施工組織考試練習

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、單項選擇題：1、在工業(yè)建設中，擬建一個化肥廠，則該項目是一個（ c ）A、單項工程 B、單位工程 C、建設項目 D、分部分項工程2、凡是具有單獨設計，可獨立施工，竣工后可單獨發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程，稱為一個（ A ）A、單項工程 B、單位工程 C、分部工程 D、分項工程3、進行建設項目可行性研究是建設程序的（ C）A、實施階段 B、準備階段C、決策階段 D、后期結算階段4、簽訂合同后，進行場地勘察是建筑施工程序的（B ）A、承接任務階段 B、全面統(tǒng)籌安排階段C、落實施工準備階段 D、精心組織施工階段5、凡是按一個總體設計組織施工，建成后具有完整的體系，可以獨立地

2、形成生產(chǎn)能力或使用價值的建設工程，稱為（ A ）A、建設項目 B、單項工程C、單位工程 D、分部工程6、以下哪個建設項目是按建設性質(zhì)進行劃分的（ A）A、恢復建設項目 B、非生產(chǎn)建設項目C、中型建設項目 D、地方政府建設項目7、征地拆遷是基本建設項目建設程序的哪個階段（ B）A、實施階段 B、準備階段C、決策階段 D、實施規(guī)劃階段8、做好生產(chǎn)或使用準備是基本建設程序的哪個階段（B ）A、竣工驗收階段 B、實施階段C、決策階段 D、準備階段9、圖紙會審，編制單位工程施工組織設計是建筑施工程序的哪個階段（D）A、承接施工任務，鑒定施工合同 B、進行工程驗收交付使用C、精心組織施工、加強各項管理 D

3、、落實施工準備，提出開工報告10、即使是同一類型的建筑物，在不同的地區(qū)，季節(jié)及現(xiàn)場條件下，施工準備工作，施工工藝和施工方法也不盡相同，這體現(xiàn)建筑施工的哪個特點（C）A、工期長 B、流動性 C、個別性 D、復雜性20、標前施工組織設計中包括施工程序，施工方法選擇，施工機械選用以及勞動力、資源、半成品的投入量是（B）A、施工進度計劃 B、施工方案 C、施工準備工作 D、工程概況21、標前施工組織設計的內(nèi)容除施工方案，技術組織措施，平面布置以及其他有關投標和簽約需要的設計外還有（A ） A、施工進度計劃 B、降低成本措施計劃 C、資源需要量計劃 D、技術經(jīng)濟指標分析23、某施工段的工程量為200m3

4、,施工隊的人數(shù)為25人，日產(chǎn)量0.8 m3 /人，則該隊在該施工段的流水節(jié)拍為（B ）A、8天 B、10天C、12天 D、15天24、組織等節(jié)奏流水，首要的前提是（ A）A、使各施工段的工程量基本相等 B、確定主導施工過程的流水節(jié)拍C、使各施工過程的流水節(jié)拍相等 D、調(diào)節(jié)各施工隊的人數(shù)25、某工程劃分4個流水段，由兩個施工班組進行等節(jié)奏流水施工，流水節(jié)拍為4天，則工期為（C）A、16天 B、18天C、20天 D、24天26、有甲乙兩個施工隊，在三個施工段上施工，流水節(jié)拍如表所示，則其流水步距為（D ）班組一段二段三段甲隊3天4天3天乙隊2天3天2天A、2天 B、3天C、4天 D、5天27、現(xiàn)有

5、甲、乙、丙三個獨立基礎，分A、B、C、D四個施工過程，流水節(jié)拍如表所示。則該工程最短工期為（C）施工過程甲基礎乙基礎丙基礎A4天2天3天 B3天3天4天 C3天3天2天 D4天2天3天A、18天 B、19天C、20 天 D、21天28、如果施工流水作業(yè)中的流水步距相等，則該流水作業(yè)是（ D）A、必定是等節(jié)奏流水 B、必定是異節(jié)奏流水C必定是無節(jié)奏流水 D、以上都不對29、網(wǎng)絡計劃的缺點是（C ）A、不能反映工問題的邏輯 B、不能反映出關鍵工作C、計算資源消耗量不便 D、不能實現(xiàn)電算化30、某項工作有兩項緊后工作C、D，最遲完成時間=C=20天，D=15天，工作持續(xù)時間=C=7天，D=12天，則

6、本工作的最遲完成時間是（ B ）A、13天 B、3天 C、8天 D、15天31、雙代號網(wǎng)絡圖中的虛工作（ C ）A、即消耗時間，又消耗資源 B、只消耗時間，不消耗資源C、即不消耗時間，又不消資源 D、不消髦時間，又消耗資源32、下列不關虛工序的錯誤說法是（ B）A、虛工序只表示工序之間的邏輯關系 B、混凝土養(yǎng)護可用虛工序表示C、只有雙代號網(wǎng)絡圖中才有虛工序 D、虛工作一般用虛箭線表示33、施工順序是各施工過程之間在時間上的先后順序。受兩方面的制約，它們是（B）A、技術關系和組織關系 B、工藝關系和組織關系C、結構關系和技術關系 D、技術關系和工藝關系34、某項工作有兩項緊前工作A、B，工作持續(xù)

7、時間A=3天、B=4天，最早開始時間分別為A=5天、B=6天，則本工作的最早開始時間是（ D）A、5天 B、6天C、8天 D、10天35、網(wǎng)絡計劃中，工作最早開始時間應為（A）A、所有緊前工作最早完成時間的最大值B、所有緊前工作最早完成時間的最小值C、所有緊前工作最遲完成時間的最大值D、所有緊前工作最遲完成時間的最大值36、某項工作有兩項緊后工作C、D，最遲完成時間=C=20天，D=15天，工作持續(xù)時間=C=7天，D=12天，則本工作的最遲完成時間是（ B ）A、13天 B、3天 C、8天 D、15天37、關于自由時差和總時差，下列說法中錯誤的是（A）A自由時差為零，總時差必定為零B總時差為零

8、，自由時差必為零C不影響總工期的前提下，工作的機動時間為總時差D不影響緊后工序最早開始的前提下，工作的機動時間為自由時差38、工作總時差是（ C）A不影響緊后工序最早開始的前提下，工作的機動時間B不影響緊后工序最遲完成的前提下，工作的機動時間C不影響總工期前提下，工作的機動時間D不影響緊后工序最早完成的前提下，工作的機動時間39、工作的自由時差是（ A ）A不影響緊后工作最早開始的前提下，工作的機動時間B不影響緊后工序最遲完成的前提下，工作的機動時間C不影響總工期前提下，工作的機動時間D不影響緊后工最早完成的前提下，工作的機動時間40、施工組織中，編制資源需要量計劃的直接依據(jù)是（B）A、工程量

9、清單 B、施工進度計劃C、施工圖 C、市場的供求情況43、在網(wǎng)絡計劃中，若某項工作的（ D ）最小，則該工作必為關鍵工作A、自由時差 B、持續(xù)時間C、時間間隔 D、總時差44、當網(wǎng)絡圖中某一非關鍵工作的持續(xù)時間拖延，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡計劃總工期因此將拖延（ A）A、-TF B、+TF C、 D、TF-45、設計施工總平面圖首先應考慮的內(nèi)容是（ C ）A、布置臨時水電管網(wǎng) B、確定倉庫位置C、引入場外交通道路 D、安排生產(chǎn)、生活臨時設施47、一般情況下，主要施工過程的流水節(jié)拍應是其他各施工工程流水節(jié)拍的（A）A、最大值 B、最小值 C、平均值 D、代數(shù)和48、某工程有六個施工段，分

10、為甲、乙、丙、丁四個施工過程。在沒有技術總是和插入時間的情況下，組織等節(jié)奏流水施工，若計劃工期不超過45d，由各施工過程之間的最大流水步距為（B ）A、4 d B、5 d C、6 d D、7 d49、在組織流水施工時，如果（B ），則不能保證專業(yè)施工隊工作連續(xù)，造成窩工A、M>N B、M<N C、M>T D、M<T51、在工程網(wǎng)絡計劃中，如果某項工作拖延的時間超過自由時差，則（A）A、影響緊后工作最早開始 B、影響總工期C、該工作變?yōu)殛P鍵工作 C、對緊后工作和總工期均無影響52、某工程網(wǎng)絡計劃在執(zhí)行過程中，某工作實際進度比計劃進度拖后5天，影響工期2天，則該工作原有的總

11、時差為（B）A、2天 B、3天 C、5天 D、7天53、在設計單位工程施工平面圖時，一般應首先考慮（ D）的布置A、辦公、生活臨時設施 B、水電管網(wǎng) C、運輸?shù)缆?D、起重機械54、某大樓每一層梁、柱鋼筋綁扎的數(shù)量為72t，采用2個班組，一班制，人工勞動定額為0.6t/人.工日，每個班組均為10人，則該鋼筋綁扎工作的施工時間為（ A ）。A、6b B、8d C、10d D、12d56、生產(chǎn)性工程的（ B ）往往是確定施工流向的關鍵因素。A、施工進度交付順序 B、生產(chǎn)工藝過程 C、使用要求 D、技術復雜部位57、下列內(nèi)容中，不屬于單位工程施工組織設計的內(nèi)容的是（C ）。A、施工進度計劃 B、施工

12、平面圖 C、施工日志 D、工程概況58、下列內(nèi)容中，作為投標書的和合同的一部分的是（A ）。A、標前施工組織設計 B、標后施工組織設計C、施工組織總設計 C、單位工程施工組織設計60、試選擇正確的編制程序：（B ）設計施工平面圖 編制各種物資需要量計劃計算技術經(jīng)濟指標 擬定施工方案編制施工進度計劃A、- B、- C、- D、-62、下列內(nèi)容中，不屬于單位工程施工組織設計編制依據(jù)的是（D）A、施工圖 B、現(xiàn)場水文地質(zhì)情況 C、預算文件 D、項目可行性研究63、在雙代號網(wǎng)絡圖中，（ B ）既有指向它的箭線，又有背離它的箭線。A、起點節(jié)點 B、中間節(jié)點 C、終點節(jié)點 D、所有節(jié)點64、如果A、B兩項

13、工作的最早開始時間分別為6d和7d，它們的持續(xù)時間分別為4d和5d，則它們共同緊后工作C的最早開始時間為（ C ）。A、10d B、11d C、12d D、13d65、某工程計劃中A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。如果A工作實際進度拖延13天，則會影響工程計劃工期（C）A、3天 B、4天 C、5天 D、10天 67、網(wǎng)絡計劃中，某工作的最早開始時間應該為其所有緊前工作（ A ）。A、最早完成時間的最大值 B、最早完成時間的最小值C、最遲完成時間的最大值 D、最遲完成時間的最小值68、雙代號網(wǎng)絡圖中虛箭線表示（ C ）。A、資源消耗程度 B、工作的持續(xù)時間C、工作之間邏輯關系

14、 D、非關鍵工作69、已知某網(wǎng)絡計劃中某工作ES=4d，EF=6d，LS=7d，LF=9d，則該工作的總時差為（ B ）。A、2d B、3d C、4d D、6d70、對于（B）的施工項目，在編制完單位工程施工組織設計文件之后，還需編制主要分部分項工程組織設計。A、投資規(guī)模大 B、施工技術復雜 C、重點工程 D、經(jīng)招標取得72、在沒有技術間歇和插入時間的情況下，如果等節(jié)奏流水的流水節(jié)拍為2天，則各施工過程之間的流水步距（A）2天 B、4天 6天 D、10天73、兩個相鄰的工作隊進入流水作業(yè)的最小時間間隔稱為（ C ）。A、流水節(jié)拍 B、施工過程 C、流水步距 D、施工段74、某分部工程組織無節(jié)奏

15、流水施工，如果甲和乙、乙和丙施工過程之間流水步距分別為5d和3d，丙施工過程的作業(yè)時間為12d，則該分部工程工期為（D ）。A、8d B、12d C、14d D、20d75、在雙代號網(wǎng)絡圖中，用（A）符號表示一項工作A、箭線 B、虛線 C、圓圈 D、字母78,如果雙代號時標網(wǎng)絡圖中某條線路自始終不出現(xiàn)波形成，則該條線路上所有工作（ B ）。A、最早開始時間等于最早完成時間B、總時差為零C、最遲開始時間等于最遲完成時間D,持續(xù)時間相等79、網(wǎng)絡計劃中，某工作的最早開始時間應該為其所有緊前工作（ A ）。A、最早完成時間的最大值 B、最早完成時間的最小值C、最遲完成時間的最大值 D、最遲完成時間的

16、最小值80、選擇大型施工機械應注意（ B ），并考慮主機與輔機的配套作業(yè)。A、安全性 B、經(jīng)濟性 C、可靠性 D、穩(wěn)定性81、施工總平面圖的設計，必須依照一定的程序和步驟。如施工總平圖的設計有下列步驟：布置倉庫；布置加工廠和混凝土攪拌站；布置臨時水電管網(wǎng)；引入場外交通道路；布置內(nèi)部運輸?shù)缆?；布置臨時設施，試選擇正確的程序：（ A ）。A、- B、-C、- D、-82、編制單位工程施工組織設計時，考慮施工順序應遵守（ C ）的基本要求。A、“先地上、后地下” B、“先圍護、后主體”C、“先結構，后裝修” D、“先設備，后土建”83、建筑施工現(xiàn)場用水量與（C）因素無關A、用水不均勻系數(shù) B、實物工

17、程量C、施工現(xiàn)場高峰人數(shù) D、施工用水定額84、已知某工地耗水量Q=40L/s，臨時水管經(jīng)濟流速v=1.8m/s，則應該選擇（B）管徑的水管A、0.11m B、0.17m C、0.19m D、0.22m85、在選擇配電導線時，計算導線截面一般不考慮（C）方面的要求A、允許電流 B、允許電壓降 C、施工難易程度 D、導線機械強度86、單位施工組織設計降低成本措施的制定應以（D）為尺度A、投資估算 B、設計概算 C、設計預算 D、施工預算88、設計施工總平面圖首先應該考慮的內(nèi)容是（ C ）。A、布置臨時水電管網(wǎng) B、確定倉庫位置C、引入場外交通道路 D、安排生產(chǎn)、生活臨時設施90、在網(wǎng)絡計劃中，若

18、某項工作的（ D ）最小，則該工作必為關鍵工作。A、自由時差 B、持續(xù)時間 C、時間間隔 D、總時差91、當網(wǎng)絡圖中某一非關鍵工作的持續(xù)時間拖延，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡計劃總工期因此將拖延（ A ）。A、TF B、+TF C、 D、TF92、某項工作有3項緊后工作，其持續(xù)時間分別為4d、5d、6d；其最遲完成時間分別為18d、16d、14d，本工作的最遲完成時間是（ C ）。A、14d B、11d C、8d D、6d93、下列工作為施工組織設計的主要內(nèi)容：設計施工平面圖 編制各種物資需要量計劃計算技術經(jīng)濟指標 擬定施工方案編制施工進度計劃試選擇正確的編制程序（B）A、- B、-C、-

19、 D、-94、下列（ D ）不屬于單位工程施工組織設計的編制依據(jù)。A、施工圖 B、現(xiàn)場水文地質(zhì)情況 C、預算文件 D、項目可行性研究95、在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了3天，說明此工作M的實際進度（A）A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行 B、不影響總工期，但將影響其后續(xù)工作的開始時間C、推遲3天將使總工期延長3天，但不影響其后工作的正常進行D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天，并使總工期延長3天96、在工程網(wǎng)絡計劃中，工作的總時差是指在不影響（ C ）的前提下，該工作可以利用的機動時間。A、緊后工

20、作最早開始 B、后續(xù)工作最早開始C、緊后工作最遲開始 D、緊后工作最早完成97、在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，虛箭線上波形線的長度表示（B）。A、工作的總時差 B、工作的自由時差C、工作的持續(xù)時間 D、工作之間的時間間隔98、在工程網(wǎng)絡計劃中，工作W的最是開始時間為第28天，其持續(xù)時間為9天。該工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第40天，第43天和第48天，則工作W的總時差為（ C ）天。A、20 B、11 C、3 D、1299、單位工程施工組織設計技術經(jīng)濟分析重點，應圍繞三個主要方面是（ D ）。A勞動生產(chǎn)率、降低成本率、計劃利潤率B技術措施、降低成本措施、施工平面圖C勞動指標、材料使用

21、指標、機械使用指標D質(zhì)量、工期、成本100、以下關于“流水節(jié)拍”的概念，敘述正確的是（ C ）。A、一個專業(yè)隊的作業(yè)時間 B、一個施工段的持續(xù)時間C、一個專業(yè)隊在某施工段上的作業(yè)時間 D、一個專業(yè)隊的流水時間101、某項工作有3項緊后工作，其持續(xù)時間分別為4d、5d、6d；其最遲完成時間分別為18d、16d、14d，本工作的最遲完成時間是（ C ）。A、14d B、11d C、8d D、6d102、繪制分部工程的流水施工進度計劃圖時，首先應確定（A）A、主導施工過程 B、流水方式 C、搭接方式 D、工作連續(xù)性103、施工組織設計中的降低成本額是指（ C ）。A、全部計劃成本與全部目標成本的差額

22、 B、全部承包成本與全部目標成本的差額C、全部承包成本與全部計劃成本的差額 D、全部實際成本與全部目標成本的差額104、網(wǎng)絡計劃中的虛工作( C ).A、既消耗時間，又消耗資源 B、只消耗時間，不消耗資源C、既不消耗時間，也不消耗資源 D、不消耗時間，只消耗資源106、在工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間為第17天，其持續(xù)時間為5天，該工有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作M的自由時差為（D ）天。A、13 B、8 C、5 D、3107、在工程網(wǎng)絡計劃中，如果工作M和工作N 之間的先后順序關系屬于工藝關系，則說明它們的先后順序是由（ C ）決定的。A、

23、勞動力調(diào)配需要 B、原材料調(diào)配需要C、工藝技術過程 D、機械設備調(diào)配需要108、工程網(wǎng)絡計劃的計算工期應等于其所有結束工作（ B ）。A、最早完成時間的最小值 B、最早完成時間的最大值C、最遲完成時間的最小值 D、最遲完成時間的最大值109、在工程網(wǎng)絡計劃中，判斷關鍵工作的條件是（B）是最小A、自由時差 B、總時差 C、持續(xù)時間 D、時間間隔111、網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的目的是為了縮短（B）A、計劃工期 B、計算工期 C、要求工期 D、合同工期114、在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)某工作進度拖后，則受影響的工作一定是該工作的（B）A、平行工作 B、后續(xù)工作 C、先行工作 D、緊前工作115、資

24、源有限工期最短優(yōu)化時，當將工作B移至工作A之后，計算發(fā)現(xiàn)工期增量TA.B小于零，以下說明正確的是（ D ）。A、該優(yōu)化方案無效 B、總工期會縮短C、不可能出現(xiàn)該種情況 D、總工期不變117、在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，若某工作箭線上沒有波形成，則說明該工作（ D ）。A、為關鍵工作 B、后續(xù)工作最早開始C、總時差等于自由時差 D、自由時差不超過總時差118、在工程網(wǎng)絡計劃中，工作的總時差是指在不影響（ C ）的前提下，該工作可以利用的機動時間。A、緊后工作最早開始 B、后續(xù)工作最早開始C、緊后工作最遲開始 D、緊后工作最早完成119、工程網(wǎng)絡計劃“工期固定，資源均衡”優(yōu)化的目的是為了尋求（C）A、

25、資源有限條件下的最短工期安排 B、最優(yōu)工期條件下的資源均衡安排C、工期固定條件下的資源均衡安排 D、最短工期條件下的資源均衡安排121、在網(wǎng)絡計劃的費用優(yōu)化過程中，縮短持續(xù)時間的工作應是（ A ）。A、直接費用率最小的關鍵工作 B、直接費用率最大的關鍵工作C、直接費用率最小的非關鍵工作 D、直接費用率最大的非關鍵工作122、在網(wǎng)絡計劃的費用優(yōu)化過程中，當出現(xiàn)多條關鍵線路時，必須（A）A、將各關鍵線路的總持續(xù)時間壓縮同一數(shù)值B、壓縮所需資源總量最少的一條關鍵線路C、壓縮其中一條關鍵線路的總持續(xù)時間D、分別將各條關鍵線路的總持續(xù)時間壓縮不同的數(shù)值124、網(wǎng)絡圖應符合（A）A、只有一個起點節(jié)點 B、

26、只有一個結束節(jié)點起點節(jié)點可有多條內(nèi)向箭線 C、終點節(jié)點可有多條內(nèi)向箭線125、已知工程網(wǎng)絡計劃中某工作有四項緊后工作，這些緊后工作的最遲開始時間分別為第18天、第20天、第21天和第23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天，則其開始節(jié)點的最遲時間可能為第（A）A、12 B、14 C、15 D、17126、當采用勻速進展橫道圖比較法時，如果表示實際進度的橫道線右端點落在檢查日期的右側，則該端點與檢查日期的距離表示工作（ C ）。A、實際少花費的時間 B、實際多花費的時間C、進度超前的時間 D、進度拖后的時間127、在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，如果某項非關鍵工作實際進度拖延的時間超過其，則（ D ）。A、

27、網(wǎng)絡計劃的計算工期不會改變 B、該工作的總時差不變C、該工作的自由時差不變 D、網(wǎng)絡計劃中關鍵線路改變128、在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，如果某項非關鍵工作實際進度拖后的時間超過其總時差，則（D）A、網(wǎng)絡計劃的計算工期不會改變 B、該工作的總時差不變C、該工作的自由時差不變 D、網(wǎng)絡計劃中關鍵線路改變129、對大多數(shù)工程項目來說，單位時間的資源消耗在整個使用范圍內(nèi)通常是（A）A、中間多，兩頭少 B、中間少，兩頭多C、前期少，后來逐漸增多 D、前期多，后來逐漸減少130、為了使工程所需要的資源按時間的分布符合優(yōu)化目標，網(wǎng)絡計劃的資源優(yōu)化是通過改變（ B ）來達到的目的的。A、關鍵工作的開始時間 B

28、、工作的開始時間C、關鍵工作的持續(xù)時間 D、工作的持續(xù)時間131、在某工程單代號網(wǎng)絡計劃中，不正確的提法是（ D ）。關鍵線路至少有一條在計劃實施過程中，關鍵線路始終不會改變關鍵工作的機動時間最小相鄰關鍵工作之間的時間間隔為零132、在網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中，當現(xiàn)現(xiàn)兩條獨立的關鍵線路時，應選擇的壓縮對象分別是這兩條關鍵線路上（ C ）的工作。A、持續(xù)時間最長 B、資源消耗最少 C、直接費用率最小 D、直接最少133、在網(wǎng)絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（ A ）。A、最早完成時間的最大值 B、最早完成時間的最小值C、最遲完成時間的最大值 D、最遲完成時間的最小值134、當網(wǎng)絡圖的

29、起點節(jié)點有多條外向箭桿或終點節(jié)點有多條內(nèi)向箭桿時，為使圖形簡明，可用（C）表示A、過橋法 B、斷線法 C、母線法 D、指向法135、在網(wǎng)絡計劃的費用優(yōu)化過程中，縮短持續(xù)時間的工作應是（ A ）。A、直接費用率最小的關鍵工作 B、直接費用率最大的關鍵工作C、直接費用率最小的非關鍵工作 D、直接費用率最大的非關鍵工作136、檢查網(wǎng)絡計劃時，發(fā)現(xiàn)某工作尚需作業(yè)a天，到該工作計劃最遲完成時間尚剩b天，原有總時差為 c天，則該工作尚有總時差（D）A,c-a B、c-b C, a-b D、b-a137、雙代號網(wǎng)絡計劃中引入虛工作的一個原因是為了（ C ）。A、表達不需要消耗時間的工作 B、表達不需要消耗資

30、源的工作C、表達工作間的邏輯關系 D、節(jié)省線和節(jié)點138、在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為4天和2天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實際進度（ D ）。A既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B不影響總工期，但將其緊后工作的開始時間推遲5天C將其后續(xù)工作的開始時間推遲5天，并使總工期延長3天D將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天，并使總工期延長1天139、在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，若發(fā)現(xiàn)某工作進度拖延，而已超過該工作的自由時差，但并未超過其總時差，則（ A ）。A、不影響總工期，影響后續(xù)工作 B、不影響后續(xù)工作，影響總工期C、對總工期

31、及后續(xù)工作均不影響 D、對總工期及后續(xù)工作均有影響140、在工程施工過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的5天變?yōu)?2天，則說明工作M的實際進度（C）A、拖后2天，影響工期2天 B拖后5天，影響工期2天C、拖后7天，影響工期2天 D、拖后2天，影響工期2天142、工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求（ D ）A、資源有限條件下的最短工期安排 B、資源使用的合理安排C、滿足要求工期的計劃安排 D、工程總費用最低時的工期安排144、工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程JGJ/T00191的施行日期是1992年（ C ）。A、5月1日 B、6月1日C、7月1日 D、8月1日145、當采用雙比例

32、單側橫道圖比較法時，如果表示實際進度的橫道線起點落在計劃橫道線起點的右側，則二者之間的差距表示工作（ B ）。A、實際早開工的時間 B、實際晚開工的時間C、超額完成的工作量 D、拖欠的工作量二、多項選擇題：1、混凝土攪拌機按其攪拌原理可分為（AD ）。A、自落式攪拌機 B、鼓筒式攪拌機C、立軸式攪拌機 D、強制式攪拌機臥軸式攪拌機2、工程施工組織設計是（ACDE）的技術經(jīng)濟文件A、指導施工準備和施工全過程 B,指導工程招標C、指導工程投標 D、指導簽定承包合同全局性3、按照工程對象，劃分施工組織設計的類型有（BC DE）A、分項工程施工組織設計 B、分部工程施工組織設計C、單位工程施工組織設計

33、 D、單項工程施工組織設計E、建設項目工程施工組織設計4、施工組織設計的主要內(nèi)容是（ABDE）A、施工方案 B、施工進度計劃C、工程概況 D、施工平面布置圖主要施工組織措施5、施工組織設計的原則是（ABCD）A、嚴格遵守工期定額和合同期限 B、合理安排施工程序與順序用C、流水與網(wǎng)絡技術編制進度計劃 D、與施工項目管理相結合E、滿足工期要求可增加暫設工程6、組織流水施工作業(yè)的要素除工期外，還有（ABC）A、施工過程的個數(shù) B、施工段的個數(shù) C、流水節(jié)拍 D、技術間歇工作面7、流水作業(yè)中的主要參數(shù)有（CDE）A、流水參數(shù) B、技術參數(shù)C、工藝參數(shù) D、空間參數(shù)E、時間參數(shù)8、組織流水的效果是可以（

34、ABE ）A、節(jié)省工作時間 B、實現(xiàn)均衡有節(jié)奏的施工C、節(jié)約材料 D、節(jié)省勞力 E、提高勞動效率9、網(wǎng)絡計劃的關鍵線路是（ AB C）A、總持續(xù)時間最長的線路 B、全部由關鍵工作組成的線路C、時標網(wǎng)絡計劃中無波形的線路D、相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零線路E、雙代號網(wǎng)絡計劃中全部由關鍵節(jié)點組成的線路10、單位工程施工程序是（ABC）A、先地下后地上 B、先主體后圍護 C、先結構后裝飾 D、先圍護后主體E、先福利后廠區(qū)11、流水作業(yè)中的時間參數(shù)包括（BCE ）A、流水搭接時間 B、流水節(jié)拍 C、流水步距 D、技術間歇 E、工期12、網(wǎng)絡計劃的優(yōu)點是（ BCDE ）A、可以方便時計算出每天資源

35、消耗量 B、各工作之間的邏輯關系時確C、能通過參數(shù)計算，找出關鍵工作 D、能運用計算機進行計劃管理E、便于對計劃進行控制與監(jiān)督13、雙帶 號網(wǎng)絡圖的基本符號包括（CDE）A、起點 B、終點 C、節(jié)點 D箭線E、編號14、繪制網(wǎng)絡圖時，處理箭線交叉可用（AD）A、過橋法 B、母線法 C、十字法 D、指向法 E、分段法15、網(wǎng)絡圖中母線的作用是（ BC ）A、避免交叉 B、反映節(jié)點有多條外向簡線C、使網(wǎng)絡圖整齊美觀 D、突出關鍵線路 E、使網(wǎng)絡圖整齊美觀16、虛箭線的作用是（ABE）A、正確表達相關工作之間的邏輯關系 B、切斷不相關工作之間的聯(lián)系C、表示一項工作D、連接分層、分段的工作E、分開同時

36、且同時結束幾個工作17、時標網(wǎng)絡計劃的基本符號有（ACDE）A、節(jié)點 B、點線 C、虛箭線 D、箭線 E、波形線18、時標網(wǎng)絡計劃的特點是（ABCE）A、兼有網(wǎng)絡計劃和橫道計劃的優(yōu)點 B、可直接統(tǒng)計資源需要量C、可以運用計算機編制 D、繪制容易修改容易圖上直接顯示各工作的主要時間參數(shù)19、判斷網(wǎng)絡圖中關鍵工作與關鍵線路的依據(jù)有（BCD）A、自由時差為零的工作是關鍵工作 B、最早開始時間與最遲時間相等的工作是關鍵工作C、總時差最小的工作是關鍵工作 D、時標網(wǎng)絡圖中無波形線的通路，是關鍵線路E、關鍵工作的總時差為零，自由時差不一定為零20、施工組織總設計中，臨時供電組織包括（ ACD ）A、計算用

37、電量 B、維修供電線路 C、選擇電源D、選擇變壓、布置配電線路 E、設計配電箱和燈頭、電閘位置21、配電導線的截面應滿足的要求有（CDE ）A、用電量 B、小于規(guī)定電壓C、機械強度 D、允許電流 E、允許電壓22、確定單項工程施工流向應考慮（BDE ）A、暫設工程的布置 B、生產(chǎn)使用的先后C、總工期要求 D、資源運輸方向不發(fā)生矛盾E、適應主導工程的施工程順序23、單位工程施工程序是（ABC）A、先地下后地上 B、先主體后圍護C、先結構后裝飾 D、先圍護后主體先福利后廠區(qū)24、單位工程施工組織設計中，施工機械選擇的原則（BCD）A、國內(nèi)先進 B、切合需要C、經(jīng)濟合理 D、實際可能 E、價格便宜2

38、5、劃分施工段要適應滿足流水施工要求，應考慮（ABDE ）A、有利于結構的整體性 B、各施工段的工程量大致相等C、能合理的搭接 D、分段大小應與勞動組織相適應26、網(wǎng)絡計劃中工作之間的先后關系叫做邏輯關系，它包括（AB）A、工藝關系 B、組織關系 C、技術關系 D、控制關系 E、搭接關系27、雙代號網(wǎng)絡圖的基本構成要素有（ABD）A、起點 B、終點 C、節(jié)點 D、箭線28、在確定工程開展程序時，一般應遵循（ACE ）原則A、先地下后地上 B、基礎施工先淺后深C、先主體后圍護 D、管網(wǎng)施工先主線后干線 E、先地下管道后筑路29、組織建筑工流水作業(yè)，應該具備的必要條件有（ACD ）A、分解施工過程

39、 B、保障資源供應C、確定工作持續(xù)時間 D、劃分施工段 E、明確施工工期30、施工現(xiàn)場臨時用水管徑的選擇，要考慮（ BD ）等參數(shù)A、用水不均衡系數(shù) B、耗水量C、工作班次 D、水流速度 E、水管的材質(zhì)31、已知某分部工程時標網(wǎng)絡圖如下圖示，根據(jù)所給出的資料，下列判斷中正確的有（ BC ）A,A、B工作為關鍵工作 B,C工作的自由時差為零C,F工作的總時差為3d D,1-2-7-8和1-4-5-6-8均為關鍵線路E、若E工作拖延3天，則計劃工期會影響1天32、施工組織總設計的主要內(nèi)容有（BC ）A、施工作業(yè)計劃 B、施工部署C、技術經(jīng)濟指標分析 D、施工質(zhì)量安全措施 E、工程量清單及報價33、

40、為了適應流水施工的要求，在劃分施工段時要注意（BD）A盡量避開伸縮縫、沉降縫等結構分界線 B各施工段工程量大致相等C施工段數(shù)要少于施工過程數(shù)D施工段數(shù)適當，要留有足夠的工作面制訂安全質(zhì)量保護措施34、建筑工地臨時供電一般包括（AE）A、動力用電 B、生產(chǎn)用電C、生活用電 D、室外用電 E、照明用電35、在確定工程開展程序時，一般應遵循（ACE ）原則A、先地下后地上 B、基礎施工先淺后深C、先主體后圍護 D、管網(wǎng)施工先主線后干線E、先地下管道后筑路36、工程施工組織設計的主要作用有（ABC）A、規(guī)劃施工全局的全過程 B、指導工程投標和合同簽訂C、提出工程控制目標及技術組織措施 D、提出工程竣工

41、結算依據(jù)提供工程設計依據(jù)和要求38、雙代號網(wǎng)絡圖的基本構成要素有（ABD）A、起點 B、終點 C、節(jié)點 D、箭線編號39、分部工程施工組織設計的內(nèi)容有（ABE）A、主要施工方案 B、施工作業(yè)計劃 C、施工平面圖 D、大型臨時設施 E、技術措施40、根據(jù)工期與造價關系曲線，當工期為t。時，造價最低（C。），工期小于或大于t。，造價均比C。高，這是因為（ ADE ）A、加快工期需要增加直接費投入 B、加快工期導致管理費提高C、延緩費與管理費需要增加直接費投入 D、延緩工期導致管理費提高E、直接費與管理費呈反比例關系41、施工總平面圖應包括的主要內(nèi)容有（BCE ）A、樁位布置圖 B、各種材料倉庫和堆場C、水電管網(wǎng) D、規(guī)劃紅線范圍 E、安全防火設施42、單位工程施工組織設計的主要技術組織措施有（AB ）A、安全施工措施 B、保證質(zhì)量措施 C、工期獎罰措施 D、資金保障措施 E、季節(jié)性施工措施43、單