錦繡華城開盤前工作計劃

1、錦繡·華城開盤前工作計劃一、工程進度：開工前Ø 工作內(nèi)容：1、全程營銷策劃方案2、VI系統(tǒng)設(shè)計及確定3、工地現(xiàn)場形象包裝4、臨時接待中心裝修及應(yīng)用5、售樓處平面規(guī)劃確定6、景觀設(shè)計及討論確定7、小區(qū)配套、建材、交付標(biāo)準(zhǔn)的定位8、裝修標(biāo)準(zhǔn)及用材明細(xì)8、物業(yè)管理的定位9、售樓處裝修設(shè)計招標(biāo)10、接待中心物料設(shè)計及制作11、接待中心展示及導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計安裝Ø 工作說明：此階段需要討論1、銷售策略、定價及價格提升策略2、整體推廣計劃及推廣主題并跟據(jù)實際情況下任務(wù)書1、售樓處裝修設(shè)計招標(biāo)二、工程進度：開工打樁開挖Ø 工作內(nèi)容：1、開工儀式活動策劃及執(zhí)行2、接待中心銷

2、售人員入場3、實施內(nèi)部認(rèn)購方案4、形象宣傳展開5、售樓處裝修6、階段媒體廣告初稿設(shè)計7、戶外廣告設(shè)計發(fā)布Ø 工作說明：此階段我們要進入實戰(zhàn)階段，重點在一系列方案的執(zhí)行與控制。其次是如何在認(rèn)購銷售中避免一些問題的發(fā)生，包括一些備用方案的確定。三、工程進度：基礎(chǔ)正負(fù)0Ø 工作內(nèi)容：1、房展會亮相及市場預(yù)熱2、預(yù)熱期的市場反應(yīng)收集及市場策略的調(diào)整3、預(yù)熱期市場推廣宣傳全面展開4、隆重開盤活動策劃及執(zhí)行Ø 工作說明：全部完成項目預(yù)售前的所有準(zhǔn)備工作。四、工作安排Ø 2007年9月12月序號工作內(nèi)容備注1銷售工作11組建銷售體系12銷售人員的招聘13培訓(xùn)計劃的擬定

3、14銷售人員的培訓(xùn)及實習(xí)15“答客問”的準(zhǔn)備與回答16銷售人員服裝的設(shè)計、制作17銷售文件清單和文本提供18銷售手冊的制定19銷售培訓(xùn)中的法律培訓(xùn)110制訂各種合同及相關(guān)文書111預(yù)售方案的制定及執(zhí)行2策劃工作21全程營銷策劃方案22前期銷售策略23全案價格策略24部分公關(guān)活動策劃25媒體策略2-6項目市場數(shù)據(jù)庫更新市場調(diào)研3設(shè)計工作31前期報紙廣告設(shè)計32項目開工新聞宣傳配合33接待中心銷售所需物料設(shè)計及制作34項目VI系統(tǒng)設(shè)計4形象工作41工地圍墻設(shè)計（定稿）施工42功能標(biāo)識牌、指示牌設(shè)計（定稿）43工地廣告畫面設(shè)計5售樓處工作51售樓處建設(shè)裝修計劃安排52售樓處裝修方案53售樓處景觀建議

4、54售樓處VI系統(tǒng)美化及物料準(zhǔn)備55銷售人員入場售樓處56銷售手冊的制作完成57項目銷售方案執(zhí)行58階段性銷售周期確定6景觀工作61景觀方案討論62其它建設(shè)方案細(xì)節(jié)研究Ø 2008年1月2008年06月序號工作內(nèi)容備注1景觀工作11景觀方案確定12樣板間方案初步討論2策劃工作21內(nèi)部認(rèn)購工作總結(jié)22內(nèi)部認(rèn)購工作調(diào)整及深化23媒體推廣計劃確定24階段銷售計劃確定25項目市場數(shù)據(jù)庫更新市場調(diào)研3市場推廣工作31市場預(yù)熱工作安排及執(zhí)行32市場預(yù)熱廣告設(shè)計稿完成并發(fā)布33廣播稿完成并發(fā)布34戶外廣告設(shè)計完成并發(fā)布35項目網(wǎng)站建設(shè)完成36項目3D宣傳片制作4設(shè)計工作41樓書設(shè)計42戶型手冊設(shè)計43手提袋設(shè)計制作44禮品創(chuàng)意制作5項目明細(xì)確認(rèn)51小區(qū)配套明細(xì)52建材的明細(xì)53交付標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)54精裝修標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)6物業(yè)工作61物業(yè)管理概念提示62物業(yè)管理承諾63物業(yè)管理規(guī)章制度的制定64物業(yè)管理收費標(biāo)準(zhǔn)擬定7開盤準(zhǔn)備工作71各階段公關(guān)活動策劃72房展會亮相活動