5M1E變動(dòng)控制程序

1、ToQTbucIi深圳市深越光電技術(shù)有限公司文件名稱5M1E變動(dòng)控制流程文件編號(hào)版次貞他第1頁共5頁文件制修訂記錄廳P日期版本修改內(nèi)容承辦人12008.12.1A/0新版丘國(guó)棟2345678910編制審核批準(zhǔn)文件會(huì)簽分發(fā)部門部門會(huì)簽分發(fā)（份數(shù)）部門會(huì)簽分發(fā)（份數(shù)）部門會(huì)簽分發(fā)（份數(shù)）總經(jīng)辦研發(fā)中心物控部采購部生產(chǎn)部品質(zhì)部制造工程部業(yè)務(wù)部行政部財(cái)務(wù)部品管部生效日期:制定部門:制定日期:T(>I>jbucli深圳市深越光電技術(shù)有限公司文件名稱5M1E變動(dòng)控制流程文件編號(hào)版次貢他第2頁共5頁1.0目的：規(guī)范產(chǎn)品制造過程中的5M1E的變動(dòng)，減少生產(chǎn)過程的隨意性，明確因此帶來的品質(zhì)變化，詳細(xì)

2、記錄生產(chǎn)履歷，提高產(chǎn)品的可追溯性。2.0范圍：本程序適用于有相關(guān)規(guī)定的汽布產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。3.0定義：3.1 Man:作業(yè)員的變動(dòng)；3.2 Machine:設(shè)備、工裝、夾具等的變動(dòng)；3.3 Material:材料的變動(dòng)（含部材的成分）；3.4 Method:作業(yè)方法的變動(dòng)；3.5 Measurement測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、方法的變動(dòng)；3.6 Enviromen:工作環(huán)境的變化，包括溫度、濕度、光照、潔凈度等；4.0流程圖：Tcyijbucli深圳市深越光電技術(shù)有限公司文件名稱5M1E變動(dòng)控制流程文件編號(hào)版次貞他第4頁共5頁5.2 特定產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具的管理：5.2.1 工程部對(duì)特定產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備

3、、工裝夾具作出評(píng)估，確保符合產(chǎn)品和客戶需求；5.2.2 特定產(chǎn)品的設(shè)備、工裝夾具的操作員應(yīng)參加專項(xiàng)培訓(xùn)、考核并取得上崗證書方可作業(yè);5.2.3 工程部應(yīng)對(duì)特定產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具的維護(hù)和保養(yǎng)建立履歷表，統(tǒng)一管理相關(guān)資源；5.2.4 當(dāng)特定產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具發(fā)生變動(dòng)時(shí)，工程部填寫5M1豉動(dòng)記錄表，記錄變動(dòng)原因，并評(píng)估缺失或變動(dòng)的設(shè)備、工裝夾具對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響；5.3 特定產(chǎn)品的材料變動(dòng)管理；5.3.1 工程部應(yīng)根據(jù)特定產(chǎn)品的要求，通過試驗(yàn)，評(píng)估可替代物料，并提供試驗(yàn)報(bào)告；當(dāng)試驗(yàn)結(jié)果可以替代現(xiàn)有物料時(shí)，發(fā)放工程變更通知單至相關(guān)部門；5.3.2 當(dāng)特定產(chǎn)品的材料發(fā)生變化時(shí)，品質(zhì)部根據(jù)客戶需

4、求和產(chǎn)品要求，評(píng)估材料的變化是否會(huì)造成產(chǎn)品質(zhì)量的影響，并知會(huì)采購部對(duì)材料的變化進(jìn)行確認(rèn)、知會(huì)業(yè)務(wù)部與客戶溝通；5.3.3 當(dāng)最終確認(rèn)材料的變化無法滿足產(chǎn)品和客戶的需求時(shí)，品質(zhì)部應(yīng)主導(dǎo)召集相關(guān)部門溝通，討論預(yù)防性措施并跟蹤結(jié)果，業(yè)務(wù)部同時(shí)與客戶溝通具體的交貨事宜。并填5M1E變動(dòng)記錄表。5.3.4 生產(chǎn)部對(duì)有材料變動(dòng)的產(chǎn)品嚴(yán)格區(qū)分標(biāo)識(shí)。5.4 特定產(chǎn)品的作業(yè)方法變動(dòng)管理：5.4.1 工程部負(fù)責(zé)制定和指導(dǎo)特定產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的作業(yè)方法，并持續(xù)優(yōu)化作業(yè)方法；當(dāng)作業(yè)手法有變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織對(duì)作業(yè)人員的前期培訓(xùn)，并及時(shí)更新作業(yè)指導(dǎo)書；填寫5M1E變動(dòng)記錄表；5.4.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行新的作業(yè)方法和后期的

5、在崗培訓(xùn)與考核；品質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督新的作業(yè)方法的執(zhí)行情況和效果；5.5 特定產(chǎn)品的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)與方法變動(dòng)管理：5.5.1 特定產(chǎn)品的測(cè)試方法與標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合產(chǎn)品特性與滿足客戶需求；5.5.2 當(dāng)特定產(chǎn)品的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)無法滿足客戶時(shí)，品質(zhì)部主導(dǎo)召集相關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品的不符合性做出分析和采取改善措施;To|>Tbucli深圳市深越光電技術(shù)有限公司文件名稱5M1E變動(dòng)控制流程文件編號(hào)版次貢他第5頁共5頁5.5.3 當(dāng)特定產(chǎn)品的測(cè)量方法或標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，品質(zhì)部應(yīng)知會(huì)業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)部聯(lián)絡(luò)客戶溝通標(biāo)準(zhǔn)事宜；品質(zhì)部填寫5M1E變動(dòng)記錄表；5.5.4 當(dāng)特定產(chǎn)品的測(cè)量方法和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化，品質(zhì)部應(yīng)及時(shí)更新相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件，并及時(shí)組織作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)；5.6生產(chǎn)環(huán)境的變動(dòng)管理：5.6.1 當(dāng)特定產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，由品質(zhì)部主導(dǎo)，評(píng)估環(huán)境的變化是否對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成影響，并知會(huì)業(yè)務(wù)部與客戶溝通；5.6.2 當(dāng)環(huán)境的變化對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成影響時(shí)，應(yīng)及時(shí)知會(huì)業(yè)務(wù)與客戶溝通，并