裝飾柱施工方案

1、上海中建八局裝飾有限責(zé)任公司中國(guó)博覽會(huì)會(huì)展綜合體項(xiàng)目（北塊）屋面系統(tǒng)分包工程（四標(biāo)段）C1區(qū)裝飾柱施工方案編制人:審核人:審定人:目錄1. 編制依據(jù) 錯(cuò)誤 !未定義書簽。2. 工程概況 錯(cuò)誤 !未定義書簽。工程建設(shè)概況一覽表. 錯(cuò)誤!未定義書簽。設(shè)計(jì)概況 . 錯(cuò)誤!未定義書簽。工程施工條件 錯(cuò)誤!未定義書簽。3. 施工安排 錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目管理組織 錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目管理目標(biāo) 錯(cuò)誤!未定義書簽。各項(xiàng)資源供應(yīng)方式. 錯(cuò)誤!未定義書簽。施工流水段的劃分及施工工藝流程 錯(cuò)誤!未定義書簽。工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 錯(cuò)誤!未定義書簽。新技術(shù)應(yīng)用要求 . 錯(cuò)誤!未定義書簽。4. 施工進(jìn)度

2、計(jì)劃 . 錯(cuò)誤!未定義書簽。5. 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 錯(cuò)誤!未定義書簽。施工準(zhǔn)備計(jì)劃 錯(cuò)誤!未定義書簽。資源配置計(jì)劃 錯(cuò)誤!未定義書簽。6. 施工方法及工藝要求. 錯(cuò)誤!未定義書簽。方案及技術(shù)參數(shù). 錯(cuò)誤!未定義書簽。施工工藝流程 錯(cuò)誤 !未定義書簽。施工要點(diǎn). 錯(cuò)誤!未定義書簽。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn). 錯(cuò)誤!未定義書簽。7. 各項(xiàng)管理計(jì)劃 . 錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò) 誤 !未定義書簽。錯(cuò) 誤 !未定義書簽。錯(cuò) 誤 !未定義書簽。錯(cuò) 誤 !未定義書簽。錯(cuò) 誤 !未定義書簽。錯(cuò) 誤 !未定義書簽。進(jìn)度管理計(jì)劃 質(zhì)量管理計(jì)劃 安全管理計(jì)劃 環(huán)境管理計(jì)劃 資源節(jié)約管理計(jì)劃成品保護(hù)計(jì)劃 1.編制依據(jù)序號(hào)類別文件

3、名稱編p1國(guó)家行政文件建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第393號(hào)2建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則建質(zhì)2005184號(hào)3關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)建質(zhì)2005232號(hào)4建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定建質(zhì)200875號(hào)5危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法建質(zhì)200987號(hào)6國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知建質(zhì)2010164 號(hào)7地方行政文件上海市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施辦法2009 版8上海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法1994年第88號(hào)發(fā)布2010年第52號(hào)修正9上海巾建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定2009年第18號(hào)發(fā)布2010年第48號(hào)修正10上海巾建設(shè)工程施工安全

4、監(jiān)督管理辦法1996年第31號(hào)發(fā)布2010年第52號(hào)修正11上海巾建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定滬公發(fā)（2002） 399號(hào)12國(guó)家行業(yè)規(guī)范建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009- 201213建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011 201014建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016- 200615鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50017- 200316建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81-200217重要用途鋼絲繩GB/T8918-200618建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 80-9119施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程JGJ 160-200820鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-200121建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB

5、50300-201322地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝規(guī)程DG/TJ08-216-200723上海巾工程建設(shè)規(guī)范文明施工規(guī)范DGJ08-2102-201224屋面工程施工規(guī)程DG/TJ08-22-201325建筑幕墻工程技術(shù)規(guī)范DGJ08-56-201226建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程DG/TJ08-113-200927危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)范DGJ08-2077-201028現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范DGJ08-903-201029合同中國(guó)博覽會(huì)會(huì)展綜合體項(xiàng)目（北塊）金屬屋面系統(tǒng)分包工程（四標(biāo)段）合同文件30設(shè)計(jì)文件C區(qū)裝飾柱施工圖31招投標(biāo)文件上海中國(guó)博覽會(huì)會(huì)展綜合體屋面工程招標(biāo)技

6、術(shù)說(shuō)明書32建設(shè)工程施工補(bǔ)充招標(biāo)文件33企業(yè)管理文件中建股份項(xiàng)目管理手冊(cè)413號(hào)股巾字34中建八局標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)/35科技與設(shè)計(jì)管理手冊(cè)CSCEC8B-TD-201336施工管理手冊(cè)CSCEC8B-PM-201337安全生產(chǎn)管理手冊(cè)CSCEC8B-SP-201338中建八局綠色施工手冊(cè)/39技術(shù)質(zhì)量管理辦法（試行）匯編/40物資管理辦法/41職業(yè)健康安全管理辦法/2.工程概況工程建設(shè)概況一覽表工程名稱中國(guó)博覽會(huì)會(huì)展綜合體項(xiàng)目（北塊）金屬屋面系統(tǒng)分包工程（四標(biāo)段）建設(shè)規(guī)模用地面積85.6公頃，地下建筑面積為20萬(wàn)m2地上建筑面積為 127萬(wàn)m2 建筑總高度約為43mb屋囿施，面積約18.5力平方

7、米，其中 C1區(qū)屋囿囿積約 82751平方米，裝飾柱 60根。工程地址本工程位于上海巾西郊，北至秋澤高架路、南至規(guī)劃盈港東路、四至諸光路、東至規(guī)劃深港路總占地面積公頃總建筑面積147 萬(wàn) m2建設(shè)單位上海博覽會(huì)有限責(zé)任公司項(xiàng)目承包范圍C1, C0, DQ F2, G區(qū)。設(shè)計(jì)單位華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院主要分包工程金屬屋面，鋁復(fù)合板，屋頂裝飾鋼格柵，穿孔鋁板，裝飾鋼立柱，鋁合金吊頂格柵?？辈靻挝簧虾r土工程勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司合同要求確保一次驗(yàn)收合格 100%并協(xié)助總承包獲得“白玉蘭獎(jiǎng)”與爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”和“綠色三星獎(jiǎng)”的 標(biāo)準(zhǔn)和要求。監(jiān)理單位上海建科工程咨詢有限公司工期

8、總工期為349個(gè)日歷天（2013年8月26日至2014年8月9日），其中C1區(qū)合同工期108個(gè)日歷天（2014年3月15日至2014年6月30日）總承包單位中國(guó)建筑第八工程局有限公司安全創(chuàng)建上海巾安全東范，地；創(chuàng)建 上海市文明工地；創(chuàng)建中建總公 司“ CI”金獎(jiǎng)。工程主要功能或用途C1區(qū)和F2區(qū)為展廳部分，C0區(qū)為辦公樓，D0區(qū)為酒店，G區(qū)為南廣場(chǎng)。設(shè)計(jì)概況C1區(qū)金屬屋面工程中裝飾柱共有 60根，其中與主結(jié)構(gòu)管桁架懸挑部分相連接的16根為懸掛式，具裝飾柱內(nèi)部設(shè)有結(jié)構(gòu)用抗風(fēng)拉桿，不帶抗風(fēng)拉桿的44根（其中28根底承式，16根懸掛式），每根裝飾柱總長(zhǎng)度不同，都約為 40ml懸掛式的總重量約為7噸，

9、 底承式的總重量約為13噸。裝飾柱截面形式如下圖：其分布如下圖所示:liiaooiilOM工程施工條件裝飾柱施工分為現(xiàn)場(chǎng)拼裝和吊裝兩個(gè)階段，現(xiàn)場(chǎng)拼裝對(duì)場(chǎng)地要求較高，必須有足夠大的場(chǎng)地滿足現(xiàn)場(chǎng)拼裝的要求。裝飾柱最大重量約13T左右，吊裝需要用100T的汽車吊進(jìn)行吊裝安裝，現(xiàn)場(chǎng)道路及場(chǎng)地情況有限，對(duì)裝飾柱的安裝造成了一定的困難項(xiàng)目管理組織1）項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人3.施工安排項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人BIM負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人深化設(shè)計(jì)深化設(shè)計(jì)部物質(zhì)設(shè)備部工程技術(shù)部2）項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1領(lǐng)導(dǎo)層頃目經(jīng)理張維成履行項(xiàng)目承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，遵守公司規(guī)定，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。組織項(xiàng)

10、目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，實(shí)施及修改工作。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的權(quán)責(zé)任命和分配，同時(shí)確保提供安全竣工所需的所有設(shè)備?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人財(cái)物資源協(xié)調(diào)關(guān)系， 做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施 工中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證履行與公司簽訂的承包合同，提 高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。2I:部經(jīng)理朱懷平直接領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)技術(shù)人員，施工員和有關(guān)職能部門人員的 技術(shù)工作，承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī) 范、標(biāo)準(zhǔn)，制訂施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度，組織工程的 施工驗(yàn)收工作，領(lǐng)導(dǎo)工程安全事故的預(yù)防和處理工

11、作， 組織工程的施工安全驗(yàn)收工作等。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與 指令在各施工隊(duì)中貫徹實(shí)施。組織對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工 藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。3技術(shù)貝局新宇配合技術(shù)經(jīng)理管理現(xiàn)場(chǎng)施工。4質(zhì)量部經(jīng)理張慧敏負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量生產(chǎn)保障體系、制度體系和各項(xiàng)責(zé)任 制，發(fā)揮實(shí)質(zhì)性管理效能。嚴(yán)肅處理質(zhì)量、安全（未遂） 事故，調(diào)查分析并提出處理意見(jiàn)，嚴(yán)格記錄各種事故處 理，有臺(tái)賬。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量技術(shù)交底和開(kāi)工前對(duì) 項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、施工人員進(jìn)行技術(shù)安全 等方面全面交底及負(fù)責(zé)辦理簽字手續(xù)。參與施工組織設(shè) 計(jì)審查和施工方案的討論，提出編制質(zhì)量措施

12、的意見(jiàn)并 對(duì)貫徹執(zhí)行工序程序技術(shù)措施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，保 證落實(shí)。5材料員何成石郝路強(qiáng)按項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制、申報(bào)材料分階段使用計(jì)劃， 落實(shí)材料、半成品的外加工、訂貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。按現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)量要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量把好驗(yàn)收關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程部位和材料耗用情況。6質(zhì)量員黎元鵬劉充貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；全 面開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤檢查等工作；負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)， 制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資 料的搜集、整理和管理工作，組織分項(xiàng)、分部、單位工 程的驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作。7安金郭經(jīng)理石如軍負(fù)責(zé)宣傳員徹安全生產(chǎn)方針、政策，推動(dòng)項(xiàng)目安全組織 體

13、系的正常運(yùn)行；組織各施工隊(duì)伍安全人員開(kāi)展安全監(jiān) 督和巡查工作；認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有美安全生產(chǎn)規(guī)定、 指令及施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的各項(xiàng)安全技術(shù)措施；對(duì) 違章指揮、違章操作的行為，有權(quán)責(zé)令整改或停工。8安全員葉國(guó)平負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全，定期組織對(duì)項(xiàng)目部全體人員的培訓(xùn)和教 育，提高全體人員的環(huán)保意識(shí)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán) 境保護(hù)工作；項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期C1區(qū)裝飾柱工期 52個(gè)日歷天（2014年8月10日至2014年9月30日）質(zhì)里目標(biāo)確保一次驗(yàn)收合格100%并協(xié)助總承包獲得“白玉蘭獎(jiǎng)”與爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”和“綠色三星獎(jiǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求。安全目標(biāo)創(chuàng)建上海市安全示范，地；創(chuàng)建上海市文明工地；創(chuàng)建中建

14、總公司“CI”金獎(jiǎng)。節(jié)能目標(biāo)綠色三星獎(jiǎng)環(huán)保施工、CI目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全和環(huán)境體系達(dá)標(biāo)率100%安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良；創(chuàng)建中建總公司“ CI”金獎(jiǎng)。各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1）工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人裝飾柱八局裝飾寶冶上海楊進(jìn)2）大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人汽車吊（100T）上海昊東叉車有限公司租賃吳強(qiáng)汽車吊（25T）上海昊東叉車有限公司租賃吳強(qiáng)登高機(jī)（3800）上海昊東叉車有限公司租賃吳強(qiáng)施工流水段的劃分及施工工藝流程1）施工流水段的劃分根據(jù)工期目標(biāo)、設(shè)計(jì)和資源狀況，并參照屋面平面布置圖，

15、為保證同一專業(yè)工作隊(duì)在 各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量應(yīng)大致相等，每個(gè)施工段內(nèi)有足夠的工作面，保證相應(yīng)數(shù)量的工 人、主導(dǎo)施工機(jī)械的生產(chǎn)效率，滿足合理勞動(dòng)組織的要求，將C1區(qū)裝飾柱施工流水段劃分如下：施工段1:南側(cè)C-6至C-8軸施工段2:南側(cè)C-8至C-10軸施工段3:南側(cè)C-10至C-12軸施工段4:南側(cè)C-12至C-20軸施工段5:北側(cè)C-10至C-13軸施工段6:北側(cè)C-13至C-20軸2）施工工藝流程施工技術(shù)、人員材料、設(shè)備準(zhǔn)備一裝飾柱預(yù)埋件安裝一裝飾柱工廠加工一現(xiàn)場(chǎng)拼裝一裝飾柱現(xiàn)場(chǎng)吊裝一油漆粉刷一清理驗(yàn)收工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)施工技術(shù)難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1裝飾柱加工及吊裝難

16、度大本工程裝飾柱 加工質(zhì)量要求高，長(zhǎng)度土勻?yàn)?0 米左右,且取人重量13T,施工難度大(1)選擇在加工廠加工裝飾柱， 將40米長(zhǎng)的裝 飾柱分三段加工好運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行二次拼裝， 最 大限度增加工廠作業(yè)量，保證加工質(zhì)量。(2)現(xiàn)場(chǎng)使用噸位100T的汽車吊進(jìn)行裝飾柱的 吊裝，將現(xiàn)場(chǎng)拼裝好的裝飾柱吊裝至設(shè)計(jì)位置進(jìn) 行施工固定。朱懷平新技術(shù)應(yīng)用要求序號(hào)新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間1施工控制網(wǎng)建立技術(shù)C1區(qū)裝飾柱測(cè)量選用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀控制標(biāo)高與水平，提高計(jì)量精度。朱懷平至施工放樣技術(shù)C1區(qū)裝飾柱測(cè)量全站儀具有測(cè)量精度高，儀 器的集成化、自動(dòng)化和智能 化程度高等優(yōu)點(diǎn)，已大量應(yīng) 用于各類工程的施工

17、測(cè)量 中。坐標(biāo)法放樣是充分利用 全站儀的這些優(yōu)點(diǎn)，直接利 用施工控制點(diǎn)和放樣點(diǎn)的 坐標(biāo)進(jìn)行放樣工作，避免了 大量的放樣數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工 作，提高了施工測(cè)量的工 效，同時(shí)也減少了施工放樣朱懷平至中可能出現(xiàn)的差錯(cuò)。信息模型技術(shù)C1區(qū)施工管理以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相 關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基 礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立， 通過(guò)數(shù)字信息仿真模擬建 筑物所具有的真實(shí)信息它 具后可視化，協(xié)調(diào)性，模擬 性，優(yōu)化性和可出圖性五大 特點(diǎn)。陳鵬至辦公軟件應(yīng)用辦公自動(dòng)化本項(xiàng)目中重點(diǎn)應(yīng)用以下計(jì) 算機(jī)軟件：project、夢(mèng)龍 項(xiàng)目管理軟件、專業(yè)預(yù)算軟 件、用友財(cái)務(wù)軟件、CAD繪 圖軟件及CA般件。張維成至4.施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃裝飾

18、柱施工2014年8月10日開(kāi)工，2014年9月30日全部竣工，總工期52日歷日C1區(qū)裝飾柱施工進(jìn)度計(jì)劃裝鈾柱吊裝 23面映-療朝EWa-ioM南稠1"沙油學(xué)jjlO-1率北惻】A1J軸粉明清理3油密粉刷.清理隹匕一工口區(qū)裝飾在府_L進(jìn)度"劃 也埋件安裝匹創(chuàng)H”汩面罩硬 畫周。雅軸司惻£2咐 書區(qū)”泄 復(fù)網(wǎng)11外軸裝飾樸現(xiàn)場(chǎng)制裝南口 H-in著南煙o(wú)1率 席到12-2附 北燈10-1謝夏利i A卻軸支的推1_L1TU工作H工作日一任U 工隹口 二作E 二住B 二任日T作R丁作日工愷目工作曰工作已工作日E &- I日日日日 rt-作作作 XIII如id年h月1

19、aL 2Oi4tTaJ-|io|z 3014年習(xí)自 1詬 iOM0M12U :口舊工5月14 口 士口 14年耳目16日?口曰月2葉12O141«H1&E 2QM輛用汨 "LUEH月"日 ?0Mfea2?B2(m年g月班 ? 口舊三里司】？目的14"8月anE 20HMs 國(guó) 20EJ 2OHfeflfl2702皿4年？月3白2tHd年g旦航L. 2014昨日月 21 IzZUJ4小炳L1日1 2DH0Hl"G20UirsJ3icnaim也月l汨 2口M年8月內(nèi)日 一2014年日月？1 H 加14年唱施FEU14年8尸21日 "

20、;14年將月/斤汨M年日月已 2DM年9月門日 工14年g£ L5H' 之01449月沈日2014年目月3OFatm*察鴕日Mld星m之日，百明汨1二作日?0H=PH1OD刖14簞9月工日7 工隹目20HlT5,qi7B2D4>F2B1工作日Z(yǔ)014臉而但2 口】1年月3匚日E工悵日 2m4年9月如E2014年閆月M匚E二作日新自明二日HL靖二月如日夜臺(tái)：牛三胃美學(xué)存t住二.土我:生.*旦甘牙也二6，.四哼會(huì): 單二：上總中電弓宰程twi«寶晝科刊Bfl- Jai-ifetsa5.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃施工準(zhǔn)備計(jì)劃1、技術(shù)準(zhǔn)備(1)技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號(hào)文

21、件名稱文件編號(hào)配備數(shù)量持有人1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20132朱懷平2建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20012朱懷平3屋面工程質(zhì)里驗(yàn)收規(guī)氾GB50207-20122朱懷平(2)施工方案編制計(jì)劃表序號(hào)施工方案名稱編制單位負(fù)責(zé)人審批完成時(shí)間1安全文明施工管理方案項(xiàng)目部朱懷平公司五直運(yùn)輸方案項(xiàng)目部朱懷平公司利創(chuàng)優(yōu)方案項(xiàng)目部朱懷平公司冬雨季施工方家項(xiàng)目部朱懷平公司臨時(shí)用電施工方案項(xiàng)目部朱懷平公司瓶工現(xiàn)場(chǎng)消防安全專項(xiàng)方案項(xiàng)目部朱懷平公司X施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目部朱懷平公司K檐口鋁復(fù)合板施工方案項(xiàng)目部朱懷平公司K吊籃施工方案項(xiàng)目部朱懷平公司X施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目部朱懷平公司K檐口

22、鋁復(fù)合板施工方案項(xiàng)目部朱懷平公司K吊籃施工方案項(xiàng)目部朱懷平公司K裝飾柱施工方案項(xiàng)目部朱懷平公司據(jù)單板系統(tǒng)施工方案項(xiàng)目部朱懷平公司穿孔鋁板系統(tǒng)施工方案項(xiàng)目部朱懷平公司利格柵系統(tǒng)施工方案項(xiàng)目部朱懷平公司、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃序號(hào)設(shè)施名稱數(shù)量（或圜積）規(guī)模（或可存儲(chǔ)量）設(shè)施構(gòu)造類型完成時(shí)間責(zé)任人1材料堆場(chǎng)180m2/個(gè)生產(chǎn)性設(shè)施張維成2加工場(chǎng)地180m2/個(gè)生產(chǎn)性設(shè)施張維成3、資金準(zhǔn)備資金使用準(zhǔn)備計(jì)劃分項(xiàng)工程名稱工作量工期安排聿斯咨仝資金到位時(shí)間責(zé)任人C1區(qū)南側(cè)6-8軸10根萬(wàn)張維成C1區(qū)南側(cè)8-10軸10根萬(wàn)張維成C1區(qū)南側(cè)10-12軸10根萬(wàn)張維成C1區(qū)南側(cè)12-20軸10根萬(wàn)張維成C1區(qū)北

23、側(cè)10-13軸10根萬(wàn)張維成C1區(qū)北側(cè)13-20軸10根萬(wàn)張維成資源配置計(jì)劃1、勞動(dòng)力配置計(jì)劃根據(jù)C1區(qū)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，合理組織安排 C1區(qū)裝飾柱施工勞動(dòng)力配置計(jì)劃。裝飾柱安裝工程主要工種為電焊工和安裝工，預(yù)計(jì) C1區(qū)裝飾柱施工高峰期主要集中在九月份，高峰期人數(shù)在50人左右序號(hào)專業(yè)工種需要量計(jì)劃（高峰期人數(shù)）/人責(zé)任人2014 年8月上旬8月中旬8月下旬9月上旬9月中旬9月下旬1電焊工61218242424張維成2安裝工8161616張維成3油漆工6101010合計(jì)612325050502、工程用成品、半成品需要量計(jì)劃序材料名稱規(guī)格需要量需要時(shí)間責(zé)任人號(hào)單位數(shù)量8月8月8月9月9月9月下旬中旬下

24、旬上旬中旬下旬1裝飾柱根60101010101010楊進(jìn)3、施工機(jī)具配置計(jì)劃序號(hào)施工機(jī)具名稱型號(hào)規(guī)格需要量（臺(tái)）使用時(shí)間責(zé)任人1電焊機(jī)ZX7-160371*155*29516吳強(qiáng)2角磨機(jī)TWS-600011000 轉(zhuǎn)/min8吳強(qiáng)3無(wú)氣噴漆機(jī)BK-4502.2L/min2吳強(qiáng)4、測(cè)量設(shè)備配置計(jì)劃序號(hào)測(cè)量設(shè)備名稱分類數(shù)量應(yīng)用特征檢定周期保管人1水準(zhǔn)儀測(cè)量放線1主要用于測(cè)量標(biāo)高，角度一年吳強(qiáng)2全站儀測(cè)量放線1主要測(cè)距，測(cè)坐標(biāo)、放樣一年吳強(qiáng)6.施工方法及工藝要求方案及技術(shù)參數(shù)經(jīng)過(guò)討論在本工程中裝飾柱的安裝方法主要有兩種技術(shù)路線：”地面立式拼裝、整體倒裝”和“地面整體拼裝、整體吊裝”?？紤]到由于裝飾柱

25、外觀質(zhì)量要求比較高，我們將 采用“地面整體拼裝、整體吊裝”吊裝方法。其大致流程如下：將工廠制作好的裝飾柱拼裝段（根據(jù)運(yùn)輸條件，裝飾柱被分成 3段）運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，在 現(xiàn)場(chǎng)拼裝胎架上進(jìn)行組對(duì)焊接，然后進(jìn)行焊縫打磨、粉刷底漆與中間漆，穿抗風(fēng)拉桿（若 有），吊裝就位并連接固定，柱腳處理，最后進(jìn)行面漆施工。施工工藝流程施工流程以內(nèi)部設(shè)有抗風(fēng)拉桿的裝飾柱 （長(zhǎng)度為40m）為例來(lái)說(shuō)明裝飾柱”地面整體 拼裝、整體吊裝”的安裝工藝。1、在工廠加工階段，將裝飾柱上端連接節(jié)點(diǎn)焊接在懸挑桁架主結(jié)構(gòu)上；裝飾柱在現(xiàn)場(chǎng)的胎架上進(jìn)行組對(duì)、焊接與底漆中間漆補(bǔ)漆；2、將裝飾柱就位用兩個(gè)的5T倒鏈葫產(chǎn)連接在懸挑桁架主結(jié)構(gòu)上;位。倒鏈的

26、產(chǎn)將裝飾柱上部與連接點(diǎn)安裝就位。3800登高車主要技術(shù)參數(shù)項(xiàng)目單位參數(shù)額定工作局度m39最大工作幅度m19工作平臺(tái)外形尺寸（長(zhǎng)X寬X高）mm2000X 900X 1100作工作平臺(tái)額定載荷kg400基本臂mm11200業(yè)臂架全伸臂mm32200曲臂mm5500性變幅范圍主臂（相對(duì)水平向）-3° +80°主臂相對(duì)于曲臂0170°能臂架動(dòng)作時(shí)間s150支腿展開(kāi)時(shí)間s30臂架回轉(zhuǎn)速度r/min02支腿跨距（縱X橫）mm6000X58005、帶抗風(fēng)拉桿的裝飾柱的下部安裝比較復(fù)雜1）在抗風(fēng)拉桿就位前首先將不銹鋼的上下滑動(dòng)連接塊放入抗風(fēng)拉桿內(nèi)2）安裝固定裝飾柱不銹鋼柱滑動(dòng)塊下

27、部節(jié)點(diǎn)的預(yù)埋件安裝就位;3）安裝抗風(fēng)拉桿的下部節(jié)點(diǎn)；4）安裝不銹鋼滑動(dòng)塊下部與預(yù)埋件的連接；5）安裝不銹鋼滑動(dòng)塊上部與裝飾柱龍骨的連接；6）封閉裝飾柱；7）裝飾柱下部混凝土封閉并安裝橡膠密封帶。6、裝飾柱整體油漆施工要點(diǎn)在裝飾柱吊裝過(guò)程其施工要點(diǎn)有三處：穿抗風(fēng)拉桿、吊裝綁扎與雙機(jī)回直就位。1、穿抗風(fēng)拉桿：由于抗風(fēng)拉桿的鋼棒分為四段，中間有連接頭，而且按照設(shè)計(jì)要求，抗風(fēng)拉桿與主桁架上部連接必須是較接，能預(yù)留的孔洞不能太大，加之裝飾柱長(zhǎng)度40米左右，鋼棒的直徑是80mmi勺圓鋼，重量比較大，施而實(shí)施來(lái)比較困難。在裝飾柱裝配時(shí)， 我們?cè)谘b飾樁內(nèi)每隔3米設(shè)置了一根支撐抗風(fēng)拉桿移動(dòng)的鋼管，這樣抗風(fēng)拉桿在

28、裝飾柱 內(nèi)部移動(dòng)時(shí)就不會(huì)上下折動(dòng)變形，同時(shí)也會(huì)避免在裝飾柱整體吊裝過(guò)程中由于抗風(fēng)拉桿 在裝飾柱內(nèi)部上下折動(dòng)引進(jìn)的裝飾柱與抗風(fēng)拉桿剛度不同步所帶來(lái)的吊裝風(fēng)險(xiǎn)。在裝飾 柱腳部利用吊機(jī)將抗風(fēng)拉桿與裝飾柱保持平行狀態(tài)，同時(shí)用倒鏈的產(chǎn)在裝飾柱的頭部進(jìn) 行牽引，讓抗風(fēng)拉桿在裝飾柱內(nèi)部沿布置好的鋼管支撐滑行，邊滑行邊連接就可以完成,由于抗風(fēng)拉桿與裝飾柱是兩個(gè)各自獨(dú)立的部分，因此如果不對(duì)抗風(fēng)拉桿在吊裝過(guò)程 做處理的話，在吊裝時(shí)，隨著裝飾柱構(gòu)件從水平狀態(tài)緩慢豎立的過(guò)程中抗風(fēng)拉桿會(huì)從裝 飾柱中滑落下來(lái)。為防止出現(xiàn)抗風(fēng)拉桿滑落，我們?cè)谘b飾柱的頂部將抗風(fēng)拉桿的錨頭給 臨時(shí)卡住，其具體方法見(jiàn)下圖?？癸L(fēng)拉桿固定方法示意圖

29、2、吊裝綁扎：由于裝飾柱比較細(xì)長(zhǎng)，加之整個(gè)柱身沒(méi)有諸如牛腿之類的可利用的吊 點(diǎn)，因此在吊裝過(guò)程需要采取措施以防止裝飾柱向下滑動(dòng)。為解決這個(gè)問(wèn)題，我們采用 地籠式綁扎工藝。主吊機(jī)的吊點(diǎn)設(shè)置在離柱腳 26米的地方，沿裝飾柱寬面一側(cè)設(shè)置1根 20噸的吊帶，從該處一直向下沿裝飾柱寬面一側(cè)設(shè)置 1根10噸的吊帶，與裝飾柱根部連 接，見(jiàn)下圖。裝飾柱吊點(diǎn)位置及綁扎示意圖3、雙機(jī)回直，單機(jī)回轉(zhuǎn)就位：裝?柱加抗風(fēng)拉桿的重量約為9-13噸，吊點(diǎn)的起吊高度約在3034米，主吊機(jī)選用100噸的汽車吊，輔助吊機(jī)選用25噸的汽車吊。在主吊 機(jī)將裝飾柱頭部即將就位的時(shí)候，利用懸掛在主結(jié)構(gòu)上的兩個(gè)10噸的倒鏈葫產(chǎn)與裝飾柱 上

30、部脖子與的兩個(gè)連接耳板連接，利用倒鏈的產(chǎn)進(jìn)行就位（倒鏈的產(chǎn)布置及使用方法見(jiàn) 圖。主吊機(jī)在起吊裝飾柱時(shí)，其回轉(zhuǎn)半徑不應(yīng)超過(guò)12米，100噸汽車吊性能參數(shù)見(jiàn)下圖， 當(dāng)主臂長(zhǎng)度在37米，作業(yè)幅度控制在12米是安全的。倒鏈的產(chǎn)使用方法示意圖HIT汽車吊車性能失5jgi 3Lj rfhw更此-<:1 . 1: C |i -W fpf *rLUf ' 14Gd h= -_, fl 1 ftifi .1 t| L+修，*i '“制 zf ff -n v 事 i ftel能科 r* M2*HL J -tar'JIi r *1 II >r IO «P »

31、II 訝嗎*曰立加 m a n «Vli f HIM J -4 1l-1 p 胖中“1 E二F|Itl；1"2m0 dn0B-6ffl Bb.Sflfl-l>rnERifliijs m:"-/BEe匚I 5：T|顯3*31rp U 1犯y 5 11h1C* cLfj? rj5,7 |14 tt口用j JrI13013 35 *t17 0*Q1 w>1281 1口l1-4,7* 4 i? p>3 Mt1 37配口J4tfl tlJR7 A& _ J2(JIB.0fl J2%20t3351 1 BH11唱51JLO,02.5*2I-A1JC.

32、11J 111*3-*12JQ.Q3虜£351231 J11 * i T. U1中 1 £I?1?,503 4r 257；6BL2i*1一1.9口1 0>1 ,HUP. W10.SIt1GFs 1 I H -T,0| J2.4fl|< i 小 Rg16由飄50Qi.7tJ 口7.電%，!3-y 口日后?B 0i aJ 1e丁7.6I:£ 66.5:、11 i|】后341Q32; J32 DL4 | L 53 534 01.35f,35Lt!,J36 IICZ231 n. t，4?三=/IWi301用冒&(KIfJkg* n>l1抬制ig4

33、 40k4;另需再，力 gn A, | _15821rQ £ ti ". 11k35IWI it-t52"二:11H.津J ：時(shí)）100噸汽車吊性能表質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、施工質(zhì)量目標(biāo)：確保一次驗(yàn)收合格100%并協(xié)助總承包獲得“白玉蘭獎(jiǎng)”與爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”和“綠 色三星獎(jiǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求。2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量等級(jí)序號(hào)分部工程質(zhì)量等級(jí)子分部工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1C1區(qū)金屬屋血工程合格裝飾柱系統(tǒng)裝飾柱安裝GB50207-20127.各項(xiàng)管理計(jì)劃進(jìn)度管理計(jì)劃1、確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)控制點(diǎn)控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱施工時(shí)間完成時(shí)間1C1區(qū)南側(cè)6-8軸2C1區(qū)南側(cè)8-10軸3C1區(qū)南側(cè)10-12軸4C1

34、區(qū)南側(cè)12-20軸5C1區(qū)北側(cè)10-13軸6C1區(qū)北側(cè)13-20軸2、施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1）施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)2）施工進(jìn)度管理職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1組長(zhǎng)張維成項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理負(fù)責(zé)， 組織制定本項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部、 材料部、安全部制定本項(xiàng)目施工進(jìn)度管理制度，每月定期領(lǐng)導(dǎo)組 織施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度檢查，發(fā)現(xiàn)未達(dá)到進(jìn)度要求的，序，要求 進(jìn)行加快進(jìn)度。組織制定趕工措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)，對(duì)各級(jí)提出的 施工進(jìn)度管理的問(wèn)題，定時(shí)、定人、定措施予以解決。2副組長(zhǎng)任黎明施工負(fù)責(zé)人為本項(xiàng)目施工進(jìn)度管理主要責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目的施工進(jìn)度管

35、理負(fù)主要責(zé)責(zé)， 參與組織制定本項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的辦法和要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作，主持領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)段內(nèi)部例會(huì)或各類專題會(huì)，協(xié)調(diào)標(biāo)段內(nèi)各分包及相關(guān)方施工進(jìn)度管理工作。3組員區(qū)里貝劉充黎元鵬負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理中的質(zhì)量控制，建立健全施工進(jìn)度管理制度、趕工措施及各項(xiàng)責(zé)任制，發(fā)揮實(shí)質(zhì)性管理效能。資料員郝帥胡佳負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理中資料收集、整理、傳遞，并及時(shí)歸檔。材料員郝路強(qiáng)何成石負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理中現(xiàn)場(chǎng)材料的控制。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保證材料的供應(yīng)及時(shí)。安全員葉國(guó)平主要負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理過(guò)程中的安全工作，對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、施工人員進(jìn)行安全等方面全面交底。施工班組長(zhǎng)吳強(qiáng)主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工工人的管

36、理，督促、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度管理工作的 開(kāi)展，并對(duì)趕工過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)人員做出盡快 解決。3、進(jìn)度管理措施序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1工期管理組織機(jī)構(gòu)1）選派具有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該 工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)配備一批經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng) 目管理、技術(shù)人員。2）項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，項(xiàng)目管理人員提 前做好就位工作，主要骨干成員參與投標(biāo)過(guò)程，熟悉工程 特點(diǎn)，在最快的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色；普通人員在投標(biāo)期間著 手工作移交，中標(biāo)后立即就位。張維成2合同管理1）施工前和各施工隊(duì)伍簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和支付工程款的依據(jù)，一定要在施

37、工前簽訂。2）在合同中添加專款專用制度以防止施工中因不可預(yù)見(jiàn)因素而影響工程的進(jìn)展， 充分保障勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各作業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)及材料費(fèi)用，為施工作業(yè)人員及材料的充足準(zhǔn)備提供保障。張維成3專題例會(huì)制度1）項(xiàng)目部定期召開(kāi)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各施工隊(duì)伍主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計(jì)張維成劃的執(zhí)行情況，提出存在的問(wèn)題，分析原因，研究對(duì)策，采取措施。2)項(xiàng)目部隨時(shí)召集并提前卜達(dá)會(huì)議通知單。各施工隊(duì)伍必須派符合條件的人參加，參加者具有決策權(quán)。3)工程進(jìn)度分析。計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞

38、動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過(guò)分析、暴露問(wèn)題、找出原因、制定措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。4)下達(dá)施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，主要是針對(duì)出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短、平、快的效果，其次是針對(duì)在穿插施工時(shí)，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù)。否則影響下道工序的施工計(jì)劃。5)各施工隊(duì)伍及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目部的安排調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，在進(jìn)度上有任何提前及延誤應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部進(jìn)行說(shuō)明。4開(kāi)展工期競(jìng)賽活動(dòng)兌現(xiàn)工期獎(jiǎng)罰：準(zhǔn)備一定資金作為工期競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，制 定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào) 動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。張維成4、周

39、邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施序號(hào)周邊環(huán)境影響要素協(xié)調(diào)、控制措施責(zé)任人1環(huán)境污染控制(1)所有材料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括合 格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及放射性指標(biāo)、有害物質(zhì)含 量等檢測(cè)報(bào)告，確保所有材料在滿足施工需要的 前提下，滿足相關(guān)要求。(2)施工過(guò)程中盡量采用裝配式的施工工2,減張維成少膠粘式施工工藝。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物，防止焚燒時(shí)產(chǎn)生的有毒有害顆粒附著于材料表面。(4)禁止使用易揮發(fā)、易對(duì)人身健康、環(huán)境造成損害和污染的有害化工原料。(5)施工中用到的化學(xué)材料，如硅酮膠等多為揮 發(fā)性材料，在完全揮發(fā)前對(duì)人體都有輕微損害， 應(yīng)設(shè)立專門的存放場(chǎng)所，存放點(diǎn)應(yīng)陰涼、通風(fēng)， 并確保室內(nèi)溫度不超過(guò) 30

40、C。開(kāi)啟后應(yīng)盡快投入 使用，使用完畢后及時(shí)封閉。施工結(jié)束后應(yīng)保障 施工區(qū)域通風(fēng)良好，加速有害物質(zhì)的揮發(fā)分解。2固體廢棄物控制(1)建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和/、可利用 建筑垃圾，按總包單位指定的建筑垃圾存放點(diǎn)分 類集中封閉堆放。優(yōu)化施工工藝，盡量增加工廠 化加工現(xiàn)場(chǎng)裝配模式的比重，減少材料在現(xiàn)場(chǎng)的 二次加工。強(qiáng)化質(zhì)量管控，減少材料的非正常損 耗。(2)辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放， 嚴(yán)禁任意丟棄，并由安全及文明施工管理部門負(fù) 責(zé)處理。張維成3噪聲污染控制(1)人為噪聲的控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲 的管理制度，增強(qiáng)全體施工人員“防噪聲，不擾 民”的自我控制意識(shí)

41、。(2)施工噪聲的控制措施1)嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或張維成夜間作業(yè))的，應(yīng)盡量采取降噪措施。2)優(yōu)化施工工2,盡量采取工廠化加工現(xiàn)場(chǎng)裝配 模式，減少施工現(xiàn)場(chǎng)的加工制作產(chǎn)生的噪聲。3)盡量選用低噪聲或具有消聲降噪裝置的施工機(jī) 械，并經(jīng)常保養(yǎng)，確保施工機(jī)械狀態(tài)良好；施工 現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械設(shè)置封閉的加工棚，并輔以適 當(dāng)?shù)母粢籼幚泶胧?，以減少?gòu)?qiáng)噪聲擴(kuò)散。4)合理安排工序，避免噪音大的機(jī)具在同一時(shí)間 使用，盡量將噪音降低到最低限度。4光污染控制(1)盡量避免或減少施工過(guò)程中的光污染，夜間照明燈具應(yīng)加設(shè)燈罩，光線方向應(yīng)集中于施工范圍。(2)電焊作業(yè)采取遮擋措施， 避免電焊弧光外泄。張維成

42、5垃圾控制(1)配合總包單位，嚴(yán)格按本地區(qū)有美要求，做好對(duì)施工過(guò)程中垃圾的規(guī)范裝卸、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌＜訌?qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，減少垃圾的產(chǎn)生，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，保持施工場(chǎng)地的整潔。(2)垃圾統(tǒng)一裝袋，運(yùn)至總包單位指定地點(diǎn)，由 總包單位統(tǒng)一清運(yùn)。張維成5、趕工措施序號(hào)措施項(xiàng)目具體內(nèi)容1制定趕工(1)根據(jù)總工期和每個(gè)控制點(diǎn)，按工期拖延情況調(diào)整原施工進(jìn)度計(jì)劃，并深化細(xì)化拖延部分的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制實(shí)際可行的月計(jì)劃、 周計(jì)劃，確保管理制度趕工計(jì)劃的落實(shí)，使其得以實(shí)現(xiàn)。(2)項(xiàng)目經(jīng)理為趕工期第一責(zé)任人，根據(jù)趕工計(jì)劃分段進(jìn)行控制，并落實(shí)措施項(xiàng)目具體內(nèi)容到相關(guān)的責(zé)任人，確保趕工計(jì)劃各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)根據(jù)節(jié)點(diǎn)目

43、標(biāo)，每天舉行進(jìn)度碰頭會(huì)，解決施工生產(chǎn)過(guò)程中各種影響趕工進(jìn)度的問(wèn)題，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃作適當(dāng)調(diào)整。(4)趕工全過(guò)程都必須認(rèn)真地落實(shí)有關(guān)的質(zhì)量、安全措施，避免返工，杜絕質(zhì)量事故和重大安全事故發(fā)生。(5)實(shí)行動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理1)在趕工期過(guò)程中，應(yīng)充分運(yùn)用“動(dòng)態(tài)”的管理方法，嚴(yán)密注意其工程進(jìn)度及施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位溝通，及時(shí)處理好施工問(wèn)題，以確保工程質(zhì)量和施工工期。2)建立工地例會(huì)制度。每周召開(kāi)一次工程例會(huì)，檢查上次例會(huì)中關(guān)于趕工計(jì)劃的執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排。 對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求工作內(nèi)容的應(yīng)分析討論原因，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃安排，并采取有效措施保證計(jì) 劃完成。(6

44、)嚴(yán)格執(zhí)行專款專用的資金調(diào)度原則，趕工專項(xiàng)資金不得挪作他用，根據(jù)材料、人工計(jì)劃合理安排資金使用，保證施工需要。(7)與業(yè)主、監(jiān)理之間建立快速溝通體制，保證出現(xiàn)的任何問(wèn)題都能隨時(shí)得到解決。(8)在趕工過(guò)程中采取各種有效措施，如開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、開(kāi)展群眾性活動(dòng)和合理化建議、設(shè)立各種獎(jiǎng)罰制度等方式充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性，以達(dá)到趕工目的。施工進(jìn)度計(jì)劃作為工程施工的綱領(lǐng)性文件，對(duì)指導(dǎo)工程施工具有重要的不可編制趕工替代的作業(yè)。在趕工時(shí)，根據(jù)實(shí)際調(diào)整原工作計(jì)劃，并編制趕工進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)度計(jì)劃對(duì)管理人員、勞務(wù)管理人員進(jìn)行詳細(xì)部署，并嚴(yán)格落實(shí)。序號(hào)措施項(xiàng)目具體內(nèi)容趕工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該進(jìn)行 “動(dòng)態(tài)”調(diào)

45、整，針對(duì)每天、每周的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：若現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度較計(jì)劃提前了， 則相應(yīng)提前后續(xù)工序的工期，爭(zhēng)取更早完成；若現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度較計(jì)劃落后了， 則壓縮后續(xù)工序的工期，確保按時(shí)完成趕工。3調(diào)整施工組織(1)將原計(jì)劃的區(qū)段間流水施工改為平行施工，縮短工期；(2)對(duì)關(guān)鍵線路的施工組織進(jìn)行調(diào)整，延長(zhǎng)工序間的搭接時(shí)間，從而功效 縮短工期；(3)確定主要施工內(nèi)容，并以之為主體，調(diào)整其他施工內(nèi)容的施工順序， 為該主要內(nèi)容提供便利；(4)對(duì)于受主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝等專業(yè)影響而又對(duì)總工期起決定作用的工 序，首先通過(guò)業(yè)主、總承包及施工總承包積極與各專業(yè)施工單位溝通交流， 共同研究制定切合實(shí)際的施工順序，并確定小

46、節(jié)點(diǎn)，互相配合，緊密協(xié)作， 為趕工期提供有效保證。4加大資源投入(1)勞動(dòng)力：在要求原有勞務(wù)隊(duì)伍按照進(jìn)度要求增加勞動(dòng)力投入的同時(shí)，項(xiàng)目準(zhǔn)備充足的趕工備用隊(duì)伍，備用隊(duì)伍應(yīng)為與公司長(zhǎng)期合作的、素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。在現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力無(wú)法滿足進(jìn)度要求時(shí)，及時(shí)安排備用隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)并合理安排人力，使施工流水均衡作業(yè)， 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作出相應(yīng)的調(diào)整，確保每一道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都控制在計(jì)劃工期內(nèi)。(2)機(jī)械、設(shè)備：若現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備數(shù)量無(wú)法滿足趕工期時(shí)的使用要求時(shí)，項(xiàng)目部及時(shí)組織相應(yīng)部門的人員測(cè)算預(yù)計(jì)需求量，并根據(jù)預(yù)計(jì)需求量添購(gòu)或租賃機(jī)械、設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)后盡快組織業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，并投入使用。

47、(3)材料物資：項(xiàng)目部提前列出趕工階段所需材料物資的種類、規(guī)格、數(shù)序號(hào)措施項(xiàng)目具體內(nèi)容量等清單，由物資部門負(fù)責(zé)米購(gòu)，確保材料物資能完全滿足施工需求。5經(jīng)濟(jì)措施(1)項(xiàng)目部制定趕工獎(jiǎng)罰措施，以正式文件在項(xiàng)目部下發(fā)，明確各部門、各管理人員、各勞務(wù)隊(duì)伍的管理職責(zé)、考核辦法及獎(jiǎng)罰措施，提高廣大員工及勞務(wù)公司的積極性，從而促進(jìn)趕工期制度的實(shí)施和完成。(2)根據(jù)趕工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)編寫責(zé)任狀，要求項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目管理人員簽署。按期或提前完成的，予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未按期完成的，予以重罰。6開(kāi)展勞動(dòng)克賽在趕工前夕，項(xiàng)目部將組織各參建勞務(wù)隊(duì)伍舉行勞動(dòng)競(jìng)賽。項(xiàng)目部與各勞務(wù)隊(duì)伍簽訂工期協(xié)議，明確具體工期節(jié)點(diǎn)，以及相應(yīng)的獎(jiǎng)

48、罰金額，在勞務(wù)隊(duì)伍中間掀起“比、趕、超”大干搶干局面，從而大大促進(jìn)工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工向既快又好的方向發(fā)展。(1)對(duì)于質(zhì)量、進(jìn)度或安全文明施工未達(dá)到協(xié)議要求的堅(jiān)決按責(zé)任狀規(guī)定予以罰款；(2)對(duì)于連續(xù)兩次考核不合格的勞務(wù)隊(duì)伍加大處罰力度，并加強(qiáng)教育；對(duì)于仍無(wú)改進(jìn)的勞務(wù)隊(duì)伍， 堅(jiān)決予以清退，并盡快組織備用隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)， 從而確?，F(xiàn)場(chǎng)工期、質(zhì)量及安全文明施工；(3)對(duì)于施工過(guò)程中，質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工均達(dá)到項(xiàng)目部要求的，予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量管理計(jì)劃1、工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)期目標(biāo)2、項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)序號(hào)崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1組長(zhǎng)張維成項(xiàng)目經(jīng)理主要組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題， 保證履行