廣告工作計(jì)劃

1、精品文檔廣告工作計(jì)劃廣告公司2014年工作計(jì)劃XX,廣告公司業(yè)務(wù)取得了一 些成績(jī)，但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距龍騰盛世，做 好2012年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義，做好 2012年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具 有十分重要的特殊意義因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé) 任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作通過XX年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總 結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我計(jì)劃2012年做到如下幾點(diǎn)：一、制定每日、每月、每季度的工作計(jì)劃充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市 場(chǎng)鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)

2、取的同時(shí)， 也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、 長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃做 市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的 工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯?關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量產(chǎn) 品 知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相 關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不 殆三、沖刺目標(biāo)切實(shí)可行的原則， 要從實(shí)際情況由發(fā)定目標(biāo)、2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)1

3、 / 8精品文檔定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)即使是 做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明 確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的集思廣益的原則 要深入調(diào)查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長(zhǎng)，反對(duì)主觀 主義突生重點(diǎn)的原則要分清輕重緩急，突由重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面,不能眉毛胡子一把抓防患未然的原則要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能由現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充 辦法四、建立狼性團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的精髓是溝通、分工、合作、共 同進(jìn)步，以形成一個(gè)目標(biāo)明確，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)廣告公司 2012團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建目標(biāo)是：樹立核心形廣告公司的計(jì)劃方案一、 廣告公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能劃分具有一定規(guī)模的廣告

4、公司， 除了應(yīng)該設(shè)置客戶部、創(chuàng)作部、媒介部和調(diào)查部之外，還應(yīng) 該設(shè)置行政辦公室， 作為公司的管理中樞廣告公司的組織機(jī) 構(gòu)設(shè)置框圖如下：在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置健全的基礎(chǔ)上，還必須對(duì) 各有關(guān)部門進(jìn)行明確的職能劃分，把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到具體 部門這樣，才可能在分工明確的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào) 運(yùn)行、相互制約和相互促進(jìn) 3.客戶主任向部主任或業(yè)務(wù)主 管負(fù)責(zé)匯報(bào)工作負(fù)責(zé)按照所代理的客戶的廣告計(jì)劃和預(yù)算 開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，為公司爭(zhēng)取盈利參與制定客戶市場(chǎng)銷售政 策、發(fā)展廣告目標(biāo)和策略，并負(fù)責(zé)向客戶簡(jiǎn)述廣告的創(chuàng)作意 圖，介紹創(chuàng)作初稿，匯報(bào)工作進(jìn)展此外，還參與拓展新的業(yè) 務(wù)制作經(jīng)理，負(fù)責(zé)電臺(tái)電視廣告的制作監(jiān)督、保證其按廣告

5、計(jì)劃日程工作，并按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)完成廣告片制作2012年年度平面設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃平面設(shè)計(jì)部概述：“一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨"我們歷經(jīng)斑斕的畫卷-一春天，走過熾熱 的夏季，獲取碩果累累的秋天，冬季 一-果樹花芽也能安全 越冬，才能使來年花開滿樹又是一個(gè)新的一年即將演奏，新的希望、新的開始、新的輝煌、新的創(chuàng)造，我們努力奮斗回 首過去，對(duì)于平面部的每個(gè)成員而言，感到的是一種欣慰、 成長(zhǎng)，當(dāng)然我們都有缺陷，我們一起去盡心盡力、 全力以赴， 彌補(bǔ)我們的不足，或許我們都不能做到十全十美，但是我們 需要用心做好，為之不愧然而，成功的光環(huán)和失敗的辛酸終 究會(huì)因?yàn)闅q月風(fēng)雨的侵蝕而漸漸的消失，一個(gè)成就也只

6、能是依次奮斗的里程碑，一個(gè)失敗是我們成功的奠基石！明天會(huì) 怎樣？后天又會(huì)怎樣？我們的工作也不會(huì)因此而停滯不前， 我們的工作還需要繼續(xù)做下去，而且會(huì)更加努力，在原來的 基礎(chǔ)上繼續(xù)努力做好各項(xiàng)事情，這是我們的工作，是作為平 面部全體成員的職責(zé)；當(dāng)然部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在帶頭的作用下，做 好每件工作，頃獻(xiàn)自己，有目標(biāo)、有計(jì)劃的進(jìn)行總結(jié)過去一 年的工作經(jīng)驗(yàn)，我們要做好充分的準(zhǔn)備，迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng) 取獲得更大的進(jìn)步， 提升公司的知名度和影響力為了落實(shí)搞 好平面部的工作，新的一年中平面部仍將繼續(xù)開展頭腦風(fēng)暴 會(huì)、讀書會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等，以充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，為大家 營(yíng)造一個(gè)良好的能力提升氛圍平面部還將采取一系列的措施加

7、以監(jiān)督和管理，相信在大家共同的努力下，平面部在策 劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、執(zhí)行力等將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階？創(chuàng)意總監(jiān)：2、平面設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)完稿交付框架二、部門任務(wù)1、部門人員穩(wěn)定：人員招新，確保部門人員穩(wěn)固和考核標(biāo)準(zhǔn)，平 面設(shè)計(jì)11人，策劃、文案、管理人員為4人，建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才2、部門團(tuán)隊(duì)的組建：部門分為 3組3、落實(shí)部門工作計(jì)劃建設(shè)任務(wù)性質(zhì)：緊急重要、緊急、重要、一般4、協(xié)助公司其它部門的工作任務(wù)及公司內(nèi)部設(shè)計(jì)稿件 5、部門制訂相應(yīng)的管理和績(jī)效 考核制度，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)季度最后1名為淘汰者，目的促進(jìn)平面部全體成員的成長(zhǎng)和能力提升,同時(shí)為促進(jìn)公司的整2015廣告公司銷售工作計(jì)劃 xx廣告

8、公司銷售工作計(jì)劃 xx年是我們雜志廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意 義，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要 的特殊意義因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充 分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作通過xx年上半年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng) 前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我現(xiàn)將xx年工作計(jì)劃陳列如下：一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃充分利用 現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)鑒于目前 我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放

9、的客 戶參與進(jìn)來根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域 1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市 場(chǎng)為主，擴(kuò)大*公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱?雙節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì) 處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知 識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體適當(dāng) 的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來 一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、 洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)3、第三季度的“十

10、一” “中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一 個(gè)良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告 行列并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大 的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備分公司 2013年工作計(jì)劃2012年是分公司的 發(fā)展年，對(duì)整個(gè)公司來說更是大跨步、大發(fā)展的一年這一年 來，我們盡心盡力、全心全意，取得了不錯(cuò)的成績(jī)莊子曰 “一 龍一蛇，與時(shí)俱化”站在 2012年與2013年的關(guān)口，處在龍 年與蛇年的交接點(diǎn)，上饒分公司在雙龍相輝交應(yīng)時(shí)，特制定 未來一年的工作計(jì)劃， 描繪未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖接下來的一年，是上繞分公司發(fā)展的關(guān)鍵年，上繞分公司所有成員自

11、當(dāng) 兢兢業(yè)業(yè)，繼續(xù)努力，為實(shí)現(xiàn)總公司的發(fā)展目標(biāo)不斷奮進(jìn)一、 2013年任務(wù)目標(biāo)2013年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)額 260萬元，每個(gè) 季度都制定營(yíng)業(yè)目標(biāo)， 并認(rèn)真記錄落實(shí)情況其中第一季度預(yù) 計(jì)營(yíng)業(yè)額30萬第二季度預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額 60萬，；第三季度預(yù)計(jì) 營(yíng)業(yè)額80萬；第四季度預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額 90萬二、工作落實(shí)完善 分公司機(jī)制 穩(wěn)步發(fā)展由于上饒分公司是新成立的公司，面對(duì)的是全新的市場(chǎng)這既是一個(gè)難得的機(jī)遇，更是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)打鐵還需自身硬，只有先完善公司自身，才能更有競(jìng)爭(zhēng) 力在環(huán)境上，必須添置辦公用具，完善辦公場(chǎng)地，提高辦公 條件，為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境；在制度上，不斷完善分 公司各項(xiàng)制度，制定清晰的辦公流程、完善

12、業(yè)務(wù)流程；在工 作態(tài)度上，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力，請(qǐng)示匯報(bào)、不打折扣，堅(jiān)定執(zhí) 行總公司的制度標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建狼性團(tuán)隊(duì)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的法寶公 司最大的財(cái)富在于人才，在于有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)這一年，我分 公司將不斷完善團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，做到溝通、分工、合作、共同 進(jìn)步，以形成一個(gè)目標(biāo)明確，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)我們將為建立 一支“狼性團(tuán)隊(duì)”不斷奮斗形成學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)自身戰(zhàn)斗力 學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力我分公司會(huì)適 時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量按計(jì)劃對(duì)所有員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作 管理等相關(guān)廣告的知識(shí)的培訓(xùn)，并且多渠道

13、了解行業(yè)最新資訊和工藝創(chuàng)新，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，不斷提升工作效率 不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升整體戰(zhàn)斗力繼續(xù)將總公司制度落實(shí)到實(shí) 處1、每日工作報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)度表、財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)表、應(yīng) 收賬款明細(xì)表認(rèn)真填寫，及時(shí)報(bào)送，以備遺棄重要事項(xiàng)，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，促使各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn)2、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，時(shí)刻加強(qiáng)關(guān)注，爭(zhēng)取早日與客戶簽訂 合同，在收取預(yù)付款后，安排實(shí)施，以最快的響應(yīng)速度完成， 爭(zhēng)取早日回款提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文件，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保 證良好的資金周轉(zhuǎn)率 3、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把控，建立完善的工 程驗(yàn)收制度，同時(shí)對(duì)廣告制作公司提供的物料進(jìn)行驗(yàn)收加強(qiáng) 各部門間的協(xié)調(diào)，有效溝通，以保證工作暢通、及時(shí)、高效的開展加強(qiáng)老客戶維護(hù)、積極 進(jìn)取開拓新客戶1、對(duì)客戶進(jìn)行定位分析，區(qū)分大客戶與一 般客戶，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最 大的市場(chǎng)回饋拜訪客戶前要做好充分的準(zhǔn)備工作，盡量多了解客戶的個(gè)人愛好、潛在需求，準(zhǔn)備對(duì)方感興趣的話題，為 客戶提供針對(duì)性的解決方案， 建立完善的客戶檔案并及時(shí)更 新.2、制定每日、每月、每季度的工作計(jì)劃，合理安排工作 量，充分利用現(xiàn)有資