主管及以上試用期評(píng)價(jià)方案

1、治理人員試用期評(píng)估方案一、目的：為對(duì)新進(jìn)中層治理人員在試用期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)、工作水平及工作態(tài)度作全面、客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),為人員轉(zhuǎn)正、辭退等提供合理依據(jù).二、適用范圍：本方案適用于公司試用期主管級(jí)以上治理人員.三、評(píng)估方式：試用期內(nèi),由人力資源部組織有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估；采用360評(píng)估方式：被考評(píng)人提供試用期總結(jié)報(bào)告,直接上級(jí)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、直接下屬對(duì)其進(jìn)行評(píng)分、評(píng)價(jià),總經(jīng)理評(píng)定：1、上級(jí)考評(píng)主要包括：工作成績(jī)、工作水平和工作態(tài)度；2、同級(jí)考評(píng)主要包括：團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作水平和工作態(tài)度；3、下屬考評(píng)主要包括：團(tuán)隊(duì)治理、工作水平和工作態(tài)度.四、考評(píng)實(shí)施：1、試用期到期前半個(gè)月,人力資源部向被考評(píng)人發(fā)出?治

2、理人員試用期總結(jié)報(bào)告?,同時(shí)向相關(guān)人員發(fā)出相應(yīng)評(píng)估表；2、人力資源部提供相應(yīng)考勤、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)參考等相關(guān)依據(jù)；3、考評(píng)人員以客觀事實(shí)為根本依據(jù),公平合理對(duì)被考評(píng)人做出評(píng)價(jià),不得營(yíng)私舞弊或遺漏,不得憑感覺(jué)、印象或主觀臆斷；4、以上考評(píng)需在一周內(nèi)完成,后交人力資源部；5、人力資源部進(jìn)行試用期面談,做好面談?dòng)涗洠?、人力資源部對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總,報(bào)總經(jīng)理審定-可編輯修改-五、附那么：附表1?試用期總結(jié)報(bào)告?附表2?試用期評(píng)估表上級(jí)?附表3?試用期評(píng)估表平級(jí)?附表4?試用期評(píng)估表下屬?附表5?試用期面談表?可編輯修改-附表1試用期總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要概括主要工作目標(biāo)及完成情況工總可編輯修改-看法成功經(jīng)驗(yàn)工

3、作適應(yīng)性、工作量、工作難易程度等.對(duì)目前工作的與失敗教部工計(jì)需的持建議報(bào)告人：.-可編輯修改期：日附表2試用期評(píng)估表上級(jí)被考核人：考核人：日評(píng)價(jià)指標(biāo)目標(biāo)完成情況工工作質(zhì)作成績(jī)工作品基本業(yè)務(wù)水平工作領(lǐng)導(dǎo)和能計(jì)劃水平創(chuàng)新能評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)定積極制定目標(biāo),且超出工作方案完成得更多的工作目標(biāo)；54能夠制定目標(biāo),及時(shí)完成工作目標(biāo),積極參與配合工作目標(biāo)之外的其它工作；3根據(jù)工作方案,能夠及時(shí)完成工作目標(biāo)；2根本完成目標(biāo),極少數(shù)次要目標(biāo)未完成；1較多工作目標(biāo)或重大工作目標(biāo)未完成；5無(wú)需指導(dǎo),工作質(zhì)量突出,無(wú)任何過(guò)失,能夠完成難度較大的工作任務(wù)；4根本不需要指導(dǎo),工作質(zhì)量較高,無(wú)重大失誤和過(guò)失,；3需要適當(dāng)?shù)墓ぷ髦?/p>

4、導(dǎo),能夠根據(jù)要求完成工作；量2需要一定的工作指導(dǎo),工作質(zhì)量處于一般平均水平；1工作質(zhì)量低劣,常有過(guò)失發(fā)生或出現(xiàn)重大過(guò)失；5工作一直保持超高水準(zhǔn)；4工作幾乎保持正確、清楚；有錯(cuò)自行改正；3大體滿意,偶爾有小錯(cuò)誤；質(zhì)2經(jīng)常犯錯(cuò),工作不細(xì)心；1工作懶散,可防止的錯(cuò)誤頻繁；5積極進(jìn)取,不斷自我提升,完全具備高質(zhì)量完本錢職工作的水平,還能一專多長(zhǎng)；4能夠不斷地自我完善,業(yè)務(wù)水平強(qiáng),對(duì)本職工作的各項(xiàng)工作內(nèi)容得心應(yīng)手；3具備完本錢職工作的一般技能和技巧,根本能夠完成份內(nèi)的各項(xiàng)工作；2具備較好的根底或潛力,但在技能、技巧上仍有所缺乏,還需一定的指導(dǎo)和培養(yǎng)；1根本技能、技巧未到達(dá)要求,不主動(dòng)提升,雖經(jīng)指導(dǎo)亦不能

5、完成根本工作內(nèi)容；5善于領(lǐng)導(dǎo)下級(jí),保持高昂的士氣,有系統(tǒng)地方案工作,積極達(dá)成目標(biāo)；4靈活運(yùn)用下級(jí),保證融洽的工作氣氛,能順利達(dá)成目標(biāo)；3能夠領(lǐng)導(dǎo)下級(jí),并方案一般性工作,能夠完成工作目標(biāo)；2尚能領(lǐng)導(dǎo)下級(jí),但士氣不高,能夠完成交辦的事項(xiàng),在方案改良方面尚待提升；力1領(lǐng)導(dǎo)不佳,未得下級(jí)信賴,出現(xiàn)抱怨等情形,缺乏一定的方案水平.5積極創(chuàng)新,不斷自我總結(jié)和改良,推動(dòng)創(chuàng)新工作,完成多項(xiàng)開拓性質(zhì)的工作；4富有創(chuàng)新意識(shí),能夠積極參與開拓創(chuàng)新工作；可編輯修改-溝通表達(dá)水平力有創(chuàng)新意識(shí),能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鞑粩喔牧己吞嵘?2少有創(chuàng)新,偶爾能夠提出初步建議,但較少有實(shí)質(zhì)性工作創(chuàng)新和改良；1極少創(chuàng)新,安于現(xiàn)狀,完全按章

6、辦事,不能打破現(xiàn)有的思路和陳規(guī)；說(shuō)服力強(qiáng),具備較強(qiáng)的溝通技巧,富有親和力,表述嚴(yán)謹(jǐn),簡(jiǎn)練流暢；5說(shuō)服力較強(qiáng),善于疏導(dǎo),表述合理,言語(yǔ)簡(jiǎn)潔；4有一定的疏導(dǎo)技巧,尚能被他人接受,表述通順,較簡(jiǎn)潔；3說(shuō)服力較差,勉強(qiáng)被他人接受,表達(dá)水平較差；21說(shuō)服力差,態(tài)度生硬,缺乏技巧,表達(dá)水平差；原那么性工作5堅(jiān)持原那么,敢于碰硬,依制度辦事,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)制止；4原那么性較強(qiáng),是非清楚,積極進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)；3一般情形下,能夠做到堅(jiān)持原那么；2原那么性較差,礙于人情關(guān)系,默許或縱容違規(guī)行為；原那么性極差,不能堅(jiān)持根本的工作原那么,甚至自身出現(xiàn)違規(guī)行為；1勇于接受挑戰(zhàn)承當(dāng)責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盡全力,能徹底達(dá)成

7、任務(wù),可放心交辦工作；5能不斷自我改良和提升,順利完成交辦的任務(wù),可以交付工作；4責(zé)任心態(tài)度團(tuán)隊(duì)精3工作上不斷改善,尚有責(zé)任心,能夠如期完成任務(wù)；2責(zé)任心不強(qiáng),遇到問(wèn)題不能主動(dòng)解決,經(jīng)常需要他人催促,工作方能完成；工作避難就易,挑挑揀揀,雖經(jīng)他人時(shí)時(shí)催促,仍無(wú)法如假設(shè)完成工作；1能夠犧牲個(gè)人利益,顧全大局,和他人通力合作,積極達(dá)成目標(biāo)；54充分理解團(tuán)隊(duì)目標(biāo),樂(lè)意為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)作奉獻(xiàn)；理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)者分擔(dān)責(zé)任,樂(lè)于協(xié)助團(tuán)隊(duì)其他成員,共同努力；3神1只關(guān)心本職工作,對(duì)其他工作不聞不問(wèn)；2只關(guān)心個(gè)人利益,難與其他團(tuán)隊(duì)成員合作,甚至影響團(tuán)隊(duì)工作氣氛；1可編輯修改-綜合評(píng)價(jià)可編輯修改-附表3試用期

8、評(píng)估表平級(jí)被考核人：考核人：年月考核指標(biāo)團(tuán)隊(duì)5全局4評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)定系統(tǒng)地思考,主次清楚,能以集體利益為重,不計(jì)個(gè)人得失；多數(shù)情況下,能夠系統(tǒng)地思考和處理問(wèn)題,絕大多數(shù)情況下能夠以集體利益為重；3意識(shí)215協(xié)作4能夠較好的思考和處理問(wèn)題,但在分清主次輕重、系統(tǒng)化思考上還須增強(qiáng)；多數(shù)情況下,不能站在集體利益上考慮問(wèn)題,無(wú)法分清主次輕重；完全從個(gè)人利益角度出發(fā)來(lái)計(jì)算或衡量得失,不顧及集體利益；能夠犧牲個(gè)人利益,和他人通力合作,積極達(dá)成目標(biāo)；充分理解團(tuán)隊(duì)目標(biāo),樂(lè)意為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)作奉獻(xiàn)；協(xié)作工作能3意識(shí)215服務(wù)4理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)者分擔(dān)責(zé)任,樂(lè)于協(xié)助團(tuán)隊(duì)其他成員,共同努力；只關(guān)心本職工作,對(duì)其他工作不

9、聞不問(wèn)；只關(guān)心個(gè)人利益,難與其他團(tuán)隊(duì)成員合作,甚至影響團(tuán)隊(duì)工作氣氛；在工作中徹底貫注效勞意識(shí),主動(dòng)為其他團(tuán)隊(duì)、崗位的工作效勞；有較強(qiáng)的效勞意識(shí),大多數(shù)情況之下能夠?yàn)樗诵冢?意識(shí)215基本4業(yè)務(wù)效勞意識(shí)一般,在遇到的工作難度不大等一般情形下,能夠?yàn)樗诵?；效勞意識(shí)較差,不主動(dòng)效勞于他人；效勞意識(shí)非常差,完全根據(jù)個(gè)人情緒決定,只希望得到他人的效勞；積極進(jìn)取,不斷自我提升,完全具備高質(zhì)量完本錢職工作的水平,還能一專多長(zhǎng)；能夠不斷地自我完善,業(yè)務(wù)水平強(qiáng),對(duì)本職工作的各項(xiàng)工作內(nèi)容得心應(yīng)手；32水平15方案43具備完本錢職工作的一般技能和技巧,根本能夠完成份內(nèi)的各項(xiàng)工作；具備較好的根底或潛力,但在技

10、能、技巧上仍有所缺乏,還需一定的指導(dǎo)和培養(yǎng)；根本技能、技巧未到達(dá)要求,不主動(dòng)提升,雖經(jīng)指導(dǎo)亦不能完成根本工作內(nèi)容；能及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并把握問(wèn)題開展趨勢(shì)和關(guān)鍵,制訂細(xì)致周密的方案方案；能正確的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并較周密的思考問(wèn)題,制訂出較為有效的方案方案；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,思考欠周密,對(duì)于難度較大的問(wèn)題把握不大；水平力2能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,但把握不住問(wèn)題的關(guān)鍵,制訂的方案思路重點(diǎn)模糊,較難奏效；1不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更談不上制訂方案方案；5積極創(chuàng)新,不斷自我總結(jié)和改良,推動(dòng)創(chuàng)新工作,完成多項(xiàng)開拓性質(zhì)的工作；創(chuàng)新4富有創(chuàng)新意識(shí),能夠積極參與開拓創(chuàng)新工作；3有創(chuàng)新意識(shí),能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鞑粩喔牧己吞嵘?；可編輯修?工水

11、平少有創(chuàng)新,偶爾能夠提出初步建議,但較少有實(shí)質(zhì)性工作創(chuàng)新和改良；21極少創(chuàng)新,安于現(xiàn)狀,完全按章辦事,不能打破現(xiàn)有的思路和陳規(guī)；說(shuō)服力強(qiáng),具備較強(qiáng)的溝通技巧,富有親和力,表述嚴(yán)謹(jǐn),簡(jiǎn)練流暢；5溝通說(shuō)服力較強(qiáng),善于疏導(dǎo),表述合理,言語(yǔ)簡(jiǎn)潔；4表達(dá)有一定的疏導(dǎo)技巧,尚能被他人接受,較簡(jiǎn)潔；3說(shuō)服力較差,勉強(qiáng)被他人接受,表達(dá)水平較差；2水平說(shuō)服力差,態(tài)度生硬,缺乏技巧,表達(dá)水平差；15堅(jiān)持原那么,敢于碰硬,依制度辦事,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)制止；原那么4原那么性較強(qiáng),是非清楚,積極進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)；3一般情形下,能夠做到堅(jiān)持原那么；,性2原那么性較差,礙于人情關(guān)系,默許或縱容違規(guī)行為；原那么性極差,不能

12、堅(jiān)持根本的工作原那么,甚至自身出現(xiàn)違規(guī)行為；1勇于接受挑戰(zhàn)承當(dāng)責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盡全力,能徹底達(dá)成任務(wù),可放心交辦工作；5責(zé)任作能不斷自我改良和提升,順利完成交辦的任務(wù),可以交付工作；43工作上不斷改善,尚有責(zé)任心,能夠如期完成任務(wù)；態(tài)心2責(zé)任心不強(qiáng),遇到問(wèn)題不能主動(dòng)解決,經(jīng)常需要他人催促,工作方能完成；度工作避難就易,挑挑揀揀,雖經(jīng)他人時(shí)時(shí)催促,仍無(wú)法如假設(shè)完成工作；1品行廉潔,言行誠(chéng)信,以身作那么；5品德4品行廉潔,絕大多數(shù)情況下能夠把握分寸、以身作那么,誠(chéng)懇待人；無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生,能夠遵照公司要求與社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)處事；3誠(chéng)信偶爾有違規(guī)行為出現(xiàn),但影響不大,很難得到他人的信任；2品行不佳,言

13、行有損公司形象,虛與委蛇,城府較深,令人無(wú)法信任；1可編輯修改-綜合評(píng)價(jià)可編輯修改-附表4試用期評(píng)估表下屬被考核人：考核人：年月團(tuán)隊(duì)管評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)定治理公開,處事公正,對(duì)人一視同仁,同時(shí)催促其它部門和人員；5公正性4治理公開,處事較為公正,對(duì)人一視同仁；3治理公開,處事一般公正,無(wú)相關(guān)投訴現(xiàn)象發(fā)生；2處事不太公正,偶有相關(guān)投訴發(fā)生,但涉及問(wèn)題不大,影響非常小；1處事不公正,欺上瞞下,拉人情關(guān)、或經(jīng)常發(fā)生投訴；5決策前能夠積極征求和尊重他人意見(jiàn),并能接受和討論不同意見(jiàn)；理工作能民主性4決策前能征求和尊重他人意見(jiàn),并能接受不同意見(jiàn)；3決策前,一般能征求他人意見(jiàn),對(duì)不同意見(jiàn)保持沉默；2決策前偶爾能夠征

14、求他人意見(jiàn),有時(shí)不能接受；1決策前不接受他人意見(jiàn),以自我為中央；治理和培養(yǎng)下屬的水平5經(jīng)常與下屬討論工作,提升下屬工作技巧及士氣,有方案地培養(yǎng)和開發(fā)下屬；4經(jīng)常與下屬討論工作,協(xié)助下屬工作改良,為下屬提供資源支持與開展時(shí)機(jī)；3經(jīng)常與下屬討論工作,協(xié)助下屬改良,但培養(yǎng)缺乏方案性和系統(tǒng)性；2較少與下屬討論工作,偶爾提及改良和下屬的開展和提升；1根本不與下屬討論工作,只提批評(píng)不提改良,提防下屬超越自己；方案調(diào)控水平5給予下屬清楚的工作目標(biāo),運(yùn)用獨(dú)立的考核方法,按期完成工作；4給予下屬清楚的工作目標(biāo),有效運(yùn)用現(xiàn)有考核方法,按期完成工作；3給予下屬清楚的工作目標(biāo),有效運(yùn)用現(xiàn)有考核方法,多數(shù)情形下能按期完

15、成工作；2給予下屬清楚的工作目標(biāo),但甚少監(jiān)察工作進(jìn)展,多數(shù)情形下不能按期完成工作；1不能給予下屬清楚的工作目標(biāo),沒(méi)有監(jiān)察工作進(jìn)展,甚少如期完成工作；力5能獨(dú)立分配資源去配合多個(gè)同時(shí)進(jìn)行之復(fù)雜工程,有效安排工作,如期完成目標(biāo)；組織能4能獨(dú)立分配資源予單一復(fù)雜工程,合理安排工作,如期完成工作；3能獨(dú)立分配資源予一般熟悉工作工程,有效安排工作,多數(shù)能夠完成任務(wù)；力2需指導(dǎo)進(jìn)行分配資源,不按指定優(yōu)先秩序執(zhí)行,對(duì)疑難事故反響緩慢；1不能有效籌劃分配資源,不按指定秩序執(zhí)行,對(duì)疑難事故反響緩慢；5善于分配工作與權(quán)力,積極指引工作,引導(dǎo)下屬達(dá)成目標(biāo)；授權(quán)能4靈活地分配工作與權(quán)力,提供必要指引,達(dá)成工作目標(biāo)；可

16、編輯修改-工作力尚能順利分配工作與權(quán)力,指導(dǎo)下屬完成工作；32欠缺分配工作與權(quán)力的方法,任務(wù)分派偶有困難；1不善分配工作與權(quán)力,內(nèi)部有時(shí)不服或怨言；說(shuō)服力強(qiáng),具備較強(qiáng)的溝通技巧,富有親和力,表述嚴(yán)謹(jǐn),簡(jiǎn)練流暢；5溝通表說(shuō)服力較強(qiáng),善于疏導(dǎo),表述合理,言語(yǔ)簡(jiǎn)潔；4有一定的疏導(dǎo)技巧,尚能被他人接受,較簡(jiǎn)潔；3達(dá)水平說(shuō)服力較差,勉強(qiáng)被他人接受,表達(dá)水平較差；2說(shuō)服力差,態(tài)度生硬,缺乏技巧,表達(dá)水平差；1堅(jiān)持原那么,敢于碰硬,依制度辦事,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)制止；55原那么性較強(qiáng),是非清楚,積極進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)；4原那么性3一般情形下,能夠做到堅(jiān)持原那么；2原那么性較差,礙于人情關(guān)系,默許或縱容違規(guī)行為；1原那么性極差,不能堅(jiān)持根本的工作原那么,甚至自身出現(xiàn)違規(guī)行為；勇于接受挑戰(zhàn)承當(dāng)責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盡全力,能徹底達(dá)成任務(wù),可放心交辦工作；5能不斷自我改良和提高,順利完成交辦的任務(wù),可以交付工作；4責(zé)任心工作上不斷改善,尚有責(zé)任心,能夠如期完成任務(wù)；3態(tài)責(zé)任心不強(qiáng),遇到問(wèn)題不能主動(dòng)解決,經(jīng)常需要他人催促,工作方能完成；2度1工作避難就易,挑挑揀揀,雖經(jīng)他人時(shí)時(shí)催促,仍無(wú)法如假設(shè)完成工作；5品行廉潔,言行誠(chéng)信,以身作那么;品德誠(chéng)品行廉潔,絕大多數(shù)情況下能夠把握分寸、以身作那么,誠(chéng)懇待人；4無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生,能夠遵照公司要求與社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)處