與建設(shè)單位的配合服務(wù)

1、第一節(jié)與建設(shè)單位的配合服務(wù)1、如我公司中標(biāo)，我公司將不折不扣地以一切為了業(yè)主服務(wù)為 宗旨，履行與業(yè)主的合同責(zé)任和義務(wù)，為業(yè)主提供精良的工程項(xiàng)目和 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是我公司一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在施工過程中，我 公司將認(rèn)真做好以下工作：2、根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃安排，對(duì)分包商的考察時(shí)間、進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間 作出安排和部署。根據(jù)業(yè)主需要，協(xié)助業(yè)主做好分包項(xiàng)目的招標(biāo)、考 察隊(duì)伍，精心選擇施工質(zhì)量好、信譽(yù)高的分包商，確保各個(gè)專業(yè)分包 單位滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要。3、我公司將根據(jù)施工進(jìn)度需要，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行 溝通，提前確定設(shè)計(jì)圖紙。同時(shí)為分包的項(xiàng)目提供土建總包施工配合, 提供各種數(shù)據(jù)，場(chǎng)地、暫設(shè)、庫房、能源

2、接口等。協(xié)助作好專業(yè)圖紙 深化設(shè)計(jì)，防止因圖紙問題耽誤施工。4、對(duì)業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備定貨、加工、生產(chǎn)和進(jìn)場(chǎng)，提前編制 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，必要時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行考察、訂貨，確保工程質(zhì)量的需要。5、在施工中為業(yè)主著想，從施工角度和以往的施工經(jīng)驗(yàn)來向業(yè) 主提出合理化建議，完善建筑物的使用功能和安全功能，滿足業(yè)主提 出的各種合理要求。6、做好圖紙、洽商管理，最大限度地減少不必要變更，從而達(dá) 到降低工程造價(jià)、控制投資的目的等。7、充分履行總包的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所 想，尊重業(yè)主，服從業(yè)主的管理、監(jiān)督。第二節(jié)與監(jiān)理單位的配合措施（1）與監(jiān)理配合的服從原則1）總包與監(jiān)理方案不一致，但效果相同時(shí)，總包意

3、見服從于監(jiān) 理；2）總包與監(jiān)理要求不一致，但監(jiān)理要求有利于使用功能時(shí)，總 包意見服從于監(jiān)理；3）總包與監(jiān)理要求不一致，但監(jiān)理要求有利于工程質(zhì)量時(shí)，總 包意見服從于監(jiān)理。（2）與監(jiān)理的配合措施1）認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理交底，服從監(jiān)理單位的監(jiān)理；2）尊重監(jiān)理工程師，按照與監(jiān)理配合的服從原則，正確處理與 監(jiān)理要求或意見不一致的情況；3）及時(shí)向監(jiān)理單位提供監(jiān)理要求的各種方案、計(jì)劃、報(bào)表等；4）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的施工方案、 施工組織設(shè)計(jì)等進(jìn)行質(zhì)量管理。各施工項(xiàng)目均經(jīng)我公司項(xiàng)目經(jīng)理部自 檢合格的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理的檢查驗(yàn)收，并按照監(jiān)理的要求予以整改。5）各分包商均按總承包商要求建立質(zhì)

4、量管理、檢查驗(yàn)收等各項(xiàng) 管理制度來予以監(jiān)控，確保其產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求。我公司對(duì)整個(gè)工程 質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包商工作的失職、失誤視同我公司的失誤, 杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)分包商不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一 切指令得以全而執(zhí)行。6）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料，均主動(dòng)向 監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書。按照規(guī)定使用前需復(fù)試的材料, 主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。7）分部、分項(xiàng)或工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格， 下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工 作意見不一致情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的 原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性。

5、8）建立積極的與監(jiān)理溝通的渠道，如會(huì)議制度、報(bào)表制度等， 與監(jiān)理及時(shí)交換工程信息，及時(shí)解決存在的問題。9）與監(jiān)理意見不能達(dá)成一致時(shí)，共同與業(yè)主協(xié)商，木著對(duì)工程 有利、對(duì)業(yè)主有利的原則妥善處理。第三節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府部門的配合 第_小節(jié)同業(yè)主之間的工作協(xié)調(diào)1、根據(jù)中標(biāo)通知書及施工合同規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容建立工作關(guān) 系。2、完善與業(yè)主的交接工作，如“三通一平”及水準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)點(diǎn)等。3、根據(jù)業(yè)主要求履行總包單位職責(zé)完成與專業(yè)分包商的協(xié)調(diào)、 管理工作。4、站在業(yè)主的角度，主持施工圖審查并會(huì)同設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商（制 造商）向業(yè)主提出合理化建議，以保證建設(shè)過程達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高速、低 耗的完美結(jié)果。完善設(shè)計(jì)內(nèi)容

6、和設(shè)備物資選型。根據(jù)業(yè)主指令，組織 設(shè)計(jì)方參加機(jī)電設(shè)備，裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，應(yīng) 業(yè)主邀請(qǐng)參加新材料的定樣采購。第二小節(jié)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施 工組織總設(shè)計(jì)大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工的各項(xiàng)管理，在自檢 和項(xiàng)目管理部專檢的基礎(chǔ)上，提前報(bào)與監(jiān)理并認(rèn)真接受監(jiān)理工程師的 驗(yàn)收和檢查，按照監(jiān)理工程師提出的要求，子以整改。2、維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。及時(shí)、可靠的完成監(jiān)理工程師的 指令，并根據(jù)此對(duì)施工工程予以嚴(yán)格控制，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。杜絕 不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全 而的執(zhí)行。3、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)

7、的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向 監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品樣品與現(xiàn)場(chǎng)封存樣品比較確認(rèn)后提交合格證或 質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告，使 所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。4、按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，上道工序不合格，下道工序 不施工，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一 致的情況，遵循“先服從監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則處理不 同意見。第三小節(jié)同設(shè)計(jì)單位之間的工作協(xié)調(diào)1、如果我單位中標(biāo)，既與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及 工程要求。根據(jù)設(shè)計(jì)意圖，完善我們的施工方案，并協(xié)助設(shè)計(jì)院完善 施工圖設(shè)計(jì)。2、積極參與設(shè)計(jì)的深化工作，發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)

8、，做到減少 設(shè)計(jì)變更，保證順利施工。3、提前向設(shè)計(jì)院提交施工總進(jìn)度計(jì)劃，保證設(shè)計(jì)出圖與施工進(jìn) 度基木同步，做到施工過程穿插合理、減少不必要的變更。4、項(xiàng)目部設(shè)專人審圖，并與監(jiān)理及時(shí)溝通、交流審查結(jié)果。及 時(shí)處理、修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)失誤，確保不因圖紙影響工程進(jìn)度和質(zhì) 量。施工中堅(jiān)持樣板引路。會(huì)同業(yè)主、建筑師、監(jiān)理及分包方及時(shí)驗(yàn) 收小樣板間，確保設(shè)計(jì)意圖準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)。5、協(xié)調(diào)各分包單位在施工中需與設(shè)計(jì)人解決的問題。6、及時(shí)向設(shè)計(jì)人提供施工過程中采集的各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。協(xié)助設(shè) 計(jì)人解決不可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。第四小節(jié)據(jù)天津地方建設(shè)規(guī)程與政府部門之間的工作協(xié)調(diào)1、工程開工前及工程建設(shè)過程中，我

9、們將設(shè)專人協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?府各職能部門的工作關(guān)系，我們將嚴(yán)格遵守地方政府和有關(guān)部門對(duì)施 工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定，主動(dòng)邀 請(qǐng)相關(guān)部門驗(yàn)收。2、按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。協(xié)助業(yè)主完成工程備案、預(yù)檢、預(yù)驗(yàn) 工作，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。3、對(duì)需分段施工、提前預(yù)驗(yàn)的部位，做到提前協(xié)調(diào)，提前聯(lián)系， 保證按時(shí)預(yù)檢、預(yù)驗(yàn)。第五小節(jié)協(xié)調(diào)方式1、項(xiàng)目經(jīng)理作為協(xié)調(diào)工作的主要負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)制定階段協(xié)調(diào)計(jì)劃，負(fù)責(zé)布置專人開展各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，檢查協(xié)調(diào)工作的結(jié)果。對(duì)于較 大的、較復(fù)雜的工作組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查階段的實(shí)施的情況，制 定修正調(diào)整下階段的實(shí)施要求，并向上級(jí)反映問題，以求及時(shí)取得支 持。2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工過程的與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、各 專業(yè)施工負(fù)責(zé)人參加的施工協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下以周為單位進(jìn)行。3、由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)主持的日常的與分包單位施工協(xié)調(diào) 會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保施工質(zhì)量，施工進(jìn)度，安全及文明施工， 保證工程順利進(jìn)行。4、項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和有關(guān)單位 反映，通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問題，使有關(guān)方面了解工程的 進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出