敏捷項目執(zhí)行流程

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上敏捷項目執(zhí)行流程甘肅萬維信息技術(shù)有限責(zé)任公司專心-專注-專業(yè)執(zhí)行準(zhǔn)則1. 按照輕量級監(jiān)管模版執(zhí)行準(zhǔn)則進(jìn)行，各階段(CP1-CP6 )中的內(nèi)容必須在會議結(jié)束前填寫完整并提交至SVN。2. 各階段(CP1-CP6 )度量數(shù)據(jù)必須在會議開始之前做好準(zhǔn)備，并在會議結(jié)束前對該階段的度量數(shù)據(jù)進(jìn)行會議分析并通報，敏捷教練幫助團(tuán)隊分析度量數(shù)據(jù)反映的問題并給出后續(xù)持續(xù)改進(jìn)建議。3. 敏捷執(zhí)行過程提供度量數(shù)據(jù)，且數(shù)據(jù)要真實可靠，每階段采集數(shù)據(jù)在事業(yè)部月例會上及時進(jìn)行披露，執(zhí)行結(jié)果作為今后工作持續(xù)改進(jìn)的指導(dǎo)依據(jù)。1 目的正確執(zhí)行敏捷流程。2 范圍本程序適用于公司內(nèi)所有的軟件敏捷項目。3 角

2、色與職責(zé)角色職責(zé)PO1. 負(fù)責(zé)確定維護(hù)backlog和障礙列表. 接受或拒絕團(tuán)隊的工作成果。SM1. 負(fù)責(zé)各項活動的組織和信息的公開,保證團(tuán)隊的良好協(xié)作和自組織。2. 負(fù)責(zé)度量數(shù)據(jù)采集并在每個階段會議上進(jìn)行通報和分析。團(tuán)隊1. 交付改進(jìn)Backlog中的條目。教練組1. 輔導(dǎo)實施敏捷流程項目的PO，SM及團(tuán)隊按照敏捷流程工作。2. 幫助敏捷團(tuán)隊分析敏捷執(zhí)行過程中存在問題并提供指導(dǎo)建議。3. 搜集整理各敏捷團(tuán)隊中敏捷數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，推動敏捷團(tuán)隊經(jīng)驗在公司級實施敏捷團(tuán)隊中經(jīng)驗傳遞。4 準(zhǔn)則4.1 入口準(zhǔn)則具備以下條件：1、 團(tuán)隊準(zhǔn)備就緒 2、ETC組織審核同意4.2 出口準(zhǔn)則具備以下條件：1. 敏捷流

3、程執(zhí)行審核成功。5 敏捷開發(fā)流程6 輸入和輸出6.1 CP1：規(guī)劃/立項序號輸入描述輸出1項目立項表PO提交立項表項目立項表敏捷過程定義表輕量級監(jiān)管文檔CP1和度量數(shù)據(jù)2業(yè)務(wù)目標(biāo)陳述書PO提交業(yè)務(wù)目標(biāo)陳述書3召開項目啟動會（通知參加會議干系人）1、 按照輕量級監(jiān)管模板CP1中的分項進(jìn)行評審并填寫2、 采集CP1的度量數(shù)據(jù)并在會議中說明3、 團(tuán)隊自定義過程，并簽字確認(rèn)4、 由SM負(fù)責(zé)填寫以上內(nèi)容并提交SVN6.2 CP2：發(fā)布計劃序號輸入描述輸出1產(chǎn)品Backlog由PO負(fù)責(zé)梳理并對團(tuán)隊講解業(yè)務(wù)目標(biāo)陳述書配置管理計劃輕量級監(jiān)管文檔CP2和度量數(shù)據(jù)2召開發(fā)布計劃會（通知參加會議干系人）1、 按照輕

4、量級監(jiān)管模板CP2中的分項進(jìn)行評審并填寫2、 采集CP2的度量數(shù)據(jù)并在會議中說明3、 對完成標(biāo)準(zhǔn)DOD進(jìn)行定義4、 確定配置管理計劃6.3 CP3:迭代開發(fā)序號輸入描述輸出1產(chǎn)品Backlog由PO負(fù)責(zé)梳理并維護(hù)迭代成果物：產(chǎn)品BacklogSprint backlog輕量級監(jiān)管文檔CP3和度量數(shù)據(jù)2Sprint backlog由SM負(fù)責(zé)梳理并維護(hù)此文檔3關(guān)鍵活動評審1、 SM組織團(tuán)隊sprint計劃會、每日站會、評審及回顧會2、 迭代結(jié)束后，按照輕量級監(jiān)管模板CP3中的分項進(jìn)行評審并填寫3、 采集CP3的度量數(shù)據(jù)并在會議中說明6.4 CP4：發(fā)布沖刺序號輸入描述輸出1放行測試申請單根據(jù)放行測

5、試要求進(jìn)行放行測試輕量級監(jiān)管文檔CP4和度量數(shù)據(jù)放行測試報告上線就緒審查表2上線就緒審查由SM負(fù)責(zé)上線就緒審查3召開項目發(fā)布沖刺評審會（通知參加會議干系人）1、 按照輕量級監(jiān)管模CP4中的分項進(jìn)行評審并填寫2、 采集CP4的度量數(shù)據(jù)并在會議中說明3、 由SM負(fù)責(zé)填寫以上兩項內(nèi)容并提交SVN6.5 CP5：結(jié)項序號輸入描述輸出1WW-SW-PS-TM-03 ProductBacklog總結(jié)報告及項目齊套文檔文檔編制 輕量級監(jiān)文檔CP5和度量數(shù)據(jù)項目總結(jié)報告2召開項目結(jié)項會（通知參加會議干系人）1、 按照輕量級監(jiān)管模板CP5中的分項進(jìn)行評審并填寫2、 采集CP5的度量數(shù)據(jù)并在會議中說明3、 由SM負(fù)責(zé)填寫以上兩項內(nèi)容并提交SVN6.6 CP6：維護(hù)序號輸入描述輸出1召開項目運行評審會（通知參加會議干系人）1、 按照輕量級監(jiān)管模板CP6中的分項進(jìn)行評審并填寫2、 采集CP6的度量數(shù)據(jù)并在會議中說明3、 由S