




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、XXX物流 安全生產(chǎn)考核與獎懲制度編 號: 實施日期:2015年1月1日 簽 發(fā) 人:XXX簽字 公章XXX物流 安全生產(chǎn)考核與獎懲制度一、制定依據(jù)1.1企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則AQ/T9004 1.2中華人民共和國安全生產(chǎn)法1.3國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國發(fā)【2010】23號1.4企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本標(biāo)準(zhǔn)二、適用范圍及對象適用于本公司各職能部門、車隊和全體職工。三、實施主體及其職責(zé)分工3.1 安全部負(fù)責(zé)擬定公司及基層各單位安全生產(chǎn)目標(biāo),負(fù)責(zé)統(tǒng)計安全事故信息并確認(rèn)指標(biāo)完成情況,負(fù)責(zé)參與相關(guān)部門安全工作目標(biāo)工作考核。3.2 人力資源部負(fù)責(zé)組織實施各部門安全工作目標(biāo)考核,負(fù)責(zé)落實目
2、標(biāo)獎懲工作。四、安全生產(chǎn)考核的具體方法和內(nèi)容4.1考核原則4.1.1目標(biāo)考核堅持獎勵為主、處罰為輔、全員參與和不斷提升原則。4.1.2目標(biāo)考核實行年度安全生產(chǎn)指標(biāo)考核4.2年度安全生產(chǎn)考核公司和基層單位應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)和年度生產(chǎn)計劃,在每年年初確定系統(tǒng)考核指標(biāo),主要包括責(zé)任事故頻率、責(zé)任事故死亡率、責(zé)任事故受傷率和責(zé)任事故直接經(jīng)濟損失率等四項。4.3獎勵4.3.1每年末由安全部統(tǒng)計確認(rèn)公司總目標(biāo)及基層單位分目標(biāo)完成情況。四項指標(biāo)中,任何一項超過指標(biāo)要求,即視為該考核單位沒完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。對完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門,公司將依據(jù)崗位責(zé)任對管理人員實施安全獎。4.3.2公司職能部門安全獎
3、總額按以下原則計算:安全獎總額=公司年度行駛里程×0.03元/公里4.3.3車隊安全獎總額按以下原則計算:安全獎總額=車隊年度行駛里程×0.04元/公里4.3.4 公司職能部門各崗位獎勵系數(shù)序號崗 位系數(shù)1總經(jīng)理2安全副總經(jīng)理3技術(shù)副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理4其他副總經(jīng)理5安全部長6安全部副部長、安全預(yù)防管理、安全預(yù)防助理7事故管理、事故助理8技術(shù)部部長、運務(wù)部部長、運務(wù)部副部長、運務(wù)部調(diào)度9采購部部長、人力資源部部長、信息部部長、調(diào)度處主任、技術(shù)部副部長、技術(shù)管理、人力資源副部長10行政部部長、人事管理、采購員、調(diào)度處調(diào)度、技術(shù)部質(zhì)檢員、GPS軟硬件專職維護(hù)人員11財務(wù)部長、
4、營銷部長、投資部長、行政部行政助理12公司總部其他管理人員13助理崗位人員4.3.5 基層單位崗位安全獎勵系數(shù)序號崗 位系數(shù)1主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人2分管其他負(fù)責(zé)人、安全管理人員3調(diào)度、技術(shù)管理4調(diào)度助理人員、技術(shù)助理人員5管理處其他管理人員6助理崗位人員4.3.6 安全指標(biāo)否決1年度內(nèi)發(fā)生1人重傷及以上責(zé)任安全生產(chǎn)事故的基層單位,取消優(yōu)秀基層單位的參評資格。2年度內(nèi)發(fā)生1人死亡及以上責(zé)任安全生產(chǎn)事故,發(fā)生事故基層單位及公司各職能部門取消年度安全獎。3年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任火災(zāi)死亡事故或發(fā)生責(zé)任火災(zāi)事故損失在50、萬元以上的,發(fā)生火災(zāi)事故的接那個單位和公司各職能部門取消全部年度安全獎。五、獎懲的類
5、型1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為每年1月1日至12月31日,并將結(jié)果于次年1月15日前報公司;2、公司每月度/季度對職能部門及基層單位進(jìn)行工作指標(biāo)考核;并對成績進(jìn)行匯總公布;3、考核采取百分制,90分以上為優(yōu),80分以上為良,80-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次重傷以上責(zé)任交通事故,或者責(zé)任事故經(jīng)濟損失5000元以上一律作為不合格。4、考核優(yōu)秀的職工獎勵500元,考核優(yōu)良的職工獎勵200元;5、考核不合格的職工扣200元,對其進(jìn)行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該職工進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗。6、在一個考核周期內(nèi)無任何交通違法、違章行為,無投訴、無事故,按時繳納公司車輛的各種款項,按時參加公司學(xué)
6、習(xí)、培訓(xùn)可獲得500元的獎勵。7、在一個考核周期內(nèi),遵守公司各項規(guī)章制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員,在年底被評選為優(yōu)秀駕駛員的,獎勵500元,考核為良的獎勵200元;8、維護(hù)社會治安,同違法犯罪分子作英勇斗爭,保護(hù)國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全,被新聞媒體報道表彰的,公司獎勵300元,被市政府授予“見義勇為”榮譽稱號的,公司獎勵1000元。9、在一個考核周期內(nèi)有交通違法、違章行為,罰款200元,并進(jìn)行批評教育,嚴(yán)重者,通報處理。10、在一個考核周期內(nèi)有被投訴、有事故,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度分別罰款200元、500元、1000元,情節(jié)嚴(yán)重者開除,永不錄用。11、在一個考核周期內(nèi)未能按時繳納公司車輛的各種款項或者
7、未按時參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)通報處理,并追回所有款項,連續(xù)兩個考核周期都存在之類的現(xiàn)象,予以辭退。技術(shù)考核安檢部應(yīng)對職工每年要組織一次安全技術(shù)考核,考核成績要予以公布,并記入職工個人工作檔案,作為晉級條件之一。 1)管理人員安全技術(shù)考核,由安檢部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。 2)職能部門各崗位安全技術(shù)考核由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織,安全員具體執(zhí)行。 3)新入職從業(yè)人員的安全技術(shù)考核,由安全員組織執(zhí)行。 4)凡未經(jīng)安全技術(shù)考核,以及考核不合格而上崗操作又不能勝任本職工作者所造成的事故,要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 5特殊工種安全技術(shù)考核,由安全、技術(shù)部門會同有關(guān)部門進(jìn)行,每年不得少于一次,并將考核成績記入特殊工種作業(yè)證,凡未經(jīng)年度考核或考核不合格者,一律不得從事專業(yè)性作業(yè)。 6考核內(nèi)容包括黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)定、安全職責(zé)、安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識、安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程以及操作技術(shù)、事故狀態(tài)下的緊急判斷處理能力等。7考試不及格,應(yīng)限期進(jìn)行補考。如連續(xù)三次考不及格者,應(yīng)重新考慮其操作崗位和技術(shù)等級。 六、獎懲檔案或臺帳的記錄要求6.1 安全部負(fù)責(zé)擬定公司及基層各單位安全生產(chǎn)目標(biāo),負(fù)責(zé)統(tǒng)計安全事故信息并確認(rèn)指標(biāo)完成情況,負(fù)責(zé)參與相關(guān)部門安全生產(chǎn)工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 西方地方政府與漠視制度試題及答案
- 教育公平政策的實施效果試題及答案
- 西方國家政治制度的創(chuàng)新因素試題及答案
- 西方國家政治運動的戰(zhàn)術(shù)與策略考題及答案
- 探索西方政治文化的試題及答案
- 敏捷項目管理中的角色與職責(zé)試題及答案
- 西方國家在難民危機中的政治應(yīng)對試題及答案
- 西方政治制度的民主監(jiān)督機制試題及答案
- 軟件設(shè)計師考試的多樣化應(yīng)對方式試題及答案
- 機電工程職業(yè)能力素養(yǎng)測評及試題及答案
- 大數(shù)據(jù)思維與技術(shù)知到章節(jié)答案智慧樹2023年北京理工大學(xué)
- 把我的奶名兒叫混聲合唱譜
- 風(fēng)箏的力學(xué)原理
- 愛是我的眼睛合唱譜
- 中國缺血性卒中和短暫性腦缺血發(fā)作二級預(yù)防指南(2022年版)解讀
- 初中化學(xué)實驗教學(xué)進(jìn)度表
- 橋梁病害診斷及維修加固
- 關(guān)稅系統(tǒng)崗位練兵業(yè)務(wù)知識測試題庫(關(guān)稅業(yè)務(wù)知識)(單項選擇題)附答案
- 2023年云南高中數(shù)學(xué)會考真題
- LY/T 1783.2-2017黑熊繁育利用技術(shù)規(guī)范第2部分:飼養(yǎng)管理
- 接觸網(wǎng)施工計算課件
評論
0/150
提交評論