中十冶集團國際工程公司組建策劃方案

1、中十冶集團國際工程公司組建籌劃方案根據(jù)十八屆三中全會和國資委有關全面深化國企改革精神,根據(jù)中國黃金集團及中金建設2021年工作會關于改革創(chuàng)新、降本增效的工作部署和中金人事【2021】135號文關于進一步優(yōu)化權屬公司機構設置與人員配置等有關人事改革事宜的通知,為搭建集團國際業(yè)務一體化運作平臺,集團將合并海外工程聯(lián)絡組和長信國際工程公司,將相關職能和人員進行精簡和重組,成立中十冶集團國際工程公司,負責集團公司國際業(yè)務的經(jīng)營和治理.一、中十冶集團國際工程公司的職能設置中十冶集團國際工程公司集市場營銷、經(jīng)營運作、工程治理于一體,其職能定位為集團國際業(yè)務的治理機構、國際業(yè)務的經(jīng)營載體、海外分支機構的治理

2、平臺、國際業(yè)務的人才平臺.職能定位具體描述如下：1、中十冶集團國際工程公司定位為集團公司的主體公司,由集團公司直接進行治理.國際工程公司是集團國際業(yè)務的歸口治理部門和對外窗口,承當全集團境外工程承包業(yè)務的治理職能,負責集團國際業(yè)務的組織、指導、推進、協(xié)調和監(jiān)督,負責集團資源涉外合作的開拓與治理.集團所有的國際工程均由國際工程公司負責組織開拓和實施,各子分公司及專業(yè)公司原那么上不涉足海外業(yè)務開拓,但應根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署,提供工程信息來源、提供專業(yè)技術支持和商務支撐.工程實施過程以國際工程公司自營實施為主、合作經(jīng)營實施為輔.2、國際工程公司是集團國際業(yè)務的經(jīng)營推進主體,具備直接組織市場開拓、工

3、程實施的責任和水平,國際工程公司是實行獨立經(jīng)營、單獨核算的利潤責任中央和市場經(jīng)營責任單位,在集團授權范圍內組織實施和協(xié)調治理集團全部境外工程.3、國際工程公司是集團國際業(yè)務人才的培養(yǎng)、儲藏、調配的主要實體,國際工程公司根據(jù)國際業(yè)務開展的實際需要,發(fā)揮集團人才及資源優(yōu)勢,會同集團公司人力資源部及其他相關單位做好國際業(yè)務人才的整合、補充、培養(yǎng)、調用及安置,為集團國際業(yè)務開展提供堅強的人才支撐.國際工程公司主要職能設置如下:主要職能主要責任國際業(yè)務管控體系建設負責制定國際業(yè)務治理制度,并監(jiān)督執(zhí)行.國際業(yè)務市場經(jīng)營負責歸口治理海外的業(yè)務經(jīng)營開拓、招投標及合同評審、報表編制等相關工作；負責海外業(yè)務的合同

4、談判、簽約、索賠及境外突發(fā)事件的處理.國際業(yè)務開展規(guī)劃負責編制、修訂國際業(yè)務的戰(zhàn)略開展規(guī)劃,并組織實施J0國際業(yè)務資質治理負責集團對外經(jīng)營資質的年審和治理.國際業(yè)務對外關系治理負責對接國家商務、外事主管部門和行業(yè)商會、協(xié)會,歸口商務治理,及時辦理集團國際業(yè)務貨物進出口及人員出國簽證等對外事務.國際業(yè)務運營治理負責組織集團國際業(yè)務的實施；負責海外工程的進度、質量、本錢、技術、風險等治理工作；負責集團公司海外業(yè)務的內外報表編制工作.國際工程咨詢負責國際工程咨詢工作.二、中十冶集團國際工程公司組織結構國際工程公司配經(jīng)理1人,副經(jīng)理3人,下設四科一室,即市場經(jīng)營科、財務治理科、工程治理科、平安環(huán)?？坪?/p>

5、綜合辦公室5個職能部門圖：國際工程公司組織結構圖中十冶集團國際工程公司各職能部門的主要責任描述如下:職能部門主要責任綜合辦公室人力資源治理、業(yè)務開展規(guī)劃、會議治理、重要事項督辦、文檔印信和資質治理、簽證護照治理、行政后勤、印章治理.市場經(jīng)營科市場經(jīng)營規(guī)劃治理、市場推廣、品牌治理、市場經(jīng)營信息治理、投標治理、客戶關系治理、合同治理.財務治理科會計核算治理、預算治理、資金治理、銀行業(yè)務、保函資信證實辦理、稅務治理、費用報銷、工程款回收與清欠、工程財務人員治理、資產(chǎn)治理.工程治理科工程籌劃歸口治理、交竣工籌劃治理、工程技術標編制、施工組織治理、施工進度治理、施工質量治理、施工技術治理平安環(huán)保科工程風

6、險治理、平安、環(huán)境保護、職業(yè)健康治理、過程限制與考評、意外突發(fā)事件的處理、環(huán)保體系建設、平安專項資金治理.三、國際工程公司組建工作安排1、國際工程公司組建工作時間表廳P事項完成時間1擬定組建籌劃方案4月16日前完成2上經(jīng)理辦公會對組建方案進行討論4月20日前完成3組建方案的實施4月30日前完成2、中十冶集團國際工程公司人員就位中十冶集團國際工程公司的人員采取集團公司內部公開競聘的方式引入.2.1 集團公司成立崗位競聘工作領導小組：組長：副組長：成員：崗位競聘工作領導小組辦公室設在集團公司人力資源部.2.2 競聘要求：2.2.1 凡中十冶集團職工,均可參加相關崗位的競聘.2.2.2 競聘者在滿足

7、競聘條件的前提下,可自愿選擇適合自己工作的崗位競聘.2.2.3 競聘者要滿足集團公司任職條件標準,具體參照中十冶集團崗位任職條件和水平要求執(zhí)行,特殊情況下沒有符合崗位任職條件的,允許低于崗位任職條件但能滿足崗位水平要求的人參加競聘.2.2.4 國際工程公司班子成員由集團公司競聘工作領導小組公開競聘,經(jīng)集團公司黨委會公示無異議后給予聘任；科室負責人及其他崗位人員由班子成員提出組閣聘用意見,經(jīng)集團公司競聘工作領導小組確認后給予聘任.3、崗位競聘程序：3.1競聘工作分兩個階段進行,第一階段為中十冶集團國際工程公司領導班子和部門負責人競聘就位4月30日前完成,具體時間為：4月21日,集團公司競聘工作領導小組組織進行崗位競聘就位工作發(fā)動,并公布張貼競聘崗位.4月21日至23日,競聘者向集團公司人力資源部遞交應聘申請表及相關材料.4月24日,集團公司競聘工作領導小組匯總整理競聘材料及競聘者歷年工作情況,提出初步聘任意見.4月27日,集團公司競聘工作領導小組組織成員完成公開競聘,由集團公司黨委會對競聘結果進行為期1天的公示,公示聯(lián)系