薪酬管理制度管理

1、薪酬管理制度管理一、目的1、建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工資績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制2、把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工資績(jī)效密切的結(jié)合起來。3、實(shí)現(xiàn)薪資管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、制定原則本規(guī)定本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異；2、競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3、激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。4、經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受

2、能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。5、合法：方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。三、適用范圍適用于公司總部全體員工四、管理機(jī)構(gòu)1、薪酬管理委員會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理委員會(huì)成員：財(cái)務(wù)部、人力資源部薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理由財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)。2、 薪酬委員會(huì)職責(zé)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職責(zé)2.1根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分配的原則方案。2.2組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。2.3 審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等）。2.4審查個(gè)

3、別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。人力資源部職責(zé)：2.5負(fù)責(zé)組織本制度的制定、修訂和實(shí)施過程中的介紹，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。2.6負(fù)責(zé)收集、整理各部門提交的考勤、考核資料。2.7負(fù)責(zé)協(xié)助及復(fù)審財(cái)務(wù)核算員工工資及獎(jiǎng)金。財(cái)務(wù)部職責(zé)：2.8擬定薪資年度預(yù)算，提出員工薪資調(diào)整議案。2.9負(fù)責(zé)對(duì)人力資源部提交的員工考勤、績(jī)效等資金進(jìn)行工資的核算、復(fù)審、報(bào)批及發(fā)放。五、制定依據(jù) 本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗位價(jià)值分析評(píng)估略）六、崗位職級(jí)劃分

4、1、公司所有崗位分為4個(gè)層級(jí)分別為：一層級(jí)：A總監(jiān)級(jí)；二層級(jí)：B經(jīng)理級(jí)；三層級(jí)：C中級(jí)管理級(jí)。 四層級(jí)：D專員級(jí)； 具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見下表：傳達(dá)科技職級(jí)崗位對(duì)應(yīng)表序號(hào)職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位1A總監(jiān)級(jí)董事長(zhǎng)、董事總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各分管副總、總監(jiān)2B經(jīng)理級(jí)總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、各部門副經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理3C中級(jí)管理者Php、java、集成、dephi等中、高級(jí)研發(fā)工程師、全盤財(cái)務(wù)4D專員級(jí)助理工程師、技術(shù)支持、推廣專員、財(cái)務(wù)、出納、行政人事專員、客服專員、文案、策劃專員、銷售員等等2、 A、B崗位層級(jí)分別為8個(gè)級(jí)差（A1、A2、A8），D、E崗位層級(jí)分為4個(gè)級(jí)差。具體薪級(jí)見：附件深圳市

5、傳達(dá)科技有限公司職級(jí)薪資表。七、薪資體系1、薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實(shí)行定崗定薪制，貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪“的原則，每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)，依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素，由各部門中層管理人員擬定草案，交行政人事部匯總后，報(bào)公司總經(jīng)辦確定。2、年薪制：享受年薪制的員工由公司董事長(zhǎng)確定（一般一年確定一次）對(duì)象：公司聘任的高層管理人員，高級(jí)技術(shù)或者特殊崗位年薪標(biāo)準(zhǔn)：由公司董事長(zhǎng)/總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績(jī)、能力、責(zé)任等因素確定，享受年假制的員工薪資由工資總額的20%作為風(fēng)險(xiǎn)資金后，按月平均發(fā)放，年終根據(jù)工作完成情況核算風(fēng)險(xiǎn)基金的發(fā)放額度（以年終考勤、獎(jiǎng)懲、績(jī)效考核等為依據(jù)）3、月薪制：除實(shí)現(xiàn)年薪工資以外的規(guī)

6、定員工，本制度適用于月薪制。4、日薪制日工資制的人員不屬于公司的規(guī)定員工，標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)工作性質(zhì)不同由相關(guān)使用部門擬定方案，報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。七、薪酬組成月工資組成=基本工資+崗位工資+管理津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)金+話費(fèi)補(bǔ)助+餐費(fèi)補(bǔ)貼+住宿補(bǔ)貼+技能津貼+其他1、職級(jí)工資：是根據(jù)對(duì)應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。職級(jí)工資=基本工資+崗位工資，正常出勤即可享受，無出勤不享受。基本工資：基本工資即正常工作時(shí)間工資，是薪酬的基本組成部分崗位工資：是指對(duì)基層崗位專業(yè)技能突出的員工或主管級(jí)以上行使管理職能的崗位予以的津貼。職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)類別1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)經(jīng)理級(jí)人員35003700

7、39004100430045004700490051005300專業(yè)技術(shù)人員3000400050006000700080009000100001100012000中級(jí)管理人員30003200340036003800400042004400業(yè)務(wù)人員25002600270028002900300040004100行政后勤人員300031003100330034003500360038002、管理津貼經(jīng)理級(jí)以上的管理人員自擔(dān)任管理職務(wù)之日起領(lǐng)取職務(wù)的津貼，不擔(dān)任該職務(wù)之日起停止支付；不滿一個(gè)月時(shí)間的，按照時(shí)間比例計(jì)算發(fā)放津貼；代管經(jīng)理職務(wù)的，也發(fā)放該職務(wù)的津貼，但代管職務(wù)時(shí)間必須在一個(gè)月以上。同事?lián)?/p>

8、任幾個(gè)管理職務(wù)的，領(lǐng)取所擔(dān)任最高級(jí)別的津貼，不給予雙份津貼。職務(wù)職務(wù)津貼總裁助理1000總經(jīng)理助理1000財(cái)務(wù)經(jīng)理/副理1000研發(fā)經(jīng)理2000項(xiàng)目經(jīng)理2000銷售經(jīng)理/副理1000商務(wù)經(jīng)理/副理500策劃經(jīng)理/副理500客戶經(jīng)理/副理500技術(shù)支持經(jīng)理/副理500行政人事經(jīng)理/副理5003、技能津貼僅針對(duì)研發(fā)類中高級(jí)員工給予一定的技能津貼。職位職務(wù)6級(jí)5級(jí)4級(jí)3級(jí)2級(jí)1級(jí)研發(fā)類項(xiàng)目經(jīng)理800070006000500040003000美工/平面設(shè)計(jì)350030002500200015001000java工程師450040003500300025002000PHP工程師4500400035003

9、00025002000集成工程師450040003500300025002000dephi工程師450040003500300025002000前端工程師5500500045004000350030004、獎(jiǎng)金津貼獎(jiǎng)金津貼分為全勤獎(jiǎng)金、工齡獎(jiǎng)、及績(jī)效獎(jiǎng)金全勤獎(jiǎng)：為鼓勵(lì)員工敬業(yè)精神而設(shè)，當(dāng)月無事假、病假、曠工、遲到、早退記錄，上級(jí)安排加班無不參加的員工，給予每人當(dāng)月100元全勤獎(jiǎng)。工齡獎(jiǎng)：企業(yè)按照員工的工作年數(shù)，即員工的工作經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)的積累給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。在本公司連續(xù)工作滿一年的員工工齡為一級(jí)，每月工齡工資為50元;在本公司連續(xù)工作滿二年的員工工齡為二級(jí)，每月工齡工資為100元，以此類推，每

10、年滿一年，工齡增長(zhǎng)一級(jí)，每月工齡工資增長(zhǎng)50元，上不封頂?？?jī)效獎(jiǎng)金：績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分。研發(fā)部根據(jù)每完成一個(gè)項(xiàng)目為一個(gè)績(jī)效考核周期，其他部門以月底為考核周期。績(jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見傳達(dá)科技績(jī)效考核管理規(guī)定。5、員工福利包括住房補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼、生日津貼、五險(xiǎn)一金等等。員工享受福利的條件5.1、住房津貼、午餐津貼：?jiǎn)T工入職后從事相關(guān)崗位即可享受。5.2、通訊津貼：主管級(jí)及以上的管理人員或者經(jīng)常外出人員根據(jù)職級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)享受。5.3、出差津貼：因公出差員工按照出差管理辦法執(zhí)行。5.4、生日津貼：轉(zhuǎn)正后的員工，在職期間

11、每年生日享受生日津貼100元。即日以紅包形式發(fā)放。5.5、社會(huì)保障及住房公積金：深戶、非深戶員工依照勞動(dòng)合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及住房公積金。相關(guān)福利標(biāo)準(zhǔn)見附件傳達(dá)科技員工福利津貼表6、職員薪酬扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費(fèi)、代扣住房公積金。7、 業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，詳見傳達(dá)科技業(yè)務(wù)提成管理制度。8、職員薪酬發(fā)放如有錯(cuò)漏，或需退還捐款時(shí)，將在下月薪酬“補(bǔ)雜”項(xiàng)補(bǔ)發(fā)。九、試用期薪酬81 試用期間的工資為基本工資的60-80%。8.2 試用期間員工，不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。8.3 試用期合

12、格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受績(jī)效獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金金額根據(jù)績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)核算。十、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。1、整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。2、個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在固定時(shí)間內(nèi)根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司根據(jù)員工職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。3、各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由

13、人力資源部、財(cái)務(wù)部執(zhí)行。十一、薪酬的支付1、薪酬計(jì)算方法：A、當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資=月工資合計(jì)/當(dāng)月應(yīng)勤天數(shù)*當(dāng)月實(shí)勤天數(shù)+全勤獎(jiǎng)金+績(jī)效獎(jiǎng)金-其他應(yīng)扣款項(xiàng)B、月工資合計(jì)=基本工資+崗位工資+管理津貼+工齡獎(jiǎng)金+話費(fèi)補(bǔ)助+餐費(fèi)補(bǔ)貼+住宿補(bǔ)貼+技能津貼C、職級(jí)工資=基礎(chǔ)工資（正常工作時(shí)間工資）+崗位工資D、當(dāng)月應(yīng)勤天數(shù)=每月總天數(shù)周末總天數(shù)法定節(jié)假日天數(shù)。E、當(dāng)月實(shí)勤天數(shù)=當(dāng)月應(yīng)勤天數(shù)請(qǐng)假天數(shù)。2、下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：A、員工工資個(gè)人所得稅；B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的五險(xiǎn)一金費(fèi)用；C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；

14、E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。3、薪酬支付時(shí)間：A、正常發(fā)放：每月15-20日發(fā)放上月工資。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放。B、工資發(fā)放部門和形式：所有人員工資由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放，以工資卡（工商銀行）和現(xiàn)金兩種形式。4、各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)，具體參見傳達(dá)科技假期管理規(guī)定A、產(chǎn)假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、年假：按正常出勤結(jié)算工資。C、婚假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。D、陪產(chǎn)假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。E、喪假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。F、事假：?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放工資。G、病假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。H、其他假別：按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。十二、薪酬保密本公司為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守，且能為公司贏利與發(fā)展積極提供貢獻(xiàn)的實(shí)施以貢獻(xiàn)論酬精神的薪金制度，為培養(yǎng)以貢獻(xiàn)為爭(zhēng)取高薪的風(fēng)度與避免優(yōu)秀人員遭到嫉妒起見，特推行薪金保密管理辦法。人力行政部、財(cái)務(wù)部等所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。任何泄露、探聽他人薪酬者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以一次書面警告， 并處 100500 元的處罰。 薪酬信息的傳遞必須通過正