糾風工作自查報告

1、養(yǎng)護工程項目管理部糾風工作自查報告根據(jù)集團公司關于進一步加強糾風工作的實施意見，我養(yǎng)護工程項目管理部結合公司開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)、目標考核、精細化管理、能力作風建設、厲行節(jié)約”五項活動，認真開展了自查自糾工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：一、提高認識、責任落實認真學習相關文件，深刻的領會到開展糾風工作的重要意義，提高了對糾風工作的認識，增強了工作的自覺性和主動性。糾風工作在維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧中發(fā)揮著重要作用，是促進公司優(yōu)化管理、服務，樹立良好企業(yè)形象、增強企業(yè)影響力的重要保障。公路養(yǎng)護行業(yè)是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎性、服務性的產(chǎn)業(yè)，聯(lián)系千家萬戶，服務億萬群眾，是人民群眾直接感受黨風、行風的行業(yè)。認真貫

2、徹落實集團公司關于糾風工作的部署要求，確保糾風工作重點突出、責任到人、層層落實，使糾風工作落到實處。二、加強學習、擺正位置加強學習，努力提高理論水平和業(yè)務技能，不斷豐富實踐經(jīng)驗，完善工作方法，提高各項工作能力。擺正自身位置，加強隊伍的建設。從思想入手，努力提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，最大限度地應用到實際，形成戰(zhàn)斗力，履行職能，為建立*堅實有力的技術隊伍而努力。準確對待領導和同事的批評意見，有則改之，無則加勉，努力工作，用實際行動彌補不足。三、工作中存在的問題1、學習不夠深入，需要加強的業(yè)務技能知識和現(xiàn)場施工經(jīng)驗。沒有擺正學習的位置，對學習的必要性認識不足，沒有安排一定的時間加強學習、技術交流等

3、。同時，學習內(nèi)容不夠全面、方法欠佳，沒有把理論知識聯(lián)系到實際工作中。2、工作質(zhì)量、效率不高。辦事不能高質(zhì)量、高效率的完成。工作中不愿意負責任，有時候存在等靠的現(xiàn)象，導致工作比較被動。一方面在出現(xiàn)困難、問題時，不想方設法解決問題，而是置之不理、不管不顧；另一方面存在推諉、推脫的現(xiàn)象，尤其是在出現(xiàn)問題時，不是從自身方面找原因，而是找一些客觀原因。3、缺乏團結協(xié)作精神，特別是涉及到多人協(xié)同完成一件工作時，缺乏配合，缺乏溝通。工作缺乏主動性，對于本職工作和分內(nèi)應承擔的事情，不能積極主動完成。4、工作方法缺乏創(chuàng)新，很多時候方法陳舊，不愿意思考，不善于總結，總是以舊有的工作標準衡量新的工作。之所以存在以上

4、這么多的問題，有兩個方面的原因：首先，從個人角度來講，自我要求不嚴格，工作態(tài)度不端正，工作不積極主動，工作標準不細致。其次，部門管理不夠嚴格、不夠規(guī)范。四、整改方案措施1、加強學習，深入、全面、廣泛的提高其綜合素質(zhì)。培養(yǎng)一專多能的復合性人才，建設高效務實的工作隊伍。學習分為兩種：一是內(nèi)部學習，新老員工之間進行技術交流，針對某一代表性的工程項目，由經(jīng)驗豐富的老員工進行講解，學習其對復雜分部分項工程的統(tǒng)籌安排、技術方法及施工經(jīng)驗；二是送到外部培訓，學習當前公路養(yǎng)護行業(yè)的新材料、新技術、新工藝的應用。2、學習崗位職責，明確工作標準，使每個人都要清楚自己應該做什么工作，達到什么樣的標準。解決“互相推諉、扯皮”和“工作標準低、作風不扎實、得過且過”的問題。要嚴格管理、嚴肅紀律。3、加強目標考核，做到獎罰分明，獎罰有據(jù)，出現(xiàn)問題要有懲罰措施，做出成績要表揚獎勵。在部門會議上定期開展批評與自我批評，時刻清楚自己的不足，相互提醒改正缺點，克服不足，切實轉變工作作風。通過糾風工作的自查活動，我們有