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1、管理會(huì)計(jì)期末試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(從下列每小題的四個(gè)選項(xiàng)中,選出一個(gè)正確的,并在答題卡的應(yīng)位置上涂黑。每小題1分,共20分。)1?由于對(duì)固定制造費(fèi)用的處理不同,按變動(dòng)成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值比按完全成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值()。A.定較低C.一定相等2. 與貢獻(xiàn)邊際率和為A.安全邊際率C.銷售利潤(rùn)率3. 企業(yè)上年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)維持1400萬(wàn)元,()0B.一定較局D.局低不一定1的是()。B.變動(dòng)成本率D.保本作業(yè)本2800萬(wàn)元,計(jì)劃年度銷售增長(zhǎng)率為20%,固定成本總額仍則預(yù)計(jì)目標(biāo)利潤(rùn)為B.3640萬(wàn)元D.2800萬(wàn)元4.本狀態(tài)的描述不正確的是(A.全邊際為零下列關(guān)于保)貢獻(xiàn)邊際等于固定成本B.安
2、1000元本金兩年后本利C.5.A.貢獻(xiàn)邊際為零D.利潤(rùn)為零年利率為10%,年數(shù)為2,一年計(jì)息1次,復(fù)利計(jì)息,和為()。1000B.1210C.1320D.2106.A.C.7.A.B.C.D.8.A.沒(méi)有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的長(zhǎng)期投資決策分析指標(biāo)是(凈現(xiàn)值B.投資報(bào)酬率內(nèi)部收益率直接材料用量差異等于()。(材料實(shí)際耗用量標(biāo)準(zhǔn)耗用量)(材料實(shí)際耗用量-標(biāo)準(zhǔn)耗用量)D.現(xiàn)值指數(shù)X實(shí)際價(jià)格X標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格實(shí)際耗用量標(biāo)準(zhǔn)耗用量C.目標(biāo)成本(實(shí)際價(jià)格一標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)按誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)承擔(dān)的原則歸集的是()。產(chǎn)品成本B.責(zé)任成本D.標(biāo)準(zhǔn)成本C.單位資源貢獻(xiàn)邊際10. 在現(xiàn)金流量計(jì)算中,A.所得稅 B.折舊11.下
3、列說(shuō)法不正確的是( )。9.在進(jìn)行短期決策分析時(shí),不可能用哪個(gè)指標(biāo)?(A.貢獻(xiàn)邊際總額B.凈現(xiàn)值D.相關(guān)損益不屬于現(xiàn)金流出的是(A.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)與終值系數(shù)互為倒數(shù)B.內(nèi)部收益率大小不受折現(xiàn)率影響C.普通年金又稱為后付年金D.(1+i)n1T稱為年金現(xiàn)值系數(shù)12. 某企業(yè)2001年一、二、三季度的銷售額分別為20萬(wàn)、25萬(wàn)、25萬(wàn),銷售款當(dāng)季回籠40%,其余部分下季收訖,2000年末應(yīng)收賬款余額15萬(wàn)元,二季度現(xiàn)金收入為()。A.23萬(wàn)B.15萬(wàn)C.17萬(wàn)D.22萬(wàn)13. 應(yīng)用范圍最廣的責(zé)任中心是()。A.成本中心B.利潤(rùn)中心C.投資中心D.銷售中心14. 屬于約束性固定成本的是()。A.廣告費(fèi)
4、B.職工培訓(xùn)費(fèi)C.廠房折舊費(fèi)D.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)15. 與決策無(wú)關(guān)的成本是()。A.沉沒(méi)成本B.增量成本C.專屬成本D.機(jī)會(huì)成本16.業(yè),不影響保本點(diǎn)的因素是(單一品種產(chǎn)品生產(chǎn)的企)°A.固定成本總額B.單位售價(jià)C.單位變動(dòng)成本D.品種結(jié)構(gòu)下列長(zhǎng)期投資決策分析評(píng))°17.價(jià)指標(biāo)屬于反指標(biāo)的是(A.投資回收期B.凈現(xiàn)值C.內(nèi)部收益率D.現(xiàn)值指數(shù)18.A. 價(jià)格差異和數(shù)量差異成本差異按性質(zhì)不同分為()。B.純差異與混合差異C.有利差異與不利差異D.可控差異與不可控差異19. 關(guān)于剩余收益指標(biāo)的描述不正確的是()。A.它是正指標(biāo)B.它是絕對(duì)數(shù)指標(biāo)C.它是相對(duì)數(shù)指標(biāo)D.計(jì)算公式為:利潤(rùn)
5、-投資額對(duì)預(yù)期最低投資報(bào)酬率20. 下列表述不正確的是()。A. 成本的可控與不可控是相對(duì)的B. 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不可以采用市場(chǎng)價(jià)格C. 投資報(bào)酬率指標(biāo)的不足之處是缺乏全局觀念D. 利潤(rùn)中心可以人為劃分管理會(huì)計(jì)參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):一、單項(xiàng)選擇題(共20分,每小題1分)1 .A2.B3.B4.C5.B6.B7.B8.B9.B10.B11.D12.D13.A14.C15.A16.D17.A18.C19.C20.B二、多項(xiàng)選擇題(從下列每小題的五個(gè)選項(xiàng)中,選出正確的答案,并在答題卡的相應(yīng)位置上涂黑。每小題2分,共10分。)21. 為降低保本點(diǎn),企業(yè)可以采取的措施是()。A.降低售價(jià)B.提高售價(jià)C.提高單
6、位貢獻(xiàn)邊際D.減少單位變動(dòng)成本E.提高固定成本總額22. 彈性預(yù)算的特點(diǎn)是()。A. 反映相關(guān)范圍內(nèi)不同業(yè)務(wù)量的預(yù)算數(shù)B. 使預(yù)算執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)與考核更加客觀和可比C. 以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算D. 預(yù)算期逐期滾動(dòng)E. 適用范圍廣23. 下列說(shuō)法正確的是B.標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格即價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)D.用量差異即用量差(A.用量標(biāo)準(zhǔn)即標(biāo)準(zhǔn)用量C.價(jià)格差異即價(jià)格差E.有利差異是指實(shí)際成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本的節(jié)約差24. 下列表述正確的有()°A. 固定成本越大,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大B. 安全邊際率越高,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小C. 安全邊際率與保本作業(yè)率和為1D. 貢獻(xiàn)邊際小于固定成本,企業(yè)虧損E. 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=銷售變動(dòng)率訝I(yíng)潤(rùn)變
7、動(dòng)率25. 利潤(rùn)中主業(yè)績(jī)考核的重點(diǎn)是()A.利潤(rùn)B.剩余收益C.貢獻(xiàn)邊際D.投資報(bào)酬率E.毛利管理會(huì)計(jì)參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共10分)21.BCD22.ABE23.BE24.ABCD25.AC三、判斷題(對(duì),選“A”錯(cuò),選“B0并在答題卡的相應(yīng)位置上涂黑。每小題2分,共20分。)26. 在既定的生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品亦可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品的情況下,最終生產(chǎn)哪一種產(chǎn)品應(yīng)以單位貢獻(xiàn)邊際高者為優(yōu)。()()計(jì)算貨幣時(shí)間價(jià)值時(shí)必須執(zhí)行復(fù)利()業(yè)務(wù)預(yù)算是編制全面預(yù)算的起點(diǎn)。027. 階梯式混合成本又稱為半固定成本。28.制。29.30. 米用局低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí),若業(yè)務(wù)量最局點(diǎn)、最
8、低點(diǎn)與成本最局點(diǎn)、最低點(diǎn)不一致時(shí),高低點(diǎn)坐標(biāo)的選擇以業(yè)務(wù)量為準(zhǔn)。()31. 內(nèi)部收益率實(shí)質(zhì)上是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為零時(shí)的折現(xiàn)率。()32. 改善品種結(jié)構(gòu),提高貢獻(xiàn)邊際率大的產(chǎn)品銷售比重,有利于企業(yè)降低綜合貢獻(xiàn)邊際率。()33. 有剩余生產(chǎn)能力時(shí),只要客戶出價(jià)高于單位產(chǎn)品變動(dòng)成本即可為其加工生產(chǎn)。()34. 兩差異分析法固定制造費(fèi)用成本差異分解為數(shù)量差異和價(jià)格差異。()35責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則是建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度應(yīng)遵循的基本原則之一。管理會(huì)計(jì)參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)三、判斷題(每小題2分,共20分)26.B27.A2.A29.B30.A31.A32.B33.A34.B35.A管理會(huì)計(jì)期末試題及答案四、計(jì)算
9、題(共50分)36. (11分)某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,銷售10000件,單價(jià)300元,單位變動(dòng)成本180元,固定成本600000元。要求:(1)計(jì)算保本點(diǎn)銷售量和銷售額。(2) 若公司面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備降低10%,其他條件不變,則零銷售多少件產(chǎn)品才能保本?(3) 若降價(jià)10%后預(yù)計(jì)銷售量增長(zhǎng)20%,貝閑潤(rùn)比目前增加還是減少?增減金額是多少?37. (7分)某公司年初準(zhǔn)備購(gòu)入一套生產(chǎn)設(shè)備,現(xiàn)有兩種付款方式,一是立即支付全部款項(xiàng),價(jià)格為100萬(wàn)元;一是首期支付20萬(wàn)元,其余在以后3年中每年末支付30萬(wàn)元。若考慮貨幣時(shí)間價(jià)值,資金成本為12%,問(wèn)哪種方式合算?(12%,3年年金現(xiàn)值系數(shù)2402)38. (11
10、分)某公司本年產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,單價(jià)15元,期初無(wú)存貨,本年生產(chǎn)10000件,銷售8000件,單位變動(dòng)生產(chǎn)成本8元,固定制造費(fèi)用總額24000元,推銷及管理費(fèi)用總額12000元均為固定性的。要求:(1)用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、貢獻(xiàn)邊際、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。(2)用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額簡(jiǎn)算法計(jì)算完全成本法與變動(dòng)成本法的利潤(rùn)差異。39. (11分)某公司需要的甲零件可以自制也可以外購(gòu),其自制的成本為:?jiǎn)蝺r(jià)變動(dòng)成本為8元,專屬固定成本總額為6000元;其外購(gòu)的單價(jià)為10元。要求:(1)用成本無(wú)差別點(diǎn)法作出是自制還是外購(gòu)的決策。(2)若該零件全年需要量為5000件,自制的生產(chǎn)能力可以對(duì)外出租,出租可獲租
11、金20000元,用相關(guān)成本分析法作出是自制還是外購(gòu)的決策。40. (10分)某固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目預(yù)計(jì)凈現(xiàn)金流量如下:NCEF0=-100萬(wàn)元,NCF1-10=25萬(wàn)元。若資本成本為10%。要求:計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率并作出是否可行的決策。10%,10年的年金現(xiàn)值系數(shù)6.1445720%,10年的年金現(xiàn)值系數(shù)4.1924722%,10年的年金現(xiàn)值系數(shù)3.92318管理會(huì)計(jì)參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)四、計(jì)算題(共50分)36. (11分)保本點(diǎn)銷售量=600000八(300-180)=5000件(2分)保本點(diǎn)銷售額=5000X30=1500000元(2分)保本點(diǎn)銷售量=600000八(270-180)=66
12、67件(2分)當(dāng)前利潤(rùn)=10000X(300-180)-600000=600000(2分)降價(jià)后利潤(rùn)=10000X(1+20%)X(270-180)600000=480000(2分)利潤(rùn)比當(dāng)前下降了120000元(1分)37. (7分)立即付款需付100萬(wàn)元(1分)分期支付,其現(xiàn)值為20+30X2.402=92.06(4分)分期付款的方式購(gòu)買合算(2分)38. (11分)期末存貨成本=200X8=16000(2分)本期銷貨成本=8000$=64000(2分)貢獻(xiàn)邊際=8000X(158)=56000(2分)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=5600024000-12000=16000(2分)完全成本法利潤(rùn)一變動(dòng)成本法利潤(rùn)=2000X24000人10000=4800(3分)39. (11分) 6000+8X=10XX=3000件(3分)若年需要量超過(guò)3000件,自制;(1分)若年需要量小于3000件,外購(gòu)。(1分) 若自制,相關(guān)成本為6000+5000X8+20000=66000(2
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