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文檔簡介

1、中心衛(wèi)生院村衛(wèi)生室一體化管理工作情況匯報(bào)中心衛(wèi)生院村衛(wèi)生室一體化管理工作情況匯報(bào)情況匯報(bào)中心衛(wèi)生院村衛(wèi)生室一體化管理工作情況匯報(bào)工作情況 匯報(bào)管理一體化衛(wèi)生院衛(wèi)生中心根據(jù)國家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求,在上級主管局的直 接領(lǐng)導(dǎo)下,按照開展村衛(wèi)生室一體化管理工作的相關(guān)文件要求,結(jié)合 我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,以認(rèn)真負(fù)責(zé),狠抓落實(shí)的態(tài)度開展一體化管理建設(shè) 工作,不僅進(jìn)一步規(guī)范了村衛(wèi)生室的建設(shè),提高了村衛(wèi)生室的醫(yī)療質(zhì) 量,而且為群眾提供了就近的醫(yī)療服務(wù)和報(bào)銷新農(nóng)合門診費(fèi)用服務(wù), 深受群眾的歡迎,為下一步完善農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)電子建檔信息 更新工作打下良好基礎(chǔ)?,F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:一、EE鎮(zhèn)行政村衛(wèi)

2、生室基本情況 RR縣EE鎮(zhèn)地處RR縣中部,距 南梧公路約200米,毗鄰縣城賓州鎮(zhèn)、工業(yè)重鎮(zhèn)黎塘,地理位置及交 通十分便利。全鎮(zhèn)共轄1社區(qū)16個(gè)村委,共135個(gè)自然村,總?cè)丝?77520萬人。201X年在縣衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)完成了大程、連 朋、羅江、水美、興寧、長范、豐州、明新、石壁、六龍、五七、紅橋、新道、紅村、三五、周嶺共16個(gè)行政村委衛(wèi)生室的建設(shè)任務(wù)。自 201X年5月開 始實(shí)施村級衛(wèi)生室一體化管理建設(shè)工作以來,我院按照上級的三制、四有、五統(tǒng)一的要求逐步完善了村衛(wèi)生室的硬件和軟件建設(shè),以及人 員配置與管理,我院村級衛(wèi)生服務(wù)鄉(xiāng)村醫(yī)生共 70人,母嬰保健員25 人,目前村衛(wèi)生室已按 三制

3、、四有、五統(tǒng)一 新體制投入使用。二、全力以赴,全面落實(shí)好村衛(wèi)生室一體化管理建設(shè)工作(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,親自督辦,加強(qiáng)匯報(bào)及部門協(xié)調(diào)溝通工作,爭取社會(huì)各部門大力支持。我院領(lǐng)導(dǎo)自201X年5月份參加縣衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施村衛(wèi)生室一體化管理建設(shè)工作啟動(dòng)會(huì)回來后,立即召開了院領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神,成立了以院長為組長,副院長為副組長,衛(wèi)生院中層以上領(lǐng)導(dǎo)和各村委會(huì)衛(wèi)生所所長為組員的一體化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了一體化管理工作實(shí)施方案、管理制度,確定相關(guān)項(xiàng)目工作落實(shí)的主要負(fù)責(zé)人,主動(dòng)積極向上級主管局和當(dāng)?shù)攸h委政府匯報(bào)工作進(jìn)展情況,加強(qiáng)與供電、電信、水廠等部門的協(xié)調(diào)溝通,爭取以最快的速度完善好村衛(wèi)生室

4、的通電、通網(wǎng)絡(luò)、通水三大安裝工程,我鎮(zhèn)衛(wèi)生室除豐州、大程、紅橋、六龍、五七、石壁6 個(gè)村委因電信部門網(wǎng)絡(luò)基線設(shè)施沒有安裝到該村委,未能連接網(wǎng)絡(luò)外,其它的衛(wèi)生室已經(jīng)全部通水、通電、通網(wǎng)絡(luò)。(二)、多方渠道,廣泛宣傳,提高群眾知曉率。我院分別多次召開院工作人員、全體鄉(xiāng)村醫(yī)生會(huì)議和村衛(wèi)生所所長會(huì)議,明確實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作的重要性和必要性,工作任務(wù)和目標(biāo),以及一體化管理在今后醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)開展中所帶來的好處,擴(kuò)大鄉(xiāng)村醫(yī)生對基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)政策了解的知識面。對少數(shù)思想守舊、認(rèn)識不到位、工作不配合的鄉(xiāng)村醫(yī)生,我們采取由鎮(zhèn)、院領(lǐng)導(dǎo)干部深入到其家中,以領(lǐng)導(dǎo)走訪談心方式與其交流,了解其心中真

5、正的想法,以誠懇、細(xì)致、耐心的態(tài)度向其宣傳國家對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新政策,打消其思想包袱顧慮,轉(zhuǎn)變完善鄉(xiāng)村醫(yī)生工作觀念和工作服務(wù)方式,進(jìn)一步要求鄉(xiāng)村醫(yī)生在各管轄區(qū)內(nèi)做好衛(wèi)生室集中辦公、藥品零差價(jià)、一元錢看病、門診統(tǒng)籌報(bào)銷等政策的宣傳發(fā)動(dòng)工作。我院以宣傳公告的形式將每月的11 日、 12 日、 13 日、 21 日、 22日、23日固定為院開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)日與公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目 的主要內(nèi)容印刷成宣傳單,將藥品零差價(jià)、一元錢看病、門診統(tǒng)籌報(bào) 銷等政策以印刷成單張掛歷的形式的宣傳資料,各20000萬份,要求鄉(xiāng)村醫(yī)生按一戶一張的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放到農(nóng)戶手中,做好發(fā)放和簽收記 錄,做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶,

6、在開展一體化管理工作廣泛宣傳活動(dòng) 中,我院得到了當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨委政府的支持,村委會(huì)干部的共同參與,促 進(jìn)提高了群眾知曉率,得到群眾的理解和支持,加快了我們工作開展 進(jìn)度。附送:中心衛(wèi)生院述職報(bào)告中心衛(wèi)生院述職報(bào)告述職報(bào)告中心衛(wèi)生院述職報(bào)告(完)述職報(bào)告衛(wèi)生院中心各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!現(xiàn)在,我代表*中心衛(wèi)生院向大家作 述職報(bào)告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。201X年是我院同心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),施行跨越式發(fā)展的一年,是我院發(fā)展史具有里程碑意義的一年, 院領(lǐng)導(dǎo)班子在“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)下 ,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下 在縣衛(wèi)生局的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十六屆五中全會(huì) 精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針

7、、政策,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目 標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位 通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實(shí)力,提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié) 拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展 ,并 通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng) , 促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長10%,我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作:一、加強(qiáng)精神文明和行風(fēng)建設(shè)。在全院積極深化地開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動(dòng) , 公開向社會(huì)作出八點(diǎn)服務(wù)承諾, 公布投訴監(jiān)督電話 , 建立舉報(bào)箱, 聘請社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員, 并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員

8、座談會(huì)為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效, 在院內(nèi)施行“三級”服務(wù)承諾 , 層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書, 各職能部門主要負(fù)責(zé)人、各科室主任、護(hù)士長是行風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人, 并把“紅包”、“回扣”的管理與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù) , 提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合, 與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展 , 職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變, 服務(wù)意識得到加強(qiáng), 樹立了醫(yī)院良好形象,被縣政府授予“平安醫(yī)院”稱號。二、建章立制, 接受監(jiān)督亂世用重典, 重病用猛藥。醫(yī)院制定有關(guān)制度時(shí) , 部分職工認(rèn)為太嚴(yán), 特別是有幾位同志違反制度被處理時(shí), 哭鬧者有之 , 漫罵者有之, 威脅恐嚇者有之,領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界說情者有之,我們都不為所動(dòng),頂住了各種

9、壓力, 堅(jiān)決按章處理到位。對違反醫(yī)院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),不論是誰都堅(jiān)決處罰到位,決不姑息遷就。通過幾次對違紀(jì)違章同志的處理,職工都認(rèn)為我們執(zhí)行規(guī)章制度時(shí)敢于碰硬 , 都表示擁護(hù)和支持, 使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制, 醫(yī)院各項(xiàng)工作也從此步入了良性循環(huán)的軌道。三、心系群眾, 用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持醫(yī)院新班子就任后 , 能耐心細(xì)致的做職工思想工作, 教育全體職工要一直牢記為人民服務(wù)的宗旨 , 在征得全體職工同意的前提下, 我們在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,先決定暫時(shí)取消掛號費(fèi)和診斷費(fèi), 對急危重病人先搶救治療后收費(fèi) , 對家庭條件特別困難的, 我們根據(jù)實(shí)際情況對其醫(yī)藥費(fèi)施行第5頁共5頁減免。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策, 讓利于民 , 醫(yī)院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格都在物價(jià)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下, 充分尊重自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)利, 杜絕生、冷、硬、頂、推不良現(xiàn)象, 主動(dòng)改進(jìn)工作 , 及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴, 減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生, 構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。為提高全民的健

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