XX集團(tuán)員工試用管理制度

1、XX 集團(tuán)員工試用管理制度新員工入職流程領(lǐng)取體檢表 ,到指定醫(yī)院進(jìn)體檢合格后向人力資源管理部門(mén)辦理入職手續(xù)，同時(shí)向人力資源管理部門(mén)提交以下資料：學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件、學(xué)位證書(shū)復(fù)印件、職稱證書(shū)復(fù)印件、技術(shù)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件、身份證復(fù)印件、原單新員工進(jìn)行入職三級(jí)教育第一級(jí)教育：人力資源管理部門(mén)。 新員工了解集團(tuán)發(fā)展歷史、 發(fā)展現(xiàn)狀、第二級(jí)教育： 用人部門(mén)。新員工第三級(jí)教育：?jiǎn)T工所屬班組。 新員了解部門(mén)基本情況、工作條件、工接受安全質(zhì)量教育， 學(xué)習(xí)工作流領(lǐng)取相關(guān)勞保用品、工具箱。三級(jí)教育必須在入職一周內(nèi)完成，三級(jí)入職 10 天內(nèi)進(jìn)行入職教育測(cè)試入職一個(gè)月內(nèi)到人力資源管理部門(mén)簽訂勞動(dòng)合同辦理其它用工手續(xù)試用管理

2、第一條 新員工入職時(shí)必須根據(jù) 華美集團(tuán)新員工入職指引 的要求到相關(guān)部門(mén)辦理手續(xù)， 入職后將華美集團(tuán)新員工入職指引 返還人力資源管理部門(mén)進(jìn)行歸檔。新員工應(yīng)按照 華美集團(tuán)新員工入職指引 中的要求如實(shí)提交相關(guān)資料， 對(duì)于提供虛假資料的，按照本章節(jié)第七條處理。第二條 集團(tuán)各單位人力資源管理部門(mén)根據(jù) 華美集團(tuán)新員工教育培訓(xùn)記錄單的內(nèi)容組織對(duì)新員工的入職教育。 入職教育完成后，由雙方簽字確認(rèn)并歸檔。員工入職十天內(nèi)， 各單位人力資源管理部門(mén)須組織進(jìn)行新員工入職教育測(cè)試， 測(cè)試合格后員工方可上崗試工。第三條 新員工入職一個(gè)月內(nèi)簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同， 試用期包含在勞動(dòng)合同期內(nèi)。勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的， 試

3、用期不超過(guò)一個(gè)月； 勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的， 試用期不超過(guò)二個(gè)月； 三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不超過(guò)六個(gè)月。 以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿三個(gè)月的，不約定試用期。試用期出現(xiàn)病假累計(jì)達(dá)7 天（含）以上者，相應(yīng)延長(zhǎng)試用期。第四條 用人單位人力資源管理部門(mén)須在新員工入職一個(gè)月內(nèi)辦理相關(guān)勞動(dòng)用工手續(xù)。第五條 為幫助新員工盡快熟悉環(huán)境， 集團(tuán)各單位人力資源管理部門(mén)或用人部門(mén)應(yīng)帶領(lǐng)新員工到相關(guān)部門(mén)予以引見(jiàn)。第六條 用人部門(mén)在試用期內(nèi)要對(duì)新員工做好引導(dǎo)、 培訓(xùn)、管理、考察等工作，并按要求進(jìn)行記錄，作為試用考評(píng)的依據(jù)。第七條 在試用期中，新員工有以下情形之

4、一的， 視為被證明不符合錄用條件，公司將予以解除勞動(dòng)合同：（一） 不能按華美集團(tuán)新員工入職指引中的規(guī)定提供相關(guān)求職資料或提供的資料、信息經(jīng)核查為虛假的；（二） 出現(xiàn)本手冊(cè)第七章勞動(dòng)合同管理第十三條、第十四條規(guī)定情形之一的；（三） 在限定的期限內(nèi)不能提供原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明的；（四） 不認(rèn)同企業(yè)文化，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作態(tài)度欠佳的；（五） 事假累計(jì)達(dá) 5 天（含）以上的；（六） 有曠工記錄或累計(jì)遲到3 次（含）以上的；（七） 經(jīng)考評(píng)，不勝任應(yīng)聘工作崗位的。第八條 新員工在試用期內(nèi)提前三日以書(shū)面形式通知公司， 可以解除勞動(dòng)合同。若試用期未滿員工離職，在辦理完工作交接手續(xù)后，按實(shí)際工作天數(shù)結(jié)算。第九條集

5、團(tuán)各單位人力資源管理部門(mén)在非辦公室班長(zhǎng)級(jí)以下新員工試用期開(kāi)始時(shí)，向用人部門(mén)發(fā)放華美集團(tuán)員工試用跟蹤考核表 ，由新員工的直接上級(jí)根據(jù)新員工在試用期內(nèi)的具體表現(xiàn)填寫(xiě)， 并于試用期滿前一周返還人力資源管理部門(mén)，由人力資源管理部門(mén)按照考核表上審批程序組織審批， 作為新員工轉(zhuǎn)正或解除勞動(dòng)合同的依據(jù)。第十條 集團(tuán)各單位人力資源管理部門(mén)在辦公室及班長(zhǎng)級(jí) （含）以上新員工試用期開(kāi)始時(shí)，向用人部門(mén)發(fā)放華美集團(tuán)員工試用跟蹤考察表 ，由新員工的直接上級(jí)根據(jù)新員工在試用期內(nèi)的具體表現(xiàn)填寫(xiě)， 并于試用期滿前一周返還人力資源管理部門(mén)，作為試用考評(píng)的主要依據(jù)。試用期滿前十天， 人力資源管理部門(mén)向新員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)放華美集團(tuán)員工試用考評(píng)通知單 ，通知新員工撰寫(xiě)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正報(bào)告（內(nèi)容包括：試用期工作總結(jié)、工作存在不足、工作體會(huì)、改進(jìn)措施、對(duì)公司及部門(mén)管理的意見(jiàn)和建議） ，并由人力資源管理部門(mén)在新員工試用期滿前組織新員工所在部門(mén)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成考評(píng)小組進(jìn)行試用考評(píng)， 考評(píng)后由人力資源管理部門(mén)撰寫(xiě) 華美集團(tuán)員工試用考評(píng)報(bào)告書(shū)。第十一條 對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)豐富且很快適應(yīng)崗位的新員工， 其主管領(lǐng)導(dǎo)可向人力