǎn)品或服務，描述產(chǎn)品和服務的用途和優(yōu)點、 有關的專利、著作權、政府批文等四、公司收入： 介紹公司的收入來源，預測收入的增長。五、競爭情況及市場營銷： 分析現(xiàn)有和將來的競爭對手、他們的優(yōu)勢和劣