通信年度工作總結(jié)

1、通信年度工作總結(jié)通信督導年終總結(jié)20XX年已經(jīng)結(jié)束，回首 20XX年的工作，有碩果累累的 喜悅，有年底與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折 時的惆悵。時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20XX年就伴隨著新年伊始已經(jīng)遠去。過去的一年，我們有付出也 有收獲；我們有歡笑也有淚水。20XX年，在領(lǐng)導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自 己，較好的履行一名督導的職責，較好的完成工作任務，總 結(jié)起來收獲頗多！現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、工作回顧從大學畢業(yè)到入職本單位這半年時間里，我自覺加強學 習，在做工程督導的工作中，我虛心請教，盡量把在學校中 學到的理論知識運用到

2、實踐中來，這不僅減少了我的工作難 度，而且讓我有了更大的興趣來從事這份工作。入職半年的主要職責工作有：1、工程督導：進入公司，我主要負責的工作就是C網(wǎng)覆蓋和WLAN覆蓋工程督導這方面的工作。剛開始接觸的是 博文學院 WLAN擴容工程，在這個工程當中，我對室分覆蓋 這方面的工作有了一個比較清晰、實際的認識。這個工程為 我接下來的石化學院 C+WLAN1蓋工程、鴻安國際 C網(wǎng)覆蓋 工程、天慶國際新城 C網(wǎng)覆蓋的督導奠定了基礎，讓我在這 幾個工程的督導中更加能夠得心應手。在遇到有關(guān)工程、施 工協(xié)調(diào)方面的問題，我能夠及時匯報給上級領(lǐng)導，得到比較 妥善的處理。2、資料整理：在蘭州辦我除了工程督導工作以外

3、，還 兼附資料整理這方面的工作，對我們蘭州辦每個月的代維工 作、工程開工報告、完工報告進行整理，這些工作讓我對我 們蘭州辦的工作構(gòu)架有了比較全面的認識，讓我對其他工作 的展開能夠更加清晰、明確。二、經(jīng)驗總結(jié)在公司工作這半年來，通過工程督導，我收獲了很多， 總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：1、 只有擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，熟悉基本 業(yè)務，才能更好適應工作崗位。2、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在 新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。3、只有堅持原則、落實制度，在工作中認真學習、總 結(jié)，才能更好的做好本職工作。4、只有做好與運營商、施工隊、站點管理人員三方的 交流與溝通，才能保證

4、工程的正常進行。三、今后打算在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多問 題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和 工作能力上有了很大的提高和完善。在日后的工作中，我會 時刻要求自己從實際出發(fā)，對存在不足的地方，虛心學習， 認真改正，爭取在今后的工作中能夠有一個更高層次的突 破。20XX年1月4日通信營業(yè)員年終工作小結(jié)時間一晃而過，彈指之間，20XX年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷 和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成 果，但也存在了諸多不不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總 結(jié)如下：我做營業(yè)員也好幾年，對于通信服務這個行業(yè)，個 中的酸甜苦辣不言而喻

5、。每天面對著說不清的顧客，工作的 艱苦與生活的單調(diào)，很多人都問我是什么讓我堅持下來的。 其實很簡單，每次看到顧客對于我的付出報以肯定的態(tài)度 時，我就覺得我的付出是值得的。后來我漸漸地認識到：我 的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方，更是對顧客奉獻愛 心的舞臺。于是我天天給自己加油鼓勁： 不管我受多大委屈， 絕不能讓顧客受一點委屈；不管顧客用什么臉孔對我，我對 顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子，當你對 著它笑時，它也會對著你笑，當我看到顧客們對我的微笑時， 當我的工作業(yè)績得到領(lǐng)導的肯定時，我感到一種從未有過的 喜悅和自豪！從此我意識到，工作的單調(diào)和艱苦不再是一種 負擔，而是我們生活的必

6、需。在營業(yè)員這平凡的崗位上，平 凡的你、我、他也一樣能創(chuàng)出一片精彩的天空。人就應該這 樣，無論工作多么平凡，肩上的擔子多重，腳步多沉，都要 一步一個腳印地走下去，直到永遠。人的一生不可能永遠都 是平坦大道，伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才 形成美麗的浪花，人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。篇一：通信工程個人年度總結(jié)歲在辛卯，暮冬之初，從我畢業(yè)到參加工作已經(jīng)有半年 多時間了。來到南涪項目部已經(jīng)半年了，在這半年的中實習 中，我在領(lǐng)導的教導下和自己的努力下，使自己的專業(yè)知識、實踐能力都向前跨越了一大步。 在這期間，作為一名實習生， 做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下：一、工作表現(xiàn)雖然是一名實習生，但我一

7、直按一名技術(shù)員來要求自己。俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。在學習專業(yè)技 術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學為主，以公司培訓 為輔，并在施工中積極總結(jié)經(jīng)驗。我在工作空余時間不間斷 的學習，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。為做好技 術(shù)指導工作，我嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。三人行，必有我?guī)熝?。我一直刻苦努力，團結(jié)同事，積 極工作，認真學習，工作中遇到難題及時請教老師傅、技術(shù) 工程師和監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā) 揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴 勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作 中磨練意志，增長才干。加強學習，勇于實踐，博

8、覽群書， 在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營 養(yǎng)”；同時，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己 具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。一是愛崗敬業(yè)。既然選擇，就要做得更好。工程行業(yè)最 大地規(guī)律就是“無規(guī)律”。因此，我正確認識自身的工作和 價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān) 系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務。經(jīng)過這半年的學習和鍛煉，自己在鐵路 通信行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步，利用項目 部學習通信工程技術(shù)規(guī)范和建設指揮部組織學習資料管理 辦法，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、 同事請教，在不斷學習和探索中使自己在業(yè)務上有所提高

9、。嚴于律已，不斷加強作風建設。半年來我對自身嚴格要 求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則， 始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實 地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言 行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙 虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持 做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。二、工作中的不足與今后的努力方向半年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不 足，主要是思想上還不夠成熟，學習、工作上還有點像在學 校一樣懶惰、馬虎，和工程師比較還有一定差距，在今后工 作中，我將

10、更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺 點，開拓前進，總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好， 爭取取得更大的進步。還要對自己高標準、嚴要求，在政治 理論和專業(yè)技術(shù)上加強學習和鉆研，理論聯(lián)系實際，不斷完 善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實際行動為中國鐵路事業(yè) 做出更大的貢獻。篇二：通信工程項目經(jīng)理年終總結(jié)20XX年工作總結(jié)及 20XX年工作展望時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20XX年已經(jīng)過去，在這一年里，我單位學到了很多。首先，非常感謝貴 公司提供給我單位一個成長的平臺，讓我們在工作中不斷的 學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^ 去的一年，貴公司陪伴我走過很重要的一個階

11、段，使我懂得 了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導以及親愛的同事們表示衷 心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我單位在工作中得心應手。 通過這一年來的學習和工作，使我在工作模式上有了新的突 破，管理經(jīng)驗得到進一步提升，而且在工作方式上也有了較 大的改變。我們會一直努力，爭取更上一層樓，為了能更好的和貴公司配合，我會做到，并做好以下幾點:一、具有良好的工作業(yè)績和貴公司積極配合，井然有序的開展工作，保質(zhì)保量的完成公司委托的工程。20XX年本單位共完成客戶單點 245個項目，共建小區(qū) 26個項目，校 園網(wǎng)絡建設4個。20XX年固網(wǎng)項目所簽合同約為 450萬，本 年度新建工程基本驗收，資產(chǎn)幾乎轉(zhuǎn)資。二、具有正確的工

12、作態(tài)度在思想上，我堅持自我的反省且努力地完善自己的人 格，無論什么情況下，我都以品德至上來要求自己，而遵守 職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提，無論何時何地都奉 行嚴于律已的信條，并切實地遵守它。另外，愛崗敬業(yè)是能 做好工作的關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點一 滴的小事做好。具有良好地工作作風在工作和學習上，我作風扎實，關(guān) 心下屬，團結(jié)同事，注重細節(jié)，追求完善，不找任何借口， 認真履行崗位職責。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了專業(yè) 的知識和技能外，細心和細節(jié)的注重都是非常重要的，細節(jié) 差之毫厘，結(jié)果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細 節(jié)決定成敗，精益求精才能爭創(chuàng)佳績。四 具有良好的團

13、隊合作精神有效的團隊工作可以提高 工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作 ，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經(jīng)常和同事以及施工隊人員談心，了解各自內(nèi)心的想法相互出主意、想辦法。有一些同事，因為工作技術(shù)經(jīng)驗不足不但影響了他本身的工作效率 ，同時也影響了整個團隊的工 作效率。然而我主動引導他們，和他們講解工作中的各方面 注意事項，讓他們對日常的工作有新的認識和理解，能夠很 好地獨立完成各項工作任務，不斷提高工作效率，確保施工 安全，20XX已成為過去，在 20XX這新的一年里，我們會， 更進一步，立足本職，以嚴格要求為準則，銳意進取，認真 負責的完成每項工作。提

14、高每個項目工程的施工效率。20XX年轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了，回首這一年自己雖然完成了自己 的本職工作，可是與其他施工單位相比，還相差很遠，自愧 不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。首先，工作方式方法不對頭，一年來深入基層的時間不 多，工作當中存在的問題沒有及時予以解決；第二，心胸不寬，對自己主管施工隊的員工要求不嚴，考核不夠，有時候 還有考核不認真的現(xiàn)象；第三，工作抓的不夠細致，不夠深入，聽取職工的意見 也不夠全面；總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領(lǐng)導 的安排，積極主動地工作，配合公司領(lǐng)導完善好每項工作， 為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應有的貢獻。期待我單位和貴公司共發(fā)展，再新的一年里共創(chuàng)新輝煌。20

15、XX年即將到來，為了更好的完成甲方布置的工作任 務，我公司計劃繼續(xù)加強施工技術(shù)力量，增加施工人員及設 備，確保來年的工程能夠順利實施按時保質(zhì)的完成，計劃配 置3個設備施工隊，3個線路施工隊，每個設備施工隊配一 輛小汽車，線路施工隊配備工程卡車，并配備安全員。為了進一步提升工程質(zhì)量，我公司也將進一步明確各項 目人員崗位職責，細化分工，確保工作流程不脫節(jié)。并增加 質(zhì)量管理人員，負責監(jiān)督工人的施工流程。并制定如下措施： 1做好施工準備工作階段質(zhì)量管理，2重視人的管理、加強團隊合作，3加強材料的質(zhì)量管理，4加強施工過程控制，5 重視先進技術(shù)、工藝及設備的運用。安全方面，20XX年制定安全管理目標為 0

16、事故，定制如 下措施，1明確安全保證措施組織機構(gòu)，2定制施工安全管理制度，3細化施工現(xiàn)場文明施工措施，4增加安全勞保用品等費用的投入，5每月組織施工人員進行安全教育培訓，6定期組織員工進行現(xiàn)場演練，7建立健全應急救援體系的支持保障系統(tǒng)。20XX年必將是各項業(yè)務騰飛的一年，回顧過去，我們承蒙各領(lǐng)導及同仁的關(guān)懷與幫助，公司各方面發(fā)展取得了很大 的進步，展望未來，我們會勇往直前、信心百倍。伴隨著通 信市場競爭的日趨激烈和發(fā)展的需要，我們將一如既往的加 強與的各方面合作。同時我們結(jié)合這么多年來南京地區(qū)的一 些生產(chǎn)經(jīng)驗，針對移動傳輸工程的探討提出以下建議供參 考：一、工程前期勘察及設計二、工程施工分區(qū)域

17、管理三、固網(wǎng)、移網(wǎng)接入一體化1. 工程前期勘察及設計：在前期工作中，通常是施工單位在接受建設方施工委托 單后去現(xiàn)場勘察，然后出簡要路由方案供建設方會商敲定， 設計院最終根據(jù)施工單位的圖紙作施工設計圖。此模式雖然 縮短了工程周期，有利于工程任務的迅速開展，但也違背了 正常的內(nèi)控程序管理，容易引起后期對施工方案的準確性判 斷而無據(jù)可依。建議在日后的工作中，施工單位與設計單位 共同現(xiàn)場勘察，施工單位熟悉資源提合理建議，設計院專業(yè) 化出設計方案，方案通過會審后及時進入施工環(huán)節(jié)。這樣即 不影響施工周期，又能讓施工單位按圖施工，從而保證工程 的施工質(zhì)量和時效。2. 工程施工分區(qū)域管理前期的施工任務分配多為

18、項目經(jīng)理指定，針對施工單位 亦有一定的區(qū)域性安排。建議加大區(qū)域管理，將施工單位區(qū) 域化施工更細化。此項措施更有助于對施工單位的管理，施 工單位區(qū)域熟悉化也有利于節(jié)約施工成本、增強工程質(zhì)量和 快速化的工程保障。3. 固網(wǎng)、移網(wǎng)光纜接入一體化在前期的工作中，網(wǎng)建部固網(wǎng)與移動網(wǎng)兩個工程建設中 心，工程內(nèi)容雖不相同， 但對一些樓宇、小區(qū)都有光纜接入， 往往因為雙方信息交流未能及時，造成雙方對同一樓宇或小 區(qū)、同一機房或光交重復接入，造成資源浪費及工程成本增 加，也造成了桿路或管道資源的緊缺。建議兩個中心能合理 調(diào)配，做到對樓宇、小區(qū)等光纜布放統(tǒng)一化，既能充分利用 有限資源，又能節(jié)約成本。篇三：通信工程

19、公司年終工作總 結(jié)工程公司20XX年年度工作總結(jié)一、20XX年開展的各項重點工作管理方面重點工作1、完成了工程公司的機構(gòu)重組。在實業(yè)公司的指導下，工程公司以工改為契機，針對工 程公司目前機構(gòu)多、人員閑置的現(xiàn)狀對機構(gòu)設置、人員配置 進行了改革。首先，撤銷了成都、綿陽、樂山三個項目處和機關(guān)市場部，采取調(diào)轉(zhuǎn)和勞務輸出方式分流了部分人員到 市分公司和鐵道服務中心，將仍在工程公司的生產(chǎn)人員歸屬 到一個直屬項目隊，其目的就是要減少管理層，集中優(yōu)勢兵 力進行精細化、扁平化管理；其次對干部隊伍通過竟聘、考 核、等手段，把原有 24名干部縮減為9名，并把基層表現(xiàn) 突出的3名一般干部分別提拔到實業(yè)和工程公司機關(guān)工

20、作。 不僅精簡了干部隊伍，為工程公司機關(guān)注入了新鮮血液，同 時鼓勵了骨干，弘揚了正氣。完成了工程公司的機構(gòu)重組后， 召開實業(yè)公司全體領(lǐng)導參加的工程公司全員大會，增強員工 信心，鼓舞士氣。2、在機構(gòu)重組的同時著手修訂了管理制度和工作流程。制定了 “工程公司生產(chǎn)人員管理辦法”；“工程分包管理辦法”；修訂了工程公司機關(guān)人員考核辦法。并嚴格按各項 規(guī)章制度執(zhí)行，起到了獎勤罰懶的作用，現(xiàn)在職工是有活搶 著干、職工面貌煥然一新。3、針對前期工作中存在的工程款支出、報銷、財務與 工程技術(shù)室臺帳不相符等問題，由公司總經(jīng)理牽頭、相關(guān)人 員參與、經(jīng)多次討論后提出了解決辦法，修訂了流程，明確 了職責，并與財務一起召

21、開了協(xié)調(diào)會，在會上達成了共識， 為今后工作的順利開展奠定了基礎。公司重組后，總經(jīng)理立 即組織人員開展新一輪的債權(quán)債務清理工作，根據(jù)清理結(jié)果，制定了工程款的催收計劃， 每一項債務都落實了責任人， 公司領(lǐng)導親自抓過程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，取得了較好效果。 共計催收工程款萬元。生產(chǎn)方面及營銷重點工作2、工程公司重組后，立即對前期遺留問題：儀隴新政、 南充清泉寺和溫江管道工程進行了清理和解決。重點著手解決儀隴新政和南充清泉寺管道工程存在的問題，首先對兩項 管道工程存在的問題進行了清理，在清理的過程中公司領(lǐng)導和技 術(shù)室主管、前期項目經(jīng)理等人多次到現(xiàn)場和建設單位做調(diào) 查，發(fā)現(xiàn)工程存在成本高、工期長、職工積極

22、性不高、工程 后期經(jīng)常出現(xiàn)停工待料等問題，針對這些問題，公司領(lǐng)導極 為重視，召集相關(guān)人員積極想辦法、出主意，對每一個問題 提出解決辦法。對管材質(zhì)量不合格導致管材破損而多次反 工，增加施工成本問題，與參建運營商和建設單位多次協(xié)調(diào)， 終于同意更換管材供應商，為工程質(zhì)量提供了保障。在經(jīng)過 周密的調(diào)查和分析后，本著從大局出發(fā)的目的，公司決定恢 復對儀隴新政和南充清泉寺管道工程的施工，在與建設單位 綿陽分公司達成共識后，由工程公司墊資購買管材進行施 工。工程公司對工程重新進行了評估，拿出了切實可行的施 工方案提交實業(yè)公司領(lǐng)導審批，經(jīng)實業(yè)公司領(lǐng)導開會通過 后，工程公司先后組建了儀隴新政和南充清泉寺管道工程

23、項 目部。在施工過程中，對該兩項工程協(xié)調(diào)難度大的特點做出 了應對方法，公司總經(jīng)理親自出面協(xié)調(diào)解決，經(jīng)公司領(lǐng)導的 多方協(xié)調(diào)、項目處全體員工的努力，完成了階段施工任務， 并通過了初驗和終驗。同時還解決了原綿陽項目處承攬的聯(lián) 通光纜工程遺留問題。2、組織了德天、青灌線無線列調(diào)改造工程的施工。接 到川分施工任務后，公司領(lǐng)導極為重視，立即成立工程指揮 部，由總經(jīng)理擔任指揮長。由指揮部挑選出合適的人選成立 了項目部。項目部經(jīng)理與技術(shù)人員與建設單位、設計單位及 使用單位一起到現(xiàn)場認真進行施工前的現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題 個，并及時通報給了建設單位和設計單位。為確保公司的利 益和保護職工的積極性，在開工前做出了詳細的評估報告和 施工方案，明確了公司機關(guān)部門和項目部的職責。3、完成2項大型工程的交驗，并一次驗收合格，即成 達光纜線路工程和廣木、廣旺線無線列調(diào)系統(tǒng)改造工程。4、 參加了 5項外委工程的承攬，其中成功承攬了2項即白馬鐵專用線工程和局票務中心搬遷工程。5、為解決職工閑臵問題，公司領(lǐng)導積極與川分部門聯(lián)系，承攬到了川分 各市州分公司四類工程監(jiān)管工作，在執(zhí)行川分各市州分