安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系

1、二）安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)1 ）、公司安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。2 ）、安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全管理機(jī)構(gòu)成立文件。3 ）、安全管理機(jī)構(gòu)成員名單。4 ）、安全管理機(jī)構(gòu)人員上崗證及安全生產(chǎn)考核合格證書2、安全生產(chǎn)責(zé)任制3、安全生產(chǎn)管理制度匯編及發(fā)放記錄企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖財(cái)務(wù)部安全質(zhì)量部測(cè)量員取樣員預(yù)算員施工班組關(guān)于成立安全生產(chǎn)委員會(huì)的通知為了認(rèn)真貫徹中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 、建設(shè)工程安 全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 和省市安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定， 切實(shí)做好我公司安 全生產(chǎn)工作， 提升企業(yè)管理水平， 經(jīng)集團(tuán)公司研究決定成立安全 管理委員會(huì)，名單如下：安全委員會(huì)主任：齊耀宏安全委員會(huì)副主任：齊

2、 燕、歐陽學(xué)安全委員會(huì)成員：吳 鋒、喻小梅、吳文格、蔡 錦、何勁草、黃美新、齊展、長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司二 0 一三年元月八日主題詞：安全 設(shè)置 通知抄送：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理關(guān)于成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作的領(lǐng)導(dǎo)小組2013年 9 月 12 日，市安全建筑協(xié)會(huì)對(duì)我公司進(jìn)行武漢建筑 施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審及考核驗(yàn)收， 為保證此次考核順利 通過。并借此考核驗(yàn)收機(jī)會(huì)提升公司安全生產(chǎn)管理水平， 經(jīng)集團(tuán) 公司研究決定成立“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作的領(lǐng)導(dǎo)小組” 。具 體名單如下：組 長(zhǎng)：屯習(xí)習(xí)齊耀宏副組長(zhǎng)：齊 燕、歐陽學(xué)成 員：吳 鋒、喻小梅、吳文格、蔡 錦、何勁草、黃美新、齊展、長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司

3、二 0 一三年六月八日主題詞：成立 、安全標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于公司成立安全質(zhì)量部的通知公司各部門、項(xiàng)目部：為了強(qiáng)化質(zhì)量管理， 提高建筑質(zhì)量品質(zhì)， 嚴(yán)格規(guī)范建筑施工 企業(yè)安全生產(chǎn)條件， 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理， 防止和減少質(zhì)量 事故和安全隱患， 保障建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、 安全生產(chǎn)和文明施 工，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，成立安全質(zhì)量部質(zhì)安部經(jīng)理：吳鋒安全員：齊展安全員：趙超安全員：蔡群安全員：吳桀長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司二 0 一三年元月八日主題詞：安全 設(shè)置 任命 通知抄送：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理3、安全生產(chǎn)管理制度匯編（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度（2）安全教育培訓(xùn)制度（3）安全生產(chǎn)資金保障制度（4）安全檢查及隱患排查制

4、度（5）施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)管理制度（6）危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程編寫、審核、批準(zhǔn)專項(xiàng)施 工方案制度（7）安全技術(shù)交底管理規(guī)定（8）危險(xiǎn)源監(jiān)控管理（9）施工設(shè)備安全管理制度（10）施工設(shè)施及勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度（11）安全檢測(cè)、測(cè)量器具管理制度（12）施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示、警告標(biāo)識(shí)、標(biāo)志使用管理規(guī)定（13）分包（供）安全管理制度（14）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度（15）安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理制度（16）生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度（17）安全考核、獎(jiǎng)罰管理制度（18）消防安全管理制度（19）企業(yè)安全文化建設(shè)管理規(guī)定（20）企業(yè)職工健康安全管理制度（21）安全資料的收集管理制度長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)

5、責(zé)任制度為了貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為 中心，增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益， 同時(shí)為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管 理，明確各級(jí)人員各部門安全生產(chǎn)、 文明施工的意識(shí)和責(zé)任、 根據(jù)中 華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 ，結(jié)合公司施工生產(chǎn)實(shí)際， 特制訂本制度。 公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）企業(yè)法定代表人或董事長(zhǎng)對(duì)本企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全 面管理責(zé)任，企業(yè)法人為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法和安全生產(chǎn)政策，法令和規(guī)章制度， 在全公司實(shí)施安全管理的各項(xiàng)要求。（三）制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和企業(yè)各級(jí)干部的安全職責(zé)，對(duì)各部門負(fù) 責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理簽訂

6、安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。（四）根據(jù)公司及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的實(shí)際需要， 撥出足夠的專項(xiàng)資金， 以保證安全生產(chǎn)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品的資金來源，做到?？顚Ｓ?，并 對(duì)財(cái)務(wù)部檢查專項(xiàng)資金使用情況。（五）定期分析研究解決安全生產(chǎn)中的問題， 并定期向企業(yè)職工代表 會(huì)議報(bào)告安全生產(chǎn)情況和措施 ;（六）組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹實(shí)施；（七）定期組織安全檢查和開展安全競(jìng)賽等活動(dòng)。（八）對(duì)職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)及勞動(dòng)保護(hù)法制教育；（九）督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能部門的職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作，（十）總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（一）主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施并 敦促實(shí)施。

7、二、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司總經(jīng)理是分管安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，制定安全管理目標(biāo)， 確保安全生產(chǎn)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、 法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。 自覺接受國(guó)家監(jiān)察和群眾監(jiān)督，服從行業(yè)管理。保證本公司安全生的 有效實(shí)施。三、組織制定本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促所屬部門認(rèn) 真執(zhí)行。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，計(jì)劃、 布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。在對(duì)下屬部門落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 任務(wù)承包時(shí)，必須向承包者落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。四、定期組織召開公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究、

8、解決本公 司有關(guān)安全方面的工作，認(rèn)真貫徹預(yù)防方針，及時(shí)解決不安全因素。五、組織開展勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育，并在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人員組織等 方面予以支持。六、對(duì)相關(guān)部門提出的有關(guān)安全生產(chǎn)的建議和意見要及時(shí)研究解 決，并及時(shí)答復(fù)。七、定期組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的問題“定人員、定時(shí)間、 定措施”落實(shí)整改，及時(shí)消除事故隱患。八、發(fā)生因工傷亡事故或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，及時(shí)組織事故分析, 采取防范措施， 并按規(guī)定向上級(jí)有關(guān)主管部門報(bào)告。 對(duì)事故責(zé)任者進(jìn) 行嚴(yán)肅處理，并在全體職工中開展事故分析、教育，防止同類事故的 發(fā)生。三、公司副總經(jīng)理 （ 主管生產(chǎn) ） 安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 依法對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作依法直接負(fù)責(zé)。協(xié)

9、助法定代表人 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)的安全生產(chǎn)。2. 組織實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目 標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度， 制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3. 參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性 工程項(xiàng)目施工方案。 審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理 措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃， 保證安全生產(chǎn) 條件所需資金的投入。4. 領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)管 理目標(biāo)的考核。領(lǐng)導(dǎo)、組織分包隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核與評(píng)價(jià)工作。5. 領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和專項(xiàng)的安全生產(chǎn)檢查，及

10、時(shí)解決施工 中的不安全生產(chǎn)問題。6. 認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生 產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)行。7. 在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析及 處理具體工作。四、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制一、從技術(shù)管理上對(duì)安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、在組織、編制和審批施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，要組織、編制和 審批安全技術(shù)措施。并組織參加安保計(jì)劃的編制和審核。三、在對(duì)技術(shù)革新、新工藝、新技術(shù)方案組織審定的同時(shí)，審定 安全技術(shù)措施。四、對(duì)改善勞動(dòng)條件方面 （防塵、防爆、笨重體力勞動(dòng)等 ）組織有 關(guān)部門提出方案，并督促檢查其實(shí)施。五、負(fù)責(zé)組織對(duì)大型設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收工作，并督促其落實(shí)安全 技術(shù)措施

11、。六、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的教育、培訓(xùn)、考核工作。七、定期分析研究安全技術(shù)工作和總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。 參加安全檢查， 對(duì)檢查出來的問題， 責(zé)成有關(guān)人員提出有效的安全技術(shù)措施， 并督促 其按期落實(shí)。八、對(duì)重大已、未遂事故的原因，組織調(diào)查分析，從安全技術(shù)方 面提出并落實(shí)改進(jìn)措施。五、分管安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全政策、法令和規(guī)章制度。3、組織制（修）定、審批安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并 督促實(shí)施，使施工現(xiàn)場(chǎng)逐步達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行 "安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施 手冊(cè)"要求，做到安全生產(chǎn)、文明施工。4、組織對(duì)職工（尤其是特殊

12、作業(yè)人員、安全管理人員）進(jìn)行安全教 育，定期組織年度考核和年度總評(píng)價(jià)。5、組織安全生產(chǎn)部制定企業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級(jí)崗位責(zé)任制等 一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6、定期召開公司各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析會(huì)，解決安全生產(chǎn) 上的重大難題，布置安全生產(chǎn)工作。7、每年總結(jié)和交流一次安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰、獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出的先進(jìn) 單位和個(gè)人，對(duì)預(yù)防重大傷亡事故有突出貢獻(xiàn)的人員給予重獎(jiǎng)。8、發(fā)生安全事故，應(yīng)立即親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織有關(guān)人員按照" 四不放過 "的原則，調(diào)查事故情況，分析事故原因，制定落實(shí)防范措施，討論對(duì) 主要責(zé)任者的處理意見。六、安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門和總

13、公司頒發(fā)的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章 制度，搞好總公司的安全生產(chǎn)工作。2、認(rèn)真檢查督促各單位勞動(dòng)保護(hù)用品的購置和使用，以及安全生產(chǎn) 執(zhí)行落實(shí)情況。3、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全施工思想教育， 對(duì)新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度、 操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律的教育，編寫教育材料。4、定期組織安全大檢查，對(duì)查出的問題提出限期整改意見，并進(jìn)行 復(fù)查，經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計(jì)，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。6、組織好安全方面的會(huì)議，總結(jié)安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推廣安 全管理先進(jìn)典型。7、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理、分析總結(jié)和上報(bào) 工作。8、負(fù)責(zé)安全資料編制、收集和上報(bào)工作。七、安全員安全生

14、產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和總公司頒發(fā)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作 規(guī)程，搞好安全施工。3、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育和管理工作，組織編制安全措施計(jì) 劃和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督和執(zhí)行。3、參加公司的施工生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面 的文件和有關(guān)安全工作的意見， 負(fù)責(zé)對(duì)職工和專業(yè)工種的安全施工技 術(shù)交底以及對(duì)新入廠工人的安全教育。4、專職安全員要經(jīng)常深入工地，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各棟號(hào)的安全生 產(chǎn)工作，定期組織安全大檢查及巡回檢查， 對(duì)查出的問題要督促有關(guān) 人員及時(shí)徹底的整改。5、對(duì)于冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)重違章者有權(quán)停止其作業(yè)并進(jìn)行批評(píng)教育。6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)按 "四不放過，即事故原因沒

15、有查清楚不放過，責(zé)任人沒 有受到處理不放過， 整改措施沒有落實(shí)不放過， 有關(guān)人員沒有受到教 育不放過 "的原則做好安全事故調(diào)查，并寫出事故分析報(bào)告，根據(jù)情 節(jié)輕重提出處理意見。八、安全質(zhì)量部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)、 行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定和公司有關(guān)安全規(guī)定、制度，并督促、檢查執(zhí)行 情況。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì) （方案 ）及安全 技術(shù)措施的審查，并督促、 檢查其執(zhí)行情況。參與制訂公司的安全管 理目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目部策劃、 開展施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工 的活動(dòng)。三、深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部安全技術(shù)人員的工作，了 解

16、安全保證計(jì)劃的執(zhí)行情況及安全工作情況， 研究施工中的不安全因 素，提出安全改進(jìn)意見，做好安全生產(chǎn)和文明施工的宣傳教育工作。四、實(shí)施對(duì)安全生產(chǎn)指導(dǎo)和檢查，對(duì)查出的隱患，要督促有關(guān)部 門及時(shí)采取措施消除。遇有緊急情況，有權(quán)指令停止工作，并立即報(bào) 告領(lǐng)導(dǎo)處理。五、督促有關(guān)部門做好新職工、特殊工種職工的安全技術(shù)培訓(xùn)、 考核、復(fù)審和發(fā)證工作。六、認(rèn)真組織好安全保證體系的內(nèi)審和外審工作， 配合和督促項(xiàng) 目部抓好工程項(xiàng)目創(chuàng)建文明工地、標(biāo)化工地的活動(dòng)。七、參與工傷事故的調(diào)查和處理， 對(duì)重大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事 故的責(zé)任者提出處理建議， 并會(huì)同有關(guān)部門提出防止類似事故發(fā)生的 措施。負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告及建

17、檔列卷工作八、對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品 （用具 ）的采購質(zhì)量、發(fā)放和正確使用進(jìn)行監(jiān) 督、檢查。九、深入職工居住點(diǎn)，監(jiān)督食堂飲食衛(wèi)生、宿舍的防寒保暖、防 暑降溫工作及暑期清涼飲料的供應(yīng)和衛(wèi)生狀況。十、督促項(xiàng)目部搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，配合有關(guān)部門監(jiān)測(cè)有毒、有害作 業(yè)場(chǎng)所塵毒濃度，防止職業(yè)中毒。十一、檢查公司安全制度、規(guī)定的執(zhí)行情況，制止違章指揮和違章作業(yè)。十二、制定公司安全管理人員和重要崗位的安全培訓(xùn)和教育計(jì)劃。九、經(jīng)營(yíng)策劃部 （人員 ）安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程及制 度。二、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的資質(zhì)審查，嚴(yán)禁超資質(zhì)承包、發(fā)包。三、在簽訂施工合同時(shí)，必須同時(shí)簽訂有效的安全生產(chǎn)協(xié)議

18、書， 并督促其按協(xié)議實(shí)施。四、根據(jù)國(guó)家制定的單位定額工期規(guī)定和安全技術(shù)施工規(guī)范要 求，在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上與建設(shè)單位協(xié)商工期。 十、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金必須按規(guī)定提取基金，列入?？顚Ｓ脦?， 并督促實(shí)施，年初提出預(yù)算。二、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金列入財(cái)務(wù)年度計(jì)劃，督促各項(xiàng)目合理使用。三、對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例的獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢查。四、定期對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。五、負(fù)責(zé)對(duì)安全事故費(fèi)用的支付和監(jiān)督審核。十一、行政部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、根據(jù)上級(jí)部門的要求和公司安全管理目標(biāo)、 現(xiàn)狀及存在問題， 組織有關(guān)部門制訂和完善公司的安全管理制度。二、負(fù)責(zé)上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)

19、文件及公司運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放。協(xié)調(diào)公司各部門的體系運(yùn)行。三、建立健全公司安全組織，做好安全教育培訓(xùn)工作。四、在布置車輛接送任務(wù)時(shí)必須保證交通安全， 并督促駕駛員做 好車輛日常保養(yǎng)。五、根據(jù)交通法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)定，積極配合有關(guān)部門認(rèn)真調(diào)查、 分析、處理好交通事故，并按有關(guān)規(guī)定，報(bào)告和統(tǒng)計(jì)事故，嚴(yán)格按“四 不放過”原則防止重復(fù)事故的發(fā)生。六、做好各項(xiàng)交通管理臺(tái)帳，嚴(yán)格把好車輛出省市審批關(guān)。七、做好防暑降溫、防寒保暖、防汛工作，并把所屬經(jīng)費(fèi)列入安 全技術(shù)措施計(jì)劃中，確保工作的正常進(jìn)行。十二、材料設(shè)備部安全責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行國(guó)家地方關(guān)于設(shè)備設(shè)計(jì)、 制造、采購、檢驗(yàn)、維修、 維護(hù)、保養(yǎng)使用等方面

20、的安全法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)， 負(fù)責(zé)收集材料設(shè)備 安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定。二、負(fù)責(zé)制定和修訂各類材料設(shè)備采購管理制度和安全使用操作 規(guī)程。三、負(fù)責(zé)組織施工機(jī)械設(shè)備機(jī)具保修校驗(yàn)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，定期或不 定期的安全檢查工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改， 有重大隱患材 料設(shè)備堅(jiān)決督促停用。四、材料設(shè)備安全檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改的安全技術(shù)措 施，并督促整改。五、督促各部門、各項(xiàng)目部做好材料設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程教育 培訓(xùn)。六、組織參與對(duì)材料設(shè)備事故的原因分析調(diào)查處理工作， 及時(shí)上 報(bào)材料設(shè)備事故。七、參與特種設(shè)備租賃和使用管理，督促檢查各項(xiàng)目部做好設(shè)備 使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)工作，并做好記錄。十三、工程技術(shù)部

21、安全責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章設(shè)備，對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)。二、負(fù)責(zé)制定本部門的各項(xiàng)安全管理制度及應(yīng)急措施，確保安全管理體系與崗位責(zé)任制在本部門的落實(shí)。三、負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主要崗位的人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、施工員和測(cè)量員四、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的正常 運(yùn)轉(zhuǎn)，定期和不定期組織本部門對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查， 及時(shí)清除事故 隱患和不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。五、針對(duì)政府主管部門、監(jiān)理、業(yè)主及企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門提 出的整改意見，督促指導(dǎo)項(xiàng)目部落實(shí)整改措施并及時(shí)反饋整改情況。六、配

22、合企業(yè)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督部門做好新工人、 換崗工人的企 業(yè)級(jí)安全教育。七、對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)違章情況，及時(shí)采取糾正措施， 必要時(shí)應(yīng) 向企業(yè)分管副總經(jīng)理報(bào)告，并向企業(yè)各相關(guān)部門通報(bào)。八、參加企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案的編制及演練。九、參加安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援。十、參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作。十四、市場(chǎng)拓展部安全責(zé)任制一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、承攬施工任務(wù)前負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審工作，對(duì)條件苛刻或造 價(jià)過低、安全文明措施費(fèi)不到位的項(xiàng)目，不應(yīng)承攬。三、在承攬施工任務(wù)前，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目承包人必須遵守執(zhí)行的本企 業(yè)安全管理規(guī)章制度事先告知。四

23、、與項(xiàng)目承包人簽訂內(nèi)部承包合同時(shí)，須明確其安全生產(chǎn)責(zé) 任，并將本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定作為合同附件列入合同中。五、與分包隊(duì)伍簽訂分包合同前，須對(duì)其進(jìn)行資格評(píng)審，分包 合同必須明確其安全生產(chǎn)責(zé)任。六、進(jìn)入每一個(gè)新的拓展領(lǐng)域，必須詳細(xì)調(diào)查和收集國(guó)家對(duì)該 領(lǐng)域的安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)。對(duì)不符合法律法規(guī)和環(huán)保政策 的工程堅(jiān)決不承攬。十五、預(yù)決算審計(jì)部安全責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府的安全生產(chǎn)方針、政策、法律 法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、熟練掌握國(guó)家工程造價(jià)的法律法規(guī)， 正確運(yùn)用各種工程造價(jià) 定額準(zhǔn)確編制工程造價(jià)中的安全生產(chǎn)措施費(fèi)用。三、審核公司各部門、項(xiàng)目部年度、季度、月度安全生

24、產(chǎn)管理預(yù) 算費(fèi)用，編制公司年度安全生產(chǎn)管理預(yù)算計(jì)劃。四、負(fù)責(zé)公司各部門和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理費(fèi)用的成本預(yù)算和考核，分析企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用使用情況。十六、項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、項(xiàng)目部經(jīng)理是本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人， 履行承攬合同 要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目的安 全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。二、組織編制施工組織設(shè)計(jì)，建立和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系， 組織編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃、措施，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，籌措安全 經(jīng)費(fèi)，并對(duì)保證計(jì)劃運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任。三、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題， 組織召開安全生產(chǎn)工 作會(huì)議。四、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

25、和制 度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置。 督促檢查各 工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況， 嚴(yán)格執(zhí)行 JGJ592011 和安全生產(chǎn) 技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，不違章指揮。組織和開展安全活動(dòng)。五、定期組織項(xiàng)目部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查， 并抓好整改措施的 落實(shí)，確保安全施工順利進(jìn)行。 定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程 和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，抓好安全生產(chǎn)教育工作。六、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查工作。督促 安全職能人員做好對(duì)施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作， 提高作業(yè) 人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止各類事故的發(fā)生。七、組織安全設(shè)施的驗(yàn)收， 協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查 和督促。

26、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃審批。監(jiān)督 采購部門把好勞動(dòng)防護(hù)用品采購質(zhì)量關(guān)， 防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn) 場(chǎng)。八、抓好文明施工， 確保項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)的實(shí)施。 加強(qiáng)食堂、 宿舍管理，做好清潔衛(wèi)生、防止食物中毒，確保職工健康。九、加強(qiáng)外包單位和外包隊(duì)伍的安全管理，必須做到經(jīng)濟(jì)合同、 安全生產(chǎn)協(xié)議書及有關(guān)手續(xù)齊全， 方準(zhǔn)許施工。 對(duì)外包單位和外包隊(duì) 伍的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。十、負(fù)責(zé)處理一般工傷事故并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處 理事故要遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù) 事故。十一、對(duì)分包單位和外包隊(duì)伍制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，發(fā)

27、 放給有關(guān)人員。適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)估和協(xié)調(diào)。十七、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃， 組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安 全技術(shù)措施， 并經(jīng)常注意督促檢查。 制定督促落實(shí)項(xiàng)目管理人員的責(zé) 任制。二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、 驗(yàn)收。 定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。 負(fù)責(zé)對(duì)事 故隱患進(jìn)行控制，并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施。三、參與安保體系策劃和評(píng)審， 協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大 問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。四、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化， 協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查 和督促，并督促項(xiàng)目各管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫。五、協(xié)調(diào)安

28、全保證體系運(yùn)行中的重大問題， 組織召開安全生產(chǎn)工 作會(huì)議。六、處理事故遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止 再發(fā)生。對(duì)各分包單位的例會(huì)，建立會(huì)議紀(jì)要。七、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事 故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。八、對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān) 人員。九、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、 設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審核及 批準(zhǔn)，并督促各相關(guān)人員做好對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作。十八、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)本項(xiàng)目施工過程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹上 級(jí)制定的安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施，在執(zhí)行過程 中，

29、發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不相適應(yīng)或存在隱患， 有責(zé)任提出整改補(bǔ)充措施。2、編制組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行 優(yōu)化。3、參與編制的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃， 并組織內(nèi)部安全評(píng)估和內(nèi)審， 對(duì)上級(jí)審核提出的問題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。4、確定危險(xiǎn)部位和過程及不利環(huán)境因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性 較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。5、做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。6、選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底資料。7、對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措 施。8、負(fù)責(zé)對(duì)施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)方案 交底，以及工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的安全技術(shù)方案交底。9、制定安

30、全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對(duì) 性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)。十九、分包方負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作 規(guī)程，合理安排班組人員工作， 對(duì)本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康 負(fù)責(zé)。2、按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位 安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)3、必須保持本單位人員的相對(duì)穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān) 部門申報(bào)，批準(zhǔn)后，新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)進(jìn)場(chǎng)和上 崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。4、根據(jù)總包的交底向本單位各工種進(jìn)行詳細(xì)的書

31、面安全交底， 針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全交底，監(jiān)督其執(zhí)行情 況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、解決。5、定期和不定期組織， 檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，重大隱患應(yīng)立即上報(bào)總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者搶救工作， 并立即上報(bào)總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。二十、項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、 法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，具體落實(shí)上級(jí)公司的各 項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參與安保計(jì)劃及各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的編制， 有權(quán)行使安全一 票否決制。三、配合有關(guān)部門做好對(duì)施工人員的三級(jí)安全教育、

32、 節(jié)假日的安 全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并記錄在案。健 全安全管理臺(tái)帳。四、參加每周一次以上的定期安全檢查， 及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)安全 隱患，簽發(fā)限時(shí)整改通知單。五、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全 紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。六、組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制， 并做好記錄。七、掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時(shí)采取預(yù)防措施，組織班 組開展安全活動(dòng)，提供安全技術(shù)咨詢。八、檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用 的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。九、貫徹安全保證體系中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施

33、， 組織參與安全設(shè) 施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。十、協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況； 十一、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重 大工傷事故、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā) 生；十二、參與對(duì)施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作， 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；十三、參與協(xié)助對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控 制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。二十一、項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、遵守國(guó)家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)， 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司的各項(xiàng)安

34、全 生產(chǎn)規(guī)章制度。二、按照安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行控制。三、嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。四、有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé) 任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào)。五、認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部、 分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對(duì)性 的安全技術(shù)交底。六、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)告。七、對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改， 并向主管安全經(jīng)理反饋整改 情況。八、控制施工過程中的危險(xiǎn)部位 （如搭拆腳手架、模板及安全防 護(hù)設(shè)施，施工用電機(jī)械的移動(dòng)等 ）。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。 二十二、項(xiàng)目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、遵守國(guó)家 建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令

35、、 法規(guī)， 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司的各項(xiàng)安全 生產(chǎn)規(guī)章制度。二、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格 要求安全技術(shù)措施到位。三、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)， 配合安全員做好日常安 全管理工作。四、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施， 在抓好質(zhì)量的 同時(shí)，兼管安全工作。五、嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工 工藝上的問題有權(quán)制止。六、參加安全會(huì)議，積極提出安全合理化建議。參加各項(xiàng)安全生 產(chǎn)檢查。二十三、項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制、按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作。二、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，

36、定期向公司反饋 供應(yīng)商相關(guān)信息。三、負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄 的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品 （ 具 ）。四、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，消除事故隱患。五、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、操作平臺(tái)、吊鉤、安全網(wǎng)等安 全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的， 要及時(shí)進(jìn)行更新替換。六、易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。七、對(duì)供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報(bào)告，并進(jìn) 行標(biāo)識(shí)或隔離，及時(shí)組織退貨，在分供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定中作好記錄，并立 即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。八、經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系， 聽取施工人員對(duì)所購勞動(dòng)防護(hù)用品和 安全防護(hù)物品的反饋意

37、見。二十四、項(xiàng)目資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對(duì)安全資 料進(jìn)行整理收集。二、安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存 檔。三、對(duì)各安全資料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。四、未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。五、未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計(jì)劃及相關(guān)文件。二十五、項(xiàng)目預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、按規(guī)定把勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)列入到預(yù)算費(fèi)用中去。二、對(duì)審定的勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費(fèi)， 列入年度計(jì)劃， 按需要支付。三、對(duì)安全宣傳教育所需費(fèi)用，由安全生產(chǎn)保障金開支。四、合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費(fèi)。五、努力做到按國(guó)家規(guī)定要求，從技改費(fèi)

38、中提取 10 20作 為安全技術(shù)措施費(fèi)用。六、經(jīng)常對(duì)所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。二十六、項(xiàng)目技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工 工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。二、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措 施和安全操作規(guī)程。三、對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定， 負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化 建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。四、參加安全檢查，對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢 查執(zhí)行情況。五、參與編寫安保計(jì)劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)， 負(fù)責(zé)對(duì)安全難 度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。六、做好本項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不利

39、環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制，對(duì) 風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較大的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項(xiàng) 施工組織設(shè)計(jì)。七、在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在， 有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)，同時(shí)也要管施工 安全”的原則。二十七、項(xiàng)目機(jī)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管 理工作。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭 拆過程的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。

40、6、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄 。二十八、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任 何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣設(shè)備、腳手架 等設(shè)施。二、有權(quán)拒絕違章指令。三、聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育班組同志堅(jiān)守 崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自 檢工作。四、發(fā)動(dòng)全組職工， 為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化 建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。五、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全 組職工共同搞好安全生產(chǎn)。六、組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境 和職工的思想

41、、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。七、上班前對(duì)所有的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全 檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消除隱患。八、發(fā)生工傷事故，立即組織救援，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。二十九、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、制度和決定，正確使用 勞動(dòng)防護(hù)用品。二、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)， 不違章作業(yè)， 做好工完料盡場(chǎng)地清。三、在班組內(nèi)共同遵守安全操作規(guī)程，互相督促，認(rèn)真改正他人 提出的不安全操作方法，維護(hù)一切安全裝置、設(shè)施、防護(hù)用具等，并 不得任意拆改。四、對(duì)不安全作業(yè)有責(zé)任積極提出意見和拒絕接受， 發(fā)生工傷事 故或隱患立即向班組長(zhǎng)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司

42、2013年1月8日長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司安全教育培訓(xùn)制度為了使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性， 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，特制定本制度1企業(yè)定期組織對(duì)各部門和負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)。項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)組織員工根據(jù)不同工種、不同季節(jié)有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育培 訓(xùn)，尤其是重大危險(xiǎn)源必須單獨(dú)培訓(xùn)并做好記錄， 同時(shí)要求學(xué)員簽名， 不得偽造代簽。2明確三級(jí)教育模式及內(nèi)容（ 既公司、項(xiàng)目、班組的三級(jí)教育培 訓(xùn)） 一級(jí)教育（公司培訓(xùn)內(nèi)容）根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)結(jié)合本企業(yè)安 全生產(chǎn)形勢(shì)、以及規(guī)章制度的要求剖析事故案例教育。 二級(jí)教育（項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容）事故預(yù)防措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn) 的有關(guān)規(guī)定。

43、特別是重大危險(xiǎn)源的預(yù)防和措施以及個(gè)人防護(hù)用品的正 確使用。 三級(jí)教育（班組培訓(xùn)內(nèi)容）熟悉掌握本工種的操作規(guī)程，使用工具、設(shè)備安全狀況和作業(yè)場(chǎng)所的安全注意事項(xiàng)等。3、企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的教育培訓(xùn)的內(nèi)容； 學(xué)習(xí)政策法規(guī)。 掌握相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 了解本企業(yè)安全管理規(guī)章、 完善本企業(yè)安全管理體系。4、“三類人員”（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員）除參加企業(yè)自身培訓(xùn)外， 必須參加建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)教育培 訓(xùn)并考核合格取得合格證書。5、特種作業(yè)人員必須參加省建設(shè)行政主管部門組織的安全理論和 操作技能的考核，取得相應(yīng)的特種作業(yè)人員操作證書6、技術(shù)和相關(guān)管理人員應(yīng)取得必要的崗位證書。7

44、、企業(yè)必須編制年度全員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，時(shí)間不少于12 學(xué)時(shí)，三級(jí)教育不少于 20 學(xué)時(shí)。8、公司必須進(jìn)行安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育，通過設(shè)置五牌一圖、書 寫安全口號(hào)、張掛宣傳畫、采用宣傳欄等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育， 普及安全生產(chǎn)知識(shí)，并應(yīng)進(jìn)行適時(shí)安全教育，如季節(jié)性安全教育、節(jié) 假日加班加點(diǎn)職工的安全教育、突擊趕任務(wù)情況的安全教育。長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司2013年1月8日長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)資金保障制度1、公司和項(xiàng)目部應(yīng)滿足自身安全費(fèi)用的投入（包括開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、 培訓(xùn)等活動(dòng)的費(fèi)用、必要的安全防護(hù)設(shè)施，本企業(yè)的安全設(shè)備、儀器日常維修以 及個(gè)人安全防護(hù)用品的費(fèi)用）。2、公司在投標(biāo)中，應(yīng)

45、按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額的規(guī)定，單獨(dú)編制安全措施費(fèi)用 預(yù)算，不得隨意降低施工組織中的安全措施費(fèi)用，建筑施工安全措施費(fèi)用預(yù)算包 含：安全防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)施工用電、生活設(shè)施、辦公場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)圍檔、場(chǎng)地硬化、 醫(yī)療急救、應(yīng)急設(shè)施等。3、公司財(cái)務(wù)部收到建設(shè)單位撥付的安全生產(chǎn)措施費(fèi)用后，應(yīng)建立專用賬目， 確保安全資金?？顚Ｓ茫?xiàng)目部根據(jù)實(shí)際施工需要和施工組織設(shè)計(jì)中安全措施費(fèi) 用要求，上報(bào)安全保障資金需用計(jì)劃，安全質(zhì)量部根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃審核后， 由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)計(jì)劃要求撥款。4、財(cái)務(wù)部應(yīng)按安全保障資金需用計(jì)劃組織資金運(yùn)行，落實(shí)安全保障資金劃 歸項(xiàng)目部使用，同時(shí)公司安全部和生產(chǎn)管理部門共同監(jiān)督財(cái)務(wù)部安排安全保障資

46、 金流向，并向法人代表定期匯報(bào)。5、公司財(cái)務(wù)部安全資金保證?？顚Ｓ茫踩雷o(hù)和設(shè)備按折舊率的形式入 賬，人工費(fèi)等無法用發(fā)票形式的，以公司結(jié)算部門以結(jié)算單形式入賬。6、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收集各部門和項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用、各部門和項(xiàng)目部有責(zé) 任義務(wù)提供相關(guān)發(fā)票和文件；不得偽造和虛假報(bào)賬，公司總會(huì)計(jì)師定期檢查安全 資金使用情況，并在公司安全會(huì)匯報(bào).2013年1月8日長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司安全檢查及隱患排查制度安全生產(chǎn)檢查制度是通過安全生產(chǎn)的檢查， 了解公司及施工現(xiàn)場(chǎng) 人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)， 及時(shí)制定安全隱患整改措施，消 除事故隱患。第一條定期檢查公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織

47、、 公司生產(chǎn)副總帶隊(duì)各部門負(fù)責(zé)人參加進(jìn)行檢查， 并作好記錄，對(duì)項(xiàng)目 工地存在安全生產(chǎn)隱患的項(xiàng)目部、公司將下達(dá)整改通知書，限期整改， 由公司定整改時(shí)間和整改要求，項(xiàng)目部應(yīng)定人、定整改措施進(jìn)行整改， 并及時(shí)將整改情況反饋到公司。第二條專業(yè)性安全檢查及防暑降溫檢查由安全部組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員對(duì)某項(xiàng)專業(yè)（如：垂直運(yùn)輸機(jī)械、腳手架、電氣設(shè)備、防塵防毒等）的安全問題或施工中存在的 普遍性安全問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查。主要應(yīng)由專業(yè)技術(shù)員、安全技術(shù)人員 和有實(shí)際操作、維修能力的工人參加。如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到 隱患整改不過夜，并做好檢查記錄、防暑降溫檢查看工地是否有熱水 桶及防暑降溫措施。第三條季節(jié)性及節(jié)假日

48、前后安全檢查由安全部組織有關(guān)部門人員參加進(jìn)行針對(duì)氣候特點(diǎn)（如：冬季、 夏季、雨季、風(fēng)季等）可能給施工帶來危害而組織安全檢查及節(jié)假日 前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行檢查。第四條 不定期安全檢查不定期地由公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)專職安全人員到項(xiàng)目部進(jìn)行安全 事故隱患檢查，達(dá)到預(yù)防為主。項(xiàng)目部安全員、施工員應(yīng)堅(jiān)持日常檢 查，發(fā)現(xiàn)安全隱患， 技術(shù)負(fù)責(zé)人確定整改措施， 安全員旁站督促整改， 并將整改結(jié)果及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并做好評(píng)價(jià)記錄。第五條 標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查項(xiàng)目部每月對(duì)工地按 “武漢市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊(cè)” 標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)檢查， 并做好自評(píng)工作， 公司每季度對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行標(biāo) 準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核評(píng)價(jià)，對(duì)未

49、達(dá)標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)綜合評(píng)價(jià)低于 80 分以下 的項(xiàng)目部，工地實(shí)施企業(yè)內(nèi)部通報(bào)公示并處以 2000 元以上的經(jīng)濟(jì)處 罰，對(duì)年內(nèi)連續(xù)二次未達(dá)標(biāo)工地的項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)決要求停工整改， 整改 不達(dá)標(biāo)不得復(fù)工，并扣除項(xiàng)目經(jīng)理年度獎(jiǎng)。第六條 驗(yàn)收性檢查項(xiàng)目部危險(xiǎn)性較大， 技術(shù)要求較復(fù)雜的分項(xiàng)工程實(shí)施過程中或完 成后必須進(jìn)行驗(yàn)收工作。驗(yàn)收應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，安全員督促、施 工員及相關(guān)管理人員、 各班組負(fù)責(zé)人參加。驗(yàn)收要有詳細(xì)的驗(yàn)收記錄， 必要時(shí)要請(qǐng)相關(guān)方參加，共同驗(yàn)收并做好報(bào)告驗(yàn)收記錄。項(xiàng)目部必須組織驗(yàn)收并做記錄的分項(xiàng)工作如下 :1 、腳手架搭設(shè)。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電。 3、現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)措施。 4、深基坑支護(hù)、降

50、 水工程。 5、模板支撐。 6、垂直運(yùn)輸機(jī)裝拆等等。2012年1月8日長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、審批管理制度1 基本概念1.1 施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建設(shè)工程施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)管 理文件。一項(xiàng)單位工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：工程概況、施工方 法，施工進(jìn)度計(jì)劃， 各項(xiàng)資源需求計(jì)劃、 施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、 安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。建設(shè)工程項(xiàng)目由多個(gè)單位工程組成時(shí)需要編制施工組織總設(shè)計(jì)， 內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋各個(gè)單位工程，并解決單位工程之間的銜接。1.2 施工方案 施工方案是針對(duì)工程項(xiàng)目中的某一個(gè)重點(diǎn)單位、分部工程關(guān) 鍵工序或“四新” （新材料、新技術(shù)、新工

51、藝，新設(shè)備 ） 內(nèi)容等單獨(dú)策 劃一整套的施工方法、工藝流程，技術(shù)措施、質(zhì)量要求以及必要圖紙 等編制而成的施工文件， 屬于一個(gè)工程完整的施工組織設(shè)計(jì)的一個(gè)組 成部分。2 施工組織設(shè)計(jì) （含施工方案，下同 ）編制規(guī)定2.1 施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部組織編制。施工組織設(shè)計(jì)編制前由項(xiàng) 目經(jīng)理組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行方案討論， 確定基本方案后由項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)編制完成經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審閱并簽字后報(bào)公司審核、 總工 審批。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)的編制。2.2 單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)作為一個(gè)特殊的施 工方案，實(shí)際深度超過 5 米（含 5米）的由公司組織編制設(shè)計(jì)方案， 不 足 5 米的由項(xiàng)

52、目部組織編制。2.3 施工組織設(shè)計(jì)可以一次編制完成，也可以分階段、分單位分 冊(cè)編制。分階段編制的施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)由基礎(chǔ)階段、 上部結(jié)構(gòu)及 裝飾階段等內(nèi)容組成。分冊(cè)編制的施工組織設(shè)計(jì)在第一冊(cè)中“前言” 部分應(yīng)說明整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)由哪幾個(gè)分冊(cè)組成，各分冊(cè)應(yīng)順序編 號(hào)。2.4 施工組織設(shè)計(jì)中的基坑支護(hù)與降水、土方開挖、用電、腳手 架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運(yùn)輸設(shè)備搭拆等部分應(yīng)單獨(dú)成 冊(cè)，單獨(dú)填寫審批表，并作為完整的施工組織設(shè)計(jì)中的部分，一同 上報(bào)審批。2.5 分包工程的施工組織設(shè)計(jì)是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的一個(gè)組 成部分。分包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)入審 批簽字， 項(xiàng)目部

53、應(yīng)在分包單位編制內(nèi)容的基礎(chǔ)上， 增加總包管理等內(nèi) 容，形成一個(gè)完整的專項(xiàng)施工方案，并填寫審批表報(bào)批。2.6 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)按“施工組織設(shè)計(jì)編制要求”進(jìn)行編 制。3 施工組織設(shè)計(jì)審批規(guī)定： 施工組織設(shè)計(jì)必須由公司總工程師審批3.1 施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，報(bào)公司備案。3.2 上報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)先經(jīng)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理審核 通過，上報(bào)時(shí)應(yīng)附項(xiàng)目部審批意見。3.3 上報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)，需報(bào)送二份，若有修改，則在 修改后應(yīng)再報(bào)送一份修改稿，報(bào)公司備案的需上報(bào)一份。3.4 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程開工或階段施工前兩周報(bào)批。若該階段 施工組織設(shè)計(jì)尚未上報(bào)公司已進(jìn)行施工者，公

54、司應(yīng)責(zé)令其停工。4 施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施、修改、檢查4.1 施工組織設(shè)計(jì)審批通過后，項(xiàng)目部應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織方案交 底會(huì)，由項(xiàng)目工程師進(jìn)行交底。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真 按施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工， 不允許擅自變更。 若確系客觀原因 要求變更者，應(yīng)先提出修改方案，經(jīng)審批后在實(shí)施。4.2 經(jīng)修改的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按原審批程序進(jìn)行審批。4.3 在施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過程中，公司均應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢查檢查 內(nèi)容主要為：1) 項(xiàng)目部是否按施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工；2) 若有修改，有經(jīng)審批；3) 實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及解決結(jié)果。4.4 超過一定規(guī)模的分部分項(xiàng)工程必須通過專家論證后才能進(jìn)行 施工作業(yè)。4.5

55、施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施檢查工作由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。發(fā)現(xiàn) 不按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況較嚴(yán)重者， 責(zé)令其立即停工并做出相應(yīng)的 處理。長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司2013年 1月 8日長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案編寫、審核、批 準(zhǔn)制度為加強(qiáng)公司施工項(xiàng)目安全管理， 規(guī)范危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程 專項(xiàng)方案編寫、審核、批準(zhǔn)及專家論證等方面的管理行為，防范建筑 施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生， 根據(jù)國(guó)務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法 （ 建 質(zhì)200987 號(hào)） 等法規(guī)規(guī)定的要求，結(jié)合我市實(shí)際情況制定本公司實(shí) 施制度。第一條 本制度適用于我公司從

56、事房屋建筑施工、市政基礎(chǔ)設(shè)施工 程及其范圍內(nèi)的管道敷設(shè)、設(shè)備安裝及建筑裝飾裝修工程的安全生產(chǎn) 活動(dòng)和安全管理。第二條 本制度所稱危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是指建筑工程在施 工過程中存在的、 可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會(huì)影 響的分部分項(xiàng)工程。其范圍詳見住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建質(zhì) 200987 號(hào) 文件規(guī)定。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案（ 以下簡(jiǎn)稱“專項(xiàng)方案” ） ，是指項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對(duì)危險(xiǎn)性 較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件。第三條 集團(tuán)公司在辦理安全監(jiān)督手續(xù)時(shí)應(yīng)填寫危險(xiǎn)性較大工程登 記表。第四條 本公司工程部應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前按 建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范（GB/T50502 2009）和國(guó)家相關(guān)規(guī)定編制 專項(xiàng)方案 ; 對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，工程部 應(yīng)組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。 實(shí)行施工總承包的， 專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng) 由公司總工組織編制。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、 附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的， 其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包 單位組織編制。第五條 專項(xiàng)方案