湖北科技學(xué)院高級財務(wù)管理期末考試試題

1、湖北科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 2022 年秋季學(xué)期2022 級財務(wù)管理管理本科高級財務(wù)管理?期末試卷 A 卷 、閉卷 一、名詞解釋每題 3 分，共 12 分 1、并購 2 、分拆上市二、單項(xiàng)選擇題： 每題 1 分，共 1. 下面哪一種不屬于并購的形式A、控股合并B、吸收合并2. 評價并購效應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)是A、股東財富B 、現(xiàn)金流、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格315 分 。C 、新設(shè)合并、稅收3. 并購后出售目標(biāo)企業(yè)的最低價格是依據(jù)A、本錢法B、換股估價法4. 重置價值是以 為計價根底的價值A(chǔ)、現(xiàn)行本錢B、歷史本錢C、4 、預(yù)算D 、獨(dú)立經(jīng)營D 、部門利潤對目標(biāo)企業(yè)有形資產(chǎn)凈值的估算C貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法資產(chǎn)平均本錢D、D期

2、權(quán)法5. 并購雙方的戰(zhàn)略依賴性不強(qiáng)，目標(biāo)企業(yè)組織獨(dú)立性需求較高時屬于A、保護(hù)型整合合6. 公營部門私有化是A、杠桿并購B7. 在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中， 債權(quán)領(lǐng)導(dǎo)下級企業(yè)是A、直線職能制B8. 只允許集團(tuán)總部設(shè)立，A、財務(wù)中心B 、本錢中心C 、投資部 D 、審計部9. 在企業(yè)集團(tuán)籌資的理想模型中，由母公司貸款或發(fā)行債券，還款方為A、母公司 B 、子公司 C 、母子公司D 、以上都對10. 母公司董事會的權(quán)利包括A、戰(zhàn)略和決策B 、監(jiān)督和執(zhí)行11. 完全以內(nèi)部價格進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部的交易，A、完全內(nèi)部價格法 B、一次分配法12. 某集團(tuán)有 2 個合資子公司甲和乙，企業(yè)銷售產(chǎn)品給乙企業(yè)時，應(yīng)該 A、高價銷售B

3、 、低價銷售13. 預(yù)算編制方法不包括 A、自上而下 B 、自下而上B 、完全整合C、共存型整合資產(chǎn)最低價D 、控制型整的主要方式之一、管理層收購 C 、其它收購、以上都不對 上下層企業(yè)之間的權(quán)責(zé)安排上呈直線分布的組織結(jié)構(gòu)形式， 、直線制 C 、事業(yè)部制 D 、矩陣制 子公司及以下單位不允許設(shè)立的部門是 、本錢中心 C 、投資部C 、本錢調(diào)整 D 、日常經(jīng)營盈虧自負(fù)， 不進(jìn)行各企業(yè)間的利潤分割為 C 、二次分配法 D甲適用高稅率，乙適用低稅率，C 、中間價銷售 D 、上級企業(yè)、級差效益分配法為了合理地防止，甲平價銷售、上下結(jié)合 D 、各部門各自為戰(zhàn)14. 能夠直接說明股東投入資本的增值局部的業(yè)

4、績衡量指標(biāo)為A、 EVA B 、 MVA C 、 REAV D 、 GVA15. 通過個別財務(wù)比率走勢惡化來預(yù)測財務(wù)危機(jī)狀況的方法是A、單變量判定模型B 、多變量判定模型C 、預(yù)警分析模型D 、隨機(jī)模型三、 多項(xiàng)選擇題：每題 2 分，共 20 分1. 按照并購雙方所處的行業(yè)性質(zhì)來劃分，并購可以分為A、縱向并購 B、橫向并購C、混合并購D、善意并購2. 并購的動因包括A、獲利規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢B降低交易費(fèi)用C、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略D增加公司價值3. 預(yù)測并購資金需要量時要考慮。A、并購支付的對價B、目標(biāo)企業(yè)表外負(fù)債和或有負(fù)債的支出C、并購交易費(fèi)用D、整合與運(yùn)營本錢4. 并購現(xiàn)金支付的籌資方式包括。A、增資擴(kuò)

5、股B、向金融機(jī)構(gòu)貸款C發(fā)行企業(yè)債券D發(fā)行認(rèn)股權(quán)證5. 企業(yè)集團(tuán)的根本特征包括。A、由多個法人組成B、組織結(jié)構(gòu)具有多樣性與開放性C、規(guī)模巨大D、生產(chǎn)經(jīng)營具有連鎖性和多元性6. 多元化經(jīng)營的風(fēng)險與障礙主要包括A、資源配置分散B、產(chǎn)業(yè)選擇誤導(dǎo)C7. 企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制，按財務(wù)活動的種類劃分包括A、投資控制 B、融資控制C、資產(chǎn)控制8. 從技術(shù)角度防范財務(wù)風(fēng)險的方法包括A、分散法 B、降低法C、回避法9. 中小企業(yè)直接融資的方式包括A、投入資本 B、發(fā)行股票C、發(fā)行債券10. 中小企業(yè)投資工程決策因素包括、技術(shù)壁壘 D 、人才壁壘D 、利潤分配控制D 、持續(xù)法D 、商業(yè)貸款A(yù)、投資收益 B、投資風(fēng)險C

6、、投資約束D 、投資彈性四、論述題 (每題 5 分，共 30分)1. 簡要說明財務(wù)管理由哪些假設(shè)構(gòu)成？2. 簡要說明并購防御措施有哪些？3. 簡要說明企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理的特點(diǎn)有哪些？4. 簡要說明中小企業(yè)對經(jīng)濟(jì)特殊作用表達(dá)有哪些方面？5. 簡要說明中小企業(yè)財務(wù)管理的特點(diǎn)有哪些？6. 簡要說明破產(chǎn)的法律特征有哪些？ 五、計算題：第 1、第 2 小題每題 8 分，第 3 小題 7 分，共 23 分1. 某企業(yè) 2000 年的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：1) 銷售收入每股 10 元，每股凈收益占收入的 25%，每股資本支出為元，每股折舊為 元，每股經(jīng)營營運(yùn)資本為 4 元。2) 預(yù)計 2001-2005 年期間每股銷

7、售收入增長率可以保持在33%的水平。 2006-2022 年增長率按算術(shù)級數(shù)均勻減少至 6%，2022 年及以后保持 6%的增長率不變。3) 該企業(yè)在經(jīng)營中沒有負(fù)債，預(yù)計將來也不利用負(fù)債。資本支出、折舊、經(jīng)營營運(yùn)成 本、每股凈收益率與銷售收入的增長率相同。4) 2001-2005 年的 B 值為 1 .25 ，2006 年開始按算術(shù)級數(shù)均勻下降， 2022 年將至，并 可以持續(xù)。5) 無風(fēng)險利率為 7%，股票投資的平均風(fēng)險補(bǔ)償率為5.5%。要求：估計該企業(yè)股票的價值2. 一家總部設(shè)在A國的跨國公司將在 B國進(jìn)行一項(xiàng)投資，工程分析小組已收集到如下資料：1) A國一家跨國公司準(zhǔn)備在B國建立一家獨(dú)資

8、子公司，以便生產(chǎn)和銷售 B國市場上急需的電子設(shè)備。該工程的固定資產(chǎn)需投資12000萬B元，另需墊支營運(yùn)資金 3000萬B元。2) 采用直線折舊法計提折舊，工程使用壽命為5年，5年后固定資產(chǎn)殘值預(yù)計 2000萬B元。3) 5年中每年的銷售收入為8000萬B元，付現(xiàn)本錢第1年為3000萬B元，以后隨著設(shè)備陳舊，逐年將增加修理費(fèi)400萬B元。4) B國企業(yè)所得稅稅率為 30% A國企業(yè)所得稅率為 34%如果B國子公司把稅后利潤匯回A虱那么在B國交納的所得稅可以抵減A國的所得稅。5) B國投資工程產(chǎn)生的稅后利潤可全部匯回A國，但折舊不能匯回，只能留在B國補(bǔ)充有關(guān)的資金需求。但A國母公司每年可從 B國子

9、公司獲得1500萬B元的特許權(quán)使用費(fèi)及原材料的銷售利潤。6) A國母公司和B國子公司的資本本錢率均為10%7) 投資工程在第5年底時出售給當(dāng)?shù)赝顿Y者繼續(xù)經(jīng)營，估計售價為9000萬B元。8) 在投資工程開始時， 匯率為1A元=800B元，預(yù)計B元相對A元將以3%勺速度貶值， 因此各年的匯率預(yù)計如下表年份012345匯率B元/A元要求：根據(jù)以上資料以 B國子公司為主體評價投資方案是否可行。3. 某個部門的資產(chǎn)額為 20000元，稅前利潤為4000元，資本本錢為15%?，F(xiàn)在部門面臨 著2種投資狀況：1) 部門經(jīng)理面臨一個投資報酬率為17%的投資時機(jī)，投資額為10000元；2) 部門經(jīng)理考慮放棄部門中一個投資報酬率為17%，資產(chǎn)價值為5000元的工程；要求：分別計算兩種情況下的投資報酬率和剩余收益