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1、2021年平安生產(chǎn)工作總結(jié)交通、防火、維穩(wěn)和平安生產(chǎn)工作總結(jié)一、今年的重要工作今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和平安生產(chǎn)工作.根據(jù)廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神,把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,抓平安到車間、庫(kù)房、小區(qū)、場(chǎng)館和工地.特別是年初開展的平安生產(chǎn)大檢查,6月份開展的平安生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防平安專項(xiàng)整治和第四季度開展的百日平安無事故活動(dòng),都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況,有針對(duì)性地抓好工作.在維穩(wěn)方面,堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發(fā)公司上下和諧融洽,保證了各項(xiàng)平安.歸納起來主要有以下幾點(diǎn)五個(gè)突出:一突出抓好兩個(gè)落實(shí),明確權(quán)責(zé),分級(jí)治
2、理,切切實(shí)實(shí)把平安生產(chǎn)治理工作落到實(shí)處.建發(fā)公司高度重視平安,自覺維護(hù)穩(wěn)定,明確熟悉到:遵章守法、關(guān)愛生命的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值,是全面落實(shí)科學(xué)開展觀、科學(xué)平安觀,貫徹以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問題,而平安與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體.必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與平安工作出現(xiàn)矛盾時(shí),應(yīng)優(yōu)先解決平安問題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí),作為治理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛.企業(yè)是平安生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的治理者,經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不平安的問題.要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,積極廣泛地樹立保證平安,人人有責(zé)的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí).建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好兩個(gè)落實(shí).1、
3、組織落實(shí).建發(fā)公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽工作匯報(bào),研究處理相關(guān)問題.并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量,并將交通、防火、平安生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并下設(shè)綜治辦公室,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí),各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建全了組織.2、責(zé)任落實(shí).年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)、消防和交通平安責(zé)任書,在6月份開展的平安生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書.為了增強(qiáng)工作的方案性,年初就制訂了全年工作方案,還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題,做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng).如在平安生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始,就召開了集團(tuán)各級(jí)管理人員參加的發(fā)動(dòng)會(huì),傳達(dá)和貫徹平安
4、月活動(dòng)的文件和方案.為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、效勞人員參加的發(fā)動(dòng)會(huì),請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序.為及時(shí)交流和總結(jié)平安月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)增強(qiáng)交流和溝通.各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí).物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工,及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練.監(jiān)理公司把平安生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)平安治理人員分別下工地抓落實(shí).嶺頭公司針對(duì)9家未能交出去的在平安生產(chǎn)治理中存在問題的企業(yè),與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何增強(qiáng)治理的方案.
5、()突出搞好三結(jié)合,有針對(duì)有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作.建發(fā)公司針對(duì)本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn),分析摸底,有重點(diǎn)地搞好平安大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,合資參股企業(yè)15家,代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,合計(jì)110多家),從5月中旬開始,結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于增強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用治理,對(duì)易爆品和公眾聚集場(chǎng)所,?;分卫淼葘m?xiàng)整治情況,屢次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、三小場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查,做到三個(gè)結(jié)合:一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合.對(duì)隱患疑點(diǎn)多,不平安苗頭較突出的飛天潤(rùn)滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出
6、了?整改通知書?.其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓.飛天潤(rùn)滑油已按整改通知書的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換.在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了平安消防知識(shí)的培訓(xùn).另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo).即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中央、青年苑、北圍廠房和明珠酒店.以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能根本保證應(yīng)急需要,通道、出口暢通平安,用電、用氣、用火能保證使用平安.都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案.是普查與堵漏洞結(jié)合.對(duì)因用電頂峰期,個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不平安隱患問題,增強(qiáng)整改,堵塞漏洞.檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),催促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清.弄清油
7、機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求.三是平安教育與典型交流結(jié)合.針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)平安治理人員新工作經(jīng)驗(yàn)缺乏等情況,組織局部企業(yè)的平安主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)治理的經(jīng)驗(yàn)和做法,使觀摩者深受啟發(fā)和教育.還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,組織該企業(yè)平安主任和車間班組長(zhǎng)與事故當(dāng)事人座談,總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織東區(qū)近40家企業(yè)的平安主任到會(huì),聽取該企業(yè)的工作匯報(bào),還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等.三突出做好防消并舉,做到防消結(jié)
8、合,預(yù)防為主;未雨稠繆,防患于未然.利用開展平安月活動(dòng),立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)組織演練.把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng),于6月30日組織本部全體員和大樓的效勞員、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生,也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能.物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,在對(duì)建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中,組織所屬各物業(yè)治理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì),交流工作情況,組織滅火表演,使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的鍛煉.四突出抓好勞資糾紛的處理工作,及時(shí)妥善地化解矛盾,為平安生產(chǎn)工作的開展打下良好的根底.妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好
9、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要根底性的工作,也是保證企業(yè)開展的重要因素.建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦202141、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作.對(duì)因企業(yè)改制遺留問題的爭(zhēng)議,員工工資、員工勞動(dòng)合同爭(zhēng)議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭(zhēng)議問題的處理,本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度.集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作.對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議,積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,給予妥善處理.對(duì)涉及到員工工資,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴},積極想方法籌措資金盡快解決;對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分配問題糾紛,及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理.對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問題,至今又沒有相應(yīng)
10、政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問題,建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡(jiǎn)單化處理,關(guān)心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時(shí),積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),力求能給予解決.為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間,對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同,分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書,限期糾正.今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達(dá)210人次,化解了矛盾,積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定.五突出搞好平安生產(chǎn)宣傳工作,積極營(yíng)造上下重視,人人參與,形式多樣的良好平安生產(chǎn)工作氣氛為了提升大家對(duì)平安生產(chǎn)重要性的熟悉,普及平安常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí),建發(fā)公司加大力度,主動(dòng)開展宣傳活動(dòng).一是大張旗鼓地
11、營(yíng)造平安活動(dòng)氣氛.在開展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語,增設(shè)和刊登了四期平安行車,消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄.出版了六期平安工作專題簡(jiǎn)報(bào),傳達(dá)上報(bào)的指示,交流平安工作情況.是以多種形式傳播知識(shí).利用建發(fā)公司本部OA系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí),組織知識(shí)測(cè)驗(yàn),還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放平安生產(chǎn)VCD影片.還為各直屬企業(yè)發(fā)放了?企業(yè)法定代表人平安讀本?.三是增強(qiáng)溝通,形成上下互動(dòng).建發(fā)公司綜治辦,在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中,增強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通,注意傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,利用簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式,增強(qiáng)相互
12、的支持和配合,形成保證平安人人有責(zé),人人盡責(zé)的共識(shí),上下互動(dòng),推進(jìn)工作.六存在的問題與不是:1 .由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多,且面廣分散,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類繁多,靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠,對(duì)企業(yè)全面的情況及存在的平安隱患難以深入了解,溝通不暢.2 .局部企業(yè)在抓平安生產(chǎn)治理中存在著疲勞期和疲軟收理,工作不夠深入細(xì)致,工作作風(fēng)疲沓,個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底.3 .在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,因時(shí)間較長(zhǎng),情節(jié)復(fù)雜,導(dǎo)致工作被動(dòng).4 .員工樓、北圍廠房因樓齡長(zhǎng),消防設(shè)備殘舊,消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象,加之已購(gòu)置樓的業(yè)主多,治理難,局部消防栓和水袋有喪失的現(xiàn)象.個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾
13、聚集場(chǎng)所的平安治理存在僥幸心理,工作時(shí)緊時(shí)松等.、下一步的工作重點(diǎn)由于建發(fā)公司重視,各直屬企業(yè)積極配合和支持,從年初至今整體平安形勢(shì)較好,未出現(xiàn)大的平安事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心.全區(qū)、市、省的局部區(qū)域,局部行業(yè)的平安形勢(shì)不容樂觀,特別是重大事故連續(xù)發(fā)生,對(duì)各級(jí)都有震動(dòng),區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示,建發(fā)公司董事長(zhǎng)也就此問題作出指示,對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí).(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)果斷杜絕重、特大平安事故,減少一般平安事故,實(shí)現(xiàn)平安無事故年.()抓好以下工作1、 繼續(xù)抓好落實(shí)開展百日平安無事故活動(dòng).結(jié)合四季度的工作實(shí)際,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、保證全年平安.2、 落實(shí)建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求
14、,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際,建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的平安生產(chǎn)制度體系,今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善,統(tǒng)一制訂使之更加標(biāo)準(zhǔn)化.3、 深入企業(yè)搞好平安檢查工作.積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查.尤其是高層出租的工業(yè)廠房,公眾聚集場(chǎng)所等重要目標(biāo),對(duì)檢查出的問題抓好整改落實(shí).對(duì)易出現(xiàn)平安隱患苗頭的企業(yè),如建筑工地,三小場(chǎng)所,?;肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改.深入調(diào)查研究,分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題.主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局,區(qū)公安分局協(xié)調(diào),解決好對(duì)代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題.協(xié)助物業(yè)公司就如何增強(qiáng)對(duì)北圍廠房消防設(shè)施整改良行研究,加快推進(jìn)整改方案的落實(shí),以消除隱患,杜絕事故.4、 做好防火工作,尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作,落實(shí)預(yù)防為主,防消結(jié)合特別是明珠電廠、酒店、體育中央、建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所,要保證疏散通道的暢通,滅火設(shè)備的完好,抓好工作方案和消防預(yù)案的落實(shí).5、 增強(qiáng)交通平安治理工作. 對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行遵章守法的教育,果斷制止無證駕駛,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn). 搞好
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