個(gè)人績(jī)效考核《考核辭退的工作流程》(DOC3頁(yè))

1、附件：作為電腦公司績(jī)效考核工作規(guī)定的附件考核辭退的工作流程1、由用人部門(mén)提出辭退員工的書(shū)面申請(qǐng)，書(shū)面申請(qǐng)應(yīng)提供以下內(nèi)容和附件：1) 提出辭退的原因及有說(shuō)服力的事例或數(shù)據(jù)；2) 員工績(jī)效考核表及考核結(jié)果(包括績(jī)效面談?dòng)涗?；3) 直接上級(jí)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)事人所做的全面鑒定；4) 審核審批人意見(jiàn)；2、經(jīng)當(dāng)事人所在部門(mén)主管工作的執(zhí)行副總經(jīng)理批準(zhǔn)后將全部有關(guān)材料送人力資源部備案；3、人力資源部在接到部門(mén)書(shū)面申請(qǐng)材料十日內(nèi)，審核書(shū)面申請(qǐng)材料并進(jìn)行調(diào)研后，按以下情況分別處理：31對(duì)經(jīng)查符合“考核辭退”條款的，通知并協(xié)助部門(mén)與當(dāng)事人進(jìn)行面談，說(shuō)明辭退原因；同時(shí)上報(bào)主管人力資源的執(zhí)行副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，由電腦公

2、司人力資源部報(bào)集團(tuán)人力資源部，并協(xié)助集團(tuán)人力資源部在集團(tuán)內(nèi)部為當(dāng)事人進(jìn)行崗位調(diào)配；若無(wú)適合的空缺崗位可調(diào)配或不服從集團(tuán)重新安排工作崗位的，由集團(tuán)人力資源部授權(quán)電腦公司人力資源部給當(dāng)事人發(fā)出辭退通知書(shū)（見(jiàn)附表），同時(shí)辦理離崗手續(xù)；32當(dāng)事人對(duì)部門(mén)提出的辭退處理不服的，有權(quán)向人力資源部提出申訴；人力資源部在接到當(dāng)事人書(shū)面申訴材料十日內(nèi)組織與當(dāng)事人面談并給出處理意見(jiàn)；33對(duì)經(jīng)查不符合“考核辭退”條款的，人力資源部有權(quán)退回部門(mén)重新處理；4、對(duì)于給予“考核辭退”處理的員工，按勞動(dòng)法規(guī)定，均應(yīng)提前三十天以書(shū)面形式通知當(dāng)事人，并視情況給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；5、當(dāng)事人對(duì)辭退處理不服的，可以在收到辭退通知書(shū)后十五天內(nèi)可向海淀區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁部門(mén)提出申請(qǐng)仲裁，對(duì)仲裁結(jié)果仍不服的，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V；6、當(dāng)事人無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，公司將提請(qǐng)集團(tuán)保衛(wèi)部或公安部門(mén)按照治安管理處罰條例的有關(guān)規(guī)定處理；7、本流程作為電腦公司績(jī)效考核工作規(guī)定的附件，并同時(shí)生效；附表：辭退通知書(shū)編號(hào)：同志原系聯(lián)想電腦公司部門(mén)職務(wù)/崗位員工，年月日起在我公司工作。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，經(jīng)研究決定從年月日