XX集團(tuán)員工試用管理制度

1、XX 集團(tuán)員工試用管理制度新員工入職流程領(lǐng)取體檢表 ,到指定醫(yī)院進(jìn)體檢合格后向人力資源管理部門辦理入職手續(xù)，同時(shí)向人力資源管理部門提交以下資料：學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件、學(xué)位證書(shū)復(fù)印件、職稱證書(shū)復(fù)印件、技術(shù)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件、身份證復(fù)印件、原單新員工進(jìn)行入職三級(jí)教育第一級(jí)教育：人力資源管理部門。 新員工了解集團(tuán)發(fā)展歷史、 發(fā)展現(xiàn)狀、第二級(jí)教育： 用人部門。新員工第三級(jí)教育：?jiǎn)T工所屬班組。 新員了解部門基本情況、工作條件、工接受安全質(zhì)量教育， 學(xué)習(xí)工作流領(lǐng)取相關(guān)勞保用品、工具箱。三級(jí)教育必須在入職一周內(nèi)完成，三級(jí)入職 10 天內(nèi)進(jìn)行入職教育測(cè)試入職一個(gè)月內(nèi)到人力資源管理部門簽訂勞動(dòng)合同辦理其它用工手續(xù)試用管理

2、第一條 新員工入職時(shí)必須根據(jù) 華美集團(tuán)新員工入職指引 的要求到相關(guān)部門辦理手續(xù)， 入職后將華美集團(tuán)新員工入職指引 返還人力資源管理部門進(jìn)行歸檔。新員工應(yīng)按照 華美集團(tuán)新員工入職指引 中的要求如實(shí)提交相關(guān)資料， 對(duì)于提供虛假資料的，按照本章節(jié)第七條處理。第二條 集團(tuán)各單位人力資源管理部門根據(jù) 華美集團(tuán)新員工教育培訓(xùn)記錄單的內(nèi)容組織對(duì)新員工的入職教育。 入職教育完成后，由雙方簽字確認(rèn)并歸檔。員工入職十天內(nèi)， 各單位人力資源管理部門須組織進(jìn)行新員工入職教育測(cè)試， 測(cè)試合格后員工方可上崗試工。第三條 新員工入職一個(gè)月內(nèi)簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同， 試用期包含在勞動(dòng)合同期內(nèi)。勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的， 試

3、用期不超過(guò)一個(gè)月； 勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的， 試用期不超過(guò)二個(gè)月； 三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不超過(guò)六個(gè)月。 以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿三個(gè)月的，不約定試用期。試用期出現(xiàn)病假累計(jì)達(dá)7 天（含）以上者，相應(yīng)延長(zhǎng)試用期。第四條 用人單位人力資源管理部門須在新員工入職一個(gè)月內(nèi)辦理相關(guān)勞動(dòng)用工手續(xù)。第五條 為幫助新員工盡快熟悉環(huán)境， 集團(tuán)各單位人力資源管理部門或用人部門應(yīng)帶領(lǐng)新員工到相關(guān)部門予以引見(jiàn)。第六條 用人部門在試用期內(nèi)要對(duì)新員工做好引導(dǎo)、 培訓(xùn)、管理、考察等工作，并按要求進(jìn)行記錄，作為試用考評(píng)的依據(jù)。第七條 在試用期中，新員工有以下情形之

4、一的， 視為被證明不符合錄用條件，公司將予以解除勞動(dòng)合同：（一） 不能按華美集團(tuán)新員工入職指引中的規(guī)定提供相關(guān)求職資料或提供的資料、信息經(jīng)核查為虛假的；（二） 出現(xiàn)本手冊(cè)第七章勞動(dòng)合同管理第十三條、第十四條規(guī)定情形之一的；（三） 在限定的期限內(nèi)不能提供原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明的；（四） 不認(rèn)同企業(yè)文化，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作態(tài)度欠佳的；（五） 事假累計(jì)達(dá) 5 天（含）以上的；（六） 有曠工記錄或累計(jì)遲到3 次（含）以上的；（七） 經(jīng)考評(píng)，不勝任應(yīng)聘工作崗位的。第八條 新員工在試用期內(nèi)提前三日以書(shū)面形式通知公司， 可以解除勞動(dòng)合同。若試用期未滿員工離職，在辦理完工作交接手續(xù)后，按實(shí)際工作天數(shù)結(jié)算。第九條集

5、團(tuán)各單位人力資源管理部門在非辦公室班長(zhǎng)級(jí)以下新員工試用期開(kāi)始時(shí)，向用人部門發(fā)放華美集團(tuán)員工試用跟蹤考核表 ，由新員工的直接上級(jí)根據(jù)新員工在試用期內(nèi)的具體表現(xiàn)填寫， 并于試用期滿前一周返還人力資源管理部門，由人力資源管理部門按照考核表上審批程序組織審批， 作為新員工轉(zhuǎn)正或解除勞動(dòng)合同的依據(jù)。第十條 集團(tuán)各單位人力資源管理部門在辦公室及班長(zhǎng)級(jí) （含）以上新員工試用期開(kāi)始時(shí)，向用人部門發(fā)放華美集團(tuán)員工試用跟蹤考察表 ，由新員工的直接上級(jí)根據(jù)新員工在試用期內(nèi)的具體表現(xiàn)填寫， 并于試用期滿前一周返還人力資源管理部門，作為試用考評(píng)的主要依據(jù)。試用期滿前十天， 人力資源管理部門向新員工所在部門負(fù)責(zé)人發(fā)放華美集團(tuán)員工試用考評(píng)通知單 ，通知新員工撰寫申請(qǐng)轉(zhuǎn)正報(bào)告（內(nèi)容包括：試用期工作總結(jié)、工作存在不足、工作體會(huì)、改進(jìn)措施、對(duì)公司及部門管理的意見(jiàn)和建議） ，并由人力資源管理部門在新員工試用期滿前組織新員工所在部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成考評(píng)小組進(jìn)行試用考評(píng)， 考評(píng)后由人力資源管理部門撰寫 華美集團(tuán)員工試用考評(píng)報(bào)告書(shū)。第十一條 對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)豐富且很快適應(yīng)崗位的新員工， 其主管領(lǐng)導(dǎo)可向人力