名仕領(lǐng)袖學院內(nèi)訓課程介紹

1、企業(yè)開創(chuàng)期比產(chǎn)品,成長期比速度,成熟期比管理,變革期比魄力,您企業(yè)明年比什么呢?² 為什么管理者執(zhí)行力不強、不能承上啟下？² 為什么管理者溝通斷層、墨守成規(guī)、缺乏創(chuàng)新？² 管理者如何做好上傳下達、主動培養(yǎng)及帶好團隊？² 管理者如何主動思考、提升解決問題的能力？培訓的課目不在多而在于精，培訓的質(zhì)量不在于嘩眾取寵而在于培訓成果的轉(zhuǎn)移，培訓的內(nèi)容不在于說教的理論、空洞的理念，而在于符合實際解決問題的易模仿性、易操作性、易本土化、易系統(tǒng)化的“兩性兩化”。l 名仕碩學企業(yè)內(nèi)訓：內(nèi)訓是依據(jù)企業(yè)實際情況及需求所提供的一種專業(yè)化、以顧客需求為導向的培訓方式，名仕碩學擁有

2、專業(yè)的課程研發(fā)隊伍和講師隊伍，通過在內(nèi)訓前和企業(yè)作充分的溝通和需求調(diào)研，以保證內(nèi)訓的有效性和針對性，真正為企業(yè)解決經(jīng)營管理問題。企業(yè)內(nèi)訓具有起點高、量身定制，針對性強；內(nèi)容豐富，新穎實用；課堂講授、案例分析、學員互動、仿真實戰(zhàn)與專家指導為一體的特點。l 名仕碩學內(nèi)訓八大好處：l 內(nèi)容實用、含金量高針對企業(yè)實際問題，結(jié)合實際案例分析、講解、高水準、高效率。l 時間適宜根據(jù)客戶的實際情況，彈性調(diào)整上課的時間，便于安排。l 節(jié)省經(jīng)費有限時間內(nèi)到達預期的效果，有效降低企業(yè)預算成本，人均培訓成本低于外出單次培訓。l 內(nèi)容豐富公司擁有豐富的課程體系，包括人力資源管理類、市場營銷類、財務管理類、生產(chǎn)管理類和

3、職業(yè)素質(zhì)提升類等，全方位滿足客戶需要。l 關(guān)注企業(yè)將實戰(zhàn)專家的珍貴經(jīng)驗及成果與學員分享，就企業(yè)中存在的問題與學員一起探尋解決方法，使最新的先進管理思想和方法逐步應用到企業(yè)中。l 關(guān)注方法咨詢式培訓不僅傳授知識和提供答案，更重要的是傳授思考的方法和解決問題的方法、工具，期望學員能夠獨立解決企業(yè)中存在的問題。l 關(guān)注案例咨詢式的培訓講師具有實際咨詢經(jīng)驗，大量運用案例分析的方法，介紹每個課程的難點和相應的解決方案，提高培訓內(nèi)容的實用性和可操作性；生動、專業(yè)的圖片演示將使課程內(nèi)容直觀、形象。l 關(guān)注效果根據(jù)具體項目，采用講授、練習演練、模擬測試、案例討論、角色扮演等不同方式，增強互動溝通，增進培訓參與

4、、提高培訓效果。l 名仕碩學培訓形式：以理論、生動的案例、學員互動式情景作業(yè)及分組答疑的方式進行；強調(diào)互動性，使學員在輕松愉快的環(huán)境中增長知識；課間穿插小組討論、項目游戲、個人練習等輔助培訓手段使之更加生動。l 精品內(nèi)訓課程：學習文檔 僅供參考基層職工系列 l 職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造l 自動自發(fā)的工作l 健康積極情緒的養(yǎng)成l 團隊協(xié)作與溝通影響力l 高效執(zhí)行力提升訓練l 商務禮儀綜合管理技能提升系列l(wèi) 管理者的角色認知l 組織溝通與人際關(guān)系l 建立企業(yè)高效執(zhí)行力l 企業(yè)教練技術(shù)l 柔性領(lǐng)導力l 管理技能與領(lǐng)導力提升訓練l 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型組織修煉 財務類課程l 總經(jīng)理財務管理l 非財務經(jīng)理的財務訓

5、練l 納稅籌劃l 企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理l 應收賬款管理與信用風險控制生產(chǎn)類系列課程l 杰出班組長特訓l 6S管理實戰(zhàn)l 精益生產(chǎn)l 生產(chǎn)計劃與物料控制l 采購與庫存成本管理l 供給鏈與物流管理l 安全生產(chǎn)管理及事故應對處理人力資源類系列 l 如何選育用留人才 l 薪酬福利設計管理l 目標管理與績效考核 l 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 l 戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理 l 企業(yè)內(nèi)部培訓體系的構(gòu)建 l 培訓師的培訓 營銷類系列l(wèi) 大客戶營銷與戰(zhàn)略l 低成本公關(guān)營銷l 銷售人才的甄選與診測技術(shù)l 參謀式營銷l 營銷技巧l 雙贏談判技巧l 狼性營銷l 決勝終端l 店面銷售技巧l 品牌建設與品牌管

6、理l 經(jīng)銷商的經(jīng)營管理之道l 項目型營銷與管理l 銷售人員職業(yè)化塑造學習文檔 僅供參考l 內(nèi)訓服務客戶：海爾集團、海信集團、英派斯集團、青島亨達、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、平安保險、中國人壽山東公司、中國銀行、工商銀行、建設銀行、壽光農(nóng)村合作銀行、青島郵政局、濟寧供電公司、利津縣供電公司、高密供電、高密人事局、蓬萊團委、萊西企業(yè)局、萊西地稅、平度企業(yè)局、濰坊開發(fā)局、利津縣企業(yè)局、威海國際經(jīng)濟、山東金能集團、景芝建設、偉勝電子、頤中煙草、海程邦達、威海世比亞、諸城海威電子、嶗山礦泉水、石橫特鋼、銀鷹化纖、魯光礦業(yè)、迅達康、電力建設一公司、福瑞達生物、博特絲杠、山東人才市場、北方實業(yè)、中能集團

7、、珍奧集團、六和集團、臨礦集團、北汽福田、泰安蒙牛、新礦集團、圣泉股份、博聚集團、煙臺嘉裕電器、山東煙草職工培訓中心、山東墨龍石油機械、煙臺正海磁性、恒佳塑業(yè)、日照職工教肓培訓中心l 內(nèi)訓客戶評價：l 做一個職業(yè)化的職工，要忠誠于自己的領(lǐng)導。在工作中尋找快樂，對自己的工作盡職盡責，調(diào)整好自己的心態(tài)，用感恩的心去回報自己的領(lǐng)導和公司。因為在公司的工作經(jīng)歷是你人生中的一大財富，也是你以后最美好的回憶。做事要懂規(guī)則，感恩公司、領(lǐng)導給自己創(chuàng)造的時機。端正心態(tài)，做一個愛崗敬業(yè)忠誠與公司的可用之人。l 作為一個部門負責人，承擔著一份具體責任，處于是承上啟下的作用，要認清自己的位置，對待上司要服從，忠誠解決

8、問題，承擔責任。對待下屬及部門工作則要學會修橋，有條理，發(fā)揮部門職工作用。山東金能煤炭氣化l 通過劉凡老師的一天培訓的四個方面：自我修煉、向上向下管理、提升執(zhí)行和有效激勵等內(nèi)容，豐富并完善了個人的自我修養(yǎng)、自我認知、時間管理、角色認知，了解公司獲得改建進行有效溝通和對企業(yè)的目標管理、績效管理、團隊管理等各方面都得到了很大的提升。必將對自己在企業(yè)的管理當中起到很大的作用。青島郵政局l 做為一名班長應具備最基本素質(zhì)及處理各方面事情的方式方法，分析問題的角度，提升自己，管理的藝術(shù)，明確目標。蒙牛乳業(yè)泰安有限責任公司l 通過丁老師的講解，使我能更好地走好以后的工作之路。對于一個新職工來說，丁老師的話使我能知道以后工作中的需要來思考自己的知識補充面，開始調(diào)整自己的心態(tài)。北汽福田奧鈴工廠l 從知識層面和技能層面來看，學員表示此次培訓受益匪淺，對商務談判在工作中的地位和重要意義有了更深刻的理解，對今后的工作有一定的指導意義；通過培訓，開闊了大家的視野，對談判技巧和策略有了更加深入的認識。青島海信網(wǎng)絡科技股份l 作為基層部門負責人，有幸聽到高層次的講座，受益匪淺，對照自己言行，工作思路，找出很多差距。對自身綜合素質(zhì)起到一定作用，小心凡事，多自省。 山東煙草職工培訓中心l 名仕碩學師資來源：我們擁有兩百多人的講師團隊，