2019年中國家居建材電商行業(yè)市場分析與發(fā)展機遇研究報告(定制版)目錄

1、2021年中國家居建材電商行業(yè)市場分析與開展機遇研究報告(定制版)目錄此文檔為報告目錄大綱,非完整報告【出版日期】2021年【交付方式】Email電子版/特快專遞【價格】紙介版：8000元電子版：8000元紙介+電子：8200元報告摘要及目錄報告目錄：第一章互聯(lián)網(wǎng)下家居建材行業(yè)的時機與挑戰(zhàn)1.1 互聯(lián)網(wǎng)開展勢不可擋1.1.1互聯(lián)網(wǎng)普及應用增長迅猛(1)中國網(wǎng)民數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)普及率(2)互聯(lián)網(wǎng)資源規(guī)模(3)中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡應用的使用率1.1.2網(wǎng)絡購物市場蓬勃開展(1)電子商務規(guī)模(2)網(wǎng)絡零售市場交易規(guī)模1.1.3移動互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長(1)移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模(2)移動網(wǎng)購市場1.2 互聯(lián)網(wǎng)下家

2、居建材行業(yè)的時機與挑戰(zhàn)1.2.1互聯(lián)網(wǎng)時代家居建材行業(yè)大環(huán)境變化1.2.2互聯(lián)網(wǎng)給家居建材行業(yè)帶來突破機遇(1)互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)家居建材消費痛點(2)互聯(lián)網(wǎng)助力家居建材企業(yè)開拓三四線市場(3)電商成傳統(tǒng)家居建材企業(yè)的突破口1.2.3家居建材電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)(1)線上與線下博弈的問題(2)物流與客戶體驗的問題(3)精準流量入口與轉化率的問題(4)家居建材企業(yè)生產(chǎn)方式變革的問題1.3 互聯(lián)網(wǎng)對家居建材行業(yè)的改造與重構1.3.1 重構家居建材行業(yè)供給鏈格局1.3.2 改變家居建材生產(chǎn)廠商的營銷模式1.3.3 導致家居建材領域利益重新分配1.3.4 改變家居建材行業(yè)未來競爭格局1.4 家居建材與

3、互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新時機孕育1.4.1 家店建材電商政策正逐步完善1.4.2 電子商務消費環(huán)境已趨成熟(1)社會信用體系建設不斷增強(2)物流體系根本建立完成(3)支付體系根本建立完成1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)技術為行業(yè)提供支撐1.4.4 家店建材電商正迎來黃金開展期(1)網(wǎng)上零售市場開展(2)家居建材電商開展第二章家居建材電商行業(yè)未來前景與市場空間預測2.1 家店建材電商開展現(xiàn)狀分析2.1.1 家居建材電商總體開展情況2.1.2 家店建材電商交易規(guī)模分析2.1.3 與國外家居建材電商滲透率比擬2.1.4 家居建材電商占網(wǎng)絡零售比重2.1.5 家店建材電商交易品類格局2.1.6 2021年雙11家居建材電商

4、業(yè)績2.1.7 犬貓雙十一交易量2.1.8 2021年雙H一各大商場流量分布2.1.9 2021年雙H一熱門商品分類2.1.10 2021年雙H一家居建材交易情況分析2.2 家居建材電商行業(yè)市場格局分析2.2.1 家店建材電商行業(yè)參與者和競爭格局(1)傳統(tǒng)家居行業(yè)(2)平臺類效勞商(3)垂直類家居電商(4)門戶自建家居電商平臺2.2.2 家店建材電商行業(yè)市場占有率2.2.3 家店建材電商行業(yè)總體盈利情況2.3 家店建材電商行業(yè)未來前景預測2.3.1 家居裝修行業(yè)市場潛力分析2.3.2 家居建材行業(yè)市場空間測算2.3.3 2021-2025年家居建材電商規(guī)模預測2.4 家店建材電商行業(yè)未來開展趨

5、勢分析2.4.1 傳統(tǒng)企業(yè)電商化經(jīng)營進程加速2.4.2 家居線上線下融合是必然趨勢2.4.3 泛家裝電商崛起顛覆行業(yè)模式2.4.4 家店建材電商未來市場格局預判第三章家居建材企業(yè)切入電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇3.1 家店建材企業(yè)電商開展戰(zhàn)略規(guī)劃3.1.1家店建材企業(yè)電商正確定位3.1.2家居建材電商核心業(yè)務確實定3.1.3家店建材企業(yè)電商化的組織變革(1)家居建材電商組織結構變革(2)家居建材電商業(yè)務流程重構3.2 垂直平臺類家居建材電商模式3.2.1 垂直平臺類電商業(yè)務系統(tǒng)結構3.2.2 垂直平臺類家居建材電商盈利模式3.2.3 垂直平臺類家居建材電商運營本錢3.2.4 垂直平臺類家居建材電商盈

6、利空間3.2.5 垂直平臺類家居建材電商經(jīng)營風險3.2.6 垂直平臺類家居建材電商優(yōu)劣勢分析3.2.7 垂直平臺類家居建材電商關鍵資源水平3.3 垂直自營類家居建材電商模式3.3.1 垂直自營類電商業(yè)務系統(tǒng)結構3.3.2 垂直自營類家居建材電商盈利模式3.3.3 垂直自營類家居建材電商運營本錢3.3.4 垂直自營類家居建材電商盈利空間3.3.5 垂直自營類家居建材電商經(jīng)營風險3.3.6 垂直自營類家居建材電商優(yōu)劣勢分析3.3.7 垂直自營類家居建材電商關鍵資源水平3.4 平臺+自營類家居建材電商模式3.4.1 平臺+自營類家居電商優(yōu)勢分析3.4.2 垂直自營電商平臺化可行性分析3.4.3 垂直

7、自營電商平臺化的成功案例3.4.4 垂直自營電商平臺化的經(jīng)營風險3.4.5 垂直自營電商平臺化的關鍵資源水平3.4.6 垂直自營電商平臺化的切入策略3.5 家店建材企業(yè)利用第三方平臺模式3.5.1 家店建材企業(yè)利用第三方平臺的優(yōu)劣勢3.5.2 家居企業(yè)利用第三方平臺運營本錢3.5.3 家居企業(yè)利用第三方平臺盈利空間3.5.4 家居企業(yè)利用第三方平臺經(jīng)營風險3.5.5 家居企業(yè)第三方電商平臺選擇依據(jù)3.5.6 家居企業(yè)利用第三方平臺運營策略第四章家居建材電商O2O機遇及破局策略4.1 O2O將是未來家居建材電商主流4.1.1 O2O是家居建材電商最正確模式4.1.2 家居建材O2O主流模式及實施

8、關鍵4.1.3 建材O2O模式主流思路4.1.4 建材O2O模式實施關鍵4.1.5 家店建材電商O2O面臨的機遇4.1.4家店建材電商O2O面臨的困境(1)線上低價打亂價格體系(2)與經(jīng)銷商的利益沖突(3)線上得不到線下的支持4.2家居建材O2O-突破雙軌制4.2.1 家店建材電商雙軌制的困境(1)家居建材電商渠道體制的沖突(2)家居建材電商線上線下雙軌制(3)家居建材電商雙軌制下的博弈(4)家居建材電商雙軌制的困擾4.2.2家居建材O2O如何打造一體化經(jīng)銷體制(1)家居企業(yè)線上線下連接的條件(2)家居O2O下經(jīng)銷商的重新定位(3)線上線下一體化O2O業(yè)務流程(4)線上線下一體化下的利益分配4

9、.3 家店建材O2O-獲取精準流量入口4.3.1家居建材電商引流本錢分析4.3.2家店建材電商流量轉化率水平4.3.3家店建材電商引流渠道及策略(1)導購類網(wǎng)站引流成效及策略(2)社交平臺引流成效及策略(3)返利網(wǎng)站引流成效及策略(4)團購網(wǎng)站引流成效及策略(5)廣告聯(lián)盟引流成效及策略4.3.4家店建材電商精準流量入口戰(zhàn)略布局(1)家居電商：改變傳統(tǒng)消費者的習慣(2)精準定位：家居電商自然流量的鑰匙4.3.5家居電商引流優(yōu)秀案例借鑒4.4 家店建材O2O-打造極致客戶體驗4.4.1 家居天然屬性決定效勞的高要求4.4.2 家居建材O2O體驗環(huán)境建設及營造4.4.3 家居建材電商物流售后效勞開展

10、對策4.4.4 電商的最后一公里4.4.5 電商物流售后模式選擇4.4.6 樂的物流體系建設經(jīng)驗借鑒4.4.7 家居建材O2O如何打造極致消費體驗(1)好評系統(tǒng)-互動支撐點(2)積分體系-模式關鍵點(3)智能場景-吸引創(chuàng)新點4.5 家居建材個性化定制-C2B+O2O4.5.1 個性化定制契合未來需求趨勢4.5.2 家居建材C2B電商模式業(yè)務流程4.5.3 家居建材C2B大規(guī)模定制支撐體系4.5.4 家居建材C2B電商模式的難點4.5.5 家居建材C2B電商成功案例解析(1)尚品宅配：家居C2B樣本(2)海爾商城：攜手天貓試水C2B4.5.6 家居建材C2B電商成功關鍵因素第五章家居建材電子商務

11、領先案例深度研究5.1 獨立B2C/O2O平臺領先案例研究5.1.1美樂樂：O2O模式的樣板(1)美樂樂開展簡介(2)美樂樂業(yè)務結構(3)美樂樂電商轉型(4)O2O戰(zhàn)略模式解析(5)美樂樂品牌結構5.1.2齊家網(wǎng)：三種O2O齊頭并進(1)齊家網(wǎng)開展簡介(2)齊家網(wǎng)業(yè)務板塊與模式(3)齊家網(wǎng)盈利模式分析(4)齊家網(wǎng)創(chuàng)新O2O模式(5)齊家網(wǎng)客戶體驗策略5.2 家店建材賣場電商化領先案例研究5.2.1居然在線：線上線下一體化(1)居然在線開展簡介(2)居然在線的線下支撐(3)O2O戰(zhàn)略模式解析(4)居然在線客戶體驗策略(5)居然在線物流配送模式5.2.2紅星美凱龍：星易家十家品會并行(1)紅星美凱

12、龍開展簡介(2)紅星美凱龍的線下支撐(3)紅星美凱龍電商開展模式(4)紅星美凱龍O2O戰(zhàn)略布局(5)紅星美凱龍客戶體驗策略5.2.3宜家：獨特的O2O模式(1)宜家開展簡介(2)宜家的線下支撐(3)O2O戰(zhàn)略模式解析(4)宜家電商模式點評5.3 家店建材生產(chǎn)企業(yè)電商化領先案例研究5.3.1全友家居：入駐第三方+O2O(1)全友家居開展簡介(2)全友家居O2O戰(zhàn)略模式解析(3)全友家居售后與物流策略(4)全友家居電商經(jīng)營成效5.3.2尚品宅配新居網(wǎng)：C2B+O2O(1)尚品宅配開展簡介(2)尚品宅配電商轉型路徑(3)O2O戰(zhàn)略模式解析(4)商品宅配的客戶體驗策略(5)尚品宅配售后與物流策略5.3

13、.3顧家家居：線上線下一體化的經(jīng)銷體系(1)顧家家居開展簡介(2)顧家家居電商轉型路徑(3)O2O戰(zhàn)略模式解析(4)顧家家居電商經(jīng)營成效(5)顧家家居電商模式點評5.3.4曲美家具：第三方+自建+O2O(1)曲美家具開展簡介(2)曲美家具電商轉型路徑(3)O2O戰(zhàn)略模式解析(4)曲美家具O2O策略(5)曲美家具售后與物流策略5.4家居建材互聯(lián)網(wǎng)品牌領先案例研究5.4.1 林氏木業(yè)：淘品牌布局O2O(1)林氏木業(yè)開展簡介(2)林氏木業(yè)經(jīng)營定位(3)林氏木業(yè)經(jīng)營業(yè)績(4)林氏木業(yè)開展戰(zhàn)略(5)林氏木業(yè)供給鏈治理5.4.2 麗維家：C2B+O2O的高配中價模式(1)麗維家開展簡介(2)麗維家業(yè)務板塊

14、(3)麗維家運營模式解析(4)麗維家客戶體驗策略(5)麗維家經(jīng)營成效分析第六章主流家居建材電商平臺比擬及企業(yè)入駐選擇6.1 大貓家居館6.1.1 大貓家居館品類規(guī)劃6.1.2 大貓家居館經(jīng)營情況6.1.3 家居館入駐企業(yè)6.1.4 家居館交易規(guī)模6.1.5 家居館交易品類結構6.1.6 家居館商家經(jīng)營情況6.1.7 大貓家居館倉儲物流合作模式6.1.8 入駐大貓家居館優(yōu)勢剖析地國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)6.2 京東家居館6.2.1 京東家居館品類規(guī)劃6.2.2 京東家居館經(jīng)營情況(1)京東家居館入駐企業(yè)(2)京東家居館交易規(guī)模(3)京東家居館交易品類結構6.2.3 京東家居館入駐相關條件及費用(1)京東

15、家居館企業(yè)入駐門檻(2)京東家居館入駐相關費用(3)京東家居館營銷推廣渠道(4)京東家居館倉儲物流合作模式(5)企業(yè)入駐流程6.2.4 入駐京東家居館優(yōu)勢剖析6.3齊家網(wǎng)6.3.1 齊家網(wǎng)家居品類規(guī)劃6.3.2 齊家網(wǎng)企業(yè)入駐情況6.3.3 齊家網(wǎng)交易情況6.3.4 齊家網(wǎng)體驗店布局及特色6.3.5 齊家網(wǎng)入駐條件及費用6.3.6 入駐門檻6.3.7 相關費用6.3.8 物流合作模式6.3.9 入駐流程6.3.10 駐齊家網(wǎng)優(yōu)勢剖析ZYZM)第七章家居建材行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)及網(wǎng)購調查(7.1 2021年家居網(wǎng)購及電商效勞調查7.1.1 2021年家居網(wǎng)購情況調查(1)家居網(wǎng)購渠道分析(2)家居網(wǎng)購產(chǎn)

16、品結構7.1.2 2021年家居電商效勞調查(1)網(wǎng)購家居時碰到的問題(2)取消訂單的主要原因(3)維修或退換貨時的態(tài)度7.1.3 2021年消費者家居網(wǎng)購態(tài)度(1)家居網(wǎng)購總體滿意度(2)網(wǎng)購家居產(chǎn)品的態(tài)度7.1.4 2021年家居電商售后效勞政策7.2 2021年家居建材行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析7.2.1 家店建材行業(yè)政策劃向7.2.2 家居建材行業(yè)開展情況分析7.2.3 家居建材行業(yè)競爭格局分析7.2.4 家居建材行業(yè)細分市場分析7.2.5 家居建材行業(yè)開展前景預測7.3 2021年家居建材流通行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析7.3.1 家居建材流通行業(yè)市場規(guī)模7.3.2 家居建材流通行業(yè)區(qū)域性特征7.3.3

17、家居建材流通行業(yè)競爭格局7.3.4 家居建材流通行業(yè)市場前景(1)家居建材流通行業(yè)成長性(2)家居建材流通行業(yè)開展趨勢(3)家居建材流通行業(yè)市場前景7.3.5家居建材流通各業(yè)態(tài)開展分析(1)家居建材超市業(yè)態(tài)(2)家居建材專業(yè)市場業(yè)態(tài)(3)家居建材品牌專賣店業(yè)態(tài)ChinaIRR.org什么是行業(yè)研究報告行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)開展動態(tài)、規(guī)模結構、競爭格局以及綜合經(jīng)濟信息等,為企業(yè)自身開展或行業(yè)投資者等相關客戶提供重要的參考依據(jù)以,戶需求為導向.以行業(yè)為1：為.他介什業(yè)、市場、企業(yè).|川戶!；以二必獷和精思黃源.拙助客戶準確把握所美注行業(yè)的開展心勢,為企業(yè)的開展裁略和贊源整介猊供依據(jù)我們進行

18、行業(yè)研究的主要任務I；中提煉行業(yè)的演變現(xiàn)和1歲反映打業(yè)中態(tài)中研究標打企業(yè)的立爭優(yōu)勢我捫不做過多的資產(chǎn)財務：；加郁的分析和比擬,M住通過對行業(yè)的把握和川美標桿企業(yè)的分析,明確客戶企業(yè)的戰(zhàn)幫定位制|資源收置方式,從此提升企業(yè)的詐理水平,曲神企業(yè)的外科狀況|企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡了解到所在行業(yè)的微觀市場,但微觀市場中的假象經(jīng)常誤導治理者對行業(yè)開展全局的判斷和把握.一個全面競爭的時代,不但要了解自己現(xiàn)狀,還要了解對手動向,更需要將整個行業(yè)系統(tǒng)的運行規(guī)律了然于行業(yè)研究報告的構成般來說,行業(yè)研究報告的核心內(nèi)容包括以下五方面:業(yè)的界定/分類行業(yè)規(guī)榜/端構 行業(yè)進WJI狀況 口外同行業(yè)現(xiàn)技 行業(yè)開展特點

19、產(chǎn)業(yè)政策行«體制投資狀況 技.杼代 睡村料情況 1業(yè)內(nèi)；品產(chǎn)銷情況 主帕例山場需求fli分市場f；業(yè)集中狀況行業(yè)內(nèi)企業(yè)特證及由求領先企業(yè)研究關鯉成功因素市場發(fā)屣趨勢技術開展趨勢國,開展規(guī)劃體制改吊口紅企業(yè)發(fā)屣對策受資料的限制,有時候不能卷對行業(yè)進行全面地分析,分析的思路世會被資料所先右:但是無論如何,我門還是以所彳掌握的資料為小礎,盡可能對資料進行整介.以揭*業(yè)的現(xiàn)狀和開展柩勢,為決就以供依據(jù).行業(yè)研究的難豺程度INh“上不同而有所處別.壟斷性行業(yè)的講究4竟爭性行業(yè)的不樣,主號性行業(yè)的研究V配套性行業(yè)的也不一桿更為求要的是,行業(yè)不同.資料來源不同.費科沏借邪陵也不同IRR航網(wǎng)由期.C

20、hinaIRR.org行業(yè)研究的目的及主要任務行業(yè)研究是進行資源整合的前提和根底.對企業(yè)而言,開展戰(zhàn)略的制定通常由三局部構成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設計.行業(yè)與企業(yè)之間的關系是面和點的關系,行業(yè)的規(guī)模和開展趨勢決定了企業(yè)的成長空間；企業(yè)的開展永遠必須遵循行業(yè)的經(jīng)營特征和規(guī)律.企業(yè)逡斷,*金根內(nèi)部資源坪行、評估«身櫻心竟如)1確定需要增強的環(huán)I優(yōu)化內(nèi)部資源組合J通過對全費相關外部環(huán)境)資源分析,為企業(yè)攫供狀方向性的思路和總體的火力泉選樣依據(jù)t業(yè)研'究行業(yè)研究的主要任務:解釋行業(yè)本身所處的開展階段及其在國民經(jīng)濟中的地位分析影響行業(yè)的各種因素

21、以及判斷對行業(yè)影響的力度預測并引導行業(yè)的未來開展趨勢判斷行業(yè)投資價值揭示行業(yè)投資風險為投資者提供依據(jù)市場行業(yè)報告相關問題解答1、客戶我司的行業(yè)報告主要是客戶包括企業(yè)、風險投資機構、資金申請評審機構中請資金或融資者、學術討論等需求.2、報告內(nèi)容我司的行業(yè)報告內(nèi)容充實,報告包括了行業(yè)產(chǎn)品定義、行業(yè)開展現(xiàn)狀產(chǎn)品產(chǎn)銷量、產(chǎn)品生產(chǎn)技術等、行業(yè)開展最新動態(tài)以及行業(yè)開展趨勢預測等.對購買者熟悉和投資該行業(yè)起到關鍵引導作用.3、報告重點傾向我司的行業(yè)報告重點傾向主要包括：行業(yè)相關數(shù)據(jù)、行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)、行業(yè)市場相關數(shù)據(jù)等.報告?zhèn)戎攸c略有差異,具體情況看報告結構目錄.4、我們的團隊我們的團隊人員組成各高校的知名導師

22、、行業(yè)高管的人員和經(jīng)驗豐富的市場調查人員.我們的團隊人員對客戶需求定位精準,能抓住工程精華,以適宜的文字圖表和圖形展示工程投資價值.對行業(yè)或具體產(chǎn)品的投資特性、市場規(guī)模、供求狀況、行業(yè)競爭狀況結構與主要競爭企業(yè)、開展趨勢等進行分析和論證,尋求規(guī)律、開展時機、現(xiàn)存問題的解決方案、做大做強的對策等等.我司研究員在信息、理念、創(chuàng)新思維上具有開拓性給客戶效勞提升到一個新的層次.5、報告數(shù)據(jù)來源我司報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫.其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,局部行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫

23、及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫.家居建材電商行業(yè)報告特點家居建材電商行業(yè)環(huán)境：我們的環(huán)境分析主要包括國外相關行業(yè)開展現(xiàn)狀和趨勢、行業(yè)相關政策法規(guī)整理以及國內(nèi)宏觀經(jīng)濟開展現(xiàn)狀等.家居建材電商行業(yè)結構：我們行業(yè)結構分析主要包括產(chǎn)品市場消費需求結構、行業(yè)投資主體性質結構以及行業(yè)生產(chǎn)主體結構等等.家居建材電商行業(yè)市場：我們的行業(yè)市場分析對行業(yè)產(chǎn)品整個供求狀態(tài)以數(shù)據(jù)或文字方式表述、對行業(yè)市場現(xiàn)狀呈現(xiàn)的特點進行概述,并對行業(yè)市場未來發(fā)展趨勢進行科學預測.家居建材電商行業(yè)企業(yè)：我們的行業(yè)企業(yè)分析主要包括行業(yè)企業(yè)開展歷程、企業(yè)組織結構、企業(yè)相關財務數(shù)據(jù)和指標、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析等.家居建

24、材電商行業(yè)成長性：我們的行業(yè)成長性分析主要包括行業(yè)所屬生命周期的位置,行業(yè)投資增長性,行業(yè)近幾年開展速度情況以及未來市場增長速度等.我司報告特色：在研究內(nèi)容上突出全方位特色,報告以本年度最新數(shù)據(jù)的實證描述為根底,全面、深入、細致地分析各行業(yè)的市場供求、進出口形勢、投資狀況、開展趨勢和政策取向以及主要企業(yè)的運營狀況,提出富有見地的判斷和投資建議；在形式上,報告以豐富的數(shù)據(jù)和圖表為主,突出文章的可讀性和可視性,防止套話和空話.報告附加了與行業(yè)相關的數(shù)據(jù)、政策法規(guī)目錄、主要企業(yè)信息及行業(yè)的大事記等,為投資者和業(yè)界人士提供了一幅生動的行業(yè)全景圖.公司介紹北京智研科信咨詢是一家專業(yè)的調研報告、行業(yè)咨詢有

25、限責任公司,公司致力于打造中國最大、最專業(yè)的調研報告、行業(yè)咨詢企業(yè).擁有龐大的效勞網(wǎng)點,公司高覆蓋、高效率的效勞獲得多家公司和機構的認可.公司將以最專業(yè)的精神為您提供平安、經(jīng)濟、專業(yè)的效勞.公司致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告,提供客觀、理性、簡便的決策參考,提供降低投資風險,提升投資收益的有效工具,也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺.依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構獨特的資源優(yōu)勢,致力于開展中國機械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、IT通訊、零售效勞等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)效勞機構