施工組織設(shè)計-給水管線遷改

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目錄第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)一、 - 給水管線遷改和本工程預(yù)算標(biāo)底文件。二、國家、交通部現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件。三、我公司對施工現(xiàn)場實地勘察、調(diào)查資料。四、我公司積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工工藝方法及同類工程的施工經(jīng)驗。五、我公司可調(diào)用到本工程的各類資源。第二節(jié) 編制范圍 - 給水管線遷改施工設(shè)計圖紙中所涉及的全部施工工作內(nèi)容和為完成這些工程而采取的其他工作內(nèi)容。第三節(jié) 編制原則一、安全第一的原則本施工組織設(shè)計的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。二、優(yōu)質(zhì)高效的原則

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們在施工組織設(shè)計中明確的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣、使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，控制成本，降低工程造價。三、方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南，在施工組織設(shè)計編制中，對關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比選，在技術(shù)可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。四、確保工期的原則根據(jù)招標(biāo)文件對本工程的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技術(shù)管理，合理安排工程進(jìn)度，實行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實施進(jìn)度監(jiān)控，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足建設(shè)單位要求。五、科學(xué)配置

3、的原則根據(jù)本工程的工程量大小及各項管理目標(biāo)的要求，在施工組織中實行科學(xué)配置，選派有豐富施工經(jīng)驗的管理人員和專業(yè)化施工隊伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，并做到?？顚Ｓ?。選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。六、合理布局的原則從節(jié)省臨時占路、減少道路破壞、最大程度減少對周邊商鋪及居民生活影響、搞好環(huán)保、防止水土流失、認(rèn)真實施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排生產(chǎn)及生活場地。工程完成后，及時平整場地，恢復(fù)路面。第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況工程名稱： - 給水管線遷改工程地址：建設(shè)單位：施工單位： 設(shè)計單位： 工程質(zhì)量：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。工期要求：工期60天，計劃開工

4、日期：2017年10月8日至2017年12月6日。(實際開工日期以工程師簽認(rèn)的開工報告開工日期為準(zhǔn))第二節(jié) 設(shè)計概況一、 工程設(shè)計原則1、按國家及地方相關(guān)設(shè)計規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管線設(shè)計。2、管道的管徑密切結(jié)合結(jié)合規(guī)劃和近期建設(shè)工程，有條件的按規(guī)劃或近期建設(shè)需要結(jié)合起來一并考慮。3、管線施工需密切配合地下管線相關(guān)單位的工作。4、力求實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合理、工期短、影響少的設(shè)計目標(biāo)。二、 現(xiàn)狀概括對施工范圍內(nèi)的現(xiàn)狀給水管進(jìn)行拆除、保護(hù)；現(xiàn)狀給水管線拆除后在新建人行道下新建給水管，與拆除現(xiàn)狀給水管線尺寸一樣。三、 設(shè)計要點1、設(shè)計管材及接口本次設(shè)計給水管管道屬于供水管道,管材采用承插離心球墨鑄鐵管及PE管。球

5、墨鑄鐵管采用承插連接，PE管給水管接口采用熱熔連接。 2、管道防腐球墨鑄鐵管在一般土壤條件下，外防腐采用噴涂熱瀝青法防腐；防腐要求應(yīng)在廠家統(tǒng)一做好防腐，鋼管外防腐采用環(huán)氧煤瀝青漆防腐。3、管道支墩管道在平直或垂直方向轉(zhuǎn)彎處、改變管徑處、三通、端頭和閥門處，應(yīng)設(shè)置支墩，每間隔30米1個，支墩一般采用混凝土。4、管道基礎(chǔ)管底采用中砂砂墊層基礎(chǔ)。填方地段：根據(jù)密實度按球墨鑄鐵給排水管道工程施工及驗收規(guī)范技術(shù)要求(T/CFA -3-2013)局部超挖部分需填砂至設(shè)計標(biāo)高后再鋪砂墊層。5、管道開挖及回填管道開挖按施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，管底不得超挖。對于填方段回填土密實度達(dá)95%者，平整基底，夯實；回填土密實

6、度不足95%者，平整基底，夯實，再敷設(shè)150毫米厚砂基礎(chǔ)。遇淤泥層時，根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行處理。埋地管位于小區(qū)混凝土路下時，管頂150mm以下回填砂，管頂250mm以上采用石粉渣回填。管道兩側(cè)胸腔回填土應(yīng)達(dá)到的密度依據(jù)給水排水管道施工及驗收規(guī)范（GB50268-2008）和道路專業(yè)的要求進(jìn)行施工）。6、管道附件設(shè)計、給水閥門混凝土地面操作立式閥門，采用軟密封閘閥。7、管道埋深設(shè)計地面高程為管線所在位置相對應(yīng)的路面設(shè)計高程，施工時應(yīng)以河道整治后地面高程為準(zhǔn)。埋設(shè)深度為地面至管內(nèi)底的距離。8、管道試壓及驗收給水管道的試壓、清除及消毒按給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-2008）執(zhí)行。

7、四、 施工注意事項1、施工前請校測現(xiàn)況管線的平面位置和高程，如與設(shè)計不符，請及時通知設(shè)計人和有關(guān)部門洽商解決。在新管未建成前，必須采取有效措施保護(hù)好現(xiàn)有給水管道正常供水。2、管溝開挖時，其斷面尺寸必須準(zhǔn)確，溝底平直，溝內(nèi)無塌方，無積水，無各種油類及雜物。3、管溝開挖接近設(shè)計的基底不高時，即應(yīng)進(jìn)行人工清基，以避免擾動基底原土。該人工清基的厚度，在人工開挖時取0.20.3米，機(jī)械開挖時取0.3米。4、地基不得擾動、超挖。當(dāng)局部擾動或超挖時，應(yīng)進(jìn)行地基處理。5、當(dāng)有地下水時，應(yīng)進(jìn)行施工降水以保證干槽施工，當(dāng)降水不力地基被擾動時，應(yīng)進(jìn)行地基處理。6、設(shè)計管道與現(xiàn)有管道連接處需經(jīng)實測無誤后方可施工。7、

8、在設(shè)計分界處施工時，請與相鄰施工單位密切配合，作好管線銜接工作。8、管道施工與驗收，應(yīng)根據(jù)國家頒布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及深圳市的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工和竣工驗收。9、所有管材、附件及其他材料，均應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求，并且有出廠合格證。五、 構(gòu)筑物施工采用的標(biāo)準(zhǔn)圖集本工程中所采用的標(biāo)準(zhǔn)圖集為國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集。第三章 安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)第一節(jié) 安全目標(biāo)杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工年受傷率控制在0.2以下。第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：滿足國家、行業(yè)及地方相關(guān)規(guī)范的要求，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 第三節(jié) 工期目標(biāo)本工程各個施工段的工期控制如下：施工段劃分工期（天）開始時間結(jié)束時間墩子河6010月8日

9、12月6日工程施工時應(yīng)嚴(yán)格按以上各施工段的控制工期，公司應(yīng)將此工程作本月的重點工程來抓，從資金、人力、機(jī)械設(shè)備等方面重點抓起，保證公司各種可利用資源優(yōu)先供應(yīng)本工程，并派出公司最強(qiáng)管理班子投入本工程，施工時加強(qiáng)與相關(guān)施工單位和管理部門溝通，以確保本工程各施工段在以上時間內(nèi)完成，為坪山的建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)應(yīng)盡的一份力量。第四章 施工總體部署第一節(jié) 施工部署的總體思路在本工程施工過程中，以高起步、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的“四高”為總體目標(biāo)，精心組織，精細(xì)正規(guī)，精益求精鑄造精品。按本工程各個施工段的控制工期要求，配置充足的勞動力和施工機(jī)械設(shè)備，保證在最短的時間完成各個施工段的施工任務(wù)。若施工現(xiàn)場條件許可，整

10、個工程應(yīng)同時開工。一、兩個“確?！币皇谴_保安全和質(zhì)量目標(biāo)，二是確保工期目標(biāo)。二、達(dá)到“三高”高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程（用檢測控制工序，以工序控制過程，以過程控制整體）；高效率建設(shè)本工程；高水平建成本工程（一次達(dá)標(biāo)，一次成優(yōu)）。三、堅持“四先”在實施中，用先進(jìn)的設(shè)備和科學(xué)的配置來滿足設(shè)計規(guī)范和建設(shè)單位、監(jiān)理工程師要求；用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量要求；用先進(jìn)的組織管理方法，結(jié)合本工程特點，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排；用先進(jìn)的思想觀念來統(tǒng)一全體參建職工的認(rèn)識，不憑老經(jīng)驗、老方法辦事，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。四、狠抓重點、難點工程對施工中的重點、難點工程，始終放在突出位置狠抓不放，優(yōu)化方案，擇優(yōu)選

11、用，充分發(fā)揮我公司的施工優(yōu)勢，創(chuàng)出一流水平。五、試驗先行根據(jù)本工程特點，對需進(jìn)行試驗的材料，應(yīng)在使用前先行抽樣送檢，經(jīng)檢測合格后，并報監(jiān)理工程師審批后，方可施工。六、全過程監(jiān)測、信息化施工做好頂管施工的超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測，對各道工序進(jìn)行全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時反饋施工全過程的各類信息，以便更好地指導(dǎo)施工。第二節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu)一、施工組織管理機(jī)構(gòu)為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本工程的施工任務(wù)，本著精干、高效的原則，我單位計劃抽調(diào)理論和實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的技術(shù)、管理、行政人員及具有豐富市政工程施工經(jīng)驗的施工隊伍完成本工程的施工任務(wù)。按項目法組建本工程管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程的施工

12、組織管理工作，全面保證本工程建設(shè)任務(wù)的優(yōu)質(zhì)、高效完成。其施工組織管理機(jī)構(gòu)圖如下圖所示：施工組織管理機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 施工技術(shù)室 合同預(yù)算室 綜合辦公室 測量控制室 物資采購室 質(zhì)量監(jiān)察室 安全監(jiān)察室 計劃室 各施工段施工班組二、管理職責(zé)（一）項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部代表公司負(fù)責(zé)對工程實施組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，對建設(shè)單位負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理是公司董事長的被授權(quán)人，對本工程的實施、完成與缺陷修復(fù)等方面以我公司的名義執(zhí)行一切與此有關(guān)的事務(wù)。（二）項目經(jīng)理(1)項目經(jīng)理是工程安全保證的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項安全活動的正常開展。(2)項目經(jīng)理

13、是工程質(zhì)量保證的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量體系活動，確立本項目質(zhì)量目標(biāo)，組織編制實施性施工組織設(shè)計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足建設(shè)單位要求，爭創(chuàng)名牌工程。組織向建設(shè)單位提供質(zhì)量依據(jù)，處理監(jiān)理工程師、建設(shè)單位提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在本工程上的有效運行及對人、財、物等資源的需要。(3)項目經(jīng)理是工程文明施工的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本工程特點，制定文明施工管理細(xì)則。(4)項目經(jīng)理是工程工期保證的直接責(zé)任人，按合同工期計劃，

14、全面組織實施，根據(jù)工程進(jìn)展適時調(diào)整資源配置，確保整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。（三）工程技術(shù)室負(fù)責(zé)項目的施工過程控制；制定施工技術(shù)管理辦法及工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度工作；對測量、試驗、量測監(jiān)控等專項技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題；參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)。（四）安全監(jiān)察室安全監(jiān)察室負(fù)責(zé)依據(jù)安全目標(biāo)制定本工程整個工程的安全管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，安全檢查督促，對危險源點提出預(yù)防措施，定期對施工隊進(jìn)行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。（五）質(zhì)量監(jiān)察室質(zhì)量監(jiān)察室依據(jù)總部質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管

15、理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能，并保護(hù)好檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識、質(zhì)量記錄的控制，按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對本工程全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項目的QC小組活動。（六）計劃室負(fù)責(zé)對本工程項目承包合同的管理。按時向建設(shè)單位報送有關(guān)報表和資料。負(fù)責(zé)本工程項目施工計劃制定、實施管理，根據(jù)施工進(jìn)度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。（七）物資采購室負(fù)責(zé)物資采購和物資管理及制定本工程項目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購和管理工作。（八）財務(wù)預(yù)算室負(fù)責(zé)本工程項目的財務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析

16、、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價，指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算工作。（九）測量控制室負(fù)責(zé)根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師提供的三角網(wǎng)點、水準(zhǔn)網(wǎng)點等數(shù)據(jù)測量工程的施工控制網(wǎng)，負(fù)責(zé)工程施工各階段的施工放樣等測量工作。（十）綜合辦公室主要處理項目經(jīng)理部一切日常工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待及對外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。第三節(jié) 勞動力部署、任務(wù)劃分及主要技術(shù)力量一、勞動力部署及任務(wù)劃分為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程全部工程施工任務(wù)，根據(jù)本工程的特點以及相應(yīng)的工程數(shù)量，合理配置勞動力資源，擬安排上場2個專業(yè)施工隊，各施工隊專業(yè)技工人數(shù)比例控制在75%以上。在接到開工令后，將迅速組織施工隊伍上場，并根據(jù)工程需要適時調(diào)整，上場

17、勞動力總?cè)藬?shù)為50人（具體見附表2勞動力安排計劃表）。二、主要技術(shù)力量為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工任務(wù)，在接到中標(biāo)通知書后，我們將選派一批理論和實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)并且有良好敬業(yè)精神的市政頂管施工技術(shù)和施工管理人員，分配在項目經(jīng)理部和各施工隊，充實和加強(qiáng)對本工程的工程施工技術(shù)管理。第四節(jié) 施工進(jìn)度計劃一、總體施工進(jìn)度安排本工程整體施工，工期將嚴(yán)格按照如下表的總工期進(jìn)行控制：施工段劃分工期（天）開始時間結(jié)束時間 6010月08日12月06日按照本工程施工段的具體特點，施工段的施工進(jìn)度計劃又可分為三個階段進(jìn)行控制：第一階段：施工準(zhǔn)備階段，主要完成施工臨時便道、供水、供電、生產(chǎn)生活用

18、房、交接樁和本工程線路復(fù)測及控制測量、復(fù)核技術(shù)資料及進(jìn)場材料的試驗以及解決通訊、組織機(jī)械設(shè)備、人員、材料進(jìn)場等。特別是探測清楚各施工段的燃?xì)?、電力、通信等管網(wǎng)的具體位置。第二階段：主體工程施工階段，主要完成溝槽支護(hù)、土方開挖、給水管道敷設(shè)、管溝回填、路面恢復(fù)等工程內(nèi)容。第三階段：工程收尾移交階段，主要完成場內(nèi)清理、修補(bǔ)和竣工資料整理編制及交驗等工作。二、各施工段的分部分項工程具體施工進(jìn)度安排為確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，施工中必須切實做好施工順序安排，按照平行流水作業(yè)方式，多工作面展開施工（具體施工進(jìn)度控制詳見施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖和施工進(jìn)度計劃橫道圖）。第五節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備配備一、設(shè)備配置的原則(1

19、)優(yōu)選精良設(shè)備，并合理匹配，形成綜合生產(chǎn)能力；具體分項施工進(jìn)度安排使用斯維爾施工軟件編制施工總體進(jìn)度橫道圖和施工總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。(2)設(shè)備能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求的能力；(3)同類設(shè)備盡可能采用同廠家設(shè)備，以方便配件供應(yīng)和維修。二、主要施工機(jī)械配置主要施工機(jī)械由我單位設(shè)備物資部統(tǒng)一調(diào)配，以滿足本工程需要。主要施工機(jī)械見本投標(biāo)書附表1投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表。第六節(jié) 施工準(zhǔn)備與施工總平面布置一、施工準(zhǔn)備簽定施工合同后，我們將安排專人立即組織精測人員對設(shè)計控制樁進(jìn)行復(fù)測，并探明給水管線所經(jīng)區(qū)域本專業(yè)及其他專業(yè)地下管線的具體位置，將測量結(jié)果上報監(jiān)理工程師及有關(guān)部門。做好材料試驗等開工前的各項準(zhǔn)備，

20、上報開工報告。（一） 調(diào)查施工環(huán)境調(diào)查有關(guān)工程特征與要求的資料如：地下電力、通信及燃?xì)夤芫€資料等；調(diào)查線路所在地區(qū)自然條件資料如：地質(zhì)資料等；了解施工現(xiàn)場交通運輸能力及交通運輸狀況；調(diào)查其他有可能對施工產(chǎn)生影響的各種因素。（二） 規(guī)劃安排編制實施性施工組織設(shè)計和施工方案；編制施工計劃安排；做好施工機(jī)械設(shè)備及主要的檢測、測量儀器設(shè)備的配置；做好施工任務(wù)劃分。（三） 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備完成“三通一平”；搞好生產(chǎn)設(shè)施及施工營地建設(shè)。（四） 作業(yè)條件準(zhǔn)備組織物資的采購、進(jìn)貨與管理；編制施工成本控制計劃；雨期、冬期等季節(jié)性施工的特殊準(zhǔn)備；組織施工設(shè)備機(jī)械進(jìn)場；組織施工隊伍進(jìn)場。（五） 技術(shù)準(zhǔn)備會審圖紙；進(jìn)行測

21、量樁橛交接，并布置施工階段的測量控制網(wǎng)；線路及構(gòu)造物位置的施工放樣；對施工隊進(jìn)行開工前技術(shù)交底和培訓(xùn)；組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)文件并進(jìn)行安全教育；對原材料進(jìn)行各項檢測試驗；選定施工所用的各種配合比。收集施工技術(shù)資料；組織有關(guān)部門對開工前的工程技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、分類、成冊，做到資料齊全，準(zhǔn)備充分。對下列項目進(jìn)行重點審核：項目說明書、工程數(shù)量、設(shè)備及主要材料規(guī)格數(shù)量是否與設(shè)計圖紙相符，設(shè)計圖紙是否齊全。二、臨時工程（一） 施工便道1. 便道經(jīng)過現(xiàn)場考察，施工便道可以使用現(xiàn)有市政道路，無需重新建造。全工程便道及施工用的既有道路均需安排專人養(yǎng)護(hù)。（二） 施工、生活用電與建設(shè)單位和供電協(xié)商，在施工營地

22、的地點臨時生活用電，因工程沿線較長，每個施工段均配備1臺120kW 的中型柴油發(fā)電機(jī)組作為施工現(xiàn)場臨時電源，并預(yù)備一臺備用發(fā)電機(jī)組作應(yīng)急使用。（三） 施工、生活用水在距各施工段最近的地方開設(shè)施工、生活用水接入點。（四） 施工通信項目經(jīng)理部安裝1固定部電話，主要管理人員均配備移動電話，以保證與建設(shè)單位、監(jiān)理及其他工程所需的聯(lián)絡(luò)。（五） 生產(chǎn)設(shè)施1. 混凝土：本工程所有混凝土均擬采用商品砼。2. 材料場擬安置一個約40集裝箱作為小型工具用房和移動現(xiàn)場辦公場所。鋼材、木材，鋼筋由加工場加工完畢后運到各施工區(qū)。工人宿舍和生活用房擬在本工程中間處租用民房，施工現(xiàn)場不再設(shè)置其他臨時生產(chǎn)、生活用房。 （六）

23、 生活、辦公設(shè)施現(xiàn)場經(jīng)理部、其他生活用房擬租用民房解決。三、施工總平面布置施工總平面布置本著因地制宜，便于施工，便于移動，少用地的原則布置。第七節(jié) 后勤保障及緊急處理措施一、后勤保障（一） 機(jī)械設(shè)備保障施工進(jìn)場前立即調(diào)遣足夠的先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入該工程現(xiàn)場，成立專業(yè)機(jī)械隊，組織維修技術(shù)較強(qiáng)的機(jī)械設(shè)備維修工程，平常備足常用件、易損件。做到各種機(jī)械設(shè)備“開機(jī)正常、停機(jī)保養(yǎng)”。同時與各生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系，及時處理關(guān)鍵性機(jī)械故障，確保機(jī)械設(shè)備利用率達(dá)到85以上。（二） 物資材料保障物資材料按設(shè)計及建設(shè)單位要求，根據(jù)國家頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)購合格品。物資材料部門與施工計劃、技術(shù)部門隨時保持聯(lián)系，對施工生產(chǎn)所需的

24、物資材料做到提前計劃，提前進(jìn)購，對有特殊要求的材料，必須根據(jù)施工進(jìn)度按時進(jìn)購，庫存積壓時間不得超過有效使用期。各種物資材料應(yīng)分類堆放，做好標(biāo)識，先來先用，專材專用，杜絕標(biāo)識不清、堆碼混亂、建材混用的現(xiàn)象。（三） 醫(yī)療衛(wèi)生保障健康的體魄是完成施工生產(chǎn)的前提。確保每一位參建職工的身體健康是我們企業(yè)一直追求的目標(biāo)，我們將在各施工區(qū)點配備一些特殊性必要的應(yīng)急藥品。（四） 生活保障為確保施工人員的生活所需，以隊為主體建立職工食堂，項目總部指定專用生活車輛，確保生活日用品的采購和平價代銷。生活管理人員應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任，糧油、蔬菜采購應(yīng)新鮮，禁購腐爛變質(zhì)的食品，確保工作人員飯菜可口。（五） 思想保障

25、關(guān)心每一位職工的身心健康。足額逐月發(fā)放工人工資。嚴(yán)禁拖欠工資現(xiàn)象，確保施工隊伍穩(wěn)定，施工干勁高昂，工程項目按期完成。二、緊急處理措施本工程安全工作的重點放在預(yù)防交通安全、土方塌方、施工用電、機(jī)械車輛事故等方面，充分考慮工作面狹窄等因素帶來的安全隱患，為安全順利完成該項目工程，首先是從技術(shù)上采取先進(jìn)穩(wěn)妥的施工方案。如地質(zhì)超前預(yù)報、鋼支護(hù)等初期支護(hù)措施?，F(xiàn)場加強(qiáng)施工調(diào)度指揮、專職電工、安全員負(fù)責(zé)專項工作等措施外，我們還準(zhǔn)備以下應(yīng)急處理措施：(1)建立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長負(fù)責(zé)處理一切突發(fā)事件。(2)落實值班車輛司機(jī)，確保應(yīng)急工作需要。(3)保證通訊暢通。(4)工作車間、工區(qū)、生活區(qū)備足防

26、火砂、滅火器。(5)火工品專人看守，安裝警報器。(6)路口施工配置交通協(xié)管員，協(xié)助交管部門作好交通疏導(dǎo)工作。(7)一旦發(fā)生人為不可抗拒的特殊事故，由應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，各有關(guān)人員全力配合，協(xié)同作戰(zhàn)，首先把人身安全放在第一位，努力減少突發(fā)事件帶來的損失。第六章 主要分部分項工程施工方法第一節(jié) 總體施工部署和施工順序1、施工總體安排：為確保本工程按期順利完成，成立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，由總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)管理和生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)。由于該施工位置位墩子河。施工工期安裝在早晨7點至下午18點段進(jìn)行施工作業(yè)，對于開挖后管道安裝沒有完成、回填溝槽前全部采用臨時圍擋，并標(biāo)明位置。溝槽回填夯實后立即施工，施工臨

27、時路面放開圍擋，行人通行最大程度減少施工作業(yè)對周邊居民生產(chǎn)生活影響。2、總體施工順序：各工區(qū)的總體施工順序按照先地下、后地上，先深后淺的原則，按施工測量開挖溝槽砌筑井室埋管回填恢復(fù)的順序組織施工各片區(qū)內(nèi)所有管道工程。第二節(jié) 施工測量控制一、準(zhǔn)備工作、與建設(shè)單位、墩子河施工總承包共同進(jìn)行樁點具體位置的確認(rèn)。、了解設(shè)計意圖，掌握工程總體布局、周圍環(huán)境、現(xiàn)場地形、定位依據(jù)、定位條件。、進(jìn)行測量儀器的檢定，檢校專用儀器的配備，準(zhǔn)備測量資料和表格。、建立定位依據(jù)的樁點與場地平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)及平面設(shè)計圖之間的對應(yīng)關(guān)系，進(jìn)行核算。、測設(shè)場地平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制點網(wǎng)在穩(wěn)固地點或圍墻上，做好控制樁和明顯標(biāo)

28、記，妥善保護(hù)。二、測量儀器、工具與人員所需儀器和工具、工具與人員所需儀器和工具、人員如表：名 稱型號單位數(shù)量備 注GPS華軟臺1全站儀J2臺1塔尺5m根2鋼尺5 m根4水準(zhǔn)儀S3臺1無線對講機(jī)臺6大線錘0.75kg個2鋼卷尺50 m把4以上測量儀器定期進(jìn)行檢查校核，做好保養(yǎng)工作。測量放線人員配備3人。三 主要測量方法（1）、平面控制網(wǎng)：根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)控制點為測量軸線依據(jù)，結(jié)合平面設(shè)計圖進(jìn)行施工測量定位放線點位，應(yīng)保護(hù)好控制軸線標(biāo)志不被破壞，標(biāo)記明顯，為穩(wěn)妥起見，每條控制軸線樁在遠(yuǎn)處和近處分別施測兩點，近點便于引用投測，遠(yuǎn)點用于保護(hù)和校測，定期檢查各軸線間的尺寸。（2） 標(biāo)高控制網(wǎng)的建立：對

29、甲方移交的標(biāo)高水準(zhǔn)點進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)和校測，辦理移交手續(xù)，進(jìn)行妥當(dāng)保護(hù)，據(jù)此建立場地內(nèi)的標(biāo)高控制網(wǎng)。四 測量誤差要求 、平面控制網(wǎng)的控制線，包括建筑物的主軸線，其測距精度不低于1/10000，測角精度不低于20。 、標(biāo)高控制網(wǎng)閉合差為±5（n為測站數(shù)）或±20（L為測線長度）。五、 測量保證措施、先測設(shè)場地整體的平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)行各局部建筑物的定位，放線和標(biāo)高測設(shè)，做到依據(jù)正確，方法科學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)有序，步步校核，結(jié)果正確。、在測量精度滿足工程需要的前提下，力爭做到簡便、快捷、測設(shè)合理、科學(xué)。、測量記錄做到原始、正確、完整、工整，堅持測量作業(yè)與計算工作步步有

30、校核。第三節(jié) 溝槽土方開挖一、溝槽土方開挖準(zhǔn)備1、施工測量：根據(jù)導(dǎo)線控制網(wǎng)及控制高程，復(fù)測路基斷面，并測設(shè)路基中樁線，結(jié)合設(shè)計放出邊樁。2、準(zhǔn)備工作(1)、鑿除既有混凝土路面。(2)、拆除用地范圍內(nèi)的及其因影響施工必須拆除遷移的建筑物、障礙物和設(shè)施。挖方段清表，清出后表土按工程師指點區(qū)域堆積。(3)、低洼填筑段挖縱向、橫向排水溝，必要時，挖集水井匯水抽水，以降低地下水位；二、溝槽土方開挖及注意事項1、施工前請校測現(xiàn)況管線的平面位置和高程，如與設(shè)計不符，請及時通知設(shè)計人和有關(guān)部門洽商解決。2、管溝開挖時，其斷面尺寸必須準(zhǔn)確，槽底寬度應(yīng)為管外徑+0.6m。溝底平直，溝內(nèi)無塌方，無積水，無各種油類及

31、雜物。3、管溝開挖接近設(shè)計的基底不高時，即應(yīng)進(jìn)行人工清基，以避免擾動基底原土。該人工清基的厚度，取0.20.3米4、溝槽開挖時，應(yīng)嚴(yán)格控制基底高程，地基不得擾動、超挖。當(dāng)局部擾動或超挖時，應(yīng)進(jìn)行地基處理。5、當(dāng)有地下水時，應(yīng)進(jìn)行施工降水以保證干槽施工，當(dāng)降水不力地基被擾動時，應(yīng)進(jìn)行地基處理。6、設(shè)計管道與現(xiàn)有管道連接處需經(jīng)實測無誤后方可施工。7、在設(shè)計分界處施工時，請與相鄰施工單位密切配合，作好管線銜接工作。8、開挖溝槽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（1）槽底松散土、淤泥、大塊石等雜物必須清除，保持槽底不浸水。（2）溝槽允許偏差見表：項次項目允許偏差檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)1槽底高程-30mm兩井之間3用水準(zhǔn)儀測

32、量2槽底中線不小于規(guī)定兩井之間6掛中心線用尺量，每側(cè)寬度每側(cè)計3點3溝槽邊坡不陡于規(guī)定兩井之間6用坡度尺檢驗，每側(cè)計3點第四節(jié) 溝槽土方回填為充分保證路邊緣的壓實，路堤兩側(cè)設(shè)計各寬填30CM，要求與路堤填土同步施工，分層碾壓，待路基竣工后再修整邊坡。修整土方原則上用于填筑中央分隔帶和路肩。1、材料溝槽填筑嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工，所用材料為可以達(dá)到規(guī)定密實度、形成穩(wěn)定填方的材料，符合技術(shù)規(guī)定的要求。嚴(yán)禁使用：沼澤土、淤泥、含有樹根和腐植質(zhì)的材料；有機(jī)質(zhì)大于4%的材料；液限大于50及塑性指數(shù)大于26的材料等。水位以下路堤使用透水性良好的材料。2、試驗（1）、在填筑前，按規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行重型擊實

33、、顆粒分析、液塑限試驗，為科學(xué)合理地組織施工提供依據(jù)。（2）、用于填方的各種主要填料結(jié)合施工路段選擇試驗地進(jìn)行壓實試驗，并將結(jié)果報監(jiān)理工程師審批，試驗時記錄達(dá)到規(guī)定壓實度時的壓實設(shè)備類型、碾壓遍數(shù)、速度、填料厚度、含水量等作為該種填料施工時的使用數(shù)據(jù)。3、施工方法利用的挖方及借土保證不含有腐植土、樹根、草皮或其它有害物質(zhì)。填料應(yīng)達(dá)到規(guī)范要求，填方作業(yè)分層平行攤鋪，每層松鋪厚度，采用機(jī)械壓實時，不超過30cm；頂面最后一層的壓實厚度不小于10cm，以保證修整有足夠的壓實度。當(dāng)路基底土質(zhì)松散時，應(yīng)平整后進(jìn)行壓實，其壓實度(重型)應(yīng)大于90，當(dāng)路基填土高度小于80cm(路床厚度)時；基底的壓實度應(yīng)不

34、小于路床的壓實度標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)基底松散土層厚度大于30cm時，應(yīng)翻挖后、再分層回填壓。結(jié)構(gòu)物處的回填，按圖紙及市政道路規(guī)范的具體要求施工?；靥畈牧弦话闶褂蒙靶酝粱驖B水性材料。填土在接近最佳含水量的情況下，均衡，對稱地分層填筑及壓實，每層松鋪厚度不超過20cm。4、溝槽復(fù)土應(yīng)在管道隱蔽工程驗收合格后進(jìn)行。溝槽復(fù)土應(yīng)及時，防止管道暴露時間過長造成損失。5、溝槽復(fù)土應(yīng)該遵循以下規(guī)定：（1）管頂30cm范圍內(nèi)，必須用人工回填，嚴(yán)禁機(jī)械推土回填。（2）回填先從管底與基礎(chǔ)結(jié)合部位開始，沿管胸腔兩側(cè)同時對稱分層回填并夯實，每層回填高度不超過20cm，直至管頂以上30cm?；靥畈牧腺|(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求。第五節(jié) 給水管

35、道安裝施工準(zhǔn)備作業(yè)條件溝槽及布管1)管溝平直，管溝深度、寬度符合要求，管溝底夯實，溝內(nèi)無障礙物。且應(yīng)用防塌方措施。2)管溝兩側(cè)不得堆放施工材料及其他物品。3)溝邊布管時，要考慮不得堵塞交通，不影響溝槽安全，施工方便等因素。4)在布管前，應(yīng)按設(shè)計將三通、閥門等先行定位，并逐個定出接口工作坑的位置。管件規(guī)格品種為符合設(shè)計要求，管壁薄厚均勻，內(nèi)外光滑整潔，不得有砂眼、裂紋，飛刺和疙瘩，承插口應(yīng)規(guī)矩，并有出廠合格證。閥門、消火栓、水表等應(yīng)閥體完好，部件齊全，密封填料適當(dāng)，開關(guān)靈活嚴(yán)密，并有出廠合格證。球墨管、鋼管安裝1、球墨管采用承插式膠圈連接，PE管采用熱熔連接。2、給水管道水壓試驗（1）、管道安裝

36、合格后，管道兩側(cè)按設(shè)計要求回填 (接口處不得回填)后，分二段試壓。（2）、系統(tǒng)注水時，應(yīng)打開管道各高處的排氣閥，將空氣排盡。待水灌滿后，關(guān)閉排氣閥，用電動試壓泵加壓，壓力應(yīng)逐漸升高，加壓到一定數(shù)值時，應(yīng)停下來對管道進(jìn)行檢查，無問題時繼續(xù)加壓，一般分23次升到試驗壓力。當(dāng)壓力達(dá)到試驗壓力時停止加壓，保持恒壓15分鐘，對接口管身檢查無破損及漏水現(xiàn)象，認(rèn)為管道強(qiáng)度試驗合格。在試驗壓力下，15分鐘壓力下降不大于002MPa，可以認(rèn)為嚴(yán)密性試驗合格，試壓質(zhì)量優(yōu)良。班組質(zhì)安員應(yīng)及時做好試壓記錄。8、給水管道消毒、清洗（1）、按照給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范執(zhí)行，本工程分段進(jìn)行沖洗，沖洗水由泄水閥排向附近

37、河涌及市政設(shè)施。（2）、沖洗水源為原供水管引出，新裝供水管沖洗流速1m/S，管道沖洗前在部分地方需安裝臨設(shè)排水閥及臨時排水管引水至合適位置排放。（3）、管道消毒：除一個三通口閥門打開外，關(guān)閉其余所有閥門，慢慢打開閥門，灌水入管道，并同時在進(jìn)水孔投入消毒劑，待水浸滿管道后，關(guān)閉閥門進(jìn)行浸管消毒。具體采用消毒劑型、用量、濃度、調(diào)配方法和消毒時間按新裝、（改裝）自來水管道、水廠凈構(gòu)物、泵站清洗消毒沖洗操作規(guī)程及驗收制度嚴(yán)格要求進(jìn)行，消毒完畢，打開全部水閥門，待排清管內(nèi)消毒液后，關(guān)閉全部泄水閥門、進(jìn)行沖洗管道。9、沖洗（1）待水逐漸灌滿管道后始完全開啟閥門進(jìn)行沖洗，沖洗一段時間，待排水閥口的取水合格后

38、關(guān)閉。（2）經(jīng)有關(guān)水質(zhì)部檢驗確認(rèn)沖洗合格后，拆除臨時排水閥門及臨時排水管，并用法蘭封板封閉各個三通法蘭口。（3）沖洗是必須注意安全,并做好安全措施，各自動排氣閥、泄水閥派人現(xiàn)場監(jiān)控，排水口須做好消能工作。10、給水管道施工質(zhì)量控制（1）開挖前必須明確管坑中心線，并有明確的標(biāo)志。（2）要做好挖深的控制，機(jī)械挖土不得超挖，坑底由人力執(zhí)平，以保證原土層不受攏動。施工班組應(yīng)派專人負(fù)責(zé)監(jiān)控開挖，確保不偏離管中線和不超挖。按要求做好管坑基礎(chǔ)的處理。11、管道安裝質(zhì)量保證措施（1）、認(rèn)真檢查管材或零件，要合符規(guī)格，并把管內(nèi)雜物清除干凈。（2）、發(fā)現(xiàn)管材有外觀損傷的，要禁止使用。（3）、檢查焊接工作位是否有足

39、夠空間。（4）、焊接前應(yīng)認(rèn)真檢測管中線和標(biāo)高，要符合設(shè)計和規(guī)范要求。12、閥門安裝質(zhì)量保證措施（1）、閥門安裝前，應(yīng)按設(shè)計要求檢查型號，清除閥內(nèi)污物，檢查閥桿是否轉(zhuǎn)動靈活，明確開關(guān)轉(zhuǎn)動方向，以及閥體有無裂紋、砂眼等，要檢查法蘭平面是否平正，止水線是否清晰、螺孔是否合標(biāo)準(zhǔn)。（2）、磚砌的各類閥門井，在管道施工過程中，采取圍護(hù)及設(shè)置防碰撞標(biāo)志的措施進(jìn)行保護(hù)。13、管道試壓質(zhì)量保證措施（1）、水壓試驗前應(yīng)對壓力表進(jìn)行檢驗，應(yīng)在有效檢定期內(nèi)。（2）、管道入水時，要認(rèn)真進(jìn)行排氣，排氣點應(yīng)盡量選擇在管段的高位。（3）、水壓試驗時應(yīng)逐步升壓，并有專人負(fù)責(zé)觀察檢查。14、管坑回填質(zhì)量保證措施（1）、管道安裝后

40、應(yīng)做好穩(wěn)管和及時回填工作，防止浮管。（2）、根據(jù)設(shè)計規(guī)定，選擇回填材料。（3）、回填時，必須把管坑水先排干，然后回填，做到均勻放土。（4）、管坑兩側(cè)同時回填，并要分層夯實。15、管道沖洗消毒質(zhì)量保證措施（1）、嚴(yán)格按沖洗方案做好沖洗管道的安裝。（2）、放水消毒嚴(yán)格按管徑、長度投放消毒液，達(dá)到規(guī)定浸泡時間。（3）、沖洗后水樣檢查合格，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，方可投產(chǎn)使用。第七節(jié) 臨時交通疏解方案本工程大部分給水管位于市政道路人行道和綠化帶上。為了做好交通疏解工作，盡可能降低施工給市民外出交通帶來影響，我方針對本工程的實際情況，擬采用以下兩種方式進(jìn)行疏導(dǎo)過往車輛和行人。一、 位于非機(jī)動車道上的給水管交通疏

41、解方法1、對于人行道及綠化帶下的給水管道。施工時采取將沿管道兩側(cè)用施工臨時護(hù)欄圍護(hù)起來封閉施工，在彩板上噴上或掛設(shè)施工警示標(biāo)語，防止非施工人員和車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場。2、在適當(dāng)位置處每隔20米左右，需設(shè)置相關(guān)交通警標(biāo)牌，提醒過往車輛和行人，注意安全，確保施工安全。3、加強(qiáng)與相鄰專業(yè)施工單位聯(lián)系，盡早探明給水管道所經(jīng)附近的地下管線資料，特別是電力、通信、燃?xì)夤芫€的位置，加強(qiáng)施工人員文明施工教育，杜絕安全事故發(fā)生。第七章 確保工程質(zhì)量安全保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)1.單位工程質(zhì)量目標(biāo)：一次驗收合格。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系我公司按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1SO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量

42、保證體系。該體系囊括了本工程項目的所有工程工作內(nèi)容。簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了ISO9002中19個要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范化、有章可循。責(zé)任分明。2.1在該工程施工中，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程處、項目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程

43、質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。2.2建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項制度推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。建立施工組織設(shè)計的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。建立嚴(yán)格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施

44、工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施3.1確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施3.1.1嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。3.1.2加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定。操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行書面交底外，還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交

45、底會，對施工難點和重點進(jìn)行講解。3.1.3各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。加強(qiáng)原材料檢驗工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項材料的檢驗制度，水泥、鋼材及各種管線都必須有出廠合格證和試驗資料。混凝土嚴(yán)格按配合比施工，認(rèn)真做到開盤交底和拆模申請制度。3.2主要工序技術(shù)措施測量放線設(shè)立專門的測量放線小組，測量儀器及工具事先檢查、定期校正。測量控制的重點是保證道路中心線和各種管線位置準(zhǔn)確。土方施工(1)對于挖方區(qū)域，機(jī)械開挖深度應(yīng)控制在設(shè)計底面標(biāo)高以上200mm，以防機(jī)械超挖或撓動原土，余土改由人工清除。(2)對于填方區(qū)域，必須分段采用“水平分層法”施工，松鋪土層厚度小于300，填筑一層，整平一層，夯實一層，確保密

46、實度達(dá)到設(shè)計要求。(3)填筑碾壓前，要經(jīng)常測定土料含水量，確保碾壓達(dá)到最佳效果。(4)各種構(gòu)筑物背后的填土，盡量機(jī)械夯實，局部以人工補(bǔ)夯。各種管道（井）施工(1)嚴(yán)禁溝槽超挖，機(jī)械開挖溝槽時應(yīng)留高200由人工挖除；(2)管道安裝應(yīng)從逆坡方向進(jìn)行；(3)管道兩側(cè)面上500回填土采用人工施工，并用蛙式打夯機(jī)夯實；水泥石粉渣穩(wěn)定層施工(1)石粉渣選用同一石廠，其顆粒配級應(yīng)符合要求，水泥采用PO42.5R；(2)施工前應(yīng)在前天晚上對石粉渣進(jìn)行灌水濕料；(3)計算每一車石粉渣水泥含量后，在穩(wěn)定層正式施工時，每一車石粉渣要多放一包水泥。(4)石粉渣攪拌要均勻，攤鋪平后，進(jìn)行夯實。(5)水泥石粉渣穩(wěn)定層施工

47、完12小時后，便進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。3.3保證質(zhì)量的管理措施：3.3.1崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。3.3.2獎罰制；質(zhì)量評定按各部位分開進(jìn)行，實行優(yōu)質(zhì)重獎，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動工人的積極性。3.3.3材料進(jìn)場檢查制：要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證書水泥的使用。進(jìn)口鋼筋要進(jìn)行化學(xué)分析：商品混凝土進(jìn)場要核實混凝土強(qiáng)度等級和檢驗坍落度；各種管材、立道牙、平道牙、人行道板應(yīng)先選定樣品，再接樣品驗收大宗進(jìn)料。3.3.4三檢制：主要分項工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。3.3.5隱檢制：根據(jù)施工進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢

48、程序，辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。3.3.6工程例會制：外聯(lián)工程例會：匯報工程進(jìn)展情況；聽取業(yè)主，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)和意見，提出施工或圖紙上的問題、方案措施；協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。內(nèi)部工程例會：總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。定于每星期五下午召開工程例會。3.3.7成品保護(hù)制度：施工過程中，后插入的工序，應(yīng)采取確實行措施，如覆蓋、防護(hù)等進(jìn)行深護(hù)，免遭污染或破壞。第四節(jié) 成品保護(hù)措施成品保護(hù)的流程框圖：

49、依據(jù)教育負(fù)責(zé)指派保護(hù)專項負(fù)成品責(zé)人項目經(jīng)理部成品、半成品制訂保護(hù)執(zhí)行檢查約束依據(jù)成品保護(hù)細(xì)則、獎罰制度操作者項目經(jīng)理部對各個階段、各個工序制定詳細(xì)的成品保護(hù)細(xì)則和嚴(yán)厲的成品保護(hù)獎罰制度，并分段指定成品保護(hù)負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任范圍。并對成品采取“護(hù)、包、蓋、封”等保護(hù)措施。成品保護(hù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對工人的成品保護(hù)教育，依據(jù)成品保護(hù)細(xì)則對操作者和成品、半成品進(jìn)行施工過程中的跟蹤檢查，并根據(jù)獎罰制度進(jìn)行處理。工人受獎罰制度的約束，并依據(jù)成品保護(hù)細(xì)則在施工過程中實施對成品、半成品的保護(hù)。落實工序交接，強(qiáng)化下道工序地位，搞好工序、專業(yè)間的穿插作業(yè)，防止互相影響損壞。各工序之間交接要辦理手續(xù)，明確上一道工序成品有無

50、損壞或丟失并做好記錄，向有關(guān)部門報告。第五節(jié) 安全保證體系為確保施工安全，建立健全各項安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力；及時開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患；建立高效、精干的安全組織機(jī)構(gòu)，制定切實可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；并從技術(shù)上入手，針對實際情況，及時解決施工中的安全問題，以達(dá)到安全目標(biāo)的實現(xiàn)。創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。針對上述情況，本工程施工本著“抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，建立安全保證體系（一） 成立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各工班設(shè)兼職安全員，從而形成一個健全的安全保證體系。（二）

51、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級有關(guān)規(guī)定，組織和推動施工中的安全工作。（三） 專職安全員的職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)定，推動和組織安全工作，在業(yè)務(wù)上接受上一級安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)。（四） 工班兼職安全員協(xié)助工班長組織安全活動，進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度及上級頒發(fā)的有關(guān)文件，模范遵章守紀(jì)，對違章作業(yè)者進(jìn)行批評教育，指導(dǎo)班組人員正確使用個人防護(hù)用品等。第六節(jié) 安全保證措施安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量企業(yè)的施工管理水平的重要標(biāo)志，為確保施工安全，我們將建立健全各項安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強(qiáng)安全教育，提高廣

52、大職工的安全意識和防范安全事故的能力；及時開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患；建立高效、精干的安全組織機(jī)構(gòu)，制定切實可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；并從技術(shù)上入手，針對實際情況，及時解決施工中的安全問題，以達(dá)到安全目標(biāo)的實現(xiàn)，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。一、安全生產(chǎn)管理制度（一） 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制選派具有建設(shè)部一級項目經(jīng)理資質(zhì)證書的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理。各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)政策、法令、法規(guī)和上級指示、決議，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，各級單位第一管理者為本級第一責(zé)任人，逐級負(fù)責(zé)，確保萬無一失。做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位、管理到位、責(zé)任到位。對其職責(zé)

53、范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)任。明確規(guī)定各職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限，形成一個“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好施工氛圍。（二） 建立持證上崗制度安全員、質(zhì)量員、試驗員等管理人員和特殊工種操作工人佩帶胸牌并持證上崗。胸牌貼有本人照片并標(biāo)明單位、崗位職務(wù)、姓名、編號，胸牌尺寸為9.50cm×6.5cm，字體一律為黑色，底色為白色。（三） 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)在開工前，明確安全生產(chǎn)總目標(biāo)，并根據(jù)總目標(biāo)制定分階段、分項安全目標(biāo)及相應(yīng)的安全措施，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。（四） 建立安全獎懲制度根據(jù)規(guī)定對安全生產(chǎn)工作做出成績的單位和個人給予獎勵，對于違

54、章施工的單位和個人給予處罰，并追查責(zé)任。（五） 堅持安全檢查制度建立定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素。通過安全檢查增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識，促進(jìn)企業(yè)對勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。（六） 堅持教育培訓(xùn)制度1.加強(qiáng)全員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核施工前，按照“技規(guī)”、“行規(guī)”等有關(guān)施工安全的規(guī)定，制定相應(yīng)的施工安全措施，組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行，使項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，自覺地遵守各項安全

55、生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，保證施工生產(chǎn)按計劃、有秩序的進(jìn)行，確保施工安全。2.加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，使各級干部和廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。（七） 堅持開展群眾性的安全管理活動根據(jù)實際情況采取不同的形式組建安全管理TQC 小組，嚴(yán)格按照PDCA 循環(huán)的四個階段（即：計劃、實施、檢查、處理四個階段） 八個步驟（調(diào)查分析現(xiàn)狀，找出問題，分析各種影響因素，找出主要影響因素，針對主要影響因素制定措施；執(zhí)行措施，檢查工作效果，鞏固措施、制定標(biāo)準(zhǔn)，將遺留問題轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)等八個步驟），制定出每旬、每月的活動計劃，規(guī)定每次活動的時間、內(nèi)容、目標(biāo)等，并組織實施，直至達(dá)到解決問題的目的。（八） 事故申報制度嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于企業(yè)職工傷亡事故和處理的規(guī)定，認(rèn)真做好意外職工傷亡、施工機(jī)具損壞等事故統(tǒng)計、報告、調(diào)查和處理工作。所有事故在規(guī)定的時間內(nèi)申報。對事故進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，并寫出事故調(diào)查處理報告。二、安全生產(chǎn)技術(shù)措施針對工程特點、施工環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)方法、使用的機(jī)械、動力設(shè)備、變配電設(shè)施、以及各種安全防護(hù)設(shè)施等制定切實可行的安全施工