工作報告-歡迎領(lǐng)導蒞臨檢查報告

1、歡迎領(lǐng)導蒞臨檢查報告篇一：領(lǐng)導檢查工作通訊稿 熱烈歡迎總公司領(lǐng)導蒞臨指導工作 2013年10月14日，一夜的降雨送來了深秋季節(jié)的寒意。 上午九點多，總公司一行人冒著雨，頂著風來到古城項目部檢查并指導工作。在表揚我們工作質(zhì)量的同時，更多的是給我們指出了我們存在的不足之處，給我項目部接下來的工作指明了方向。 整潔的項目部辦公室里，總公司領(lǐng)導在項目部經(jīng)理、安全副經(jīng)理、技術(shù)負責人等陪同下開始了他們的工作。在資料員的協(xié)助下，其中三位領(lǐng)導認真查閱了項目的管理記錄文件以及質(zhì)量報告；此外，剩下的幾位領(lǐng)導在安全員和施工員的陪同下，淋著雨對現(xiàn)場的生產(chǎn)和安全情況進行了視察并做出了表揚與指正。 之后，領(lǐng)導們對我們的生

2、產(chǎn)安全、質(zhì)量進行了評價，高度肯定了我們的組織管理、安全措施和工程質(zhì)量等工作。他們指出：希望項目部加快處理影響施工的各種不利因素，盡早攻克阻礙施工的難點。進一步和業(yè)主協(xié)商，積極主動并及時地解決在建設(shè)過程中遇到的問題。要在確保安全的前提下，進一步提高工作質(zhì)量，安全地、優(yōu)質(zhì)地、高效地完成工作任務(wù)。他們還提議：在辦公室內(nèi)、外多貼一些關(guān)于工作流程、安全意識的標示圖，做好安全、質(zhì)量的宣傳工作。 幾位領(lǐng)導們還對項目部所有員工進行了生活上的關(guān)心和鼓勵，希望我們能繼續(xù)保持優(yōu)良的工作狀態(tài)，并再接再厲做到更好，為公司也為自己的項目部爭取更大的效益和更好的榮譽。 最后，幾位領(lǐng)導在職工們熱烈的歡送下完滿結(jié)束了此次檢查指

3、導工作。作為新員工的我，看到領(lǐng)導們對我們職工的關(guān)心、支持與幫助，我信心倍增。所以，我相信在總公司領(lǐng)導的英明指引下，我們會更高效、更安全地完成工作任務(wù)。我們會抓住機遇、開拓思想、不斷闊展，實現(xiàn)組織管理現(xiàn)代化，大力營造熱情開放、真誠協(xié)作、開拓進取的共贏氛圍！ 通訊員：王 鵬 篇二：領(lǐng)導檢查通訊稿 熱烈歡迎總公司領(lǐng)導蒞臨指導工作2013年10月14日，一夜的降雨送來了深秋季節(jié)的寒意。 上午九點多，總公司一行人 冒著雨，頂著風來到古城項目部檢查并指導工作。在表揚我們工作質(zhì)量的同時，更多的是給 我們指出了我們存在的不足之處，給我項目部接下來的工作指明了方向。 整潔的項目部辦公室里，總公司領(lǐng)導在項目部經(jīng)理

4、、安全副經(jīng)理、技術(shù)負責人等陪同下 開始了他們的工作。在資料員的協(xié)助下，其中三位領(lǐng)導認真查閱了項目的管理記錄文件以及 質(zhì)量報告；此外，剩下的幾位領(lǐng)導在安全員和施工員的陪同下，淋著雨對現(xiàn)場的生產(chǎn)和安全 情況進行了視察并做出了表揚與指正。 之后，領(lǐng)導們對我們的生產(chǎn)安全、質(zhì)量進行了評價，高度肯定了我們的組織管理、安全 措施和工程質(zhì)量等工作。他們指出：希望項目部加快處理影響施工的各種不利因素，盡早攻 克阻礙施工的難點。進一步和業(yè)主協(xié)商，積極主動并及時地解決在建設(shè)過程中遇到的問題。 要在確保安全的前提下，進一步提高工作質(zhì)量，安全地、優(yōu)質(zhì)地、高效地完成工作任務(wù)。他 們還提議：在辦公室內(nèi)、外多貼一些關(guān)于工作流

5、程、安全意識的標示圖，做好安全、質(zhì)量的 宣傳工作。 幾位領(lǐng)導們還對項目部所有員工進行了生活上的關(guān)心和鼓勵，希望我們能繼續(xù)保持優(yōu)良 的工作狀態(tài)，并再接再厲做到更好，為公司也為自己的項目部爭取更大的效益和更好的榮譽。最后，幾位領(lǐng)導在職工們熱烈的歡送下完滿結(jié)束了此次檢查指導工作。作為新員工的我， 看到領(lǐng)導們對我們職工的關(guān)心、支持與幫助，我信心倍增。所以，我相信在總公司領(lǐng)導的英 明指引下，我們會更高效、更安全地完成工作任務(wù)。我們會抓住機遇、開拓思想、不斷闊展， 實現(xiàn)組織管理現(xiàn)代化，大力營造熱情開放、真誠協(xié)作、開拓進取的共贏氛圍！通訊員：王 鵬篇二：安全檢查工作通訊稿 區(qū)教育局安全科向科長和胥調(diào)研視察某

6、學校 3月6日上午，區(qū)教育局安全科向科長和胥調(diào)研一行蒞臨mo某小學視察指導學校工作。在某等行政領(lǐng)導的陪同下，向科長一行視察了某小學及學校周邊的安全工作。其中包括 學校目前正在進行的各項基建工作。向科長指出：教學工作固然重要，但安全工作絕不可懈 ??！鑒于學校目前特殊時期，建議學校領(lǐng)導、教師加強課間巡視，高度重視安全工作。向科 長等聽取了學校行政領(lǐng)導的工作匯報，對學校在建圖書館、室內(nèi)體育館、風雨操場、各主要 功能室的裝飾用料進行抽樣檢查。保證孩子們在新學校能安全健康成長。篇三：領(lǐng)導慰問通 訊稿 山東公司領(lǐng)導慰問河南監(jiān)管點2015年2月4日，中海山東物流有限公司副總經(jīng)理張元林在河南中海物流有限公司副

7、總 經(jīng)理李國標的陪同下，先后慰問了河南鑫泰鋁業(yè)和河南萬達鋁業(yè)監(jiān)管點的監(jiān)管人員，將公司 的關(guān)懷，送到基層工作人員的身邊。張元林副總經(jīng)理在監(jiān)管點詢問了駐廠監(jiān)管員工作中的問題，冬天取暖生活情況；查看了 監(jiān)管現(xiàn)場的各項報表文件，要求大家嚴格遵守公司的規(guī)章制度，在日常監(jiān)管工作上要求企業(yè) 提供的文件材料盡量齊全，最大限度地降低相應(yīng)風險。 張總對辦公和宿舍安全設(shè)施設(shè)備逐一進行了檢查，對職工使用滅火器情況進行了提問， 提醒大家要增強安全防范意識，嚴格落實安全防范制度和措施，做到人人會用滅火器。 最后，張總對河南公司在安全管理方面所做的工作給予了充分的肯定，同時預?，F(xiàn)場監(jiān) 管同事新年快樂。 河南公司王振華 篇四

8、：環(huán)保局視察我焦化廠環(huán)保工作通訊稿2012年2月29日下午，金昌市環(huán)保局局長石春山等領(lǐng)導一行蒞臨河西堡，對我公司的 環(huán)保工作進行了檢查指導。公司生產(chǎn)副總程萬國等領(lǐng)導熱情接待了來訪。 首先，來訪領(lǐng)導在辦公室聽取了程總關(guān)于我焦公廠環(huán)保工作情況的匯報，并認真審閱了 公司環(huán)保報告材料。期間，他們詢問了公司各項環(huán)保制度與措施，程總則對這些問題做了詳 細的解答。在聽取了匯報后，來訪領(lǐng)導對我公司在環(huán)境保護方面所采取的積極措施表示肯定 和贊許，并為我公司的環(huán)保工作提出了有利建議。隨后，石春山局長一行在程總等的陪同下實地查看了車間廠房、設(shè)備、產(chǎn)品的環(huán)境衛(wèi)生 情況及污染防治設(shè)施建設(shè)等情況，并仔細詢問和了解相關(guān)環(huán)保

9、設(shè)施的實際作用。對我公司脫 硫制酸生化站、地面除塵站施工現(xiàn)場、原煤場受煤坑等，檢查組都進行了詳細的了解和檢查。 當石局長一行行至我公司擋風抑塵墻施工現(xiàn)場，看著已建成的部分墻體，他稱贊我公司環(huán)保 意識強、措施得力。并要求我公司繼續(xù)認真落實“環(huán)保三同時”，進一步嚴格按照環(huán)保標準和 要求提升環(huán)境管理水平，有效消除環(huán)境污染隱患，嚴格加強環(huán)境綜合治理，開創(chuàng)環(huán)保管理工 作新局面，同時依法及時做好擴建項目環(huán)保驗收工作。 最后，石局長一行鼓勵我公司繼續(xù)做好環(huán)保，大膽創(chuàng)新，以建設(shè)生態(tài)文明為指導，不斷 探索環(huán)保新思路。 市環(huán)保局領(lǐng)導參觀我公司原煤場受煤坑安全生產(chǎn)裝備部王芳 訊 2012年3月1日篇五：通訊稿.領(lǐng)導

10、力 “領(lǐng)導力”是怎樣改善的 熱電公司總經(jīng)理郭學的管理理念二三例 當前，國際經(jīng)濟形勢的現(xiàn)狀對眾多的企業(yè)公司產(chǎn)生了不利的影響。于是很多的企業(yè)和公 司都希望通過學習豐田公司的精益化管理、復制豐田的管理系統(tǒng)來改變企業(yè)的現(xiàn)狀，結(jié)果均 以失敗告終。這是為什么呢？學習豐田的精益化管理，領(lǐng)導力或者缺少領(lǐng)導力恰恰是導致學 習失敗的主要根源，而豐田式領(lǐng)導力才是精益文化學習的核心。那么，讓我們來闡述一下熱 電公司總經(jīng)理郭學的管理思路和理念，看一看“領(lǐng)導力”的改善給企業(yè)員工帶來的動力吧? ?“出門時把空調(diào)關(guān)了吧，郭總?cè)瞬毁?！?“超產(chǎn)獎”那些往事? ?郭學上任后，為了完成集團公司下達的發(fā)電任務(wù)和更好地促進員工的工作積

11、極性，先后 分別設(shè)立了生產(chǎn)“小指標競賽”和“超產(chǎn)獎勵”兩項激勵措施。接著，熱電公司運行處設(shè)立 了鍋爐的發(fā)電煤耗、鍋爐壁溫、煤粉細度、飛灰爐渣、主汽壓力溫度、噴氨量；汽機的補水 率、真空、超溫超壓；電氣的廠用電率；脫硫的石灰用量等小指標考核要求。檢修處也設(shè)立 了設(shè)備缺陷完成率、缺陷完成時間等指標考核。同時，相對于對員工的細節(jié)考核，又設(shè)立了 超額完成集團公司生產(chǎn)任務(wù)的獎項“超產(chǎn)獎”。近幾年，熱電公司員工在這種生產(chǎn)激勵機制下， 克服曾經(jīng)的缺煤缺水等困難，不僅圓滿完成集團公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，而且在集團公司不斷 提高生產(chǎn)目標的情況下，一次次超額完成任務(wù)。這幾年，由于國內(nèi)有色金屬行業(yè)的不景氣， 給我們整個

12、集團的發(fā)展帶來了一些困難。面對廣大職工房貸車貸等生活壓力，殷切期盼的超 產(chǎn)獎遲遲不能兌現(xiàn)，郭總一次次地向上級去爭取，甚至不惜受到批評。當熱電員工拿到了久 違的超產(chǎn)獎后，一個個干勁十足，為了他們的郭總。 對改善辦的“授人以漁”在改善工作這個問題上，郭學更是與集團公司保持高度一致。從熱電公司抽調(diào)人員成立 “改善辦”“、精益作戰(zhàn)室”：提高改善辦相關(guān)人員的工資待遇，要求他們對改善工作高度盡責、 不遺余力。在一次次郭總來到精益作戰(zhàn)室檢查指導工作并對改善做了詳細要求之后，作戰(zhàn)室 工作人員馬青偉在給集團公司寫的通訊稿魚不如漁中真切地寫道：“他說：好的企業(yè)，源 于好的員工；好的員工，源于好的精神狀態(tài)；而好的精

13、神狀態(tài)，則源于員工被視為企業(yè)的財 富。既然一切都來源于員工，我們?yōu)槭裁床荒馨堰@次評審權(quán)賦予基層員工？不要擔心基層代 表擔任評委會影響結(jié)果的公平性，凡事都講究一個概率、一個準則。從員工中來，到員工中 去的評審結(jié)果也許最具有話語權(quán)和說服力。但如果按先前安排，僅班子成員出任評委，選出 一、二、三等獎，反饋的結(jié)果只能是入選的員工獲得幾百元的物質(zhì)獎勵，其余大部分員工的 積極性未被激發(fā)。我們與其給予員工物質(zhì)上的“魚”，倒不如賦予他們行使權(quán)利的“漁”。 “魚”的多少及“漁”的評判都源于自己，又會有誰不愿意在自己的崗位上向縱深處挖 掘提案改善的“魚”呢?！边@自然是對郭總重視他們改善工作和對他們改善思路推心置腹

14、進行 指導的一種感激之情。 篇三：幾位領(lǐng)導蒞臨我處檢查指導工作 熱烈歡迎xx公司領(lǐng)導蒞臨我處檢查指導工作 8月16號，質(zhì)量部經(jīng)理李xx、工會主席吳xx、安全部經(jīng)理黃X、工程部經(jīng)理黎xx幾位公司領(lǐng)導來到了我寶安二期工程項目處檢查并指導工作。 在明亮整潔的xx項目辦公室，幾位領(lǐng)導在項目部主管伍xx、班長等陪同下便開始了他們的工作。質(zhì)量部經(jīng)理李xx、工會主席吳xx在辦公室職工的協(xié)助下，認真查閱了項目的管理記錄文件以及質(zhì)量報告；安全部經(jīng)理黃x則是在主管的陪同下認真地檢查了安全方面的記錄；而工程部經(jīng)理黎xx則檢查了部門的工作成果。 幾位領(lǐng)導在主管、班長等陪同下參觀了班房。幾位領(lǐng)導視察了班房環(huán)境衛(wèi)生并對工

15、作流程、工具擺放以及安全設(shè)備等進行了檢查。此外，安全部經(jīng)理黃x在班長劉遠明等陪同下仔細檢查了放射源密室。 針對連日來的高溫天氣，此次視察工作的同時，幾位領(lǐng)導還為職工送來了幾箱酷暑解熱的飲料，使職工親身感受到領(lǐng)導在炎炎烈日送來的清涼和關(guān)懷。 之后，幾位領(lǐng)導對我們的安全、質(zhì)量進行了評價。他們高度肯定了我們的安全措施、工作質(zhì)量等工作。幾位領(lǐng)導指出：要在確保安全的前提下，提高工作的質(zhì)量，安全地、優(yōu)質(zhì)地、高效地完成工作任務(wù)。其中，工程部黎經(jīng)理、安全部李經(jīng)理提議：在班房或者辦公室多貼一些關(guān)于工作流程、安全意識的標示圖，做好安全、質(zhì)量的宣傳工作。安全部王經(jīng)理強調(diào)：按規(guī)章程序正確地操作放射性儀器，經(jīng)常檢查并保管好儀器，