國(guó)際貿(mào)易公司規(guī)章制度31_第1頁
國(guó)際貿(mào)易公司規(guī)章制度31_第2頁
國(guó)際貿(mào)易公司規(guī)章制度31_第3頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、貿(mào)易公司規(guī)章制度一、員工行為守則為了規(guī)范公司員工的行為,培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀和價(jià) 值觀,提高每位員工的綜合素質(zhì),從而塑造企業(yè)的良好的公司形象和 文化內(nèi)涵,倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信的公司經(jīng)營(yíng)理念,特制定公司員工守則。 第一條 遵守法制,嚴(yán)格遵守國(guó)家的政策法律、法規(guī)和本公司的各項(xiàng) 規(guī)章制度。第二條 熱愛公司,維護(hù)公司形象,與公司榮辱與共。不斷學(xué)習(xí),不 斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力, 團(tuán)結(jié)協(xié)作,多提合理化 建議,開拓創(chuàng)新。第三條 聽從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮,服從公司的各項(xiàng)決定,高效優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);積極向公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,推 動(dòng)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。第四條 嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律。不遲到、不早退、

2、工作時(shí)間不串崗、不 辦私事、不打私人電話、不做與工作無關(guān)的事。不私拿或損壞 公物,不做有損團(tuán)結(jié)的事。第五條 注重儀表,注意著裝及儀表整潔。第六條 講究禮貌,做到待人熱情、舉止文明、談吐優(yōu)雅,使用“您好”、“歡迎您”、“不客氣”等禮貌用語。與客人相遇, 要禮讓客人先行;同乘電梯,讓客人先上先下。第七條尊敬客戶1、接待客人時(shí)面帶微笑,與客人談話時(shí)應(yīng)站、 坐端正、講究禮貌、 不搶話、插 話、爭(zhēng)辯、講話聲音適度有分寸,語氣溫和、不大聲喧嘩。2、遇到客人詢問,做到有問必答,不能說“不管” 、“不行” 等生硬詞語,不得以冷淡態(tài)度待客。3、尊重客人,不議論、不指點(diǎn)。4、接轉(zhuǎn)電話時(shí),先要說“您好,恒海聯(lián)公司”

3、,聲音要溫和。5、會(huì)見客人時(shí),應(yīng)姿勢(shì)端正,握手時(shí)用力適度,不得用左手,左 手不得插兜。第八條 嚴(yán)守公司機(jī)密,不得泄露或傳播公司商業(yè)機(jī)密及相關(guān)文件, 不向客戶或外部人員談?wù)摫竟镜囊磺惺挛铩?要做到: 不該看 的不看、不該問的不問、不該說的不說。一切內(nèi)部文件、資料、 報(bào)表、總結(jié),都應(yīng)做到先鎖再離人,保證桌上無泄密。秘密文 件由綜合管理部統(tǒng)一歸檔保管,個(gè)人不得私自保存。第九條 保證廉潔,不貪污、不接受回扣、 不挪用公款、不以權(quán)謀私。 要勇于揭發(fā)問題,敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng),要打擊不正之風(fēng), 樹立正氣。饋贈(zèng)物品要如數(shù)交公不得私留。第十條 要厲行節(jié)約,消滅長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水。節(jié)約使用文具、器材, 愛惜各種設(shè)

4、備和物品。 要發(fā)揚(yáng)勤儉興業(yè)的好傳統(tǒng), 為公司增收節(jié)支做 貢獻(xiàn)。二、員工工作守則1、本公司員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,具有高度的政治思 想覺悟和堅(jiān)定的信念,熱愛祖國(guó)、熱愛社會(huì)主義。2、本公司員工應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家和政府的法律、法規(guī)和社會(huì)主義 公共規(guī)則、遵紀(jì)守法,具有良好的社會(huì)公德。3、本公司員工應(yīng)當(dāng)愛公司、愛崗、廉潔、勤奮,具有埋頭苦 干、任勞任怨的敬業(yè)精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。4、本公司員工執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù),在合法原則下,必須以公司利 益為核心,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。5、本公司一切業(yè)務(wù)必須以公司名義統(tǒng)一承接和管理,員工個(gè) 人不得私自或盜用本公司名義承接業(yè)務(wù)。6、本公司員工必須具有良好的職業(yè)道德、忠于

5、職守、不泄露 任何商業(yè)秘密。7、本公司員工必須時(shí)刻維護(hù)公司形象, 對(duì)客戶必須誠(chéng)懇熱忱。8、同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。三、考 勤 制 度1、本公司員工均需參加考勤。2、本公司行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理公司考勤工作。3、 本公司正常上班時(shí)間為上午 9:00-11:30,下午 1:00-5:004、 職工遲到或早退二次以上每一次扣發(fā)工資 50元5、 職工因故缺勤, 均需事先辦好請(qǐng)假手續(xù) (特殊情況例外) 。否則作曠工處理(1)職工因故請(qǐng)事假,需填寫請(qǐng)假單,并經(jīng)常務(wù)副總經(jīng)理同意批準(zhǔn)( 2)職工因病需請(qǐng)假休息或治療,須出示指定醫(yī)院的醫(yī)療證明(急診例外)( 3)其他假期按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行, 但均須事先

6、辦好請(qǐng)假手續(xù)。6、職工出勤與月薪掛鉤(1)事假超過七天者(含雙休日)每一天扣發(fā)工資 50元( 2)在連續(xù)病假滿 30天以上時(shí),按每月基本工資 60%發(fā)放四、合同管理制度一、合同管理包括內(nèi)銷合同和外銷合同 ( 含銷售確認(rèn)書 )形式發(fā)票 等.二、內(nèi)外銷合同由各業(yè)務(wù)員根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的要求負(fù)責(zé)對(duì)外簽訂 , 所 訂合同要求做到:格式規(guī)范、內(nèi)容齊全、責(zé)任明確。三、合同編號(hào)要求全公司統(tǒng)一,由貿(mào)管部負(fù)責(zé)編號(hào)。四、所有合同需經(jīng)法人或法人授權(quán)的經(jīng)理簽字生效后方可對(duì)外。五、簽字后的所有合同應(yīng)交財(cái)務(wù)部壹份留檔,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保管。六、所有合同內(nèi)容屬于公司經(jīng)營(yíng)機(jī)密不能外泄, 除客戶、銀行等有 關(guān)部門需用合同外其他人不能隨便

7、查閱,公司內(nèi)部因工作需要接 觸合同的人要對(duì)合同內(nèi)容嚴(yán)格保密,對(duì)泄露公司經(jīng)營(yíng)機(jī)密者將對(duì) 其做出相應(yīng)的處理,情節(jié)嚴(yán)重者可對(duì)其追究法律責(zé)任。七、年度終了時(shí)財(cái)務(wù)部應(yīng)按合同種類的不同編寫好目錄分別裝訂 成冊(cè),存檔保管,以備查閱。五、單證管理制度一、單證管理的范圍包括: 1、信用證 2、貨物明細(xì)單 3、貨物報(bào)關(guān) 單 4、外銷發(fā)票 5 、裝箱單 6、提單 7 、匯票 8 、全套結(jié)匯單據(jù) 9、 結(jié)匯清單 10、核銷單 11、其他與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)的單證。二、信用證由貿(mào)管部負(fù)責(zé)審核和保管, 如信用證的條款有不符合公司經(jīng)營(yíng)要求或有軟條款的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)分管經(jīng)理,并根據(jù)分管經(jīng)理的意見通知對(duì)方修改信用證條款;如果正本信用證要

8、到銀行打包貸款,由財(cái)務(wù)部提出申請(qǐng),經(jīng)分管財(cái)務(wù)的經(jīng)理簽字同意后方可將 正本信用證移交財(cái)務(wù)部并做好交接簽收工作。三、出口核銷單由貿(mào)管部到外管局申領(lǐng)并交船公司或貨代公司用作出口報(bào)關(guān),按每次的出貨商品名稱和數(shù)量做好對(duì)應(yīng)的記錄;出口后由船公司或貨代公司退回的核銷單(包括報(bào)關(guān)單的核銷聯(lián)和 退稅聯(lián))由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)簽收、保管、核銷。四、其他單據(jù)由貿(mào)管部根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)和信用證對(duì)單據(jù)的要 求負(fù)責(zé)繕制并送、 寄各有關(guān)部門(包括客戶、 船公司、貨代公司、 商檢部門、銀行等)。五、所有單據(jù)的制作必須認(rèn)真、 負(fù)責(zé),如果發(fā)生因制單錯(cuò)誤而造成不符點(diǎn)扣款的,制單和審單人均要按銀行扣款金額的壹倍扣發(fā)當(dāng)月工資;如因制單錯(cuò)誤造成無

9、法結(jié)匯的,除扣發(fā)工資外公司將視 具體情況對(duì)當(dāng)事人做出相應(yīng)的處罰。六、所有單據(jù)均屬公司經(jīng)營(yíng)機(jī)密,要做好單據(jù)的保管和保密工作,年度終了時(shí)對(duì)留檔的單據(jù)要分門別類、裝訂成冊(cè)。六、進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作制度 為了規(guī)范業(yè)務(wù)的操作, 健全和完善經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié), 保障每筆業(yè)務(wù)順利進(jìn)行, 使業(yè)務(wù)逐步逐步走上合法化、制度化、規(guī)范化軌道,特制定本制度, 要求各部門嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。一、業(yè)務(wù)操作的規(guī)定1、各個(gè)業(yè)務(wù)員必須了解和掌握本公司的經(jīng)營(yíng)范圍與要求, 在正式 與客戶簽訂外銷合同前首先核算好換匯成本, 填寫好成本預(yù)算單, 報(bào)分管經(jīng)理審核簽字,憑簽字后的成本核算單到貿(mào)管部領(lǐng)取合同 編號(hào),由貿(mào)管部統(tǒng)一編制合同號(hào),以便統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)和存檔,預(yù)算

10、 單一式三份,一份交財(cái)務(wù)部,一份交貿(mào)管部,一份自留。2、在分管經(jīng)理簽字同意預(yù)算單的前提下, 業(yè)務(wù)員可簽訂外銷合同, 合同一式四份,統(tǒng)一由分管經(jīng)理簽字后生效。一份交財(cái)務(wù)部,一 份交貿(mào)管部,一份自留。3、根據(jù)外銷合同的結(jié)算方式, 如果用跟單信用證結(jié)匯, 各業(yè)務(wù)員 要催客戶按期開出以我公司為受益人的信用證。4、正本信用證到后, 貿(mào)管部在一個(gè)工作日內(nèi)完成審證工作并填寫 好審證記錄。對(duì)于信用證上難以接受的軟條款,以及其他需要更 改的條款,貿(mào)管部應(yīng)立即通知業(yè)務(wù)員, 向客戶提出書面修改通知。 信用證的修改應(yīng)該改至可接受為止,由貿(mào)管部審定并報(bào)分管經(jīng)理 審核簽字,正本信用證由貿(mào)管部保管,貿(mào)管部要做好信用證臺(tái)帳

11、登記工作,并有責(zé)任提請(qǐng)業(yè)務(wù)員注意信用證的裝運(yùn)期和有效期。5、信用證確認(rèn)后, 由各業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)訂立內(nèi)銷合同, 合同由法人委任授權(quán)的經(jīng)理簽字后組織安排生產(chǎn)、收購、商檢、入庫等。按照 外銷合同的交貨時(shí)間,由貿(mào)管部負(fù)責(zé)租船訂艙、制好所有單證和 報(bào)關(guān)出運(yùn),并保證全部單證的正確性,如因單證錯(cuò)誤造成報(bào)關(guān)或 以后結(jié)匯受阻由貿(mào)管部負(fù)責(zé)。6、貨物出運(yùn)后貿(mào)管部要及時(shí)將出口貨物明細(xì)表和外銷發(fā)票交給 財(cái)務(wù)部,在提單收到后復(fù)印一份交財(cái)務(wù)部。7、貿(mào)管部收到提單后, 如需辦理保險(xiǎn)的單據(jù), 應(yīng)立即辦理投保手 續(xù)。8、貿(mào)管部在收到提單后二個(gè)工作日內(nèi)將全套議付單據(jù)制妥后交 有關(guān)銀行議付、托收或押匯,并根據(jù)信用證要求寄交有關(guān)單據(jù)。9、

12、貿(mào)管部要及時(shí)催促海關(guān)、外運(yùn)將報(bào)關(guān)單(退稅聯(lián)和核銷聯(lián))、 外匯核銷單及時(shí)退回,交財(cái)務(wù)部以便辦理核銷、退稅等事宜。同 時(shí)財(cái)務(wù)部將報(bào)關(guān)單退稅聯(lián)復(fù)印一份留存?zhèn)浒?。結(jié)匯到帳后,財(cái)務(wù) 部憑銀行結(jié)匯水單外管核銷聯(lián)、涉外收入報(bào)表、外銷發(fā)票、報(bào)關(guān) 單和核銷單負(fù)責(zé)外管核銷和退稅申報(bào)工作。10、 非信用證結(jié)算的業(yè)務(wù),如 D/P即期、前T/T (D/P遠(yuǎn)期,D/A, 后 T/T 風(fēng)險(xiǎn)較大,應(yīng)慎重)需報(bào)分管經(jīng)理簽字同意后方可進(jìn)行, 并由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。其他操作同信用證結(jié)算一樣。11 、 代理出口業(yè)務(wù), 必須在成本預(yù)算單上注明代理業(yè)務(wù), 在分管經(jīng) 理簽字同意后方可簽訂外銷合同和代理協(xié)議,在代理協(xié)議上要明 確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和代理

13、收益,“四自三不見”的代理業(yè)務(wù)嚴(yán)格禁止, 合同的協(xié)議必須有分管經(jīng)理簽字后才能生效,代理業(yè)務(wù)原則上不 準(zhǔn)墊付資金,如有特殊情況需墊付資金要報(bào)分管經(jīng)理簽字后方可 墊付,且委托方須提供有實(shí)質(zhì)性的擔(dān)保,并由當(dāng)事人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé) 任。二、進(jìn)口業(yè)務(wù)操作規(guī)定:1、必須掌握在國(guó)家核定的經(jīng)營(yíng)范圍與要求下開展進(jìn)口業(yè)務(wù)。2、根據(jù)國(guó)外商品的行情, 工廠或單位需進(jìn)口的商品, 了解掌握進(jìn) 口商品的名稱、商標(biāo)、規(guī)格、型號(hào)、性質(zhì)、用途、包裝和產(chǎn)地。 在此基礎(chǔ)上,向國(guó)外生產(chǎn)公司詢價(jià),力爭(zhēng)做到貨比三家,擇優(yōu)定 價(jià)。3、根據(jù)國(guó)外客戶還盤的價(jià)格, 加上需交納的關(guān)稅、 增值稅和利潤(rùn) 部分,測(cè)算好銷售價(jià)格水準(zhǔn),并簽訂好內(nèi)銷合同,合同由法人授

14、 權(quán)的經(jīng)理簽字后生效, 合同一式四份, 一份交購貨方, 交財(cái)務(wù)部、 貿(mào)管部、業(yè)務(wù)員各一份。4、在內(nèi)銷合同簽訂的同時(shí), 確認(rèn)國(guó)外客戶的報(bào)價(jià), 并添置進(jìn)口成 本預(yù)算單,經(jīng)分管經(jīng)理簽字同意,到貿(mào)管部統(tǒng)一編制合同號(hào),簽 訂進(jìn)口合同,并復(fù)印二份交貿(mào)管和財(cái)務(wù)部各一份,同時(shí)按進(jìn)口合 同上的條款,在規(guī)定付款期內(nèi)開證。5、接到銀行單據(jù)后, 按合同上的支付方式及時(shí)向國(guó)外客戶辦理付 款。并在海關(guān)規(guī)定的時(shí)間內(nèi),辦好納稅清關(guān)手續(xù)。6、貿(mào)管部將提單和進(jìn)口發(fā)票的正本交給財(cái)務(wù)部, 貿(mào)管部自留復(fù)印 件,以便統(tǒng)計(jì)與存檔。7、對(duì)于代理進(jìn)口業(yè)務(wù), 應(yīng)簽訂合同或代理協(xié)議 (簽訂合同或代理協(xié)議由分管經(jīng)理簽字),貫徹“控制貨權(quán),帶款贖單”

15、的原則,并收取 100%則必須有委托單位提供可靠的實(shí)質(zhì)性的信用擔(dān)保或?qū)嵨飺?dān)保。開立 10 萬美元以上的信用證和其他重大業(yè)務(wù),須經(jīng)董事長(zhǎng)或經(jīng)理室集體商量通過,貨物到港或單據(jù)到銀行后,及時(shí)通知委托進(jìn)口單位帶款贖單、提貨。進(jìn)口合同與開證申請(qǐng)書由分管經(jīng)理簽發(fā)。8、如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和數(shù)量短裝問題, 應(yīng)在索賠有效期內(nèi), 會(huì)同商檢部門及早辦理商檢索賠等事宜。9、業(yè)務(wù)員要配合財(cái)務(wù)部及時(shí)做好代理單位的賬戶清算工作。七、資產(chǎn)管理制度1 為加強(qiáng)資產(chǎn)的內(nèi)部核算和管理,確保資產(chǎn)的安全、完整,維 護(hù)出資人的合法權(quán)益,特制定資產(chǎn)管理制度(下簡(jiǎn)稱本制度)。2 本制度所稱的資產(chǎn)主要是指各類實(shí)物資產(chǎn),包括:1 )、單項(xiàng)價(jià)值在 2000

16、元以上(含 2000元)的固定資產(chǎn);2 )、單項(xiàng)價(jià)值在 2000元以下的低值易耗品、辦公設(shè)施;3 )、已計(jì)入費(fèi)用列支的各類辦公用品、學(xué)習(xí)書籍等;4 )、庫存各類物資及其他等。3各類資產(chǎn)由財(cái)務(wù)部歸口管理,并建立相應(yīng)的責(zé)任制度。1)、財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)立固定資產(chǎn)明細(xì)賬,詳細(xì)記錄單項(xiàng)固定資 產(chǎn)的名稱、購置時(shí)間、存放部門、原始價(jià)值、規(guī)定使用年限、 預(yù)計(jì)殘值、年折舊率,并按規(guī)定每月計(jì)提折舊。辦公室和行政 事業(yè)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)使用臺(tái)帳。2)、辦公室或行政事業(yè)部對(duì)使用中的低值易耗品主要是辦 公設(shè)施應(yīng)建立臺(tái)帳,明確使用人或保管人,經(jīng)常檢查使用 情況。3)、庫存物資應(yīng)設(shè)立明細(xì)賬,并有專人保管,保管人員收 到物資應(yīng)認(rèn)真

17、清點(diǎn)驗(yàn)收,辦理入庫手續(xù)。各部門領(lǐng)用時(shí)一 律開具領(lǐng)料單,貴重物資領(lǐng)用時(shí)應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4本公司的各類資產(chǎn)實(shí)行定期清查盤點(diǎn)制度。1 )、固定資產(chǎn)每年年終決算前盤點(diǎn)一次;2 )、使用中的低值易耗品及辦公設(shè)施每半年清查盤點(diǎn)一次;3 )、庫存物資每季盤點(diǎn)一次。5各類資產(chǎn)的有償轉(zhuǎn)讓、 盤盈(虧)、毀損、報(bào)廢均應(yīng)查明原因, 寫出書面情況,報(bào)財(cái)務(wù)部門審核批準(zhǔn),按規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。 。八、支付貨款和費(fèi)用的審批制度 為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高資金的使用效率,降低資金運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn),特 制定本辦法。一 實(shí)行資金統(tǒng)一借貸, 統(tǒng)一使用的辦法。 由分管財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo) 和財(cái)務(wù)部根據(jù)業(yè)務(wù)需要向銀行借貸(打包、押匯等貸款方式)或 通

18、過其他融資渠道統(tǒng)一籌集資金、統(tǒng)一調(diào)度使用。二 資金的審批程序和要求:1、出口產(chǎn)品貨款的支付業(yè)務(wù)員提供全套付款單據(jù):供貨方開出的已出運(yùn)(或已收購 入庫的)的出口產(chǎn)品外銷合同、增值稅發(fā)票、專用繳款書、入 庫單(已入庫未出運(yùn)的),填寫付款申請(qǐng)單(已出運(yùn)的按編號(hào) 分別填寫)報(bào)送財(cái)務(wù)部門審核,財(cái)務(wù)部根據(jù)成本預(yù)算單、出口 貨物明細(xì)表(已出運(yùn)的)、入庫單(未出運(yùn)的)、內(nèi)銷合同等 資料審核簽字,再由分管經(jīng)理審批同意后交財(cái)務(wù)部安排付款, 如果工廠暫時(shí)不提供專用繳款書則先行扣除稅款后支付, 余款 待專用繳款書齊全后支付。2 、內(nèi)銷產(chǎn)品貨款支付: 業(yè)務(wù)員根據(jù)供貨方開出的發(fā)票(或收據(jù))、入庫單和填寫的付 款申請(qǐng)單一并

19、報(bào)送財(cái)務(wù)部審核,財(cái)務(wù)部門根據(jù)內(nèi)銷合同等資料 審核簽字,再由分管經(jīng)理審批同意后交財(cái)務(wù)部安排付款。3 、預(yù)付貨款:原則上不預(yù)付貨款,如果因商品或市場(chǎng)行情特殊性,確需預(yù)付 部分貨款的(最高不超過貨款總額的 30%)。在信用證結(jié)算的情況下, 需信用證副本到達(dá)本司、 經(jīng)貿(mào)管部審核認(rèn)可后, 由業(yè)務(wù)員填報(bào)與付款 申請(qǐng)單呈分管經(jīng)理審核同意后交財(cái)務(wù)部安排付款; 在其他結(jié)算方式下 需預(yù)付貨款的,則由經(jīng)辦業(yè)務(wù)員填寫預(yù)付款申請(qǐng)單呈分管經(jīng)理審批, 分管經(jīng)理視具體情況審核同意后方可交財(cái)務(wù)部安排付款; 在預(yù)付款數(shù) 額較大(或占貨款總額百分比比較高)的情況下,應(yīng)由董事長(zhǎng)或經(jīng)理 室集體商議同意后才可付款。 經(jīng)辦業(yè)務(wù)員應(yīng)對(duì)全部預(yù)

20、付款承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和 責(zé)任。4 、代理出口業(yè)務(wù)的付款 必須是代理出口貨款收妥入賬后,由代理業(yè)務(wù)員憑委托方開具 的增值稅發(fā)票和專用繳款書, 扣除代墊的全部費(fèi)用和應(yīng)收取的代理費(fèi) 后填寫付款申請(qǐng)單報(bào)財(cái)務(wù)部審核, 財(cái)務(wù)部門根據(jù)代理出口協(xié)議和結(jié)匯 水單及代墊費(fèi)用等資料和對(duì)無誤后簽字, 再由分管經(jīng)理審核同意后送 財(cái)務(wù)部安排付款。5 、付款原則 : 原則上只能按增值稅發(fā)票抬頭付款,個(gè)別工廠確因收購原料、 輔料、包裝物等原因,需代其將貨款付至供貨方時(shí) , 必須在辦妥委托 付款手續(xù)后方能申報(bào)付款 , 且委托付款的手續(xù)必須是加蓋公章或財(cái)務(wù) 專用章的正本 ( 在特殊情況下可用傳真件代替 )6、付款預(yù)申報(bào)規(guī)定:為了使財(cái)務(wù)部

21、能夠有計(jì)劃籌集資金,既能保證各類貨款的及時(shí)支付 而不耽誤貨款的收購,又要不是資金在賬面上閑置而造成資金成本的 增加,特要求個(gè)業(yè)務(wù)員作好貨款支付的預(yù)申報(bào)工作, 單筆貨款十萬元 以內(nèi)的要提前二天申報(bào),超過十萬元的提前三天申報(bào)(特殊情況除外)三、直接費(fèi)用的審批1、運(yùn)、保、商檢等費(fèi)的審批根據(jù)出口成本預(yù)算單、保險(xiǎn)合同和經(jīng)分管經(jīng)理簽字的代理船公司的 運(yùn)費(fèi)、商檢費(fèi)等費(fèi)用的傳真確認(rèn)件,由財(cái)務(wù)部門先行預(yù)提,待正式發(fā) 票入賬時(shí),先由貿(mào)管部核對(duì)交財(cái)務(wù)部審核無誤后提交分管經(jīng)理審核同 意后方可付款。2、傭金的審批由業(yè)務(wù)員提供傭金協(xié)議,外銷合同副本、填好付傭申請(qǐng)單報(bào)財(cái)務(wù)部 審核簽字后再由分管經(jīng)理審批簽字后交財(cái)務(wù)部安排付款

22、。3、其他直接費(fèi)用與業(yè)務(wù)有關(guān)的郵寄費(fèi)、報(bào)關(guān)費(fèi)、輻照費(fèi)和包裝費(fèi)等,須在發(fā)票或入 庫單齊全的情況下才能申請(qǐng)辦理付款, 總額發(fā)票要附明細(xì)單,由經(jīng)辦 人員申請(qǐng)呈分管經(jīng)理審核簽字后交財(cái)務(wù)部安排付款。以上規(guī)定請(qǐng)各業(yè)務(wù)員遵照?qǐng)?zhí)行。九、計(jì)算機(jī)管理制度一、本公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的管理。二、全公司的計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的配置計(jì)劃由各部門根據(jù)工作需 要提出需求量,經(jīng)經(jīng)理室批準(zhǔn)后統(tǒng)一購置。公司的計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備由財(cái)務(wù)部逐一編號(hào),并建立臺(tái)帳三、各部門的臺(tái)式計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備定點(diǎn)放置和使用, 未經(jīng)同意不 得隨意搬動(dòng)。四、當(dāng)計(jì)算機(jī)設(shè)備發(fā)生故障, 本公司人員不能排除時(shí), 應(yīng)及時(shí)與財(cái) 務(wù)部聯(lián)系,并填寫故障記錄單,由其

23、安排檢修或送修。未經(jīng)同意 各部門不得擅自拆裝計(jì)算機(jī)。五、未經(jīng)專門訓(xùn)練者不得上機(jī)操作, 不準(zhǔn)利用計(jì)算機(jī)玩游戲或做其 他與工作無關(guān)的事。六、計(jì)算機(jī)使用人員應(yīng)經(jīng)常做好本人使用的計(jì)算機(jī)的清潔保養(yǎng)工作。七、未經(jīng)許可嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)上運(yùn)行與工作無關(guān)的軟盤和光盤, 在必 須運(yùn)行軟盤時(shí),應(yīng)先對(duì)該軟盤進(jìn)行病毒檢查,確保沒有病毒時(shí)方 可運(yùn)行八、計(jì)算機(jī)備件和耗材 (備件包括鍵盤、 數(shù)字鍵盤、鼠標(biāo)、網(wǎng)卡等; 耗材包括打印紙、軟盤、色帶、墨盒和硒鼓等)由財(cái)務(wù)部根據(jù)需 要進(jìn)行采購。并建立備件和耗材的領(lǐng)用臺(tái)帳。十、印章管理制度1、本公司的印章分為公章、財(cái)務(wù)專用章法人代表章和其他業(yè) 務(wù)性印章2、本公司 除業(yè)務(wù)性印章外均由財(cái)務(wù)部保

24、管3、財(cái)務(wù)專用章、法人代表章(不含法人代表簽字章)由財(cái)務(wù) 部專人保管4、印章不得隨意帶出,如遇特殊情況需帶離本公司需經(jīng)有關(guān) 負(fù)責(zé)人同意5、公章使用時(shí),必須做好登記,注明蓋章日期、 部門、事由、 經(jīng)辦人等內(nèi)容,經(jīng)審批同意后才能加蓋印章。6、加蓋印章的份數(shù)要與原稿標(biāo)明印刷份數(shù)相同,多余份數(shù)不 予蓋章。7、凡與本公司業(yè)務(wù)工作無關(guān)系的,需加蓋印章證明重要事項(xiàng) 的,須經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。8、介紹信蓋章,按指定的地點(diǎn)開具介紹信并給予蓋章。9、印章必須定期擦洗,以保持使用時(shí)清晰,蓋章必須端正、 清晰,對(duì)好方位。十一、檔案管理制度1、檔案管理范圍:業(yè)務(wù)檔案、文書檔案,人事檔案、會(huì)計(jì)檔案。2、檔案管理內(nèi)容:(1)

25、、凡本公司在進(jìn)出口業(yè)務(wù)活動(dòng)中的各種單證(信用證文本復(fù) 印件、制單資料等)等均為業(yè)務(wù)檔案。(2)、凡上級(jí)來文, 或以本所名義擬定的上行文、 下行文、 總結(jié)、 計(jì)劃、工作匯報(bào)及內(nèi)部管理的文件均為文書檔案。(3)、凡本公司員工的履歷表、獎(jiǎng)懲材料、任免晉升材料、勞動(dòng) 合同等均為人事檔案。(4)、凡本公司財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)憑證、 賬冊(cè)和報(bào)表均為會(huì)計(jì)檔案。3、檔案管理具體規(guī)定:(1)、本公司各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合同文本,相關(guān)經(jīng)辦人在合同簽訂 生效后 2個(gè)工作日內(nèi)送交財(cái)務(wù)部(2)、本公司交易活動(dòng)中的各種單證、獲得的客戶資料在此項(xiàng)交易結(jié)束后 5個(gè)工作日內(nèi),由相關(guān)人員整理好全部資料送交財(cái)務(wù)部(3)、文書檔案按文檔要求整理

26、裝訂成冊(cè)于次年二季度移交檔案 室。(4)、財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)憑證應(yīng)在每月終了后,依時(shí)序先后分類編 號(hào),裝訂成冊(cè),裝訂時(shí)必須折疊整齊便于查閱,會(huì)計(jì)帳簿、憑證、會(huì) 計(jì)報(bào)表等有關(guān)資料于次年二季度移交檔案室保管。4 、查檔和閱檔、(1)、各部門因工作需要,須查閱業(yè)務(wù)檔案和文書檔案,由經(jīng)辦人 到檔案室辦理有關(guān)手續(xù)后方可查閱。(2)、會(huì)計(jì)檔案須經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱。(3)、人事檔案應(yīng)按查檔的規(guī)定辦理手續(xù)方可查閱,本人不得查閱 本人檔案。(4)、查閱、借閱人員必須嚴(yán)格遵守保密制度和有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁涂 改、圈劃、撤換檔案材料,違者視情輕重,予以批評(píng)教育直至紀(jì)律處 分。5、檔案室管理人員必須堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按檔案工作

27、的各項(xiàng)規(guī)章制度 辦事,遵守保密制度, 不得擅自向無關(guān)人員提供檔案或向他人泄露檔 案內(nèi)容,不得擅自轉(zhuǎn)移、分散和銷毀檔案。十二、安全衛(wèi)生管理制度1、 下班時(shí)要及時(shí)切斷辦公室內(nèi)的電器設(shè)備 ( 包括空調(diào)、微機(jī)、 復(fù)印機(jī)、電腦打印機(jī)等 )電源,中午午休時(shí)間, 辦公室內(nèi)空調(diào)、 日光燈應(yīng)關(guān)閉。2、 各辦公室內(nèi),無人及下班時(shí)要關(guān)閉好門窗。3、本公司員工的私人現(xiàn)金、存折及貴重物品,要妥善保管, 不要放在辦公室內(nèi)過夜,以免造成不應(yīng)有的個(gè)人經(jīng)濟(jì)損失。4、切實(shí)做好防火防盜等安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)值班防范。5、員工上、下班要確保交通安全,本所不承擔(dān)因員工本人責(zé) 任(或主要責(zé)任)造成的交通事故的費(fèi)用。6、各辦公室內(nèi)應(yīng)保持環(huán)境

28、衛(wèi)生,做到每日一小掃,每周一大 掃,月末徹底掃。7、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求按照規(guī)定達(dá)到 “三凈、 三無、三齊”。三凈: 門窗玻璃、地面凈,櫥、椅、桌面、沙發(fā)凈,公用茶具、電器 凈;三無:地面無痰跡、廢紙、煙頭,室內(nèi)無垃圾、蛛網(wǎng),無 衛(wèi)生死角;三齊:辦公用具、書籍資料放置整齊,室內(nèi)雜件堆 放整齊,櫥、柜、桌、椅安放整齊。8、成立所安全衛(wèi)生檢查小組,由安全衛(wèi)生檢查小組不定期對(duì) 各辦公室內(nèi)的安全衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,檢查情況納入考核。十三、駐廠員職責(zé) 質(zhì)量是企業(yè)的生命,為規(guī)范公司運(yùn)作,提高工作質(zhì)量,明確公司員工 的責(zé)任性,特制訂駐廠員責(zé)任制。加強(qiáng)工作責(zé)任性, 每位駐廠員要牢記把質(zhì)量作為自己的生命來對(duì)待,明確自己的

29、責(zé)任,上班必須按所在單位的作息時(shí)間進(jìn)行。二、每天必須了解所在單位原料收購的數(shù)量和價(jià)格, 以便公司對(duì)市 場(chǎng)做出合適的定位。三、每天上班必須親自到冷庫去把隔日做的產(chǎn)品娶 3 個(gè)樣,大中小 規(guī)格各取一片,做一個(gè)檢驗(yàn)報(bào)告,如實(shí)填寫好檢驗(yàn)報(bào)告,由工廠 負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)并傳真公司。四、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的巡回檢查:從原料驗(yàn)收T清洗T蒸煮(100 c 水煮5-6分鐘)7冷卻(常溫水-4 C冰水)7去頭、撥殼、去黃 -分級(jí)-漂洗(最少2次)7瀝水(檢查蝦仁是否有天然香味) 7稱重(控制好讓水率)7裝袋7真空封口7速凍7裝箱(剔除 漏氣)包裝7冷藏。每隔兩小時(shí)檢驗(yàn)一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。五、做好每天產(chǎn)品規(guī)格的統(tǒng)計(jì)工作,

30、 每位駐廠員必須把每天生產(chǎn)的 成品統(tǒng)計(jì)出來,以便公司了解生產(chǎn)的進(jìn)度, 并傳真到上海分公司。六、要以公司利益為核心,嚴(yán)守公司機(jī)密,樹立公司形象,與所在 單位的管理人員協(xié)調(diào)好工作,決不搞有損公司形象的事,嚴(yán)禁利 用工作之便牟取私利,否則將追究相應(yīng)的責(zé)任。七、駐廠員所監(jiān)管的產(chǎn)品,如符合出口要求,順利潼關(guān),年終公司 將對(duì)其進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。反之,由于質(zhì)量問題,給公司造成損失 的,則取消獎(jiǎng)勵(lì)并追究責(zé)任。以上職責(zé)希每位駐廠員認(rèn)真執(zhí)行。十四、采購員職責(zé)為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理制度,做到職責(zé)明確,獎(jiǎng)罰分明,特制定 采購員職責(zé)。一、積極配合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好采購員本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排, 按領(lǐng)導(dǎo)意圖開展好每一項(xiàng)業(yè)務(wù),隨時(shí)掌

31、握好市場(chǎng)消息, 并及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)。二、在開展業(yè)務(wù)活動(dòng)過程中,加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,做 事踏踏實(shí)實(shí),不做有損公司利益的事,不說有損公司利 益的話,嚴(yán)守公司機(jī)密,努力維護(hù)公司利益三、配合領(lǐng)導(dǎo)管理和監(jiān)督駐廠業(yè)務(wù)人員,協(xié)調(diào)和解決好與客 戶的關(guān)系,管理和監(jiān)督好產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié),使其符合 出口的要求。如因產(chǎn)品的質(zhì)量問題造成公司損失,相關(guān)人員須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任四、規(guī)范合同、協(xié)議的管理。對(duì)外簽訂合同、協(xié)議,必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn),對(duì)每一個(gè)客戶的具體內(nèi)容做到心中有數(shù),按公司計(jì)劃完成出口任務(wù)五、在工作中不斷提高業(yè)務(wù)水平,精益求精,使公司的產(chǎn)品 在國(guó)際上暢銷,為公司全年創(chuàng)收努力工作六、有目的選擇加工廠,做到貨比

32、三家,所進(jìn)產(chǎn)品物美價(jià)廉七、采購員所監(jiān)管的產(chǎn)品,符合出口要求,安全通關(guān),年終 公司將對(duì)其進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì);如采購員嚴(yán)重失職、營(yíng)私 舞弊,給公司造成的則取消其獎(jiǎng)勵(lì)并追究相應(yīng)責(zé)任以上職責(zé)希望每位采購員認(rèn)真執(zhí)行。十五、倉庫管理規(guī)章制度一、嚴(yán)格商品出庫制度:1、 倉庫保管員必須憑公司有關(guān)部門開出的發(fā)貨通知書才能發(fā)出 商品,嚴(yán)禁私自發(fā)出商品。2、 商品入庫要認(rèn)真檢查商品的質(zhì)量和數(shù)量, 并在送貨單上簽上實(shí) 收商品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,以便送貨方憑送貨回單到財(cái) 務(wù)上結(jié)賬。二、及時(shí)做好商品的掛牌和臺(tái)帳記錄1、 做好入庫商品的吊牌工作,表明商品的名稱、工廠產(chǎn)地、規(guī)格 和數(shù)量。2、 做好商品出入庫的臺(tái)帳記錄, 每

33、次庫存有變動(dòng)后報(bào)送庫存商品 報(bào)表至總經(jīng)理室及財(cái)務(wù)部,月末及時(shí)與財(cái)務(wù)部核對(duì)庫存帳。三、做好各方面的銜接工作 要做好與各商品存放庫工作人員的銜接工作, 做到經(jīng)常與各出租倉庫 方保管員核對(duì)商品數(shù)量并監(jiān)督被保管商品的數(shù)量情況, 杜絕商品變質(zhì) 情況出現(xiàn),做到帳帳一致、帳貨一致、帳牌一致。四、做好庫存商品的盤點(diǎn)工作, 每季盤點(diǎn)一次, 并做好商品盤店表 報(bào)公司財(cái)務(wù)部。如商品短少變質(zhì),則由倉庫保管員全額賠償。五、首先要了解所輻照產(chǎn)品的要求, 細(xì)菌指標(biāo)是多少, 做到心中有 數(shù),輻照時(shí)按照公司的要求進(jìn)行。六、輻照出庫時(shí)數(shù)量要清點(diǎn)清楚, 到輻照現(xiàn)場(chǎng)交代清楚所要輻照的 要求,如翻箱要貼標(biāo)簽,在現(xiàn)場(chǎng)自己進(jìn)行監(jiān)管,防止漏

34、照,漏貼標(biāo)簽。如發(fā)現(xiàn)有破袋要及時(shí)分開,因破袋、壞箱、漏照、漏貼標(biāo)簽等造成公司利益受損,須承擔(dān)責(zé)任。七、裝箱時(shí)要清點(diǎn)數(shù)量,在路上一定要制冷防止回溫,到公司后要 及時(shí)進(jìn)庫,并和倉庫保管員協(xié)調(diào)好工作。八、輻照時(shí)要一批一批出貨,所要照的產(chǎn)品必須在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,輻照完畢時(shí)要及時(shí)進(jìn)冷庫,防止回溫而影響產(chǎn)品。十六、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)一,參與起草、擬訂本公司的財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),編 制財(cái)務(wù)計(jì)劃,參與財(cái)務(wù)決策,實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。二,根據(jù)外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算的要求, 負(fù)責(zé)對(duì)本公司的全部經(jīng) 營(yíng)過程進(jìn)行正確、及時(shí)、全面的核算,按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置總賬 和分類明細(xì)賬,訂真記好銀行、現(xiàn)金日記賬,各類明

35、細(xì)賬及總賬。三,協(xié)助總經(jīng)理做好資金的籌集、調(diào)撥、和運(yùn)用工作,做到積極 籌集、統(tǒng)籌安排,合理運(yùn)用,及時(shí)還貸,使有限的資金發(fā)揮最佳的作 用,以減少資金占用利息,降低資金運(yùn)作成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。四,嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理的要求負(fù)責(zé)貨幣資金的完整與安全,根據(jù)公司的規(guī)定做好工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放和費(fèi)用報(bào)銷等與現(xiàn)金有關(guān)的工作。五,負(fù)責(zé)與銀行聯(lián)系,做好與本公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的進(jìn)口付匯、出口 收匯、國(guó)內(nèi)貿(mào)易結(jié)算、借、貸款等各種貨幣資金收支環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)賬工作。六,根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理審核簽字的成本預(yù)算單,負(fù)責(zé)審核每一筆進(jìn)口、 出口、內(nèi)銷業(yè)務(wù)的實(shí)際成本及盈利,并按月做好銷售利潤(rùn)表報(bào)總經(jīng)理。七,及時(shí)做好委托其他外貿(mào)公司代理出口業(yè)務(wù)的審核、對(duì)賬、

36、收 款及清算工作,保證每一筆收益及時(shí)、足額到賬。八,按照外匯管理的有關(guān)規(guī)定,協(xié)助貿(mào)管部做好進(jìn)、出口外匯的 核銷工作,力爭(zhēng)杜絕非人為因素的逾期核銷。九,負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)部門和倉庫提供的出庫單上所列商品的名稱、 數(shù)量及收貨單位等內(nèi)銷資料,開具增值稅專用發(fā)票,普通發(fā)票和其他 收入的發(fā)票。十,負(fù)責(zé)編制本公司的全部財(cái)務(wù)報(bào)告,年度寫好財(cái)務(wù)分析,提出 合理建議,并及時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和各有關(guān)部門。十一,負(fù)責(zé)本公司的納稅申報(bào)、規(guī)費(fèi)上交、退稅申報(bào)等工作, 及時(shí)足額地上交國(guó)家稅收。十二,及時(shí)做好與各業(yè)務(wù)單位的對(duì)賬工作, 及時(shí)催收國(guó)內(nèi)外應(yīng)收 賬款,減少不合理資金占用,降低經(jīng)營(yíng)成本。十三,參與、指導(dǎo)、監(jiān)督倉庫定期做好庫

37、存商品的盤點(diǎn)工作,掌 握庫存商品的實(shí)際情況,查明庫存商品的損耗原因,及時(shí)調(diào)整賬務(wù), 做到賬實(shí)相符。十四,負(fù)責(zé)保管和監(jiān)督使用公章及財(cái)務(wù)印鑒章, 加蓋公章必須有 總經(jīng)理簽字同意后方可蓋章,并做到先登記后蓋章,財(cái)務(wù)印鑒章與支 票必須分人保管,以便于相互監(jiān)督,同時(shí)不可簽發(fā)空白支票,如遇特 殊情況需開空白支票時(shí),需經(jīng)總經(jīng)理同意并簽上限額。十五,做好與其他各部門的工作聯(lián)系和合作,及時(shí)了解國(guó)外來證、 貨物出運(yùn)、交單議付、商品入庫各環(huán)節(jié)的信息,為正確、及時(shí)的財(cái)務(wù) 核算打下基礎(chǔ)。十六,做好財(cái)會(huì)資料、賬冊(cè)、憑證的裝訂和保管工作,按照制度 規(guī)定及時(shí)、定期地建冊(cè)歸檔,保證財(cái)會(huì)資料的安全和完整。十七,做好財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)的

38、交接工作,編寫好調(diào)動(dòng)人員移交的資 產(chǎn)、,賬冊(cè)、憑證、文件和清冊(cè),辦理好交接手續(xù)。十八,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十七、員工報(bào)銷制度為了規(guī)范本公司有關(guān)費(fèi)用的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn), 做到既有利于工作又降 低不必要的費(fèi)用支出,特制定本規(guī)定:出差費(fèi)用及手機(jī)標(biāo)準(zhǔn):迪目 類別出差費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)手機(jī)交 通工具住宿費(fèi)伙食費(fèi)費(fèi)經(jīng)理室飛機(jī)火車軟臥輪船二等艙出租車三星級(jí)賓館50元全報(bào)業(yè)務(wù)火車輪船三等艙出0-15030元分別經(jīng)理硬臥租車元疋業(yè)務(wù)火車輪船四等艙出0-10030元150元員硬臥租車元/月說明:1,以上項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)除伙食補(bǔ)貼外均必須以真實(shí)、有效的住宿發(fā)票、車費(fèi)等票據(jù)在不超過上限標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)按實(shí)報(bào)銷,超出標(biāo)準(zhǔn)部分 一律自理,如發(fā)生票據(jù)遺失均不得報(bào)銷。2,工作人員外出盡量減少乘坐出租車費(fèi)用。有類別人員無特殊情況、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意的不能乘坐出租車,有特殊情況乘坐出 租車報(bào)銷時(shí)應(yīng)注明原因、起訖地、時(shí)間后方可報(bào)銷。3,本公司人員分類及司機(jī)報(bào)銷制度見附表。二, 上海本部人員在正常工作期間,中、晚餐集中就餐,另外補(bǔ)貼每人每天10元早餐費(fèi),星期天加班不供餐的情況下,每人每天補(bǔ) 貼30元。三, 在上海工作的外地人員回家探親的交通費(fèi)由公司同意后實(shí)報(bào) 實(shí)銷。工作人員上下班車票一律不得報(bào)銷(包括出租車票)。四, 工作人員實(shí)際工作中遇到特殊情況超出標(biāo)準(zhǔn)以上的費(fèi)用應(yīng)請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)后視實(shí)際需要批準(zhǔn)

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