事業(yè)單位績(jī)效考核表格配套模板

1、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核表部門姓名考核時(shí)間分?jǐn)?shù)考核人簽名年月日考核部分考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分評(píng)分工作績(jī)效工作量（3 30 0分）一級(jí)：崗位工作繁重，完成交辦工作的工作量大，難度系數(shù)高（27273030 分）；二級(jí)：崗位工作較多，交辦工作的工作量一般（21212626 分）；三級(jí)：崗位工作較輕松，交辦工作少（2020 分以下）。工作質(zhì)量 （3 30 0分）好：崗位職責(zé)履行好，工作流程規(guī)范，工作效果好（27273030 分）；中：能履行崗位職責(zé)，工作效果一（21212626 分）；差：履職情況和工作效果較差（2020 分以下）。工作時(shí)效 （1 10 0分）好：實(shí)際完成工作時(shí)間比預(yù)定時(shí)限提前（9

2、91010 分）；中：能按預(yù)定時(shí)限完成工作（7 78 8 分）；差：未能按預(yù)定時(shí)限完成工作（6 6 分以下）。工作工作態(tài)度 （1 10 0分）好：執(zhí)行崗位職責(zé)及接受工作后積極主動(dòng)、迅速及時(shí)完成，事后向領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)信息（9 91010 分）；中：能夠按工作的目標(biāo)和時(shí)間要求完成，但沒有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)信息（7-7-8 8 分）；差：不能按預(yù)定時(shí)間完成工作，延誤在 2 2 個(gè)工作日以上的（6 6 分以下）。態(tài) 度及 綜合 素質(zhì)執(zhí)行能力（8 8分）好：與上級(jí)溝通、與平級(jí)協(xié)作、與下級(jí)或服務(wù)對(duì)象協(xié)調(diào)的能力強(qiáng)，獨(dú)自解決問題的能力突出（7-7-8 8 分）；中：與上級(jí)溝通、與平級(jí)協(xié)作、與下級(jí)或服務(wù)對(duì)象協(xié)調(diào)的

3、能力一般，獨(dú)自解決問題的能力一股（5 56 6 分）；差：與上級(jí)溝通、與平級(jí)協(xié)作、匕卜級(jí)或服務(wù)對(duì)象協(xié)調(diào)的能力差，獨(dú)自解決問題的能力差（4 4 分以下）。首問負(fù)責(zé)制（1 1 分）對(duì)前來咨詢或辦事的服務(wù)對(duì)象， 即使不涉及本人職責(zé)范圍， 也熱情接待并指明辦事途徑的， 得 1 1 分。循環(huán)經(jīng)濟(jì)意識(shí)（1 1 分）在執(zhí)行崗位職責(zé)時(shí)能做到節(jié)約用電、用水、用紙，科學(xué)使用辦公用品，環(huán)保意識(shí)較強(qiáng)的，得 1 1 分?？记谶t到早退事假病假 X1X1 大扣 5 5 分；遲到、早退每 1 1 次扣 0.50.5 分；事假每滿 3 3 天扣 1 1 分；病假每滿 1010 天扣 1 1分，所有扣分最多累計(jì)扣 1010 分。

4、（對(duì)違反街道請(qǐng)（休）假制度的行為，另依照民治街道直屬機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部、職工請(qǐng)（休）假審批制度的規(guī)定處理。）獎(jiǎng)勵(lì)加班（+5+5 分）每加班 8 8 小時(shí)加 1 1 分，最多加 5 5 分。創(chuàng)新（+5+5 分）工作方式方法創(chuàng)新，成效顯著，公信度較高，加 5 5 分。懲罰工作失誤 （- -5 5分）因工作不力致本單位接督查督辦函的扣 2 2 分；因工作失誤給本單位、部門的工作造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的扣 1 12 2 分；因工作失誤給整個(gè)街道辦的工作造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的扣 3-3-5 5 分；群眾投訴（-5-5 分）肩效的群眾投訴首次扣 1 1 分，第二次扣 2 2 分，三次及以上扣 5

5、 5 分。說明：1 1、一般工作人員由所在部門、單位進(jìn)行考核；各部門、單位負(fù)責(zé)人由街道分管領(lǐng)導(dǎo)組織考核2 2、考核由各部門、單位考核工作組或主要負(fù)責(zé)人組織落實(shí)，并于下一季度首月 5 5 日前將考核結(jié)果報(bào)送街道績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時(shí)在本部門、單位公布考核結(jié)果；逾期不報(bào)者，不作評(píng)級(jí)。工作人員被抽調(diào)其他部門，時(shí)間過半的，由抽調(diào)單位進(jìn)行考核。3 3、各部門、單位在績(jī)效考核過程中要嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行，不得弄虛作假，不得敷衍塞責(zé)。如出現(xiàn)違規(guī)操作，造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的，將嚴(yán)肅追究部門、單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。部門姓名崗位起止時(shí)間年月日一一月日序號(hào)工作項(xiàng)目目標(biāo)要求岡位工作交辦工作頂 7E 兀成時(shí)限實(shí)際完成時(shí)間完成情況備注交辦時(shí)間交辦領(lǐng)導(dǎo)工作量工作質(zhì)量工作時(shí)效說明：1 1、工作屬于崗位日常工作的，請(qǐng)?jiān)凇皪徫还ぷ鳌睓诖?；屬于領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的，請(qǐng)?zhí)顚懡晦k時(shí)間和