全市百萬職工五小創(chuàng)新競賽活動實施方案.docx

1、全市百萬職工“五小”創(chuàng)新競賽活動實施方案為深入貫徹市委市政府創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)造就知識型、技能型、創(chuàng)新型產業(yè)工人大軍，市總工會決定于年5-11月，組織開展全市百萬職工“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議”創(chuàng)新競賽活動（以下簡稱“五小”創(chuàng)新競賽）?，F制定方案如下：、總體要求和目標通過“五小”創(chuàng)新競賽，組織動員職工立足崗位開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，圍繞一線技術難題進行技術創(chuàng)新，為職工創(chuàng)新創(chuàng)造搭建平臺，推動職工創(chuàng)新取得突破，積極營造比學趕幫超、爭創(chuàng)一流、勇當排頭的氛圍，充分激發(fā)廣大職工的勞動熱情、創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能。二、競賽內容（一）圍繞產品升級換代進行發(fā)明、革新和設計，并應用于生產

2、實際，推進技術進步，對本單位、本行業(yè)生產經營管理產生較大影響,創(chuàng)造經濟效益。（二）研究解決制約本單位、本行業(yè)生產和發(fā)展的難點和關鍵問題，推動企業(yè)技術進步，提高勞動生產率。（三）對落后的技術設備、不合理的工藝和過時的操作方法進行革新、改造或提出建議，創(chuàng)新技術操作法，改進操作流程，讓先進生產技術和操作方法為更多職工所掌握，提高操作質量和效率。（四）針對降低能耗、節(jié)約能源資源、減少污染進行革新、改造或提出建議，有效降低生產成本。（五）在改革提升企業(yè)管理水平、改善經營管理模式、加強企業(yè)民主管理和企業(yè)文化建設等方面提出合理化建議。三、方式方法廣泛收集、培育選樹生產活動中涌現的全市職工“五小”創(chuàng)新成果、先

3、進操作法，在裝備制造業(yè)、人工智能、生物制藥、農業(yè)實用技術等重點領域深化勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)建，引導、探索建立跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨企業(yè)的創(chuàng)新工作室聯盟。充分發(fā)揮工程技術人員、管理人員和技術工人在企業(yè)自主創(chuàng)新中的主力軍作用，培養(yǎng)選樹一批具有精益求精、嚴謹細致的高超技藝，追求完美、創(chuàng)新極致的職業(yè)精神，攻堅克難、創(chuàng)新卓越的優(yōu)秀品質的先進職工榜樣。通過現場演示、舉辦展覽、網上展示等渠道和方式，舉辦工匠技能人才創(chuàng)新成果展，推動職工“五小”創(chuàng)新競賽深入開展。四、實施步驟（一）組織動員階段（年5月）。組織動員全市企（事）業(yè)單位職工廣泛參與，提高參賽率。各市（地）、產業(yè)工會要注重“五小”創(chuàng)新競賽由傳統(tǒng)行業(yè)向

4、高新技術行業(yè)、由工業(yè)企業(yè)向事業(yè)單位、由公有制企業(yè)向非公有制企業(yè)、由大型集團公司向科技含量高的中小微企業(yè)延伸，確保本地區(qū)、本產業(yè)企（事）業(yè)單位和職工參賽率平均達到80%以上。（二）集中推進階段（年610月）。堅持人人參與、個個受益的原則，圍繞本地區(qū)、本產業(yè)轉型發(fā)展和企業(yè)實際制定方案，把“五小''創(chuàng)新競賽具體化，落實到班組和個人。充分發(fā)揮勞模和工匠人才（職工）創(chuàng)新工作室引領作用，形成各行各業(yè)共同參與、整體推進格局。市總工會適時組織召開現場交流觀摩會。（三）成果申報階段（年11月）。由基層企（事）業(yè)單位申報,縣區(qū)和市地、產業(yè)工會聯合相關部門、邀請專家評審，層層把關推薦。主要分以下類別

5、：1. 產品類：圍繞產品升級換代的發(fā)明、革新和設計，經過實驗已形成產品投入生產，并帶來一定經濟效益的；2. 設備類：對技術設備的革新和改造，對提高效率、促進生產有一定價值的；3. 工藝類：對生產工藝流程和操作方法的改進，促進產品質量、產量提高；4. 成本與管理類：圍繞降低能耗、節(jié)約原材料的革新、改造，對降低成本有明顯作用的；就企業(yè)管理、提高效率等方面提出并被采納的合理化建議；5. 環(huán)保與節(jié)能類：圍繞環(huán)保、衛(wèi)生、醫(yī)療保健、居住環(huán)境和生活節(jié)能等方面的發(fā)明、革新和設計，對企業(yè)和職工生產生活有明顯環(huán)保、節(jié)能效果的；其它有重大成效的“五小”創(chuàng)新成果。（四）成果展示階段（年12月）。市總工會每年選樹評定1

6、000項優(yōu)秀“五小”創(chuàng)新項目。其中：一等獎200項，各獎勵2000元；二等獎300項，各獎勵1000元；三等獎500項，各獎勵500元。每兩年命名全市十大“職工先進技術操作法”。市總工會聯合市科技廳、人社廳、國資委適時舉辦全市工匠技能人才創(chuàng)新成果展，各市（地）、產業(yè)和相關企業(yè)組織參與展示交流。五、激勵措施督促企業(yè)制定“五小”創(chuàng)新競賽成果收益分配方案，建立活動獎勵晉級制度，把“五小”創(chuàng)新競賽成果作為職工業(yè)績評價、技能評定、培訓深造、晉級晉升的重要依據。市總工會每兩年命名100家市級勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，每家補助資金2萬元，鼓勵各級工會組織和所在單位配套資金，力爭年全市各級勞模創(chuàng)新工作室達到2

7、000家。優(yōu)先推薦市職工創(chuàng)新項目優(yōu)秀成果參評國家（市）科技進步獎、中國（市）專利獎等國家（市）級表彰獎項。對于符合相關條件一等獎成果的第一完成人，下一年度優(yōu)先推薦為市五一勞動獎章或“工匠”。六、組織領導（一）構建合力機制。推動建立黨委領導、行政支持、工會牽頭、多部門協(xié)作、職工廣泛參與的職工創(chuàng)新工作機制。加強與科技部門的溝通協(xié)作，共同部署、合力實施，推動職工創(chuàng)新能力與技能等級晉升等有關政策的制定和落實。各級工會要結合實際，制定本級職工“五小”創(chuàng)新競賽實施方案，做好年度創(chuàng)新部署，加大宣傳力度，動員更多企業(yè)和職工參加到“五小”創(chuàng)新競賽中來。各市（地）、產業(yè)工會要在年底前報送組織競賽的專題工作報告。（二）深入調查研究。各級工會要深入基層調研，了解職工、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展所思所需所盼，從新時代廣大職工的心理狀態(tài)、技能水平、創(chuàng)新能力、所遇到的問題困難等方面入手，加強檢查指