20XX執(zhí)行力培訓(xùn)工作心得體會[工作范文]

1、20XX 執(zhí)行力培訓(xùn)工作心得體會執(zhí)行力心得體會，一般是企業(yè)在進(jìn)行了執(zhí)行力相關(guān)的培訓(xùn)，或者組織員工學(xué)習(xí)了執(zhí)行力相關(guān)的書籍后，要求參與者提交的感悟、體會及心得分享。下面XX為大家推薦 20XX執(zhí)行力培訓(xùn)工作心得體會。從事工作多年，特別是在企業(yè)工作的經(jīng)歷讓我體會到“執(zhí)行”看起來多么簡單的事在企業(yè)內(nèi)部做起來卻是多么困難，企業(yè)管理推進(jìn)的時候往往不是方案設(shè)計(jì)得不好，而是不 能有效地落實(shí)下去。老板的思想難以貫徹到基層，戰(zhàn)略也就不能得以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)無法按照預(yù)期的方向發(fā)展，所以執(zhí)行很關(guān)鍵，提升執(zhí)行力也是許多老大們迫切解決的問題。我理解的執(zhí)行力，就是個人或組織能按時按質(zhì)達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的目標(biāo)。先不說是否達(dá)到目標(biāo)，就連是

2、否去做都是個未知數(shù)。人的本能是首先做領(lǐng)導(dǎo)檢查的工作，不檢查的工作就會擱置、遺忘甚至干脆不做，建立工作的跟蹤檢查機(jī)制是保證執(zhí)行力的必要手段，如果能讓日常工作透明化那更會形成一種無形的監(jiān)督力量。經(jīng)過參加兩天的執(zhí)行力平臺培訓(xùn)，我更加深了對執(zhí)行力的理解，執(zhí)行力系統(tǒng)是建立在4R理論基礎(chǔ)上的， 4R把結(jié)果、責(zé)任、檢查、激勵這四個要素形成一個閉環(huán)，首先明確領(lǐng)導(dǎo) 的預(yù)期目標(biāo)，然后一對一責(zé)任到人， 在執(zhí)行過程中由責(zé)任人 主動匯報(bào)工作供領(lǐng)導(dǎo)跟蹤檢查，最后對完成的結(jié)果進(jìn)行評價 做及時獎懲。執(zhí)行力系統(tǒng)嚴(yán)格貫徹了這種管理思想，為企業(yè) 提升執(zhí)行力提供了有力的落地工具，相信有效運(yùn)用這樣的管 理工具，必能貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，讓企

3、業(yè)的中高層圍繞企業(yè)的 戰(zhàn)略有序穩(wěn)步推進(jìn)成為可能， 否則老板日?？谥械膽?zhàn)略都是 以空話為主，根本沒有人去落實(shí)，更別說是戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了。當(dāng)然，執(zhí)行力系統(tǒng)雖是以執(zhí)行力模塊為核心，但其它一些模塊功能也非常實(shí)用。如 HR模塊，把執(zhí)行力與 HR系統(tǒng)集 成，實(shí)現(xiàn)了員工的自助服務(wù)平臺，一方面分擔(dān)了 HR的工作量，一方面方便員工的日常請假與加班申請的流程審批 ；如應(yīng)收賬款查詢模塊，把執(zhí)行力與ERP系統(tǒng)集成，讓業(yè)務(wù)員在任何地方都可以實(shí)時了解應(yīng)收款，特別適合面向全國市場的企業(yè)；如郵件提醒功能，把重要事件及時發(fā)送到相關(guān)用戶的 郵箱中，避免工作遺忘 ；如文件管理模塊，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部 的知識共享，打造學(xué)習(xí)型組織。EIP 執(zhí)行力系統(tǒng)，我覺得這不僅是日常辦公的好助手，更是日常工作能有效落實(shí)的有力工具，讓無形的執(zhí)行力變得