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1、2019 物業(yè)工程工作總結(jié)4 篇本文目錄2018 物業(yè)工程工作總結(jié)物業(yè)工程部工作總結(jié)物業(yè)工程部年終工作總結(jié)物業(yè)工程部工作總結(jié)物業(yè)公司工程部維修主管年終工作總結(jié)二 * 年是簡單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣, 市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,美蘭金邸整體工作績效,專業(yè)技能, 服務(wù)態(tài)度, 制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促成 * 年工作再上一個(gè)新的臺階,現(xiàn)將 * 年工作總結(jié)一,主要工作匯報(bào)1,疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開關(guān);今年第

2、一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝,將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開關(guān),業(yè)主家門口換成觸摸延時(shí)開關(guān),在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也達(dá)到了節(jié)能的效果。2 獨(dú)棟弱點(diǎn)問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓,43 戶線路全部斷,24 戶主線斷,報(bào)警電源壞 1 只,解碼器壞 4 只,系統(tǒng)隔離器壞 6 只,控制箱壞 4 只,在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下, 得到了開發(fā)商同意解決, 在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí), 我們克服人員少,進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督,兩人相互輪著看,除了給業(yè)主正常報(bào)修外,其余時(shí)間都跟著施工隊(duì),當(dāng)然在跟著的時(shí)候也

3、發(fā)現(xiàn)了不少問題, 偷工減料, 能省事就省事的解決辦法, 埋線管不夠深等問題, 在我們強(qiáng)有力的要求下, 促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工, 如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。3 日常維修工作的開展 ;今年我工程部接到維修單1262 張,完成1245 張,修繕率在百分90 以上。先后完成了疊加區(qū)域 38 臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70 號門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69 號, 70 號, 72 號,82 號, 94 號, 95號, 101 號合計(jì) 7 戶沒上水總閥,由于開發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了, 通過我們工程部兩個(gè)多星期的努力查找,找到 5 戶總閥的位置所在,把挖出來后,重新提高了井的高度

4、并做了井蓋,還有95 號和 101 號由于沒找到,最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時(shí), 重新安裝了閥門, 并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆, 促使其和綠化形成一體。 另對二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換,梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查, 對有滲漏的及時(shí)和開發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系,及時(shí)維修, 此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時(shí)對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水, 老虎窗滲水, 存在各類遺留問題進(jìn)行匯總,發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決,目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊(duì)明確說明無法修復(fù),該問題真在協(xié)調(diào)之中,尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節(jié)來臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一

5、臺380v 水泵,由于先前沒有 380v 電源可供,我們克服人員少,時(shí)間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨來臨時(shí)安裝好, 確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年 11、5 火災(zāi)日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的,有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時(shí)清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災(zāi)事故的苗頭,我們及時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時(shí)及時(shí)做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20 只壓力已經(jīng)不夠,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào)。還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作

6、,對所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測試, 線頭螺絲緊固工作, 這個(gè)月主要對幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。4,日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。二,本年度工作遺留問題1,小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻 XX千多平方刷油漆保養(yǎng)問題, 由于該處圍墻比較超高, 我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名, 一周工作日除了休息天, 只有三次碰在一起的機(jī)會, 還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修, 所以在人員配置方面是很難完成的, 因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請外單位人員完成,等待回應(yīng)中。2,小區(qū)一號

7、橋二號橋的欄桿,大閘門的設(shè)備,63 號閘門設(shè)備,兒童樂園,刷油漆保養(yǎng),油漆報(bào)告已經(jīng)打了,正在等待油漆。3,小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5 只,分別為西大門西向北,南,水閘門,周界報(bào)警壞兩對,分別為37 防區(qū)和69 號西向東, 38 號北向西, 18 號北向7 防區(qū)。該報(bào)告已經(jīng)打到公司采購。三,目前存在的問題1專業(yè)技術(shù)水平還比較欠物業(yè)工程部工作總結(jié)2018 物業(yè)工程工作總結(jié)2| 返回目錄自 xx 年進(jìn)入 xx 物業(yè)公司工作以來,我們一直都是認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),積極思考。伴隨著xxx 物業(yè)公司管理團(tuán)隊(duì)的不斷壯大,做為我們個(gè)人也在不斷成長和升級。我所主管的工程部作為公司的后勤保障部門非常重要, 前期物業(yè)介入的每

8、一個(gè)細(xì)節(jié), 每一項(xiàng)系統(tǒng)工程都決定著小區(qū)建成后的運(yùn)行成本。 所以, 我們在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)以物業(yè)公司的利益出發(fā), 從源頭把握好成本關(guān)。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛來xxx ,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。 在這些方面我們都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和幫助,在公司的關(guān)懷下,多次外出進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn) 物業(yè)管理與電梯管理,多次到其他小區(qū)維一星城、左岸春天、順天國際、圣爵菲斯,金色曉島、陽光花城等參觀學(xué)習(xí),使我們的工作能力提高很快,。從而, 對我們的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。在這一年的時(shí)間里,工程部主要工作表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:【一】 參與公司規(guī)章制度的制定與修改: xxx 物業(yè)公司工程部

9、表單、流程圖、 xxx 物業(yè)公司工程部崗位職責(zé) 、xxx 物業(yè)公司工程部管理方案等,對公司其它規(guī)章制度 業(yè)主手冊、裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議 、業(yè)主入住房屋驗(yàn)收交接單 、裝修須知等提出合理化建議?!径课飿I(yè)公司辦公室的裝修:協(xié)助圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料采購、設(shè)施跟進(jìn)水電、有線、煤氣、設(shè)備維護(hù)空調(diào)等。辦公室由xxx 裝飾公司施工,在 8 月份的時(shí)候搬進(jìn)新居辦公,使物業(yè)公司辦公走向正規(guī)化。【三】 業(yè)主房屋裝修審批、 監(jiān)督檢查以及違章處理與驗(yàn)收:業(yè)主室內(nèi)裝修圖紙會審包含墻體拆除、水管移位、地面鋪貼材料、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗(yàn)、挑窗滲水、工程遺留問題等;給施工單位或業(yè)主頒發(fā)施工許可證、室內(nèi)裝修考前須知、水管走向平

10、面示意圖等。監(jiān)督檢查重點(diǎn)在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、衛(wèi)生間防水層破壞、屋面躍層違章作業(yè)天溝另作它用、土坯過高、栽樹過大過高、違規(guī)設(shè)立景點(diǎn)等、外墻設(shè)立雨篷、晾衣架、花盆臺等。耐心的向業(yè)主解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項(xiàng),對那些違反裝修管理協(xié)議的業(yè)主和裝修公司,發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除違約金10 家左右。【四】業(yè)主室內(nèi)工程建設(shè)遺留問題處理:工程建設(shè)遺留問題包含挑窗滲水、外墻開裂滲水、躍層滲水、 玻璃破損、 防盜門問題、 室內(nèi)水管破損漏水、 墻面頂面高低不平、 衛(wèi)生間滲水等。對業(yè)主提出的問題一一落實(shí)到位, 特別辣手的問題報(bào)房產(chǎn)公司批準(zhǔn)后由業(yè)主自行解決或物業(yè)公司派人處理費(fèi)用由房產(chǎn)公司支付。但也有

11、不盡人意的地方,需要我在以后的工作中出處理。特別是雙方交叉施工的地方如挑窗滲水、躍層室內(nèi)墻邊滲水 ,老是得不到解決,還有部分施工單位不及時(shí)維修,讓我們的工作很被動?!疚濉考皶r(shí)解決業(yè)主合理的要求:水壓過低、室內(nèi)開關(guān)跳閘、排水不暢通、聯(lián)系有線電視電話煤氣施工人員、樓上樓下裝修相互影響樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鉆孔相互打穿等、業(yè)主合理的賠償工程遺留問題、水管跑水等 。做到事事心中有數(shù),及時(shí)解決業(yè)主的心中疑惑, 為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 在工程遺留問題上, 我們既要維護(hù)業(yè)主的合理要求,也要了解開發(fā)商的難處,協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢,多方配合才會做得游刃有余。六、 xxx 花園設(shè)備設(shè)施運(yùn)行:電

12、梯基本正常運(yùn)行,三菱公司進(jìn)行二次維保,有針對性的維修多次,年底要進(jìn)行一次大檢修確保兩節(jié)電梯的安全運(yùn)行。、生活水泵運(yùn)行正常,問題較少,泵房配套設(shè)施還須完善。臨時(shí)用電現(xiàn)已不能滿足小區(qū)正常運(yùn)行,我們加班加點(diǎn)值守,確保小區(qū)業(yè)主能正常使用,年底保證業(yè)主正常供電。雖然十月份已通自來水,但是高層五樓、 商場多層【二】 三樓以及會所多層五樓反映水壓過小,我們報(bào)房產(chǎn)公司批準(zhǔn)后準(zhǔn)備年前確保業(yè)主用水正常。七、設(shè)備設(shè)施資料與業(yè)主裝修資料的收集以及設(shè)備設(shè)施安裝跟進(jìn):電梯資料、生活水泵資料、消防聯(lián)動系統(tǒng)資料、 小區(qū)戶型圖紙、 業(yè)主裝修驗(yàn)收資料、防水層破壞申請資料、防盜窗安裝申請資料、 安全欄桿改動承諾書、屋面躍層改動承諾

13、書、業(yè)主裝修進(jìn)度表等。由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置原因, 配電資料與建筑資料暫未收集齊,不過在來年的工作中, 我們會整理收集到位的。小區(qū)的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、自飲水設(shè)備、排煙風(fēng)機(jī)、消防控制室聯(lián)動主機(jī)、消防水泵、配電設(shè)備變壓器、高低壓配電屏、控制屏、排水設(shè)施化糞池、排水、污井、管道 、給水設(shè)施自來水管網(wǎng)、閥門、減壓閥、水箱、管道等已基本到位,由于綠化、 電力、消防配套在施工, 就會對已有的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生影響,我們會對正在施工的項(xiàng)目提供合理化的建議,協(xié)助開發(fā)商完成配套設(shè)施的安裝、調(diào)試與運(yùn)行。八、配合財(cái)務(wù)部對常用工具與材料的采購與保管:沖擊鉆、手電鉆、手磨機(jī)、疏通機(jī)、鋁合金梯、皮工具袋、

14、熱熔機(jī)、鋼絲鉗、尖嘴鉗、起子、卷尺、電筆、管子鉗、扳手、鉆子、錘子、電工刀與美工刀、燈泡、雨具、潤滑油等。小工具已發(fā)放到人,個(gè)人領(lǐng)用工具品種根據(jù)工種發(fā)放,工具由個(gè)人負(fù)責(zé)使用、保管,共用工具存放在值班室,由專人負(fù)責(zé)保管。由于人為因素所造成的工具發(fā)生丟失、損毀由責(zé)任人按工具價(jià)值賠償。九、配合開發(fā)商的工作:上半年解決業(yè)主裝修臨時(shí)用水用電,為肯德基、新一佳、國美提供裝修水電管理,地下室臨時(shí)排水管理,為各施工隊(duì)建筑單位、消防、暖通、裝飾裝修、移動、電力、自來水、電信、有線電視、煤氣、直飲水、電梯等提供施工水電,得到房產(chǎn)公司的一致好評。 特別在臨時(shí)水電上面, 我們工程部人員夜以繼日地工作, 確實(shí)保證了小區(qū)

15、供水供電基本正常。十、對部門員工進(jìn)行合理化的管理:在了解員工的同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的長處與不足,要善于運(yùn)用他們的長處, 幫助他們改掉不良習(xí)慣,使我們小集體整體水平得到提高。對優(yōu)秀員工要及時(shí)給與獎勵三名員工獲得“服務(wù)之星”,嚴(yán)懲工作三心二意的,必要時(shí)給與辭退有三名員工,保持我們工程部的戰(zhàn)斗力。 物業(yè)工程部年終工作總結(jié)2018 物業(yè)工程工作總結(jié) 3| 返回目錄時(shí)間飛逝, * 年即將結(jié)束。在這一年里, 工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下, 以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下, 圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù), 保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績, 為完成公

16、司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)?!疽弧?日常工作中, 工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們規(guī)范了各種表格、 記錄的填寫, 為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己?!径?配電值班工作看似輕松,但實(shí)際上, 要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn),才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時(shí)有效的做出處理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。因此,工

17、程部每位配電工都能遵守配電制度,認(rèn)真巡視設(shè)備, 按時(shí)抄錄各種表計(jì), 認(rèn)真核算每日用電情況,為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時(shí),配電室又是休息日、 節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報(bào)修處理、 業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如:每班2 次的中水站巡視 ; 每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù),保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。【三】 工作中, 我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們克服了人員少,工作

18、量大的困難,合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好; 定期保養(yǎng)”的原那么, 認(rèn)真對待每項(xiàng)工作。 為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修,每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí),減少回收率。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),及時(shí)調(diào)配其他員工支持。 今年夏天 a 棟 402 室完美時(shí)空公司, 有一個(gè)配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。 我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底、仔細(xì)的排查, 最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,造成單相超負(fù)荷掉閘,需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長時(shí)間停電,因此,我們在其用電高峰時(shí)測量、記錄各分路負(fù)荷后,于當(dāng)日下班和次日中午,分兩次對其負(fù)荷重

19、新分配、調(diào)整, 使其三相負(fù)荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下,接管園區(qū)中水站后, 為保證中水站的正常使用,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn), 全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。 由于缺乏中水站設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路,了解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。 在電氣調(diào)試問題上, 為不影響業(yè)主使用中水,我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經(jīng)過多日的努力終于將系

20、統(tǒng)調(diào)整到最正確狀態(tài),保證了中水設(shè)備的正常使用。設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,也是人員安全的保障。 因此, 每天都會安排專人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,及時(shí)進(jìn)行處理,如不能及時(shí)處理的,也會在采取相應(yīng)的措施后,及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃。在日常工作中, 員工根據(jù)檢修計(jì)劃、 電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng), 發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大, 人員不足, 從配電室抽調(diào) 4 人參與檢修工作, 致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個(gè)員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積

21、極投入檢修工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成?!舅摹吭诩夹g(shù)培訓(xùn)方面。每個(gè)員工都非常主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),每周五我們都抽 2-3 小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn)。 很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心, 進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。【五】在能源管理、降低消耗方面。我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法, 對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、 設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議, 逐步進(jìn)行改造:

22、1、將樓內(nèi)通道照明、 大廳照明、 電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明 ; 在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下, 盡量減少燈具使用數(shù)量, 如將三管或雙管燈改為單管照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等。2、對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù),減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),降低功耗。3、對 e 棟空調(diào)機(jī)組加裝計(jì)量表,增大電量核算的準(zhǔn)確度,減少公用電量的分?jǐn)偂?、做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。六、弱電設(shè)備維修工作:1、更換物業(yè)辦公用電話交換機(jī),重新調(diào)整號碼分配和布線

23、工作。2、對樓內(nèi)弱點(diǎn)豎井進(jìn)行了全面清潔、整理工作。3、配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。七、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。 將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū), 每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。 每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。 定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運(yùn)行。一年來, 工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作, 不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做, 但是有些工作還是存在不足, 與公司的要求存在差距。 我們將在今后的工作中, 認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足, 進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的

24、技能, 為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。物業(yè)工程部工作總結(jié) 2018 物業(yè)工程工作總結(jié) 4 | 返回目錄xxxx 年,也是本人在 xx 物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時(shí)間里,本人遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,總結(jié)主要如下幾方面:【一】熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備初來工程部,對這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導(dǎo)下,經(jīng)驗(yàn)通過摸索,思考和總結(jié),再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時(shí)現(xiàn)場講解,培訓(xùn),現(xiàn)在我對這里的地理位置、 用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都一

25、定的了解?!径孔龊镁S修班員工的管理工作、做好上級安排的任務(wù)和客服中心的來電報(bào)修工作本人以身作那么,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn), 認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。 對上級安排的工作, 合理安排,調(diào)動班員 , 迅速處理。對客服中心的來電報(bào)修,認(rèn)真聽講,記錄來電的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等, 迅速調(diào)動班員迅速處理, 對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。【三】制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,將計(jì)劃分解到每個(gè)月,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,

26、保證了工作的質(zhì)量和效率?!舅摹恐匾曉O(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位, 每到節(jié)假日前一個(gè)月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,制定工作計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,以及檢查時(shí)間, 明確各項(xiàng)工作重點(diǎn), 事后進(jìn)性檢查,以確保大廈的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行, 在日常工作時(shí),強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生【五】安全管理操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。 為了確保操作者的人身安全, 班前會對員工時(shí)常進(jìn)行安全教育, 加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。 在動電、 攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí), 確保

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