入職培訓(xùn)前言

1、入職培訓(xùn)是企業(yè)為使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的規(guī)章制度及行為規(guī)范；幫助新員工適應(yīng)工作群體和工作規(guī)范，明確自己的崗位職責(zé)，工作方法和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)，盡快進(jìn)入工作角色；鼓勵(lì)新員工充分發(fā)揮自己的潛能，形成積極向上的工作態(tài)度。企業(yè)就像一個(gè)大家庭，每位成員都有各自不同的性格和特點(diǎn)，如何使他們能夠聚集在一起，共同為這個(gè)家庭發(fā)展得更加美好而奮斗，是每個(gè)企業(yè)必須要首先解決的問題。新員工入職培訓(xùn)的開展，不僅是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，更是一把鑰匙，它為新員工開啟了一扇有的放矢的大門，也是企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的必要選擇，由此我們組織了這次新

2、員工入職培訓(xùn)。本次培訓(xùn)結(jié)束后，公司人力資源部將針對(duì)培訓(xùn)情況，于一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)考試，目的在于鞏固培訓(xùn)效果，檢閱培訓(xùn)成效。但最重要的，是讓新員工真正領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)知識(shí)，并將其運(yùn)用到日常工作生活中，這才是我們組織本次新員工入職培訓(xùn)的真正意義所在。企業(yè)發(fā)展史我公司是2002002 2年1 10 0月由儀征市公路管理站轉(zhuǎn)企改制形成的一家民營股份制有限公司，主要從事公路養(yǎng)護(hù)和公路路基、路面以及橋梁工程施工，目前擁有三個(gè)養(yǎng)護(hù)工區(qū)、四個(gè)路基分公司、一個(gè)路面分公司、一個(gè)二灰拌和廠、一個(gè)工程材料試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)（天潤公司）、一個(gè)揚(yáng)州市場營銷中心、一個(gè)實(shí)業(yè)投資有限公司（揚(yáng)州市天瑞實(shí)業(yè)投資有限公司）、一個(gè)物流有限公司（揚(yáng)州市

3、天祥物流有限公司）和一個(gè)勞務(wù)派遣有限公司（揚(yáng)州市天元?jiǎng)趧?wù)派遣有限公司），在冊(cè)耳 RXRX238238 人。經(jīng)過近 1010 年的不斷拼搏和積累， 目前公司已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)集公路養(yǎng)護(hù)、 公路路基、路面工程施工、橋梁工程施工、瀝青磴生產(chǎn)與施工、工程材料試驗(yàn)檢測、倉儲(chǔ)物流、設(shè)備租賃、水泥預(yù)制品制造、實(shí)業(yè)投資等多種經(jīng)營形式為一體的多元化企業(yè)。公司擁有各類大中型施工設(shè)備 100100 多臺(tái)套，固定資產(chǎn)規(guī)模由成立初期的 700700 多萬元發(fā)展到目前的 58005800 多萬元；注冊(cè)資本由改制初期的 508508 萬元增加到目前的 45364536 萬元；公司資質(zhì)也由當(dāng)初的公路養(yǎng)護(hù)單項(xiàng)專業(yè)承包二級(jí)提升到目

4、前的公路養(yǎng)護(hù)、公路工程、市政工程施工專業(yè)總承包三級(jí)資質(zhì)。公司年總產(chǎn)值也在逐年提升，從 20022002 年的20002000 多萬元上升到目前的約 2 2 億元。回顧公司的發(fā)展歷程，大致經(jīng)歷了以下幾個(gè)發(fā)展周期：創(chuàng)業(yè)期：20022002 年-2004-2004 年，這一時(shí)期是公司從無到有，平穩(wěn)過渡的一個(gè)時(shí)期。在這一時(shí)期，公司處在改制階段，由于改制后公司持有的資質(zhì)僅為公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)，因此公司將企業(yè)名稱確立為“儀征市天達(dá)公路養(yǎng)護(hù)工程有限責(zé)任公司”，由經(jīng)身份路換的 5555 名職工以及投保臨時(shí)工等共 120120 多人組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，確立了“邊經(jīng)營、邊組建”的發(fā)展方針，依靠租賃的 720720

5、 萬元國有資產(chǎn)和借用的 5050 萬元啟動(dòng)資金起步，在完成企業(yè)組織結(jié)構(gòu)搭建、內(nèi)部穩(wěn)定維持、人員身份路換的同時(shí)依然保證了年均約 30003000 萬元產(chǎn)值的實(shí)現(xiàn)。發(fā)展期：20052005 年-2008-2008 年，這一時(shí)期是公司實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化整合，逐漸形成規(guī)模的一個(gè)時(shí)期。在創(chuàng)業(yè)期初步積累的基礎(chǔ)上，這一階段，公司將主要精力集中在如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、逐步形成規(guī)模經(jīng)營的方向上，由此，公司將這一階段的經(jīng)營宗旨確立為“邊創(chuàng)業(yè)、邊積累”，并通過整合內(nèi)部資源，使組織結(jié)構(gòu)設(shè)路更加規(guī)范、合理，黨團(tuán)組織機(jī)構(gòu)更加健全；企業(yè)名稱順利變更為“儀征市天達(dá)建設(shè)有限公司”，注冊(cè)資本經(jīng)數(shù)次增加，至 20082008 年已達(dá) 1

6、0081008 萬元；企業(yè)文化初步形成，制度規(guī)章基本完善，這一階段，公司研究確定了企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、經(jīng)營管理理念和企業(yè)價(jià)值觀，同時(shí)，編撰形成了公司制度匯編和職工手冊(cè)，年生產(chǎn)總值逐年遞增，至 20082008 年已近 90009000 萬元。上升期：20092009 年至目前，這一時(shí)期是公司不斷追加資本投入，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一個(gè)時(shí)期。這一階段，公司決策層積極應(yīng)對(duì)市場變化， 調(diào)整公司發(fā)展規(guī)劃， 以提高公司發(fā)展實(shí)力為目標(biāo)， 于 2002009 9年果斷提出了投資興建瀝青混凝土拌和場的經(jīng)營思路，并于當(dāng)年上馬投產(chǎn)；經(jīng)營思路上，堅(jiān)持貫徹“立足本地、輻射周邊、拓展外埠”的市場發(fā)展戰(zhàn)略，抓住國

7、家對(duì)公路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度加大的政策機(jī)遇，積極擴(kuò)大市場規(guī)模， 以穩(wěn)定和提高市場份額為重點(diǎn)，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格成本核算，優(yōu)化管理架構(gòu)，提高技術(shù)裝備水平等，使公司的市場觸角逐步延伸到安徽、南京、揚(yáng)州等周邊地區(qū)。同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大公司資產(chǎn)規(guī)模，注冊(cè)資本增資至 45364536 萬元，企業(yè)資質(zhì)升格為公路養(yǎng)護(hù)、公路工程、市政工程專業(yè)總承包三級(jí)；裝備力量不斷擴(kuò)大，至目前，已擁有 JD3000JD3000 型瀝青磴拌和樓、W1900W1900 型多功能銃刨機(jī)、ABG76ABG762 2理和 ABG88201ABG88201 瀝青磴%t t 鋪機(jī)、 HD120HD120 型雙鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)、 XP30

8、2XP302 型輪胎壓路機(jī)、 GYKT0616BSGYKT0616BS 橡膠同步碎石封層車、 KFM5121TYIKFM5121TYI 綜合養(yǎng)護(hù)車、DF20-2BCDSDF20-2BCDS 鑿巖車、HPSHPS 型水泥磴濕噴機(jī)、山貓多功能車、挖掘機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、重型運(yùn)輸車等各類大中型施工設(shè)備 100100 多臺(tái)套，總裝備動(dòng)力近20000KW20000KW 在地區(qū)行業(yè)內(nèi)已具備龍頭能力；積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，宣傳手段不斷豐富，網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)、畫冊(cè)等平面和立體交錯(cuò)，社會(huì)認(rèn)知度進(jìn)一步增強(qiáng)；經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)大，投資組建了揚(yáng)州市天瑞實(shí)業(yè)有限公司、揚(yáng)州市天祥物流有限公司和揚(yáng)州市天元?jiǎng)趧?wù)派遣有限公司。主營業(yè)務(wù)和輔營

9、業(yè)務(wù)不斷遞增，至 20102010 年首次突破億元大關(guān)，達(dá) 1.461.46 億元。企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營理念企業(yè)價(jià)值觀誠信、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、求精，把個(gè)人追求融入企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展中解讀：企業(yè)價(jià)值理念集中體現(xiàn)了職工群體的價(jià)值評(píng)價(jià)和取向，是企業(yè)精神的核心。它通常表現(xiàn)為職工對(duì)勞動(dòng)、為人、處世、辨別是非、善惡、好壞的價(jià)值評(píng)價(jià)。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身的使命，必須統(tǒng)一職工的行為，才能作為一個(gè)有生命力的整體蓬勃向上，其前提條件就是企業(yè)形成正確主導(dǎo)性的價(jià)值觀，并為廣大職工認(rèn)同。我公司將職工的“誠信、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、求精”品質(zhì)作為價(jià)值觀的前提，并努力為職工創(chuàng)造體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，力求使職工能夠“把個(gè)人追求融入企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展中”。企業(yè)宗旨服

10、務(wù)社會(huì)振興交通發(fā)展企業(yè)福利職工解讀：企業(yè)宗旨從根本上定義就是企業(yè)所從事的事業(yè)。企業(yè)宗旨是關(guān)于企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣?huì)發(fā)展的某一方面應(yīng)做出的貢獻(xiàn)的陳述，有時(shí)也稱為企業(yè)使命。企業(yè)宗旨不僅陳述了企業(yè)未來的任務(wù)，而且還闡明為什么要完成這個(gè)任務(wù)以及完成任務(wù)的目的是什么。也就是說，盡管企業(yè)的宗旨陳述千差萬別，但它要回答兩個(gè)基本問題：我們這個(gè)企業(yè)是干什么的和按什么原則干的？我們這個(gè)企業(yè)應(yīng)該樹立什么樣的社會(huì)形象以區(qū)別于同類企業(yè)？因此，我們將“服務(wù)社會(huì)、振興交通”作為本企業(yè)的發(fā)展方向，并最終力求實(shí)現(xiàn)“發(fā)展企業(yè)和福利職工”。解讀：企業(yè)的精神面貌是企業(yè)進(jìn)步的靈魂，也是企業(yè)發(fā)展的靈魂，特別是職工的素養(yǎng)決定著企業(yè)在市場的

11、競爭力，因此，我們確立了“敬業(yè)、愛崗、爭先、創(chuàng)優(yōu)”的天達(dá)企業(yè)精神，并一直把它緊緊地抓在自己的手上。管理理念以人為本科學(xué)管理統(tǒng)籌兼顧協(xié)調(diào)發(fā)展解讀：管理理念是管理者在管理活動(dòng)過程中所持有的思想觀念和價(jià)值判斷，管理理念決定管理工作的成效。一切管理活動(dòng)，都是通過人來組織實(shí)施的。 管理教育的各項(xiàng)目標(biāo)也是通過人來實(shí)現(xiàn)的。 因此，我公司確立了“以人為本、科學(xué)管理、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展”的管理理論，緊隨市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐，形成了融管人、育人于一體的科學(xué)管理模式，培育了具有我公司特色的公司管理科學(xué)理論體系，把尊重人、關(guān)心人、發(fā)揮人的潛能作為首要任務(wù)。經(jīng)營理念信譽(yù)至上注重質(zhì)量穩(wěn)健經(jīng)營效益為先解讀：經(jīng)營理念即是系統(tǒng)的

12、、根本的管理思想。管理活動(dòng)都要有一個(gè)根本的原則,一切的管理都需圍繞一個(gè)根本的核心思想進(jìn)行，這個(gè)核心思想就是我們這里所說的經(jīng)營理念。所謂經(jīng)營理念，就是管理者追求企業(yè)績效的根據(jù)，是顧客、競爭者以及職企業(yè)精神敬業(yè)愛崗爭先創(chuàng)優(yōu)工價(jià)值觀與正確經(jīng)營行為的確認(rèn),我公司將“信譽(yù)至上、注重質(zhì)量、穩(wěn)健經(jīng)營、 效益為先”作為企業(yè)的經(jīng)營理念， 基本闡明了公司的管理優(yōu)勢、發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的目標(biāo)。企業(yè)愿景一、總體規(guī)劃1010 年內(nèi)成為繼揚(yáng)州潤揚(yáng)交通集團(tuán)有限公司之后第二個(gè)在地區(qū)擁有公路工程、市政工程施工專業(yè)總承包一級(jí)資質(zhì)的交通建設(shè)集團(tuán)。二、目標(biāo)綜述1 1、建立以儀征天達(dá)建設(shè)有限公司為主體的集團(tuán)公司體系。2 2、

13、立足本市、布局揚(yáng)州，挺進(jìn)全省。3 3、20112011 年底實(shí)現(xiàn)專業(yè)總成包二級(jí)資質(zhì)的升級(jí)。4 4、1010 年內(nèi)完成專業(yè)總承包一級(jí)資質(zhì)的提升。5 5、初步完成地區(qū)品牌到區(qū)域性公路建筑行業(yè)的品牌轉(zhuǎn)變。三、發(fā)展分析國家啟動(dòng)擴(kuò)大內(nèi)需計(jì)劃， 加快鐵路、 公路和機(jī)場等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這些對(duì)公司的發(fā)展都是有利的。本地公路市場方面，儀征市今年計(jì)劃改造縣通鄉(xiāng)二級(jí)路15.15.8 8公里和組織實(shí)施農(nóng)村公路通公交工程，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通往行政村、 不符合客運(yùn)班車安全通行條件的農(nóng)村公路和橋梁逐步實(shí)施改造，年內(nèi)計(jì)劃完成改造 2020 公里，以及沿江高等級(jí)公路拓寬等，預(yù)期將會(huì)有較大的基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，這些項(xiàng)目投資的實(shí)際啟動(dòng)，將

14、給公司的業(yè)務(wù)增長帶來較大的市場空間。另一方面，隨著工程承包市場與國際模式的逐步接軌， 路橋建筑行業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式正在悄然改變，承包項(xiàng)目金額在逐步擴(kuò)大，公司有著近 1010 年的專業(yè)積累，具備較強(qiáng)的施工經(jīng)驗(yàn)，有能力實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。四、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施1 1、 實(shí)現(xiàn)企業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局由單一的公路施工向跨行業(yè)多領(lǐng)域轉(zhuǎn)變，企業(yè)發(fā)展方式由低效、粗放、分散向高效、集約、集成、智力密集型轉(zhuǎn)變。立足公路工程路基、路面和橋梁施工，開拓試驗(yàn)檢測和運(yùn)輸業(yè)務(wù)，形成以公路橋梁施工和路橋養(yǎng)護(hù)為主，市政工程施工、建筑材料試驗(yàn)檢測、普通貨運(yùn)、機(jī)械設(shè)備租賃、水泥預(yù)制品制造等相關(guān)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的格局，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展多元化目標(biāo)，為成立集團(tuán)企業(yè)做好準(zhǔn)備。2 2、繼續(xù)實(shí)施“立足本地、輻射周