管理方法與藝術(shù)形考作業(yè)

1、謝謝觀賞12春管理方法與藝術(shù)形考作業(yè)5112春管理方法與藝術(shù)形考作業(yè)5_0001一、單項選擇題(共10道試題，共20分。)1. 由布萊克和穆頓提出的管理方格圖理論認為()是最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。A. 任務(wù)式(9.1)B. 鄉(xiāng)村俱樂部式(1.9)C. 中間式(5.5)D. 團隊式(9.9)滿分：2分2. 用數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的報表，被稱為數(shù)字化的計劃，這種計劃就是()A. 專題計劃B. 專項計劃C. 預(yù)算D. 數(shù)量計劃滿分：2分3. 頭腦風(fēng)暴法是比較常用的集體決策方法，其目的是創(chuàng)造一種暢所欲言的環(huán)境、自由思考的氛圍，產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維，這種方法一般以()人為宜。A. 56B. 67C. 78D. 8

2、9滿分：2分4. 在組織中存在著正式組織與非正式組織，正式組織與非正式組織之間的一個重大的區(qū)別就是，非正式組織是以()為重要標(biāo)準(zhǔn)A. 正規(guī)的程序B. 情感的邏輯C. 效率的邏輯D. 高度的責(zé)任心滿分：2分5. 矩陣制組織形式的采用容易破壞管理的()。A. 統(tǒng)一指揮原則B. 權(quán)責(zé)一致原則C. 跳板原則D. 分工原則滿分：2分6. 約法爾是管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人，他認為管理的職能有五個，即()，這五種職能構(gòu)成了一個完整的管理過程。A. 計劃、決策、組織、人員配備和控制B. 計劃、組織、人員配備、指揮和控制C. 計劃、組織、人員配備、協(xié)調(diào)和控制D. 計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制滿分：2分7. “治病不

3、如防病，防病不如講衛(wèi)生”根據(jù)這一說法，下列()控制方式最重要？A. 預(yù)先控制B. 現(xiàn)場控制C. 成果控制D. 最佳控制謝謝觀賞謝謝觀賞滿分： 2 分8. 從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢”是指被聘干部（）。A. 沒有歷史包袱，可以迅速開展工作B. 能為組織帶來新的觀念C.為組織帶來較多的創(chuàng)新機會D. 具有廣告效應(yīng)滿分：2分9. 以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋（）。A. 一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物B. 窮人很少參加排場講究的社交活動C. 在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤D. 一個安全需要占主導(dǎo)地位的人，可能因為擔(dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作滿分：2分10

4、. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，組織規(guī)模一定時，劃分管理層次的主要原因是（）。A. 組織高層領(lǐng)導(dǎo)的偏好謝謝觀賞謝謝觀賞B. 法律的規(guī)定C. 組織規(guī)模D. 管理幅度的限制滿分：2分二、多項選擇題（共10道試題，共20分。）1. 目標(biāo)管理的特點包括有（）。A. 以目標(biāo)我中心B. 嚴(yán)格監(jiān)督C. 自我參與D. 自我控制滿分：2分2. 管理的職能包括（）。A. 計劃B. 組織C. 指揮D. 創(chuàng)新滿分：2分）。3. 計劃按其所涉及的綜合性程度，可分為（A. 上層計劃B. 中層計劃C. 戰(zhàn)略計劃D. 戰(zhàn)術(shù)計劃滿分：2分4. 管理者的角色包括（）。A. 人際角色B. 信息角色C. 決策角色D. 技術(shù)角色滿分：2分5.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）。A.易于調(diào)動下屬工作積極性B. 管理費用低C. 縮短了上下級之間的距離D. 信息易于縱向流通滿分：2分6. 管理的二重性是指管理的（）。A. 科學(xué)性B. 藝術(shù)性C. 自然屬性D. 社會屬性滿分：2分7. 決策樹法是用樹型圖的形式進行決策的方法。決策樹的構(gòu)成要素包括（）。A. 決策點B. 方案枝C. 狀態(tài)點D. 狀態(tài)枝滿分：2分8. 組織中促進分權(quán)的因素有（）。A. 組織規(guī)模B.活動分散性C. 政策統(tǒng)一性D.缺乏受過良好訓(xùn)練的管理人員滿分：2分9. 非確定型決策方法包括：（）A. 線性規(guī)劃法B. 小中取大法C