我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新機(jī)制

1、我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新機(jī)制摘要：隨著國(guó)家科技與經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展，在日常生活中數(shù)據(jù)信息的數(shù)量不斷的增多，為了對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)展研究分析，并在研究的過(guò)程中充分的發(fā)揮數(shù)據(jù)信息的積極作用，大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，并廣泛的應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理也處在創(chuàng)新的重要階段，只有將醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理機(jī)制最優(yōu)化，才能將醫(yī)院中的財(cái)務(wù)資源合理的分配與利用，進(jìn)步資源的有效利用率，進(jìn)一步的在進(jìn)步醫(yī)院財(cái)務(wù)管理程度的根底上，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的開(kāi)展以及醫(yī)院的安康開(kāi)展。但是當(dāng)前在大數(shù)據(jù)環(huán)境下醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理根據(jù)存在一系列的問(wèn)題，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理程度以及醫(yī)院的開(kāi)展起到一定程度的阻礙作用，因此為了探究如何在大數(shù)據(jù)環(huán)境下創(chuàng)新醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，本

2、文將進(jìn)展深化的研究與分析。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；醫(yī)院財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新機(jī)制；問(wèn)題與措施一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的本質(zhì)與意義在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的根底上，基于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理優(yōu)化的同時(shí)也為財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)化帶來(lái)了挑戰(zhàn)。因此，醫(yī)院的相關(guān)管理人員為了可以進(jìn)一步的優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的管理體制，應(yīng)該首先對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)展分析與研究，并根據(jù)醫(yī)院中財(cái)務(wù)管理體制存在的問(wèn)題進(jìn)展探究，結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)化的目的以及大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用形式，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)展整改1。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作的主要工作內(nèi)容是在醫(yī)院的所有工作完成后，在工作中進(jìn)展資金的分配、利用以及相關(guān)的記錄等，主要的管理目的是利用財(cái)務(wù)的管理將醫(yī)院中的財(cái)務(wù)資源合理利用，將

3、醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益與效勞職能最大化。對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展管理，需要合理的管理制度的利用與支持，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度是醫(yī)院安康可持續(xù)開(kāi)展的重要制度保障以及重要的環(huán)節(jié)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度的優(yōu)化與整改，就可以將醫(yī)院中的財(cái)務(wù)資源利用率進(jìn)步并最終到達(dá)最優(yōu)化的目的，減少醫(yī)院的財(cái)務(wù)資源的不必要浪費(fèi)，還可以對(duì)醫(yī)院的其它活動(dòng)進(jìn)展一定的監(jiān)控，使其可以正常的運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步的進(jìn)步醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，并進(jìn)步醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的管理效果與效率2。二、大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題(一)財(cái)務(wù)管理工作中缺乏高素質(zhì)的管理人才醫(yī)院的工作相對(duì)于其他企業(yè)的工作來(lái)說(shuō)，具有任務(wù)多、工作種類繁多等特點(diǎn)，并且醫(yī)院中各個(gè)科室之間的工作存在較大的差異，而且財(cái)務(wù)管

4、理工作的專業(yè)性較強(qiáng)，進(jìn)一步的進(jìn)步了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作的難度。因此，對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作人員的工作才能與素質(zhì)等提出了更高的要求，不僅需要非常專業(yè)的財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)以及技能，還需要財(cái)務(wù)管理人員具備非常豐富的理論經(jīng)歷以及對(duì)醫(yī)療知識(shí)的充分理解等3。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用下，大部分的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員并不具備大數(shù)據(jù)技術(shù)，不能合理的利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，以此導(dǎo)致大量的數(shù)據(jù)信息的優(yōu)勢(shì)作用難以發(fā)揮出來(lái)。假設(shè)醫(yī)院想要將有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息功能發(fā)揮，就需要專業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面的技術(shù)人員，并在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展研究與分析，一般的技術(shù)人員只能發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)外表的作用，并不能深化的將其潛在的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。(二)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度

5、不健全醫(yī)院公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度是對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)展指導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理人員有序的進(jìn)展財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)性體制，科學(xué)健全的財(cái)務(wù)管理制度可以有效的進(jìn)步財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)性。但是當(dāng)前醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度更加傾向于理論化，卻不能與理論相結(jié)合，利用價(jià)值較低，不具有理論意義，與醫(yī)院本身的管理狀況以及特點(diǎn)結(jié)合程度不高，導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效果低下4。三、針對(duì)大數(shù)據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)展優(yōu)化的措施在大數(shù)據(jù)的背景下，財(cái)務(wù)管理人員可以對(duì)醫(yī)院中存在的不合理的支出與資源浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)展整改，進(jìn)一步的促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)的管理程度，促進(jìn)醫(yī)院的進(jìn)一步開(kāi)展。(一)培養(yǎng)更多的專業(yè)性財(cái)務(wù)管理人才上文已經(jīng)提到，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的素

6、質(zhì)是影響財(cái)務(wù)管理的效率的重要因素之一，因此在對(duì)醫(yī)院進(jìn)展財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，首先最重要的就是進(jìn)步醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員的管理程度以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的利用率?；诋?dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員程度較低，對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析與整理才能較差，醫(yī)院可以建立良好的人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)，根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作人才需求以及當(dāng)前財(cái)務(wù)管理人員的程度，制定專業(yè)的培養(yǎng)制度?？梢云刚?qǐng)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人才，建立數(shù)據(jù)模型，發(fā)揮數(shù)據(jù)的潛在應(yīng)用價(jià)值。對(duì)醫(yī)院已有的管理人才進(jìn)展培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步人才的素質(zhì)。進(jìn)步醫(yī)院的福利待遇，聘用更多的具有專業(yè)技能的人才5。(二)基于大數(shù)據(jù)技術(shù)建立健全的財(cái)務(wù)管理制度醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理部門的工作人員可以加強(qiáng)與醫(yī)院其他部門的交流與溝通，深化地

7、對(duì)其他部門工作內(nèi)容的理解與研究，并在此根底上對(duì)醫(yī)院所有的數(shù)據(jù)信息進(jìn)一步的理解，在理解的前提下才可以建立更加健全的財(cái)務(wù)管理制度。管理人員還要在工作中加強(qiáng)對(duì)各科室的數(shù)據(jù)信息的搜集與分析，并根據(jù)數(shù)據(jù)的特點(diǎn)傳到達(dá)各個(gè)科室去，使數(shù)據(jù)信息的傳達(dá)更加的快速與順暢，進(jìn)步各部門人員的工作效率，以及財(cái)務(wù)管理工作效率，在制定財(cái)務(wù)管理制度的過(guò)程中，要注意參考其他醫(yī)院科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，并結(jié)合本醫(yī)院的實(shí)際情況，在使財(cái)務(wù)管理制度更加完善的根底上，及時(shí)的處理財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)而進(jìn)步財(cái)務(wù)管理的程度。并進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)療工作的質(zhì)量與效率，促進(jìn)醫(yī)院的開(kāi)展6。(三)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展深化的分析研究，進(jìn)步醫(yī)療效勞程度醫(yī)院作為

8、醫(yī)療效勞行業(yè)，在日常工作中會(huì)產(chǎn)生極大的數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息中蘊(yùn)含著豐富的價(jià)值，因此為了使數(shù)據(jù)中的價(jià)值得以發(fā)揮，需要專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人員利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)展分析，并對(duì)其中蘊(yùn)含的價(jià)值進(jìn)展深化的挖掘并整理，在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作中加以利用，不斷地對(duì)醫(yī)療行業(yè)中存在的問(wèn)題進(jìn)展整改與優(yōu)化，不斷地對(duì)醫(yī)療行業(yè)進(jìn)展完善，并最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)效勞程度最優(yōu)化的目的。四、總結(jié)綜上所述，在大數(shù)據(jù)技術(shù)廣泛應(yīng)用的時(shí)代背景下，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該合理地利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)展研究與分析，并應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作中，發(fā)揮數(shù)據(jù)信息潛在的價(jià)值，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的程度提升。參考文獻(xiàn)：1張華清.分析大數(shù)據(jù)視角下我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新J.中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文)，2021(12):83-84.2許太平.基于大數(shù)據(jù)視角下我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)