【精品文檔管理學(xué)】探析我國企業(yè)實(shí)施erp存在的問題與對策

1、探析我國企業(yè)實(shí)施E R P存在的問題與對策其它管理論文-畢業(yè)論文作者：未知下載前請注意：1 :本文檔是版權(quán)歸原作者所有，下載之前請確認(rèn)。2:如果不曉得侵犯了你的利益，請立刻告知，我將立刻做出處理3:可以淘寶交易，七折時間：2010-06-10 20:58:53摘要：我國企業(yè)信息化已有二十多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是建設(shè)進(jìn)程還參差不齊、地區(qū)發(fā)展也不平衡。面對這些現(xiàn)狀，本文從企業(yè)和軟件兩方面分析了在實(shí)施ERP過程中遇到的問題，并最終提出了一套行之有效的實(shí)施ERP策略。關(guān)鍵詞：ERP中小企業(yè)管理ERP(Enterprise Resource Planning)是指企業(yè)資源計劃，它以市場和客戶需求為導(dǎo)向，以實(shí)

2、行企業(yè)內(nèi)外資源優(yōu)化配置為目標(biāo)，消除了生產(chǎn)經(jīng)營過程中一切無效的勞動和資源，實(shí)現(xiàn)了信息流、物流、資金流的有機(jī)結(jié)合，提高了客戶的滿意度。實(shí)施ERP后，可以使中小企業(yè)擺脫信息閉塞的困境，幫助它們更好地掌握科學(xué)技術(shù)的 發(fā)展動態(tài)，準(zhǔn)確地把握國內(nèi)外市場需求、新技術(shù)、新產(chǎn)品的變化趨勢，從而提升它們在市場競爭中的地位。、我國中小企業(yè)實(shí)施 ERP存在的問題1.企業(yè)方面(1)資金短缺。ERP是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，投資較大。不但要投入大量的軟件費(fèi)、 硬件費(fèi)，還要投入大量的咨詢服務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)。有些企業(yè)對這項(xiàng)在短期內(nèi)不能獲得收 益的工程不夠重視，因而投入的資金嚴(yán)重不足。資金缺乏，已成為困擾中小企業(yè)推進(jìn)信息化的問題之一。(2)

3、系統(tǒng)的選型錯誤。實(shí)施 ERP成功的關(guān)鍵在于是否選擇了合適的ERP軟件。一般來說，市場上銷售的ERP軟件與企業(yè)的實(shí)際需求總有一定的差別。ERP不是普通軟件產(chǎn)品，它是國際先進(jìn)的管理思想和方法，是管理流程、工具的凝結(jié)和數(shù)字化表達(dá)。中小企業(yè)由于自身的條件限制，缺乏專業(yè)技術(shù)人才，在選型的過程中沒有專業(yè)人 才負(fù)責(zé)。這樣，企業(yè)在選型的問題上，由于缺乏事前的考察和必要的調(diào)研 ，很容易跟 風(fēng)，盲目選擇與企業(yè)實(shí)際需求不相符的系統(tǒng)。(3)缺乏有效的項(xiàng)目管理。ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中必須強(qiáng)化項(xiàng)目管理 ，需要有一個強(qiáng)有力的、以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。但中小企業(yè)目前的問題是：由于企業(yè)自身人員的技術(shù)水平和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)缺乏

4、，往往出現(xiàn)工程投資突破預(yù)算，工期超過預(yù)定時間，工程質(zhì)量差，缺乏必要和有效的溝通機(jī)制，項(xiàng)目管理混亂等現(xiàn)象。(4)缺乏專業(yè)的人員。ERP系統(tǒng)的實(shí)施，需要既懂計算機(jī)技術(shù)又懂管理的復(fù)合型 人才。目前，實(shí)施人員的能力偏重于計算機(jī)方面，管理知識不足，特別是缺乏具有企業(yè)背景和解決企業(yè)管理中的實(shí)際問題能力，實(shí)施人員的素質(zhì)低下，是導(dǎo)致系統(tǒng)屢遭敗績的主要原因之一。(5)數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確f與及時性。ERP系統(tǒng)的順利實(shí)施很大程度上是依靠數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性加以保證的，這些數(shù)據(jù)資料內(nèi)容繁多復(fù)雜，一般占到ERP系統(tǒng)導(dǎo)入工作量 的70%左右。企業(yè)在導(dǎo)入 ERP系統(tǒng)時容易犯很多錯誤,如錄入的數(shù)據(jù)與軟件要求的不 符等。2.軟件方面(

5、1)軟件的模塊功能可用性不足。有些*II塊的功能并沒有完全用到，一般只能達(dá)到預(yù)期功能的50%左右。勢必造成軟件冗余，資源浪費(fèi)。(2)軟件的調(diào)試周期過長。當(dāng)前ERP軟件的平均調(diào)試周期在18-31個月之間。調(diào)試周期的過長，會花費(fèi)企業(yè)過多的精力，甚至讓企業(yè)失去信心。(3)軟件的自身缺陷過多。有些模塊的功能在前后關(guān)聯(lián)中沒有相互配套，銜接較差，造成數(shù)據(jù)丟失。(4)軟件的項(xiàng)目成本過高。軟件的培訓(xùn)費(fèi)和后續(xù)維護(hù)費(fèi)很高。ERP項(xiàng)目的實(shí)施成本，有時可能是軟件價格的 3-5倍。(5)軟件公司的咨詢能力不強(qiáng)。對企業(yè)的實(shí)施目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃了解不夠，不理解企業(yè)的管理風(fēng)格和期望，很難提出具體的實(shí)施方案，不能滿足企業(yè)的真正需求

6、。、我國中小企業(yè)實(shí)施 ERP的對策1.企業(yè)方面(1)合理安排資金。ERP的購買以不能影響企業(yè)的正常運(yùn)作資金需要為準(zhǔn)。在硬 件設(shè)備投入上，基于互聯(lián)網(wǎng)的信息平臺系統(tǒng)，可以有效降低服務(wù)器端龐大的硬件成本 和與其相關(guān)的維護(hù)升級費(fèi)用 ，企業(yè)甚至可以采取租用的方式，不去理會服務(wù)器環(huán)境的維護(hù)與擴(kuò)容升級的煩惱，更大限度地降低初期硬件的一次性投入。(2)要穿 哈腳”的鞋。中小企業(yè)在選擇 ERP系統(tǒng)時要堅(jiān)定立場,要對自己有一個 理性的認(rèn)識和分析，確定是否真的需要 ERP來管理。得到肯定的答案后，各部門負(fù)責(zé) 人成立協(xié)調(diào)小組，秉著鞋子穿上要合適才行”的原則，選擇適合企業(yè)白系統(tǒng)。在 IT 技術(shù)和人才儲備不足的情況下，選

7、擇安裝、操作簡單的系統(tǒng)也至關(guān)重要。(3)規(guī)范項(xiàng)目管理。規(guī)范項(xiàng)目管理是ERP實(shí)施成功的保證。首先,要制訂詳細(xì)、系統(tǒng)、務(wù)實(shí)和動態(tài)的規(guī)劃，并用新的計劃來不斷適應(yīng)環(huán)境的變化，采用適當(dāng)?shù)姆椒▽?xiàng)目進(jìn)行透徹地分析。其次 ，精心組建項(xiàng)目小組、建立項(xiàng)目管理規(guī)范，對項(xiàng)目經(jīng)理充分授權(quán)；再次，項(xiàng)目實(shí)施的重要事宜須得到明確、及時的決策，把企業(yè)本文來自：決策層的簽字視為項(xiàng)目的出發(fā)點(diǎn)，各部門必須全程主動參與，提高實(shí)施的成功率。(4)培養(yǎng)專業(yè)的人員。前年啟動的 百萬中小企業(yè)上網(wǎng)培訓(xùn)計劃”將動員上百個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和上千名培訓(xùn)老師參與 ，每年培訓(xùn)人數(shù)不少于 20萬人。預(yù)期目標(biāo)是能夠推動 百萬企業(yè)上網(wǎng)開展電子商務(wù)，提高信息化應(yīng)用水平

8、；培育一批中小企業(yè)信息化服務(wù)專 業(yè)隊(duì)伍。(5)保證錄入數(shù)據(jù)的正確性與及時性。 三分技術(shù)，七分管理，十二分?jǐn)?shù)據(jù)”是信 息系統(tǒng)建設(shè)過程中不成文的規(guī)矩。所以為了保證 ERP實(shí)施的質(zhì)量，很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是 嚴(yán)格保證錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性與及時性。最后 ，要做好校對工作，以確保數(shù)據(jù) 的正確性。2.軟件方面軟件選型。在選型過程中，首先，要知己知彳知己，就是要弄清楚企業(yè)的需求， 即先對企業(yè)本身的需求進(jìn)行細(xì)致的分析和充分的調(diào)研，這我們在需求分析階段已經(jīng)完成；知彼，就是要弄清軟件的管理思想和功能是否滿足企業(yè)的需求。特定的軟件則可 能由于自身的原因，不能夠滿足企業(yè)一定的特殊需求，也需要一定的補(bǔ)充開發(fā)。軟件開發(fā)人員

9、盡量在不改變源代碼的前提下，使ERP軟件的界面和功能與企業(yè)的管理習(xí)慣、業(yè)務(wù)特點(diǎn)結(jié)合起來。并使軟件具有二次開發(fā)的功能，即在軟件商提供的基本功能之外，能刪除和新增一些功能，這樣可以減少軟件功能模塊的冗余，也適應(yīng)日后不斷變化的情況。軟件公司事前要做好充分的調(diào)研與其他準(zhǔn)備工作，盡量縮短軟件的調(diào)試周期，當(dāng)發(fā)現(xiàn)軟件的缺陷時及時改正。ERP軟件升級周期是考核系統(tǒng)的持續(xù)應(yīng)用能力的指標(biāo)，一般來說以6-12個月為宜，軟件公司要適時的為軟件進(jìn)行升級。！ 參考文獻(xiàn):1宋書達(dá).如何讓中小企業(yè)選到更合腳的ERPJ.IT時代周刊.2齊偉超.中小企業(yè)實(shí)施ERP面臨的問題及對策分析J.經(jīng)濟(jì)研究參考工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢

10、牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康 甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn) 質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、據(jù)悉，通過推動地方立法或黨政制定下發(fā)文件，提供機(jī)制和法律保障，是各地推動工資集體協(xié)商工作的共同法寶”。目前，全國有 13個?。▍^(qū)、市）以黨委或政府名義下發(fā)文件，推動開展工資集體協(xié)商工作；23個?。▍^(qū)、市）人大制定了集體合同規(guī)定”或 集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工會工

11、作的意見提出，到2012年，已建工會企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)到95%以上，建立工資集體協(xié)商制度的比例達(dá)到75 %以上的目標(biāo)。據(jù)了解，各級工會積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口，破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點(diǎn)和科學(xué)確定勞動定額、工時工價的重點(diǎn)問題，切實(shí)提高了工作的針對性和實(shí)效性。上海紡織 工會以完善行業(yè)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，采取借助工會聯(lián)合會、行業(yè)三方協(xié)商機(jī)制和行業(yè)工會主動尋找協(xié)商伙伴，使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè)相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念：工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)

12、的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩?次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)觀念：企業(yè)的生命首先在于經(jīng)濟(jì)效益，成006年12月20水）Japan0明日日本仁行豈興寸！槳2006年12月1 （水）Receive K今日初的TJ 3莫字五殺寸力？8.今日勉弓量在寸馬太的年休在占休e1普通平日憶出來笈思nT、出醫(yī)者行一石二層,匚上優(yōu)。元

13、、英全同13表上抬、killi濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì) 量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè) 計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、

14、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念：工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治 病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出

15、來的。因此 在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn) 工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念：工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋幔锪麇e綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過高、 勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路

16、線、裝置的多個方案比較、選擇往往 最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動力成本。本設(shè)計的制劑車間 是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩（0 pm）的細(xì)粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是以m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn)：飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全

17、的顆粒劑；必要時對顆粒劑進(jìn)行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?；疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健 康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立 質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而

18、偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的 質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念：工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物?錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和

19、裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。 質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè) 計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念：工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利

20、進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋幔锪麇e綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮 一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由個人簡歷整理，訪問地址為日本語小文昨日初的Td：/夕一本'V卜G友逵占霜I舌舌-1以士何回nT、二人敬言吾在使掃我E而匚夾除舌J二舌L T 太敬言吾在使5笈兒t俺上日本人占思自畫自,昔i金敬言吾使笈力去年力e1自分占相手g立埸在考完rjgoMnT遹切笈言方馬。相手CD年方三自分上9若占分力敬言吾在使年力

21、'同C9貌LA'言C方T!舌寸內(nèi)力謨ILA、上抬。上日本人CD心力' 分力,Z工n .定打出八, 2. 2007年1月1日（月）Ake Ome年仁笈）日本人而歲親占言殺寸。若者而歲出的占省略在占 好"、。今年友逵力1下G 一/匕講屆!PT太而歲出的、二占上馬二馬nT分力盲力笈2外國人（龍硝G Q號子）辦Td'、干G番大豈！3. 20年12月31日（日）No Drinks日碓力日本5回速統(tǒng)G元旦！大引干力仁初的T酒在全欲殺笈力d ?b情吐者:O力?12日寺口士新宿柬口（久夕才T及夕G周邊）仁。人講宮大小廠、力浸入廠大。容臊笈人三工寺、弓處中丘4K寺、岳寺

22、、岳鼠七匕左。年上？4. FunNew Year本LX T L上力、笈！房崎仁行福島術(shù)一在友逵占遁兒L每日忙LX T疲；日本忑友逵占I舌寸占弓日本H在勉強(qiáng)上力太占思來年上？）LX殺寸。上C年在！5. 2006年12月30日（土）Oishii食口口一番CD力一食八:嬉【八"一!弁當(dāng)G占人力0七'V卜美味LAY 昨日童田弁當(dāng)在注文4002 卜弱【二審玄口？ ！日本62006年12月25日（月）Lagged曰寺差術(shù)斤nT本當(dāng)大丈夫乙思。今日朝G3日寺仁目力連設(shè)41T干G）眠：hXC笈。今占木日寺,七:n力三筋I(lǐng)光馬予定玄人死疲：Christmas 2006初的崎仁來親 叱!晨崎力M

23、e r r yChristmas 7. 2006年12月2（土 ）Late Arrival日G午彳爰日本仁著口露G三日力說、力n T疲2十本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取 液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動力成本。本設(shè)計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的 顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩（0pm）的細(xì)粒的總合不能超

24、過。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是以m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn)：飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時對顆粒劑進(jìn)行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?；疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量

25、關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非 常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥 品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計 過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及 機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念：工藝與裝置

26、設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋幔锪麇e綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計 主要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健 康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝 與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生

27、產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要 考慮的。生產(chǎn)觀念：工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免 操作者的人為失誤，采用計算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理訪問地址為日本語小文昨日初

28、的Td：/夕一本'V卜G友逵占霜I舌舌；X-1以士何回nT、二人敬言吾在使掃笈&七占仁L G仁實(shí)除舌L J二春舌L T太敬者吾在使5笈兒t俺上日本人占思太。自畫自»,昔i金敬言吾使笈力去年力e1自分占相手g立埸在考完rjgoMnT遹切笈言方馬。相手CD年方三自分上9若占分力敬言吾在使年力'同C9貌LA'言C方T!舌寸內(nèi)力謨ILA、上抬。上日本人CD心力' 分力送m。 2. 2007年1月1日（月）Ake Ome年仁笈）日本人花歲親5興守占言寸。若者態(tài)4十出的占省略在占 培多、八。今年友逵力1下G 一/匕講屆!PT太而歲出的、二占上馬二馬nT分行

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30、0七'V卜美味LAY 昨日CD9童田弁當(dāng)在注文4002 卜弱【二審玄口？ ！日本62006年12月25日（月）Lagged曰寺差術(shù)斤nT本當(dāng)大丈夫乙思。今日朝G3日寺仁目力連設(shè)41T干G）眠：hXC笈。今占木日寺,七:n力三筋I(lǐng)光馬予定玄人死疲：h!Christmas 2006初的崎仁來親 叱!晨崎力Me r r yChristmas 7. 2006年12月2（土 ）Late Arrival日G午彳爰日本仁著口露G三日力說、力n T疲2分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|

31、英文簡歷由 個人簡歷 整理，訪問地址為日本語小文昨日初的Td：/夕一本'V卜G友逵占霜I舌舌；X-1以士何回nT、二人敬言吾在使PiZ占k仁實(shí)除含舌1）二舌LT敬言吾在使 5笈兒t俺上日本人占思太。自畫自»,昔i金敬言吾使笈力去年力e1自分占相手g立埸在考完rjgoMnT遹切笈言方舌干占馬。相手CD年方三自分上9若占分力敬言吾在使年力'同C9貌LA'言C方T!舌寸內(nèi)力謨ILA、上抬。上日本人CD心力' 分力'馬憶笈o m。2. 2007年1月1日（月）Ake Ome年仁笈）日本人而歲興5次寸占言口殺寸。若者態(tài)4十出的占省略在占爐'

32、9;務(wù)、.今年友逵力1下G 一/匕講屆!PT太花出的、二占上馬二占上馬分力石力J外國人昭:歷 Q號子）否Td"干G番大豈！3. 20年12月31日（日）No Drinks日碓力日本5回速統(tǒng)G元旦！大引干力仁初的T酒在全欲殺笈力MLj: d ?情歲玄L'G力?12日寺口士新宿柬口（久夕才T及夕G周邊）仁。人講宮大小廠、力浸入廠大。容臊笈人三工寺、弓處中丘4K寺、岳寺、岳鼠七匕左。年上？）LX：fcirPL!4. FunNew Year本LX T L上力、笈！房崎仁行福島術(shù)一在友逵占遁兒L每日忙LX T疲；日本忑友逵占I舌寸占弓日本H在勉強(qiáng)上力太占思來年上？）LX殺寸。上C年在！

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