弱電項(xiàng)目評標(biāo)辦法_第1頁
弱電項(xiàng)目評標(biāo)辦法_第2頁
弱電項(xiàng)目評標(biāo)辦法_第3頁
弱電項(xiàng)目評標(biāo)辦法_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上弱電綜合布線及系統(tǒng)集成項(xiàng)目方案投標(biāo) 評 標(biāo) 辦 法根據(jù)弱電系統(tǒng)需求分析,綜合布線及系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購說明,依據(jù)“采購說明”提交投標(biāo)方案及投標(biāo)預(yù)算報價。特制定以下評標(biāo)方法。一、評標(biāo)原則 評委會將依據(jù)招標(biāo)文件的要求和招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn),全面充分地審閱所有投標(biāo)人的投標(biāo)文件,認(rèn)真聽取招標(biāo)人和投標(biāo)人的意見,通過對投標(biāo)人的資質(zhì)、勝任程度、投標(biāo)報價、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、社會信譽(yù)、以往業(yè)績和對投標(biāo)書的響應(yīng)程度等進(jìn)行綜合評議,按照公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則,實(shí)事求是、客觀公正地對各投標(biāo)文件進(jìn)行評審比較,進(jìn)行綜合排序,從而確定出每一方案的優(yōu)劣性和報價的合理性,推薦技術(shù)和報價均最優(yōu)的

2、為中標(biāo)單位。一、 評標(biāo)委員會 1、評標(biāo)委員會依法組建,負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的評審活動,向招標(biāo)人按名次推薦中標(biāo)候選人3名。2、評標(biāo)委員會由5人以上單數(shù)在開標(biāo)前組成。評標(biāo)負(fù)責(zé)人由招標(biāo)人指定。3、評標(biāo)專家應(yīng)符合下列條件:(1) 從事相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作滿八年并具有高級職稱或者同等專業(yè)水平;(2) 熟悉招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律法規(guī),并且具有與招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);(3) 能夠認(rèn)真、公正、誠實(shí)、廉潔地履行職責(zé);(4) 評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職責(zé),遵守職業(yè)道德,對所提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任。二、 評標(biāo)程序本招標(biāo)評標(biāo)程序分為初步評審、詳細(xì)評審與確定中標(biāo)人。(一)初步評審 1、對投標(biāo)文件的完整性、規(guī)范性進(jìn)行檢查

3、認(rèn)可; 2、對投標(biāo)文件進(jìn)行資格性檢查,檢查內(nèi)容包括:投標(biāo)書的有效性、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級等,如有缺項(xiàng),則不進(jìn)入詳細(xì)評審階段;3、對投標(biāo)文件的響應(yīng)性進(jìn)行鑒定, 這里對設(shè)計方案的合理性,實(shí)用性,先進(jìn)性綜合考慮。淘汰對招標(biāo)文件要求有重大偏差的投標(biāo)人;4、對投標(biāo)文件進(jìn)行算術(shù)錯誤的修正;5、確定進(jìn)入詳細(xì)評審的投標(biāo)人名單;6、如有需要,書面提出投標(biāo)人對投標(biāo)文件進(jìn)行澄清。 (二)詳細(xì)評審與打分初步評審?fù)ㄟ^的投標(biāo)人,方可進(jìn)入詳細(xì)評審與打分階段。評標(biāo)采用百分法。百分法評標(biāo)內(nèi)容由技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)兩部分組成。投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分內(nèi)容為招標(biāo)文件要求投標(biāo)文件提供的施工組織設(shè)計部分;商務(wù)標(biāo)部分內(nèi)容為招標(biāo)文件要求投標(biāo)文件提供

4、的施工組織設(shè)計以外的其它部分。本次評標(biāo)技術(shù)標(biāo)為40分,商務(wù)標(biāo)分為綜合部分和投標(biāo)報價,綜合部分為20分,投標(biāo)報價為40分,總分值為100分。 一、技術(shù)標(biāo)評分(滿分40分) 1)技術(shù)方案設(shè)計( 30分) (1) 整體解決方案是否最優(yōu)(10分): 解決方案是否采用成熟、先進(jìn)的國內(nèi)主流技術(shù)和產(chǎn)品 2分 總體架構(gòu)的合理性 2分 解決方案是否結(jié)合了本工程的實(shí)際情況,并體現(xiàn)工程特色 3分 解決方案是否體現(xiàn)了最佳的性能價格比 3分 (2) 系統(tǒng)的性能指標(biāo)(10分): 根據(jù)系統(tǒng)的整體性能指標(biāo)和設(shè)備單體性能指標(biāo)的綜合分析評定,酌情給分。 (3) 系統(tǒng)維護(hù)(5分): 系統(tǒng)具有很好的自診斷、自保護(hù)等功能的,得2分;根

5、據(jù)系統(tǒng)得維護(hù)方案是否完善,酌情給分,最多3分 (4) 集成性(3分):提出廣播系統(tǒng)、多媒體教學(xué)等的集成解決方案,根據(jù)方案的先進(jìn)性和可實(shí)施性,酌情給分。 (5) 方案深化設(shè)計與創(chuàng)新(2分): 投標(biāo)人對系統(tǒng)提出新結(jié)構(gòu)、新功能、新指標(biāo)、新方法,確實(shí)具有創(chuàng)新性和有效性的解決方案者,根據(jù)實(shí)際情況給分.。 2)施工組織設(shè)計(10分) (1) 是否有內(nèi)容完整的施工組織設(shè)計, 包括:各系統(tǒng)工程的主要施工方案;各系統(tǒng)工程詳細(xì)調(diào)試方案;主要的施工機(jī)械、進(jìn)場計劃、材料計劃及勞動力安排計劃;施工工藝流程;施工總進(jìn)度計劃等。 (2) 措施重點(diǎn)內(nèi)容突出,包括:保證工程質(zhì)量的硬性措施;保證工期的措施;保證安全生產(chǎn)、文明施工

6、的措施;二、商務(wù)標(biāo)書評分1、綜合部分評分(滿分20分)(1)公司注冊資金(總分2分)公司注冊金在100萬元以上(得2分);(2)公司相關(guān)資質(zhì)(總分3分)公司具智能建筑專項(xiàng)設(shè)計資質(zhì)或系統(tǒng)集成資質(zhì)(得1分);公司具有浙江省安全防范系統(tǒng)(電視監(jiān)控)證書(得2分)(3)售前、售后服務(wù)承諾,本地售后服務(wù)優(yōu)勢,保修期2年以上(0-10分);(4)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)(總分2分)公司有相關(guān)機(jī)電項(xiàng)目資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理或者同等專業(yè)水平項(xiàng)目經(jīng)理(得0-2分);(5)投標(biāo)工期滿足招標(biāo)要求的得3分。(工期要求45天內(nèi)整體安裝調(diào)試完畢,不含預(yù)埋時間)2、價格評分(滿分40分)1)評標(biāo)價的確定辦法:評標(biāo)價為各投標(biāo)人投標(biāo)報價去掉一個最高

7、價和去掉一個最低價后的算術(shù)平均值。2)商務(wù)標(biāo)的得分為:a、投標(biāo)報價低于評標(biāo)價,每低于1.0扣1分,最多扣24分;計算公式:K=30(Qq) /Q ×100×1 (0K100)b、高于評標(biāo)價的,每高于1.0扣2分,最多扣30分。計算公式:K=30(Qq) /Q×100×2 (0K100)以上式中:K為商務(wù)標(biāo)實(shí)際得分,Q為評標(biāo)價,q為投標(biāo)報價三、計分方法1、評標(biāo)委員會成員按照招標(biāo)文件和本辦法上述有關(guān)規(guī)定,給投標(biāo)人打分,并按下列公式確定各投標(biāo)人的評定分?jǐn)?shù):評定分?jǐn)?shù)技術(shù)標(biāo)得分綜合部分得分投標(biāo)報價得分2、各投標(biāo)人的最終得分為各評委所評定分?jǐn)?shù)中去掉一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均值。3、各項(xiàng)統(tǒng)計、評分結(jié)果均按四舍五入方法精確到小數(shù)點(diǎn)后一位。四、中標(biāo)人確定經(jīng)招標(biāo)人授權(quán),由評標(biāo)委員會確定得分第一的投標(biāo)單位為中標(biāo)人。五、廢標(biāo)的確定原則遇到有下列情形之一的,可以直接宣布廢標(biāo):1、全部投標(biāo)單位不具備投標(biāo)資格。2、全部投標(biāo)均未對招標(biāo)文件作出基本響應(yīng)。3、投標(biāo)價均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過招標(biāo)方的承受能力(或期望值)。4、因有效投標(biāo)人不足,明顯缺乏競爭力。六、注意事項(xiàng):1、評標(biāo)是一項(xiàng)政策性、法規(guī)性、技術(shù)性和紀(jì)律性都很強(qiáng)的工作,評委會要認(rèn)真細(xì)致地做好評標(biāo)工作,體現(xiàn)“公平、公開、公正”的宗

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論