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培訓(xùn)體系流程圖制定培訓(xùn)制度培訓(xùn)需求調(diào)查確士7E培訓(xùn)對象領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、中干培訓(xùn)由政工科負責(zé)組織安排。部門內(nèi)部員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由各部門提出需求由政工科審核不同的培訓(xùn)對象采取不同的培訓(xùn)方法和培訓(xùn)內(nèi)容5培訓(xùn)體系評估（帕克立特模型）進入下一年的培訓(xùn)體系流程課程結(jié)束后1個工作日備注：如在規(guī)定時間內(nèi)部門無法組織人員參加培訓(xùn)，則必須在培訓(xùn)計劃開展的所在月份內(nèi)另行安排時間培訓(xùn)。如要另行選擇月份時間安排培訓(xùn)，則必須對政工培訓(xùn)部分目標考核條款進行修改對組織者、講師、培訓(xùn)單位進行評估政工科在15個工作日內(nèi)完成一個培訓(xùn)周期的工作。課程進行時；課程結(jié)束三個月或半年以后半年、一年后公司對相關(guān)部門的目標評估目標管理實施小組對培訓(xùn)轉(zhuǎn)化效果進行評估對學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)效果進行評估學(xué)員的直接主管對培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化進行評估政工科安排培訓(xùn)管理員進行每一個培訓(xùn)不同階段的評估；評估資料歸入培訓(xùn)員工檔案進入下一個培訓(xùn)或下一年度的培訓(xùn)I體系

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