2022年行政問(wèn)責(zé)和管理年活動(dòng)心得體會(huì)

1、高品質(zhì)文檔2022年行政問(wèn)責(zé)和管理年活動(dòng)心得體會(huì) 行政問(wèn)責(zé)和管理年活動(dòng)心得體會(huì)近期通過(guò)對(duì)行政問(wèn)責(zé)和管理年活動(dòng)的仔細(xì)學(xué)習(xí)，使我感受頗深，一個(gè)企業(yè)要想得到很好的進(jìn)展，不在管理上下功夫是不行的，所以我想從企業(yè)管理和制度建設(shè)方面談一下自己的體會(huì)。 在開展“管理年”活動(dòng)中，我們通過(guò)組織學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作作風(fēng)，用制度來(lái)規(guī)范職工的工作態(tài)度，使每個(gè)職工都能想事、干事，從而提高工作效率，為企業(yè)的進(jìn)展多做貢獻(xiàn)。假如大家不努力工作，企業(yè)垮掉了，大家都會(huì)沒飯吃。我們要在企業(yè)里宣揚(yáng)這樣一句話：“今日工作不努力，明天努力找工作”。把企業(yè)進(jìn)展的好壞與職工利益聯(lián)系在一起，就會(huì)讓職工產(chǎn)生愛企業(yè)、愛工作的心理，這樣才會(huì)充分調(diào)動(dòng)職工的

2、工作樂(lè)觀性與主動(dòng)性，增加企業(yè)分散力。在公司里，職工要把企業(yè)的財(cái)產(chǎn)視為自己的財(cái)產(chǎn)一樣，要做到愛惜公司的一草一木，不鋪張公司的一針一線，大力提倡發(fā)揚(yáng)仆人翁精神。公司要組織職工學(xué)習(xí)，鼓舞職工不斷更新自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高技術(shù)水平，然后進(jìn)行一些評(píng)比活動(dòng)，對(duì)一些優(yōu)秀職工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，大力提倡我為企業(yè)作貢獻(xiàn)的精神。通過(guò)這些活動(dòng)，在職工中樹立一種良好的工作作風(fēng)和奮勉向上的精神。我認(rèn)為要搞好一個(gè)企業(yè)，使之走上良性進(jìn)展的軌道，需要很多樂(lè)觀有利的因素。但是最重要的因素是內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作，職工要發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神、部門也要發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。 管理是企業(yè)永恒的主題，也是我們做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。開展“管理年”活動(dòng)，有著極其特別

3、的意義。管理的內(nèi)容多，既有企業(yè)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、資源、防火、勞資等管理；既有縣局宏觀管理的方法，又有微觀管理的詳細(xì)措施。特殊是受方案經(jīng)濟(jì)體制影響過(guò)深，一些環(huán)節(jié)管理手段和措施還不到位，跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象不同程度存在；一些地方的改革還沒有徹底到位，因體制機(jī)制沖突而引發(fā)的問(wèn)題比較突出；對(duì)工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，缺乏工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勁頭，工作習(xí)慣于按部就班，不擅長(zhǎng)結(jié)合工作實(shí)際總結(jié)閱歷，創(chuàng)新方法。“管理年”活動(dòng)的開展，就是要解決工作中存在的上述這些問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)管理，堵塞管理漏洞，規(guī)范管理行為，創(chuàng)新管理機(jī)制，提升管理水平，最終實(shí)現(xiàn)向管理要效益、要效率的目標(biāo)。 沒有法規(guī)，不成方圓。企業(yè)需要管理，管理需要規(guī)范

4、。 大凡在管理運(yùn)程中，往往離不開肯定的制度、規(guī)章。任何行為都要有一個(gè)度，必需用肯定的制度規(guī)章去約束、去規(guī)范，彌補(bǔ)實(shí)施的失誤。良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。制度的建立需要對(duì)細(xì)節(jié)的熟悉和把握。第一，要把企業(yè)做大做精做好，就要建立實(shí)際可行的制度，同時(shí)要建立一套順暢、有效、到位的監(jiān)督體系和敏捷的制度變更流程，任何制度、規(guī)章，必需依據(jù)管理工作的實(shí)際，進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)修訂，不斷完善，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體。才能使制度真正發(fā)揮原來(lái)預(yù)期的作用。第二，要讓職工樹立“企業(yè)是我家，進(jìn)展靠大家”的仆人翁意識(shí)，制度是建立起來(lái)的行為規(guī)范，必需不折不扣的遵守和執(zhí)行，要組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹，使每個(gè)職工都能以企業(yè)為家，真正發(fā)揮仆人翁作用。 開展“管理年”活動(dòng)是一項(xiàng)涉及面廣，關(guān)系縣局各個(gè)領(lǐng)域管理水平的系統(tǒng)工程。我們要樹立過(guò)緊日子的思想，把增收節(jié)支、提高效益作