保安隊季度情況工作總結

1、保安隊季度情況工作總結光陰似箭日如梭,轉眼間半年已經過去.回憶我們保安隊半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少.為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領導的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結如下：一、關于上半年的工作我是今年月日開始值班的.由于我們是商住一體的小區(qū),而且又是客戶單位比擬重要的治理位置,責任重大,壓力千鈞.為了保質保量完成、履行好肩負的使命,我們重點抓了三項工作：一是抓隊伍建設.一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓：一手抓人員的配備,一手抓素質的提升.在人員的配備上,我們從年輕有活力的隊員；同時,我們還注意從

2、部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員.通過半年的努力,我們團隊的根本上以20多歲的年輕人為主.在隊伍建設上,我高度重視隊員綜合素質的提升.凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的培訓.同時我們還專門邀請市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項根本的本領,到達上崗的要求.隊員上崗后,我們還堅持每周半天的技能練習,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質不斷提升.半年來,我們保安隊已成為一支拉得由,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能由色完成任務的隊伍.二是抓制度建設.工作的標準有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以文章轉自實用文檔頻道XX09規(guī)矩,不成

3、方圓.團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、練習等方面都由臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化治理,用制度來標準大家的行為,用制度來保證工作任務的完成.如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接；隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩.三是抓思想建設.由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同.更重要的是他們都剛20由頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的.青年人可塑性很大,但是可變性也很大.因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放.在工作方法上,我們根楣不同隊員,不同情況,靈

4、活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實施思想品德的教育.如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的根底上,展開“人的價值在哪里？、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員？"、“我認為一位合格的保安應是的大討論,每個隊員都能在學習、討論的根底上寫生有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上.對工作中由現(xiàn)的問題和過失,我們要求：不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改良工作.形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果.無論在工作上,還是

5、在日常生活中,我們的隊伍中由現(xiàn)了“三多三無的喜人局面.即：工作積極主動的多,消極應付的少；干事情吃苦在前的多,討價還價的無；做好人好事的多,違紀背法的無.二、半年工作的體會半年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛煉和提升,可以說受益非淺.主要得益于以下幾個方面：一是得益于公司領導的正確領導和悉心關心.首先,大隊長身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了典范,增添了干勁和信心；同時,公司多個領導曾屢次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務和物業(yè)治理方面的知識,使廣闊隊員深受豉舞；更重要的是每一次大的活動,客戶單位主管等領導,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮.所有

6、這一切,都是我們保安隊由色完成任務的重要的保證.二是得益于工作上的創(chuàng)新.我們是在從事保安工作的.首先是在工作內容上創(chuàng)新.我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心.當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想方法幫助.如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養(yǎng)傷.當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會.這種人性化治理,不僅使受幫助者者個人深受感動,

7、更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望.其次是思想觀念上的創(chuàng)新.我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念.如在報紙上,在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什么？,收到了事半功倍的效果.使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變.三是在工作方法上創(chuàng)新.工作方法在工作中尤為關鍵面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正常化；從說教向談心,關愛轉變.這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證實是有效的、成功的.很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思

8、想,從而工作更安心、更用心.三是得益于全體隊員的共同努力.我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海.他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人.下半年我們之所以能在鬧事多、情況復雜,天氣不利的情況下,比擬由色地完成各項工作任務,得到客戶單位的一致好評,全體隊員的共同努力功不可沒.這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水.三、存在的缺乏和今后的努力方向回憶半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏.突生表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良；三是工作上還存在一些不如人意的地方.所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更由色.page下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提由了新的更高的要求.我們一定正視現(xiàn)實,成認困難,但不畏困難.我們將迎難而上,做好工作具體講,要做到“三個再創(chuàng)新,“兩個大提升,